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工信局煤炭經營治理工作總結

時間:2024-11-21 09:39:13 曉麗 工作總結 我要投稿
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工信局煤炭經營治理工作總結(精選11篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫呢?以下是小編為大家收集的工信局煤炭經營治理工作總結,希望能夠幫助到大家。

工信局煤炭經營治理工作總結(精選11篇)

  工信局煤炭經營治理工作總結 1

  根據省煤行辦《關于印發〈省煤炭經營專項整治工作方案〉的通知》和饒煤行發【20xx】55號文件精,我委進一步加大了煤炭經營市場專項整治力度,現將我區煤炭專項整治工作情況總結如下:

  一、統籌安排、狠抓落實

  首先嚴密部署、統籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項工作,區煤炭經營監督管理辦公室專門制定了《區煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內容、標準等作出明確要求,通過下發方案提前通知企業,使企業在不影響正常生產經營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業提前準備的'各項檢查材料,為后續檢查整治節約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關材料,發現問題,絕不放過。對企業的經營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現場勘驗,對達不到要求的,現場要求企業整改,以免整治流于形式。

  二、檢查整治基本情況

  我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區11家煤炭批發、零售企業進行逐一檢查。通過對照檢查企業的租賃協議、驗資報告、煤炭經營資格證和企業經營執照等證件等材料,我區11戶煤炭經營企業基本符合準入標準:企業煤炭經營資格證、企業營業執照等證件齊全并已年檢;企業擁有固定的辦公經營場所,具備基本符合標準的儲煤場地;擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備,而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業注冊資本和實收資本均達到標準,但大部分企業儲煤場地、工業濾布計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。

  通過核查企業1-6月的進項和銷項稅票我區11家企業銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計銷量達到18.06萬噸,同比增長80.6%,實現稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業銷售量甚至達到80000余噸。

  三、存在的主要問題

  雖然煤炭經營企業運行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個問題制約了企業的發展壯大:

  1、交通運輸問題。因交通運輸緊張,尤其是跨省運輸困難。部分企業因鐵道運輸問題未能溝通協調好,制約了企業的正常經營銷售。

  2、部分煤礦企業存在參雜使假行為。煤礦企業參雜使假導致部分煤炭經營企業上當受騙,企業經營時斷時續,甚至導致企業虧本經營。

  3、我區周邊縣市煤源的卡數較低。因為周邊無優質煤源,我區部分企業長期在外尋找優質煤源,這一現狀無形中制約了我區煤炭企業銷售量的增長。

  目前我區部分煤炭企業均簽訂了長期的供貨和銷售協議,但跨省交通運輸問題仍在協調解決當中,從了解的情況看,預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。

  通過對煤炭經營市場進行專項整治,我區煤炭經營市場進一步得到規范,專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上,要進一步加強煤炭經營市場的日常監督管理,使我區的煤炭市場在現有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。

  工信局煤炭經營治理工作總結 2

  一年來,我部門在總公司經濟工作總體思想的指導下,能夠做到為經濟發展做好服務工作,為全公司煤炭供應工作把好質量關。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事,用制度制約行為,管理管好煤庫的各項工作,并取得了一定的可喜成績,但在工作中所產生的不足之處,也要引起我們的注意,為把明年的工作做的更好,現對今年的工作進行全面的總結。

  一、基礎工作建設方面

  為加強今年的`煤炭采購、管理工作,我們在工作中做到明確分工,落實責任,搞好協作,從而有效的發揮了每個員工的積極性。

  1、責任落實

  首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓。制定了接車員、庫管員 、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任,根據各自的崗位職責各司其職。

  2、制度落實

  今年我們根據煤庫的工作內容,建立健全了各項規章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時由交班人員認真填寫當班時所發生的一切事情及處理過程與結果,并與接班人共同簽字認可。

  二、經營管理工作

  為確保20xx年煤炭進場質量,我們在總公司的領導下對今年整個煤炭進場過程實行全過程控制。

  1、煤炭到貨前控制

  在今年的煤炭倉儲過程中,首先建立《煤炭供應商發貨通知記錄》,要求煤炭供應商發貨后將發貨時間、發貨人、車皮號、車數,電話通知煤庫,由煤庫值班人員記錄,并認真填寫《煤炭供應商發貨通知記錄》。

