工作報告（精選15篇）
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作報告 1
蘇丹分公司xxx鉆井隊組建于20xx年6月，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)1/2/4區(qū)和17區(qū)。20xx年，按照上級部門的部署，來到3/7區(qū)施工。在一半年多的時間里，該隊以創(chuàng)建“國際名牌鉆井隊”為動力，以“管理增效、安全第一”為目標(biāo)，克服了施工環(huán)境惡劣等諸多困難，以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、優(yōu)異的成績，贏得了甲方和同行的贊譽。20xx年，累計開鉆8口，交井8口，其中水平井7口，鉆井進尺16886米，井身和固井質(zhì)量全優(yōu)，完成產(chǎn)值671.91萬美元，日費率99.91%。
一、著力加強班組建設(shè)。
該隊將班組建設(shè)作為基層建設(shè)重點，以開展“比學(xué)趕幫超”活動為契機，全隊開展了以比經(jīng)營業(yè)績、比技術(shù)指標(biāo)、比隊伍素質(zhì)、比裝備水平、比安全工作，為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽活動。圍繞目標(biāo)，該隊認真制定了競賽的具體措施和考核辦法，由隊干部分組包干，各負其責(zé)，深入班組抓競賽活動的落實。各班組呈現(xiàn)出你追我趕的好勢頭，促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。通過開展勞動競賽，該隊搬家周期比初到3/7區(qū)時縮短了40多個小時。該隊每個月還在職工中評比出一名“每月之星”，通過評選，涌現(xiàn)出了一批崗位優(yōu)秀人才，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)，爭當(dāng)先進的熱情。
二、著力提高隊伍整體素質(zhì)。
在國外市場施工，只有擁有恪盡職守的當(dāng)?shù)毓蛦T，整個隊伍才有競爭力。由于該隊在20xx年下半年才到3/7區(qū)施工，使用的都是新雇員，為了提高他們的業(yè)務(wù)技能，該隊采取了人盯人、手把手教的教育方式，由中方人員帶領(lǐng)，培訓(xùn)他們的操作技能，提高他們的工作能力。經(jīng)過一年多的觀察，篩選錄用了一批工作勤快、頭腦靈活、有上進心的雇員。對錄用的.當(dāng)?shù)毓蛦T，在生活上，我們尊重他們的傳統(tǒng)習(xí)俗，為他們建有專門的祈禱室；在待遇上，與中方員工相同；在工作上，平時交接班會都讓他們參加，工程師用英語交代完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后，再由英語好的雇員翻譯成當(dāng)?shù)氐恼Z言，保證每個人都清楚自己的責(zé)任和義務(wù)。通過以上措施，提高了雇員的自身素質(zhì)，極大的調(diào)動了工作的積極性。
三、著力強化干部模范帶頭。
該隊在狠抓生產(chǎn)組織、安全管理、指令落實和成本控制等工作同時，不斷加強“四好班子”建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持每天例會制度，溝通生產(chǎn)情況，部署工作重點，精心組織生產(chǎn)，確保了各項工作的高效運行。帶班隊長湯三興同志在國外工作多年，經(jīng)驗豐富，善于解決各類難題，圓滿完成了歷次工作任務(wù)。身為帶班隊長的他，一直保持了不怕苦、不怕臟、不怕累的工作作風(fēng)，始終沖在臟累工作的最前沿。在他的帶領(lǐng)感染下，當(dāng)?shù)毓蛦T的工作熱情也空前高漲。工作之余，他經(jīng)常深入雇員當(dāng)中，了解他們的思想動態(tài)并幫助解決實際困難，增強了對當(dāng)?shù)毓蛦T的管理效率，提高了雇員的工作積極性。在任何施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都能看到安全官常衛(wèi)民同志汗流頰背的身影。他帶領(lǐng)職工認真執(zhí)行周一安檢、周四復(fù)檢、每日交接班檢查、崗位交插監(jiān)督、班組巡回檢查等制度和措施，并經(jīng)常利用事故案例來教育大家。在他擔(dān)任安全官期間，787隊一直被甲方譽為蘇丹3/7區(qū)HSE管理工作的典范，在國際公司和蘇丹分公司組織的多次安全檢查中都名列前茅。
