社團新學期工作報告
在新學期的開始我將著重以下兩點方面：
（1）對內：協調好社團聯合會內部關系，社聯工作計劃。（2）對外：提升江蘇牧醫學院社團聯合會在學院乃至泰州地區的影響力。下面是我對各項工作的具體計劃與安排。
辦公室：
（1）日常的開工假
（2）各項通知的準確與到位
（3）各科類文件資料的有序存放。
（4）社聯物品的借用保管，活動室的.管理。
（5）增設受理投訴服務，會員的反饋意見。
監察部：
（1）對干部干事的合理監督。
（2）改進工作作風，會員及各部門的反饋意見。
（3）提出，發現問題，并提出整改意見
，協調各方面工作。
宣傳部：
（1）擴大宣傳部力度。
（2）增加人力投入。
（3）專人負責各項活動的宣傳。
（4）海報的制作。
組織部：
（1）日常活動的登記。
（2）各項活動的安排組織。
（3）保證各項公共活動的有序進行。
策劃部：待定（整改）
財務部：主席團專人負責處理開支，結算，工作計劃《社聯工作計劃》。外聯部：徹底整改，引人招賢。
信息部：
（1）網絡管理與開發，建立校外社聯聯盟，加強與外校的溝通與聯系。
（2）各項校內外信息的有效采集。
常務副主席，“三個代表”協會會長：
（1）傳達院團委有關精神，部署相關工作。
（2）嚴格審查，監督各協會部門校內外活動
（3）審查報告，調查建議等材料。
對于社團聯合會，我將采取以下十大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧
可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、舉行活動領導問責制。
四、加大宣傳力度，讓社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次（精品活動）。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、建立月制評分制，每月對各協會進行綜合評比，評選出優秀干部干事。
八、晚值班、開例會不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
九、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
十、會員流失性大，可適時新增會員，但需經主席團同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
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