  2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。

  (1)建立了《接車通知記錄》,煤庫工作人員在煤炭到貨時,第一時間通知煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關部門與人員。

  (2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現場,共同根據規程取樣,并認真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規范化,增加煤炭取樣工作的公正性。

  (3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專用線后,煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。

  (4)質量控制

  在質量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質量,發現異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗方法,發現問題,單獨堆放,及時請示領導進行處理。

  (5)內業工作

  根據煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認真記帳、對帳,能及時準確為領導提供有關數據。并能將有關各項資料進行規類存檔保管。

  在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現出了勤奮工作,踏實肯干的工作作風。在完善管理工作落實制度的同時,也提高了自身素質。在技術練兵方面,組織了全體人員進行學習,對北四礦煤炭到線接車確認后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進行整體的觀察,對煤質有了初步的了解,結合對比化驗結果得到了綜合認識,其在以后的實際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴把進口關。在保質上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫數量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當作工作態度來看。我部門全體職工分兩班,無論刮風下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現出許多好的同志,好的精神。如石運慶同志的父親病重,由于當時為煤炭進高峰期,身在外地的他沒有請過一天假,把工作認真圓滿的完了,得到了總公司領導的好評。

  在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質出煤,按需出煤,嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確,成本真實可靠。

  目前截止到20xx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸,煤炭的平均發熱量4811卡/克,去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸;截止20xx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸,去年同期煤炭出庫量為16152.5噸,與去年相比全公司節約耗煤3936噸。

  今年,我部門在總公司領導的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經形成一定的模式,也達到了一定的效果。我相信在20xx年里,在總公司領導的監管下,夯實基礎,繼續建立建全管理機制的同時,為全公司一線生產單位做好服務工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。

  工信局煤炭經營治理工作總結 3

  一、工作概述

  在過去的一年中,我在煤炭行業工作,主要負責收集和分析行業數據,進行項目管理和實施。我的工作包括與團隊成員溝通,協調項目進程,解決實際問題。在這個過程中,我積累了豐富的經驗和知識。

  二、工作成績

  1.行業數據收集和分析:我成功收集并分析了大量煤炭行業的數據,包括市場趨勢、競爭對手、客戶需求等。這些數據為公司的戰略決策提供了有力的支持。

  2.項目管理:我成功管理了多個項目,包括制定項目計劃、分配資源、跟蹤進度以及解決項目問題。這些項目都按時完成了,并且質量達到預期。

  3.團隊和客戶關系:我與團隊成員建立了良好的合作關系,有效協調了項目進程。同時,我也與客戶建立了良好的關系,提供了專業的服務和建議。

  三、工作收獲

  1.技能提升:在工作中,我學會了如何有效地收集和分析數據,如何管理項目和團隊,以及如何與客戶溝通。

  2.知識增長:我深入了解了煤炭行業的知識和技能,包括市場趨勢、競爭對手、客戶需求等。

  3.經驗積累:我在工作中積累了豐富的經驗,包括如何處理項目問題,如何協調團隊,如何與客戶溝通等。

  四、未來計劃

  1.繼續提升技能和知識:我計劃進一步學習和提升自己的技能和知識,包括深入了解行業趨勢和客戶需求,提高項目管理能力等。

  2.推動項目實施:我計劃在未來推動項目的實施,確保項目按時完成,達到預期的`效果。

  3.加強團隊建設:我計劃在未來加強團隊建設,提高團隊成員的素質和效率,提升團隊的協作能力。

  五、總結

  在過去的一年中,我在煤炭行業工作,取得了一定的成績和收獲。我計劃繼續努力,不斷提升自己的技能和知識,推動項目的實施,加強團隊建設,為公司的發展做出更大的貢獻。

  工信局煤炭經營治理工作總結 4

  時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20xx已經來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那20xx已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學到了豐富的煤炭行業知識,收獲了大量寶貴的社會經驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉折點。現將20xx年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結:

  一、工作情況

  過去一年我主要負責焦作片區的煤炭采購工作,20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現率為37.65%,據礦務局數據統計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現率均超100%,其它重點廠家合同兌現率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發運情況、匯款記錄、價格變化信息、發票入賬明細,賬戶往來核對等情況都做了完整的數據統計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產大檢修,塊煤使用比例下調,焦作塊煤價格居高不下甚至出現市場倒掛現象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導致生產消耗偏高,使得下半年從焦作礦務局的采購量大幅下降。發運期間,我及時跟蹤好同行生產動態,對煤炭和下游化工產品進行系統全面的了解,對后期市場進行有效分析并加以預測,雖然出現過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。

  在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

  (1)、對于領導交辦的任務,處事不夠干練,面對問題過于急躁,想問題不夠全面深刻,工作不夠謹慎周密;

  (2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創新,協調能力也有待加強。

  二、工作心得體會

  渠道的重要性:在當今這個年代,尤其是煤炭化工行業,我覺得一個相對穩定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現在發展趨勢是煤炭行業長期占據主導地位,礦務局新進用戶的門檻越來越高,它們的客戶構架比較穩定。通過過去幾年的工作實踐,我發現煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優勢且貨相對較少;與此同時,在企業用煤緊張時礦務局會提供有效的幫助,如適當增加發運量、優先安排鐵路車皮、用承兌替代現匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優勢,但其煤炭質量、供貨商的誠信及穩定性等因素都需要認真的考慮。發運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務局建立良好合作關系,雖然焦作礦務局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優勢一步步被縮小,但其煤炭質量相對較好且穩定,發運方面車皮占有優勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩定現有發運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協調,最終達成雙贏。

  價格的敏感性:對于企業來說,千方百計的追求經濟效益是首要目標,其中重要的一個環節就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環節的操作,搞清楚采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環節,只要能降低成本的',我們都應該列為重點對象,認真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達出來,也許會產生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領導經常囑咐我們,多嘗試去預測后市的煤炭發展走勢,即使預測錯了也沒關系,關鍵是自己要懂得去思考,學著如何去分析,如何去把握,意在培養敏銳的市場洞察力。

  三、明年工作計劃

  首先要以最好的精神面貌迎接20xx,端正工作態度,滿懷工作熱情,上下團結一心,積極的投身到工作中去;努力做好自己的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創造一定的經濟效益;維護好與礦務局的長期合作關系,不斷加強雙方的溝通與協調,穩定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰,我堅信只要自己肯努力,不斷進取,用心去思考,腳踏實地去工作,20xx終究會是碩果累累的一年!

  工信局煤炭經營治理工作總結 5

  一、工作概述

  在過去的一年中,我在煤炭行業工作,主要負責收集和分析行業數據,進行項目管理和實施。我的職責范圍包括:

  1、收集并整理煤炭行業的市場、政策、技術、產品等數據。

  2、進行項目管理和實施,包括項目規劃、進度控制、人員協調等。

  3、為公司內部和外部客戶提供煤炭行業相關咨詢服務。

  二、主要成果和貢獻

  1、數據收集和分析方面:我成功收集并整理了煤炭行業的大量數據,通過深入分析,使公司對市場發展趨勢有了更準確的理解。

  2、項目管理和實施方面:我積極參與并成功完成了多個煤炭行業項目,其中包括一個具有挑戰性的跨部門大型項目。通過合理的規劃,我成功地使項目按計劃進行,并實現了一流的實施效果。

  3、咨詢服務方面:我為公司和外部的客戶提供了一系列的煤炭行業咨詢服務,包括行業分析、政策解讀等,贏得了客戶的高度評價。

  三、個人成長和收獲

  在工作中,我不僅積累了豐富的行業經驗,也學習到了項目管理、團隊合作等方面的`知識和技能。我深刻認識到團隊合作的重要性,并學會了如何更有效地進行跨部門協作。此外,我也提高了解決問題的能力,面對復雜問題時,我能迅速找出問題的關鍵,并提出有效的解決方案。

  四、未來展望

  在未來的工作中,我打算進一步拓展自己在煤炭行業的工作范圍,包括更深入地參與行業研究,進一步了解國際煤炭行業的發展動態,以便更好地把握行業發展趨勢,為公司的戰略發展提供有力的支持。同時,我也計劃提高自己的項目管理能力和團隊合作能力,以更好地適應快速變化的工作環境。