四、著力強化設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。
在海外鉆井市場施工，設(shè)備常常按照甲方要求滿負荷運轉(zhuǎn)，從開鉆到完井，雙泵大排量高泵壓，鉆井參數(shù)十分苛刻。要保證足額的日費收入，就必須保證設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)。該隊使用的設(shè)備相對來說是比較先進的，多數(shù)是進口設(shè)備，任何一次的粗心大意都會導(dǎo)致設(shè)備故障，而且需要廠家來人維修。為此，我們時刻強調(diào)，設(shè)備無論大小，每一處細節(jié)該看到的要看到，該聽到的要聽到，該摸到的要摸到，任何一件設(shè)備都不能缺保漏保，堅決杜絕滲油、滲水、漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。大班人員每天堅持進行“早檢”和“晚檢”，對各自所負責(zé)的設(shè)備認真檢查，確保沒有任何問題。每天當(dāng)班各崗位人員對照自己的巡查項點認真檢查，做到“三不交班”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。除鉆工外，該隊還要求機房司機不定時的檢查鉆臺下鉆機的油水及工況，做到了即分工明確，又分工不分家。在停工的時候，該隊對設(shè)備全部打開，進行精細的檢查、維修和保養(yǎng)，避免了在生產(chǎn)過程中的維修，確保了全日費的收入。
五、著力強化安全保障得力。
一是大力開展深化“我要安全”活動，增強全員安全意識。
結(jié)合該隊實際，制定了活動實施方案，以抓好現(xiàn)場HSE管理工作為切入點，引導(dǎo)全隊職工思想和行動上從“我要安全”到“我會安全”轉(zhuǎn)變。
二是加強生產(chǎn)要害部位的管理工作。
對防碰、剎車等要害部位，責(zé)任落實到了人頭，嚴格按規(guī)定逐級檢查驗收并建檔保存。針對蘇丹氣候特點，在雨季和旱季進行不定期、不定點、不定時的“三不”安全專項檢查，保證了設(shè)備在惡劣天中的良好工作狀態(tài)。在搬家安裝期間，起重指揮佩戴醒目袖標(biāo)，全年該隊搬家十余次，沒有發(fā)生一起安全事故。
三是以井控為重點，確保井控安全。
經(jīng)常性的安排專職井控工程師授課，并組織全員井控演習(xí)。堅持封井器口井檢測制度、定期將安全應(yīng)急設(shè)施進行清點和檢驗，按時測試空氣呼吸器的工作性能。對井場使用的滅火器按周期進行檢查，壓力偏低的一律報廢，同時還配齊了消防鍬、消防斧等一系列消防工具。在鉆臺偏房和井場會議室配備醫(yī)用急救箱，根據(jù)甲方的要求采購了相應(yīng)的洗眼臺，高空作業(yè)防護設(shè)施。到3/7區(qū)施工以來，在與長城隨鉆、斯倫貝謝兩家國際知名定向公司的合作過程中，該隊依靠自身扎實的功底，連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故，施工的11口水平開發(fā)井，每一口井都是高產(chǎn)井，井身質(zhì)量全優(yōu)。該隊更是成為蘇丹鉆井市場甲方指定的水平井、定向井施工隊伍。春節(jié)期間，長城隨鉆公司高層領(lǐng)導(dǎo)專程到隊上看望職工并送來了慰問金，同時對ZPEB的施工技術(shù)和工人的素質(zhì)表示欽佩。斯倫貝謝隨鉆公司主動找到甲方高層提出來要與787隊合作。
原來作業(yè)的1/24區(qū)塊和17區(qū)塊的甲方也紛紛發(fā)函，787隊回去施工。該隊以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)績樹立了品牌，贏得了同行的尊敬，為公司進一步開拓國際市場貢獻了自己應(yīng)盡的力量。
