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財務人員下基層工作報告
為深入貫徹集團公司開展會計人員下基層活動的要求,培養(yǎng)出一批財務管理骨干力量,增強財務人員的基層服務意識。我礦財務部明確目標,強化責任,本著服務、學習的思想,到各個部門了解實際業(yè)務流程,與崗位責任人進行充分的溝通,結合賬務處理,對有些業(yè)務進行了梳理和規(guī)范并提出了相應的要求。積極深入一線生產(chǎn),及時收集相關部門的工作建議,主動征求意見。 現(xiàn)將我單位財務人員下基層情況匯報如下:
結合實際深入井下煤炭開采一線及經(jīng)營管理的了解工作。
1、深入采煤一線,探求工作實情。我單位人員下井進入掘進巷道,從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程,從而了解對井巷工程和工作面掘進的區(qū)分、回風巷中資本化與費用化的區(qū)分,理解井下的固定資產(chǎn)與計入成本費用的原材料支出等項目。
2、互幫互助,合理統(tǒng)籌學習。我單位人員去經(jīng)營考核部進行學習,組織圍繞礦井有序接力的發(fā)展這一命題進行了討論,討論會上職工積極發(fā)言,在一些業(yè)務處理上互相探討、研究,為我礦經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策。
通過這深入現(xiàn)場學習,更好的協(xié)助了各個部門制定合理的管理目標,制定了詳細的月度資金預算表,月度經(jīng)營分析表等,做到事前計劃、事中控制、事后分析,充分聽取各個部門的意見,不斷改進財務工作,并隨時根據(jù)各個部門的實際需要提供客觀、準確的分析數(shù)據(jù),加強財務人員與生產(chǎn)活動的聯(lián)系,經(jīng)過體驗式服務身心得到鍛煉,工作認知、閱歷得到豐富,工作思路更加貼近生產(chǎn),財務管理活動更深入生產(chǎn)一線。