  五、結語

  總的來說,我在煤炭行業的工作中取得了積極的成果,同時也實現了個人成長。我深信,通過不斷學習和努力,我能夠在煤炭行業工作中做出更大的貢獻。

  工信局煤炭經營治理工作總結 6

  今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領導下;在主管領導的直接帶領下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學習“科學發展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執行集團公司的各項規章制度,緊緊圍繞《20xx年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產銷平衡,圓滿完成集團公司領導交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

  一、學習方面

  積極學習科學發展觀精神,認真執行集團公司的各項規章制度及下發的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《20xx年工作大綱》的具體內容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業務水平,端正服務態度,提高服務質量。部門人員齊心協力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發生,使鐵運工作順利開展。

  二、具體工作

  1、按照《20xx年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯系,大搞優質服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態,分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。

  外部市場開發。在今年4、5月份,煤炭市場發生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產條件發生變化,煤質出現反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發市場,對山東棗莊、菏澤等地區實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發,同時執行一個地區,一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。

  2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業對外窗口,沒有規范的制度和措施,會直接影響企業形象。年初我們針對部門工種多,環節多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的'修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現節能降耗。

  3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統,圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統牽引力大,雙速運行,節省時間,增加稱重車輛兩節,逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。

  4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,多次對道口、巡山人員進行組織學習,強化安全意識,并多次組織有關人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數;在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關人員認真查看,清除隱患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創建工作。一年來沒有發生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。

  5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經常參加所包隊的安全生產例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們全身心的投入到安全生產中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業的安全生產做出自己應有的貢獻。

  三、總結經驗,查找不足。

  今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,是和集團公司黨委的正確領導和本部門領導的工作作風,以及全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。

  雖然本部門在xx年取得了一定成績,但回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足,一是學習不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風還不夠扎實。四是思想認識不到位,有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調查市場不及時。

  針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質。

  20xx年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學習好的經驗,吸取壞的教訓,經常了解市場信息,與新老用戶保持聯系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優質服務。同時搞好黨風廉政建設,堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務好用戶,創造良好的銷售環境,樹立企業良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。

  工信局煤炭經營治理工作總結 7

  在過去的一年里,我局(工信局)在上級部門的正確領導和大力支持下,緊密圍繞國家能源發展戰略和煤炭產業轉型升級的總體要求,扎實開展煤炭經營治理工作,取得了顯著成效。現將本年度煤炭經營治理工作總結如下:

  一、強化政策引導,優化產業結構

  我們深入貫徹國家關于煤炭行業去產能、調結構、轉方式的政策精神,通過制定并實施一系列具體措施,有效推動了煤炭產業的優化升級。一方面,嚴格執行煤炭產能置換政策,引導企業淘汰落后產能,鼓勵和支持技術先進、環保達標的企業發展,促進了煤炭產業向高效、清潔、可持續方向轉變。另一方面,加強煤炭深加工和綜合利用,推動煤電聯營、煤化工一體化發展,提高了煤炭資源的附加值和綜合利用率。

  二、加強市場監管,規范市場秩序

  針對煤炭市場存在的無序競爭、價格波動大等問題,我們加大了市場監管力度,建立健全了煤炭經營監管體系。通過定期巡查、隨機抽查、專項檢查等方式,嚴厲打擊了無證經營、超能力生產、摻雜使假等違法違規行為,有效維護了煤炭市場的公平競爭秩序。同時,加強煤炭質量監測,確保流通領域煤炭質量符合國家標準,保障了消費者的合法權益。

  三、推進科技創新,提升發展水平

  科技創新是推動煤炭產業高質量發展的關鍵。我們積極引導和支持煤炭企業加大研發投入,引進和消化吸收國內外先進技術,推動智能化開采、清潔高效利用等關鍵技術突破。通過建設一批煤炭科技創新示范項目,不僅提高了煤炭開采的安全性和效率,還顯著降低了環境污染,為煤炭產業的綠色發展奠定了堅實基礎。

  四、深化合作交流,拓展發展空間

  我們高度重視與國內外煤炭行業組織、科研機構的交流合作,積極參與煤炭產業發展論壇、技術交流會等活動,分享經驗,共謀發展。同時,加強與上下游產業的對接合作,推動形成煤炭、電力、化工等多產業協同發展的良好格局,為煤炭產業拓展了更廣闊的發展空間。