工作報告 2
我代表永善縣人民法院向大會報告工作，請予審查，并請政協(xié)委員和列席會議的同志提出意見。
20xx年主要工作回顧：
20xx年，縣人民法院在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、人大的有力監(jiān)督、政府、政協(xié)的大力支持、社會各界的關(guān)心幫助和上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，各項工作取得了新進步，為永善經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
一、堅持公正司法，社會公平正義有力維護
過去一年，永善法院始終把執(zhí)法辦案作為第一要務(wù)，認真履行審判職責(zé)，維護社會公平正義，促進經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展。全年共受理各類案件1639件，審結(jié)1543件，扣除公告、中止、鑒定案件66件，結(jié)案率為98.17%，收結(jié)案數(shù)同比上升4.7%和1.4%。
（一）寬嚴相濟懲治犯罪，維護社會大局穩(wěn)定。
全年共受理刑事案件122件，審結(jié)120件，扣除鑒定案件1件，結(jié)案率為99.18%。審結(jié)危害公共安全的犯罪11件15人，破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序犯罪1件5人，侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利犯罪45件48人，侵犯財產(chǎn)犯罪37件60人，妨害社會管理秩序犯罪21件53人，貪污賄賂犯罪3件6人，瀆職犯罪2件2人。其中生效判決99件127人，判處五年以上刑罰19人、五年以下刑罰62人、管制2人、拘役2人、緩刑41人、免于刑事處罰1人，并處罰金56人。依法打擊黑惡犯罪，增強了人民群眾的安全感。
（二）調(diào)判結(jié)合化解糾紛，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
全年共受理民商事案件1176件，審結(jié)1090件，扣除公告、中止、鑒定案件63件，結(jié)案率98.04%，調(diào)撤率76.51%。審結(jié)婚姻家庭、繼承糾紛案件444件，訴訟標(biāo)的659萬元；合同糾紛案件234件，訴訟標(biāo)的1292萬元；權(quán)屬、侵權(quán)糾紛案件412件，訴訟標(biāo)的1737萬元。其中適用小額訴訟程序?qū)徑Y(jié)27件，涉案標(biāo)的24.13萬元。應(yīng)縣工商聯(lián)邀請為企業(yè)家代表上法制課，引導(dǎo)企業(yè)依法誠信經(jīng)營。啟動司法確認程序，成功化解在全縣有重大影響的“2·03”鵬錦蘭花建筑工地圍墻倒塌致數(shù)人傷亡案件，取得良好的法律效果和社會效果。
（三）慎重妥處官民爭議，著力推進依法行政。
全年共受理行政案件6件，審結(jié)6件。判決維持3件，原告主動撤訴3件。加強依法行政指導(dǎo)，對縣路政大隊新招錄人員進行上崗培訓(xùn)，與縣工商行政管理局召開聯(lián)席會議，加強工商行政管理執(zhí)法與法院行政審判工作的溝通交流。創(chuàng)新行政和解工作方法，轉(zhuǎn)換矛盾化解方式，采取調(diào)解方式成功化解當(dāng)事人不服土地使用權(quán)行政處理決定案，促進了行政機關(guān)與管理相對人之間的和諧管理關(guān)系。
（四）聯(lián)動配合強推執(zhí)行，堅決維護法律尊嚴。
