公司安全生產的工作報告
工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。匯報的內容，包括近一段的工作情況和下一段工作部署。以下是小編整理的公司安全生產的工作報告，歡迎閱讀！
同志們：
今天，公司召開20xx年安全生產工作會議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足，部署20xx年安全工作任務及措施，發動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創20xx年安全生產新局面。
--20xx年安全工作簡要回顧
20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理干部的大力協助下，通過全面落實企業安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產任務提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
二是落實干部安全生產責任制，落實《中央企業安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業規范學、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求，積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設，全面提升安全規范化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃，成立了"創標"組織機構，并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂"六項制度"24項，編制作業指導書36個，制作、安裝、更換安全標志千余處。
在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業區參加20xx年度標準化車間的檢查，尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完**全標準化車間推進計劃目標。
三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經常化、制度化
針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點，組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態化管理。建立各類事故應急預案6項，并定期組織演練。
根據實際對部分作業指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規作業指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學、練、用活動，組織1200人全員持證上崗復核考試。基層單位的日常培訓進一步規范，教育培訓計劃執行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠
充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處"三習四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查通報制度。
二是采取規范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先后開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動，并結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區高并段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設；易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發事故部位增設了安全標志牌280塊，在三個采區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額60420元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規范相關方安全管理，相關方的監管責任進一步落實。
"6.21"相關方事故發生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門、區域管理單位的監管責任，重新規范安全管理協議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。
二是開展相關方準入制度的評價，落實區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業，受限空間作業管理，實施相關方作業票管理制度，加強溝通協調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產"五同時"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現象，嚴格按公司文件規定進行處理。
六、職業健康管理工作進一步規范。
為改善職工的作業環境和工作條件，加強了職業健康的規范化管理，采取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環境保護和監測，每年進行環境監測二次，制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，為現場發送礦泉水近2000箱，適時增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級干部安全生產責任制有待進一步落實，區域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重復問題屢屢發生；
二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現；
三是各項規章制度執行不夠堅決，考核時緊時松；
四是現場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象，導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業區進入標準化車間，兩個作業區今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨著采礦作業部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--20xx年安全工作重點
20xx年公司生產經營任務仍然十分艱巨，隨著全球經濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業進入寒冬，鞍鋼對礦業公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產形勢將會更加嚴峻，生產組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產工作面臨新的挑戰。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產的節奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產壓力增大，加上生產汽車大批的改型更換投入生產后，生產工藝、生產組織方式勢必進行調整。
三是眾多的協力單位、外雇傭人員、輔助作業人員增加，相關方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。
四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業區要正確認識20xx年安全生產形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產工作，給生產經營創造一個穩定和諧的環境，全力確保安全生產目標的順利實現。
--指導思想
認真貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"安全生產方針，全面貫徹《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔201x〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產標準化工作為主線，落實安全生產責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產防范措施，推進企業安全文化建設，全面提升安全生產管理工作規范化、科學化水平，構建安全生產長效機制，實現安全發展。
--工作目標
實現重大設備事故、環境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零；安全生產綜合指標創公司歷史最好水平。
一、提高認識，總結經驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業區﹑專業部門要對本單位、本部門20xx年的安全生產工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產責任制為內容對20xx年的安全生產做出針對性部署。
各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職范圍內的安全工作，確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、國家安監總局《關于進一步加強企業安全生產規范化建設嚴格落實企業安全生產主體責任的指導意見》、國資委《中央企業安全生產禁令》等企業安全生產工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產管理標準化工作，認真落實自己在企業安全生產中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領導、各專業部門、作業區區長、班組長、崗位工人都要按照安全生產責任制和有關規章制度的要求，對重大危險源、易發重大多人事故的設備、場所進行經常性的檢查，及時發現危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發生。