  五、強化安全監管,確保生產安全

  安全生產是煤炭經營治理的'重中之重。我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷強化安全生產責任制,完善安全生產監管體系。通過開展安全生產大檢查、專項整治行動、應急救援演練等活動,有效提升了煤炭企業的安全管理水平和事故防范能力,全年未發生重大安全生產事故,保障了人民群眾生命財產安全。

  總結過去,展望未來,我們將繼續在國家能源政策的指引下,不斷探索煤炭經營治理的新模式、新路徑,努力構建更加高效、清潔、安全的煤炭產業體系,為促進經濟社會可持續發展作出新的更大貢獻。

  工信局煤炭經營治理工作總結 8

  在過去的一年里,我局(工信局)積極響應國家能源政策與環境保護要求,深入貫徹科學發展觀,圍繞煤炭經營治理這一核心任務,開展了一系列扎實有效的工作。現將本年度煤炭經營治理工作總結如下:

  一、強化政策引導,優化產業布局

  年初,我們根據國家及地方關于煤炭行業發展的最新政策,制定了詳細的煤炭經營治理工作方案。通過組織專題研討會、政策解讀會等形式,加強對煤炭企業的政策引導,鼓勵和支持企業采用先進技術,提升煤炭洗選加工能力,減少原煤直接銷售,促進煤炭產業向高效、清潔、可持續方向發展。同時,通過優化產業布局,引導小型煤礦整合重組,提高產業集中度,減少資源浪費和環境污染。

  二、嚴格市場監管,規范經營行為

  為確保煤炭市場健康有序發展,我們加大了對煤炭經營企業的監管力度。一方面,通過建立和完善煤炭經營企業備案制度,對煤炭來源、質量、銷售等環節實施全過程監管;另一方面,定期開展煤炭市場專項檢查,嚴厲打擊無證經營、摻雜使假、超范圍經營等違法違規行為,有效維護了市場秩序。此外,我們還建立了煤炭價格監測機制,及時發布市場信息,引導企業合理定價,保障煤炭供應穩定。

  三、推進技術創新,提升行業水平

  技術創新是推動煤炭行業轉型升級的關鍵。我們積極引導和支持煤炭經營企業加大研發投入,引進和消化吸收國內外先進技術,特別是在煤炭清潔高效利用、節能減排等方面取得了顯著成效。通過推廣智能礦山建設、高效燃煤發電技術等,不僅提高了煤炭利用效率,還有效降低了污染物排放,為構建綠色礦山、綠色電廠奠定了堅實基礎。

  四、加強安全監管,確保生產安全

  安全生產是煤炭經營治理的重中之重。我們始終把安全生產放在首位,建立健全安全生產責任制,強化安全生產檢查和隱患排查治理。通過開展安全生產標準化建設、應急救援演練等活動,提高了企業的安全意識和應急處理能力。同時,加大對違法違規生產行為的`查處力度,有效遏制了重特大安全事故的發生,保障了人民群眾生命財產安全。

  五、深化交流合作,促進共同發展

  我們注重加強與國內外煤炭行業組織的交流合作,積極參與行業論壇展會、等活動,分享經驗,學習先進。通過搭建合作平臺,促進了煤炭企業與科研機構、金融機構等的深度融合,為煤炭產業的轉型升級注入了新的活力。

  總之,過去一年,我局在煤炭經營治理方面取得了顯著成績,但我們也清醒地認識到,面對新時代能源發展的新要求,我們的工作還有很大的提升空間。未來,我們將繼續堅持以人民為中心的發展思想,不斷創新工作方法,完善監管機制,推動煤炭行業高質量發展,為實現碳達峰、碳中和目標貢獻力量。

  工信局煤炭經營治理工作總結 9

  在過去的一年里,我局(工信局)積極響應國家關于能源結構調整和環境保護的政策導向,深入貫徹煤炭行業去產能、調結構、促轉型的總體要求,扎實開展煤炭經營治理工作,取得了顯著成效。現將本年度煤炭經營治理工作總結如下:

  一、強化政策引導,優化煤炭產業結構

  年初,我局組織召開了煤炭行業專項工作會議,傳達了國家關于煤炭行業發展的最新政策精神,明確了全年煤炭經營治理的目標和任務。通過政策宣講、技術指導等方式,引導煤炭企業轉型升級,鼓勵和支持企業采用先進技術,提高煤炭資源利用效率,減少環境污染。同時,加大對違法違規經營行為的查處力度,有效遏制了煤炭市場的無序競爭,促進了煤炭產業結構的優化升級。