加大執(zhí)行力度，窮盡執(zhí)行措施，采取公布“失信者黑名單”、限制高消費、限制出境等措施對失信被執(zhí)行人進行信用懲戒，促使被執(zhí)行人自覺履行義務(wù)。用活財產(chǎn)查控手段，聯(lián)動強制執(zhí)行，保障權(quán)利人權(quán)益實現(xiàn)，維護裁判權(quán)威。全年共受理執(zhí)行案件335件，執(zhí)結(jié)327件，執(zhí)結(jié)金額1366萬余元，執(zhí)結(jié)率為98.21%，同比上升7.57%，自動履行率達50%以上。聯(lián)合縣檢察院、公安局、溪洛渡鎮(zhèn)黨委政府、教育局等多個部門，成功執(zhí)結(jié)永善縣第三中學(xué)申請執(zhí)行吳某等十余人房屋租賃合同糾紛案件，確保國家營養(yǎng)餐惠民政策落到實處。
二、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，隊伍司法能力穩(wěn)步提升
（一）抓黨建帶隊建，強化干警黨性意識。
以夯實黨建工作為著力點，大力加強班子和法官隊伍建設(shè)。通過黨組民主生活會、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等形式抓班子政治思想和司法為民教育。按照“黨建引領(lǐng)、服務(wù)審執(zhí)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、整體推進”的思路完善黨組織建設(shè)，將部門分管領(lǐng)導(dǎo)納入支部活動，進一步完善黨建與工青婦協(xié)調(diào)聯(lián)動、黨組與支部黨員上下溝通的黨建工作格局。嚴格黨內(nèi)生活制度，在深入抓好“三會一課”、“授旗評星”、“四亮四評”等規(guī)定動作的同時，不斷豐富載體，組織開展了“揚政法風(fēng)范、展創(chuàng)新成果”演講比賽、重溫入黨誓詞、紅歌演唱會、廉政知識搶答賽等主題活動，增強黨建工作凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展的效能。不斷拓展組織生活領(lǐng)域，在支部活動中開展審判疑難問題探討，實現(xiàn)黨建與審執(zhí)工作有機結(jié)合。
（二）抓作風(fēng)促廉政，強化干警廉潔意識。
以制度保廉為“硬手”，按照教育、制度、監(jiān)督并重的要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行廉政告知書、“一案一承諾書”等措施，筑牢防腐墻；聯(lián)合廉政監(jiān)察員、人民監(jiān)督員對工作紀律、司法作風(fēng)、執(zhí)法辦案等環(huán)節(jié)全面督查，確保司法廉潔。以文化促廉為“軟手”，采取讀書思廉、聽廉政講座、看廉政電視、發(fā)廉政短信等措施使廉潔教育常態(tài)化。建成了廉政文化走廊，選取名家名言、本院法官作品等裝裱上墻，樹立正確的意識導(dǎo)向。全年共開展審務(wù)督查14次，發(fā)送廉政短信3500余條次，在全院上下營造廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、公正司法的思想氛圍。
（三）抓學(xué)習(xí)重實效，強化干警爭創(chuàng)意識。
著力營造公開公平、競爭擇優(yōu)、良性包容的隊伍建設(shè)文化氛圍，繼續(xù)推行部門副職競爭上崗、干部上掛下派、輪崗交流、雙向選擇等措施激發(fā)隊伍活力。深入推進學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，開展“讀經(jīng)典·談心得”活動18次，將班子成員納入支部讀談活動，確保高位推進。選好學(xué)習(xí)載體，按照好中選優(yōu)、優(yōu)中選精的原則向干警推薦經(jīng)典書目，定期組織支部黨員及非黨干警集中暢談學(xué)習(xí)體會，開辦“法官講壇”兩期。隊伍建設(shè)舉措得到縣委認可，全年共有1名干警被提拔為副院長，1名干警被選拔到其他單位任主要領(lǐng)導(dǎo)，1名干警被提拔為正科級，5名干警被提拔為副科級。
三、自覺接受監(jiān)督，司法民主建設(shè)深入推進
（一）狠抓司法公開，促進司法公平公正。
一是強化審執(zhí)公開。