落實各部門安全責任。繼續推進職能部門安全檢查通報制度，各專業部門要按專業特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業范圍內的安全管理工作。
落實作業區管理人員安全責任。要采取各種措施，充分發揮作業區管理人員的作用。建立和完善《作業區安全責任考核細則》等安全管理"六項制度"，定期對工區領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。
落實區域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規章制度，按要求施工，同時，加強監督檢查和指導，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。
建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節性事故防范相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創造本質安全作業環境。
二是各專業部門要各負其責，各司其職，做好本專業范圍內安全管理工作。本著誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規定追究相關人員的責任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處"三習四違"行為。要重點突出作業過程中的安全生產行為控制，從作業人員作業前的安全交底，安全措施的制定審查，作業人員的安排和作業中安全負責人安全措施的落實、作業程序、作業指導書的執行等方面入手，嚴格執行標準化作業，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業的查處力度，嚴格管理，對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發生事故的，嚴格按照"四不放過"的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業行為的發生。
四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把TnPM與安全標準化建設相結合，用TnPM的管理方法，抓設備、設施和現場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。
五是建立規范的檢查考核機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規范性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現推諉扯皮現象發生。
六是完善安全指令書制度，規范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現以罰帶管，或只罰不管現象。做到曝光考核和獎勵相結合，獎罰并舉，充分調動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。
在原有教育培訓機制的基礎上，繼續加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規范操作能力達到崗位作業要求。
二是抓好季節性事故防范培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產的實際，根據現場的環境、作業條件、生產工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據問題的'危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業指導書。
四是定期組織安全管理干部學習規章制度和法律法規，不斷提升安全生產責任落實。
五是繼續開展崗位作業規范"學、練、用"，提高崗位規范化操作水平。
六是堅持教育培訓服務于安全生產的原則，使教育培訓的內容、范圍適應于生產實際，規范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。
四、繼續深入開展安全標準化工作，全面提升企業安全生產管理水平和績效。
20xx年，在公司范圍內，繼續全面深入開展安全標準化創建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統一規范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善"5S"管理。以安全標準化建設為主線，不斷加強崗位、班組、作業區和企業的全面規范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。
一是以管理標準化、操作規范化和現場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現場作業環境，提高崗位操作水平，優化人、機、物、環的合理配置，提高本質安全水平。
二是加強安全標準化班組建設，著力抓班組長的安全生產責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業標準化、作業流程目視化、危險辨識控制與整改常態化的"七化"建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。
三是以規范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規章制度建立及執行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產工藝安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業區進入標準化車間行列。
四是推進安全標準化企業建設，通過建立安全生產責任制，制**全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產職責和安全生產績效情況作為崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現法制化、規范化。
五、落實區域安全責任，推進和規范相關方監管和評價機制，實施一體化管理。
相關方的安全生產和安全管理關系到鞍千公司安全穩定和鞍千公司的長遠發展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，20xx年要加大力度推進和規范相關方的管理。
一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入區域的入口關；嚴格工程施工作業前管理，要與相關方簽訂安全協議，執行作業票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業指導書；加強施工過程中監管，認真執行管理要求和規章制度，嚴在事故前。
二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核，加強對管轄區域范圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業區安全監管不到位而引發事故的，要追究其區域安全管理責任。
三是落實相關方準入評價機制，把各方統一到相同管理層面，指導、督促、監督相關方開展安全生產條件的自評及落實工作，落實區域管理責任，實施無差別化管理，做到一視同仁，責任同擔，從而促進責任落實
四是認真落實《鞍千礦業有限責任公司區域一體化管理制度》，加強區域管理，規范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規范原則，從嚴管理，規范管理。
五是相關方單位要與區域負責單位一道進行安全標準化企業和車間的建設，以開展安全生產標準達標創建作為切實落實企業安全生產主體責任的有效抓手，督促企業健全完善安全管理機構和規章制度，強化企業法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現安全管理標準化。
六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產準入及監管規定》（鋼政辦發【201x】45號），加強對相關方的安全生產管理情況審查，嚴把準入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關系，明確相關方的安全管理責任。
六、全力以赴抓好安全環保重點工作，全面提升鞍千公司整體環保管理水平
一是抓好內外環境的治理。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發揮現有除塵設施作用。加強濕式作業，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，保護職工身心健康。
二是加強職業健康管理。根據國家《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法規要求，要從健全職業健康管理規章制度，建立完善職業健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業衛生"三同"時管理，加強現場崗位職業危害因素的監測和防控措施，實施接觸職業危害作業人員崗前、崗中和離崗職業健康體檢，開展職工的職業健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業健康管理，強化監督，改善現場作業環境，保障從業人員的職業健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據新的國家標準（GB18218-2009），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩定受控。
四是繼續推進危廢管理。建立標準貯存場地，規范領用、管理和處理程序。
五是加大環保工作力度。實現清潔生產，鞏固和發展現有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態礦山。
同志們，20xx年已經過去，20xx年向我們走來，但安全生產的任務依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保20xx年生產經營目標的實現。
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