  二、深化去產能工作,推動行業健康發展

  按照上級部門下達的去產能任務,我局制定了詳細的實施方案,明確了責任分工和時間節點。通過關閉退出落后產能煤礦、兼并重組等方式,有效減少了煤炭過剩產能,提高了行業整體競爭力。在此過程中,我們注重保障職工合法權益,妥善安置分流人員,確保了社會穩定和諧。

  三、加強市場監管,規范煤炭市場秩序

  針對煤炭市場存在的價格欺詐、以次充好等問題,我局聯合市場監管、環保等部門,開展了多次聯合執法檢查,嚴厲打擊了各種違法違規行為。同時,建立健全了煤炭質量監測體系,定期對市場上流通的煤炭產品進行抽檢,確保煤炭質量符合國家標準。通過這些措施,煤炭市場秩序得到了顯著改善,消費者權益得到了有效保護。

  四、推動綠色發展,提升煤炭行業環保水平

  我局高度重視煤炭行業的綠色發展,積極推動煤炭清潔高效利用。一方面,鼓勵和支持煤炭企業實施技術改造,減少污染物排放;另一方面,加大對環保設施建設的投入,提高煤炭洗選比例,降低原煤直接燃燒帶來的環境污染。此外,還積極推廣使用新能源和可再生能源,逐步降低煤炭在一次能源消費中的比重,為構建綠色低碳的能源體系貢獻力量。

  五、加強隊伍建設,提升服務水平

  為適應煤炭經營治理工作的新要求,我局不斷加強干部隊伍建設,通過培訓、交流等方式,提升干部職工的專業素養和服務能力。同時,優化服務流程,提高辦事效率,為企業提供更加便捷、高效的`服務,贏得了企業的廣泛好評。

  總結過去,展望未來,我局將繼續按照國家和地方政府的決策部署,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,深入推進煤炭經營治理工作,為促進煤炭行業高質量發展、保障國家能源安全、推動生態文明建設作出新的更大貢獻。

  工信局煤炭經營治理工作總結 10

  在過去的一年里,我局(工信局)在上級部門的正確領導和指導下,緊緊圍繞國家能源發展戰略和煤炭行業轉型升級的總體要求,扎實開展煤炭經營治理工作,取得了顯著成效。現將一年來的工作總結如下:

  一、強化政策引導,優化煤炭產業結構

  我們深入貫徹落實國家關于煤炭行業去產能、調結構、轉方式、促升級的政策精神,通過制定和實施一系列具體措施,有效推動了煤炭產業結構的優化升級。一方面,嚴格控制新增產能,堅決淘汰落后產能,全年共關閉退出不符合安全環保標準的煤礦xx家,減少產能xxx萬噸;另一方面,鼓勵和支持煤炭企業通過技術改造、兼并重組等方式提高生產效率和資源利用率,全年完成技術改造項目xx項,促進了煤炭產業的集約化發展。

  二、加強市場監管,規范煤炭市場秩序

  針對煤炭市場存在的無序競爭、價格波動大等問題,我們加大了市場監管力度,建立了煤炭經營企業信用評價體系,對違法違規行為進行了嚴厲查處。通過定期巡查、隨機抽查、專項檢查等多種方式,有效遏制了無證經營、超范圍經營、哄抬物價等不正當行為,維護了煤炭市場的公平競爭和健康發展。同時,我們還積極推動煤炭供需雙方建立長期穩定的合作關系,促進了煤炭市場的平穩運行。

  三、注重安全生產,保障煤炭行業穩定發展

  安全生產是煤炭行業的生命線。我們始終把安全生產放在首位,加強對煤礦企業的.安全監管和指導,督促企業落實安全生產主體責任,完善安全生產管理制度和應急預案。通過開展安全生產大檢查、專項整治行動等活動,及時發現和消除了大量安全隱患,有效防范和遏制了重特大安全事故的發生。此外,我們還加強了對煤礦工人的安全培訓和教育,提高了他們的安全意識和操作技能。