將立案、庭審、宣判、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)全程公開，以公開促公正。主動邀請人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員、社會各界群眾旁聽案件庭審，廣泛吸收人民陪審員參與審理案件。全年邀請人民陪審員參加庭審、執(zhí)行、調(diào)解、調(diào)查取證等工作271件492人次。實施“陽光司法”審理案件11件，發(fā)放宣傳資料3000余份。所有案件裁判結(jié)果一律公開宣判。全年在永善法院網(wǎng)發(fā)布生效裁判文書27份，召開新聞發(fā)布會公開重大案件處理結(jié)果2次。
二是強化審務(wù)公開。
舉辦“法院公眾開放日”活動2次，開通微博、微信與群眾互動交流，讓人民群眾與法院近距離接觸。依托法院網(wǎng)站公開各項管理制度、工作信息、案件信息等內(nèi)容，滿足群眾知情權(quán)。
三是強化業(yè)績公開。
設(shè)立干警業(yè)績公示欄和創(chuàng)先爭優(yōu)光榮榜，將每位法官干警審判業(yè)績、辦案質(zhì)量、調(diào)研宣傳、違紀情況按季度上墻公示評比，向廣大群眾和全院干警晾曬“成績單”，營造爭先進位的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督管理，強化司法民主建設(shè)。
主動爭取監(jiān)督，為人民陪審員參審提供便利，保障人民陪審員參審權(quán)利。拓寬人民監(jiān)督員監(jiān)督渠道，從監(jiān)督審判、執(zhí)行工作拓展到監(jiān)督法官言行、司法作風(fēng)等方面。高度重視人大代表建議辦理工作。“兩會”期間安排黨組成員、中層干部參加各代表團審議法院報告，聽取意見建議并認真梳理，明確專人限期辦理，逐項落實。完善與人大代表、政協(xié)委員日常聯(lián)絡(luò)機制，出臺了人大代表、政協(xié)委員旁聽案件庭審制度，實現(xiàn)代表、委員監(jiān)督法院工作常態(tài)化。加強專項報告，向人大常委會專題報告人民陪審工作。加強與各民主黨派、各人民團體、無黨派人士溝通，聽取意見，自覺接受民主監(jiān)督。
四、回應(yīng)群眾期待，司法為民措施積極完善
（一）窗口前移，提供優(yōu)質(zhì)訴訟服務(wù)。
深入開展訴訟服務(wù)大廳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題活動，設(shè)置駐院人民調(diào)解工作室、來訪咨詢接待窗口、群眾意見薄，實行審判業(yè)務(wù)法官輪值、首問首辦責(zé)任等制度，盡最大努力便利群眾訴訟。暢通“96128”專線轉(zhuǎn)接，開通社會弱勢群體和小微企業(yè)訴訟服務(wù)綠色通道，做到案件快立、快審、快結(jié)。全年訴前調(diào)解糾紛110件，調(diào)結(jié)率100%，兌現(xiàn)金額75萬元，兌現(xiàn)率100%，為當(dāng)事人節(jié)約訴訟成本8萬余元。
（二）服務(wù)民生，注重巡回化解矛盾。
進一步鞏固巡回接待點和流動巡回審判庭相結(jié)合的“二合一”辦案模式，開展上門接待、立案、調(diào)解、審判、法律宣傳等為一體的“訴訟服務(wù)直通車”、“法治進村”、“和諧使者”活動，使群眾在家門口就能享受到高效便捷的司法服務(wù)。著力完善三維一體“無縫”對接糾紛化解機制，落實“法官包片”村社制度，用活“人民調(diào)解工作室”，構(gòu)建多部門多主體協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大調(diào)解”格局。全年巡回審判案件400件，巡回審判率32.89%，法官干警開展“訴訟服務(wù)直通車”活動2次，“和諧使者”活動2次，“法治進村”9次，走訪社區(qū)交流136人次，送法“六進”活動900余人次。
（三）司法救助，保護弱勢群體權(quán)益。
關(guān)心社會弱勢群體，優(yōu)先提供法律咨詢，優(yōu)先審查立案，及時移送處理。積極探索將司法救助納入社會救助的途徑，協(xié)調(diào)爭取司法救助基金，保障有理無錢的群眾打得起官司。全年共救助解決4件執(zhí)行案件，為4名申請人發(fā)放救助金2萬元，為148件157名困難當(dāng)事人減緩免訴訟費32000余元。
（四）教育疏導(dǎo)，做好涉訴信訪工作。
專題部署信訪工作，落實督辦和包案責(zé)任制，深入開展大接訪、大下訪工作，提升化解質(zhì)效。暢通信訪渠道，在騰訊網(wǎng)開通永善法院官方微博，搭建法官與網(wǎng)民便捷、高效溝通的平臺。接辦院長信箱信訪件，通過網(wǎng)絡(luò)對信訪人進行回復(fù)。全年接待來訪群眾1175人次，處理來信539件。
五、重視基層基礎(chǔ)，司法保障能力顯著增強
（一）強力推進信息化建設(shè)。
加快數(shù)字法院、數(shù)字法庭建設(shè)，完成五級遠程視頻會議系統(tǒng)、四級內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，建成了遠程電子簽章系統(tǒng)和FTP資源共享平臺系統(tǒng)。探試遠程立案、開庭、提訊工作方式，達到資源配置優(yōu)化高效。為基層法庭配置彩色打印機，開通遠程電子簽章，實施裁判文書網(wǎng)上審核和簽發(fā)，使法庭辦案更加快捷高效，便利群眾訴訟。扎實做好安全防范工作，為辦案人員配置警用記錄儀，留存執(zhí)法依據(jù)，促使法官規(guī)范司法行為。
（二）狠抓宣傳立體化發(fā)展。
狠抓新聞宣傳和媒體輿情應(yīng)對，開展通訊員集中培訓(xùn)，提升新聞宣傳整體水平。完善工作機制，激勵干警投身司法新聞宣傳和理論調(diào)研工作，共有67名干警撰寫稿件582篇，被各級各類媒體采用4092篇次，圓滿完成相關(guān)調(diào)研任務(wù)，信息工作在全市法院名列前茅。積極搭建電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，利用法院官方微博，發(fā)布工作動態(tài)信息50余條。不斷拓展宣傳途徑，案件視頻報道在中央電視臺、新華網(wǎng)云南頻道、云南電視臺成功播出。同步充實和完善黨建展室、工會展室等六大文化成果動態(tài)展示平臺，編輯全面反映五年工作成就的作品書刊，有效傳遞公正司法、服務(wù)民生正能量。
（三）創(chuàng)新科學(xué)化管理機制。
建立“11234”管理模式：建立一個機制，以“法院綜合信息管理系統(tǒng)”為依托對案件進行全程跟蹤管理，將院長案件管理系統(tǒng)權(quán)限下放審管辦，實現(xiàn)審判監(jiān)管隨機性和長效性。設(shè)立一套公示評優(yōu)制度，將每位法官干警審判業(yè)績、辦案質(zhì)量、調(diào)研宣傳、違紀情況按季度上墻公示評比。實行兩個掛鉤，即崗位目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)與辦案經(jīng)費掛鉤、考核責(zé)任指標(biāo)數(shù)據(jù)與“法院綜合信息系統(tǒng)”數(shù)據(jù)掛鉤，對干警辦案質(zhì)效實現(xiàn)精細化管理。建立案件三級審核機制，對報結(jié)案件實行庭內(nèi)互查、庭長審查、分管領(lǐng)導(dǎo)審簽的監(jiān)管體系，確保案件不出問題。實行四部門聯(lián)動質(zhì)量監(jiān)控，開展案件流程跟蹤卡監(jiān)督、審監(jiān)庭全面評查、審管辦隨機抽查、紀檢組和監(jiān)察室不定時督查，以質(zhì)量評查倒逼案件質(zhì)量提升。
六、延伸司法職能，服務(wù)大局意識明顯增強
深入開展移民援建工作，全年派出干警做移民工作360余人次。參加城區(qū)秩序整治，抓實新農(nóng)村建設(shè)工作，支持森林防火工作，穩(wěn)步推進掛鉤扶貧工作。深入扶貧聯(lián)系點玉馬村開展調(diào)研幫扶活動，對困難群眾和困難黨員進行慰問送溫暖，幫助群眾解決飲水、春耕生產(chǎn)等困難。