  四、推動綠色發展,促進煤炭行業可持續發展

  面對日益嚴峻的環境保護形勢,我們積極推動煤炭行業綠色發展,鼓勵企業采用先進的環保技術和設備,減少污染物排放。全年共推廣使用高效節能設備xx臺套,減少二氧化碳排放xx萬噸。同時,我們還加強了煤炭資源綜合利用和廢棄物回收利用工作,促進了煤炭行業的循環經濟發展。

  五、加強隊伍建設,提升服務水平

  我們注重加強煤炭經營治理隊伍建設,通過開展業務培訓、交流學習等活動,不斷提高工作人員的業務素質和服務能力。同時,我們還加強了與煤炭企業的溝通聯系,及時了解他們的需求和困難,積極為他們提供政策咨詢、技術支持等服務,贏得了企業的廣泛好評。

  總之,在過去的一年里,我們在煤炭經營治理方面取得了顯著成績,但我們也清醒地認識到,當前煤炭行業仍面臨諸多挑戰和問題。在未來的工作中,我們將繼續按照上級部門的部署和要求,進一步加強煤炭經營治理工作,推動煤炭行業實現高質量發展。

  工信局煤炭經營治理工作總結 11

  在過去的一年里,我局(工信局)積極響應國家能源政策調整與環境保護的號召,深入貫徹落實上級部門關于煤炭經營治理的各項指示精神,圍繞“綠色、高效、安全”的發展目標,扎實開展了一系列煤炭經營治理工作。現將本年度的工作總結如下:

  一、強化政策引導,優化煤炭產業結構

  年初,我局組織召開了煤炭行業座談會,深入分析了當前煤炭市場形勢,明確了煤炭產業轉型升級的方向。通過制定并發布《煤炭經營企業規范化管理指南》,引導企業加大技術改造力度,推廣使用清潔能源和高效節能技術,有效促進了煤炭產業的綠色發展。同時,我們積極協助企業申報國家節能減排項目資金,鼓勵和支持企業實施技術改造和產業升級,進一步優化了煤炭產業結構。

  二、嚴格市場監管,規范煤炭經營秩序

  為確保煤炭市場的健康運行,我局聯合環保、市場監管等部門,開展了一系列聯合執法行動,重點打擊了無證經營、超范圍經營、銷售劣質煤等違法行為。通過設立舉報獎勵機制,鼓勵公眾參與監督,形成了良好的社會共治氛圍。此外,我們還建立了煤炭經營企業信用評價體系,對守信企業給予政策傾斜,對失信企業實施聯合懲戒,有效規范了煤炭經營秩序。

  三、加強安全生產,確保煤炭行業穩定發展

  安全生產是煤炭經營治理的重中之重。我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,定期組織專家對煤炭企業進行安全生產檢查,對發現的安全隱患及時下達整改通知書,并跟蹤督促整改到位。同時,我們加強了安全生產教育培訓,提高了企業員工的安全意識和應急處置能力,全年未發生重大安全生產事故,確保了煤炭行業的穩定發展。

  四、推動科技創新,提升煤炭利用效率

  為提高煤炭資源的利用效率,我局積極引導和支持煤炭企業開展科技創新,鼓勵企業引進和研發先進的'煤炭加工、轉化和綜合利用技術。通過技術升級和工藝改進,不僅提高了煤炭的燃燒效率和產品質量,還減少了污染物的排放,實現了經濟效益與環境效益的雙贏。

  五、總結與展望

  回顧過去一年的工作,我局在煤炭經營治理方面取得了顯著成效,但仍存在一些問題和挑戰,如部分中小企業轉型升級步伐緩慢、煤炭市場供需矛盾依然突出等。展望未來,我們將繼續深化煤炭行業供給側結構性改革,加大環保執法力度,推動煤炭產業高質量發展。同時,加強與相關部門的協調配合,形成合力,共同推動煤炭經營治理工作再上新臺階,為實現我國能源結構的優化升級和生態環境保護目標作出更大貢獻。

  總之,工信局在煤炭經營治理工作中,始終堅持以人為本、創新驅動的發展理念,不斷優化煤炭產業結構,強化市場監管,加強安全生產,推動科技創新,為促進煤炭行業的可持續發展奠定了堅實基礎。在未來的工作中,我們將繼續努力,不斷探索和實踐,為構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系貢獻力量。

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