20xx年永善法院被云南高院授予“全省法院文化建設(shè)示范單位”、“人民陪審工作先進集體”等榮譽稱號。被市委表彰為風(fēng)范創(chuàng)新十佳政法單位，被市人民政府授予扶殘助殘先進集體，被市中級法院記集體三等功。單位和個人共獲得各級表彰20余人次。這些成績的取得，是縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)、人大的有力監(jiān)督、政府、政協(xié)及社會各界大力支持的結(jié)果。在此，我代表永善法院向所有關(guān)心支持法院工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多困難和問題：
一是創(chuàng)新力度不夠，工作可持續(xù)、跨越發(fā)展的'動力不足，特別是司法為民舉措與群眾的需求尚有差距。
二是隊伍工學(xué)矛盾突出，少數(shù)法官素質(zhì)有待提高，辦案的政治效果、法律效果和社會效果有機統(tǒng)一尚有差距。
三是基層法庭工作有待加強，案多人少、法官超負荷辦案等問題亟待解決。
四是新審判綜合樓建設(shè)資金缺口大。對此，我們將高度重視，努力應(yīng)對解決。
20xx年工作思路：
20xx年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，更是永善實現(xiàn)和諧跨越發(fā)展的重要一年。永善法院將以深入推進司法改革為契機，始終堅持以審判工作為中心，圍繞各級黨委、上級法院的相關(guān)部署，做好以下工作：
一、著力強化理論學(xué)習(xí)，抓好政治建設(shè)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，牢固樹立社會主義法治理念，圍繞上級法院的有關(guān)部署，堅定公正司法、廉潔辦案的信念，以學(xué)習(xí)助推才干增長和能力提升。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，把黨的群眾路線貫徹落實到法院各項工作之中，把司法為民宗旨落實到執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)，使法院審判質(zhì)量和司法公信力得到更大提升。
二、著力發(fā)揮先鋒作用，抓好黨的建設(shè)
堅持“抓黨建帶隊建促審判”的工作思路不放松，將黨建工作與審判執(zhí)行、隊伍建設(shè)等工作緊密結(jié)合，互促共進。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極推進法院基層黨組織全覆蓋，將支部建在庭上。
三、著力強化審判執(zhí)行，抓好公信力建設(shè)
深化刑事審判方式改革，全面推進量刑規(guī)范化改革，加快推進輕微刑事案件快速審理機制等工作。加強審判流程管理，強化均衡結(jié)案，提高審判質(zhì)效，加大民事案件調(diào)解力度。加強依法行政指導(dǎo)，強化溝通協(xié)調(diào)，化解行政糾紛，構(gòu)建和諧的官民關(guān)系。完善強制執(zhí)行聯(lián)動機制，加大執(zhí)行力度，推進執(zhí)行指揮中心試點工作，完善與相關(guān)部門點對點查控體系建設(shè)，加大對失信被執(zhí)行人信用懲戒力度，切實提高執(zhí)行案件結(jié)案率、標(biāo)的到位率。推進涉訴信訪工作改革，實行訴訪分離，完善涉訴信訪依法終結(jié)機制。
四、著力強化內(nèi)部管理，抓好效能建設(shè)
審慎推進審判權(quán)運行改革，健全科學(xué)的決策形成機制，強化審判機制與多元化糾紛解決機制銜接。改革和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，健全獎懲制度，落實案件評查和錯案追究制度，形成案件質(zhì)量和效率的“倒逼”機制，強化辦案人員的質(zhì)效意識。加強日常督促，健全法官的培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作制度，加強對人民調(diào)解工作指導(dǎo)培訓(xùn)。
五、著力推進司法公開，抓好民主建設(shè)
及時啟動審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開“三大平臺”建設(shè)，不斷優(yōu)化立案、信訪接待窗口服務(wù)水平。以巡回審判為載體，深入村社把更多糾紛化解在基層。保障人民陪審員參與審判執(zhí)行，增強司法透明度。圍繞“兩個中心建設(shè)”目標(biāo)，推進順暢、高效、便捷、溫馨的訴訟服務(wù)中心建設(shè)和反映快速、運行高效、高度安全的網(wǎng)絡(luò)化執(zhí)行指揮中心建設(shè)。
六、著力完善干部制度，抓好隊伍建設(shè)
堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以堅定理想信念為根本，以提高職業(yè)素養(yǎng)為核心，以培育優(yōu)良作風(fēng)為保證，強化法官隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，努力建設(shè)一支有信仰、有原則、有擔(dān)當(dāng)、有作為的黨和人民滿意的過硬隊伍。
七、著力推進信息宣傳，抓好文化建設(shè)
鞏固既有的文化建設(shè)成果和經(jīng)驗，以爭創(chuàng)全國文明單位為目標(biāo)，不斷豐富文化載體，拓展文化形式和內(nèi)容，做大做強信息宣傳工作。實現(xiàn)理論調(diào)研與審執(zhí)中心工作相互促進，共同繁榮的良好局面，不斷增強人民法院工作的親和力、公信力和影響力。
各位代表：新的一年，永善法院將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府、政協(xié)的支持、上級法院的監(jiān)督、指導(dǎo)下，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，扎實工作，奮發(fā)有為，切實肩負起維護社會大局穩(wěn)定，促進社會公平正義，保障人民安居樂業(yè)的神圣使命，為推動永善經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展作出更大貢獻！
工作報告 3
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于全面推行河長制的安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府安排專人摸清我鄉(xiāng)家底，并根據(jù)實際情況制定了《關(guān)于全面推行河長制的意見》實施方案和汛期防汛方案。全面推行河長制不僅是解決“水源”問題的一條務(wù)實之策，也是整治農(nóng)村水環(huán)境、提升農(nóng)村建設(shè)品位、減少農(nóng)村水事糾紛的一項有效措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
全面摸底核實，掌握詳情。為全面摸清現(xiàn)狀，為我鄉(xiāng)全面推行“河長制”提供詳情真情，我們特開展專項清理摸底，全面掌握每口的蓄水容量、水面面積、受益范圍、地理位置、淤積程度、承包管理現(xiàn)狀等基本情況，經(jīng)過摸排，全鄉(xiāng)共有堰庫塘58口（其中水庫2座，山坪塘及蓄水池56座，無河流），總蓄水能力3.6萬余立方米，控制灌溉面積4900余畝；在摸排過程中，由于我鄉(xiāng)分布離生活區(qū)較遠，無廢棄物排放進入，加之不承擔(dān)人口生活用水，主要用于灌溉和牲畜飲水，無水體富營養(yǎng)化等水質(zhì)污染現(xiàn)象，水質(zhì)條件達到要求。通過摸排，既為我們部署全鄉(xiāng)整治工作提供了決策依據(jù)，也為我們辦好這件“惠民利民”實事打下了堅實基礎(chǔ)。
二、措施辦法
（一）制定實施方案，逐級落實堰塘整治責(zé)任。
根據(jù)縣委、縣府要求和我鄉(xiāng)分布情況，制定《關(guān)于全面推行河長制的意見》實施方案，同時構(gòu)建鄉(xiāng)村社三級“河長”組織體系。由黨委書記擔(dān)任“第一總河長”，鄉(xiāng)長擔(dān)任“總河長”，其余黨委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分河長，各村書記、主任擔(dān)任村級河長，村四職干部擔(dān)任社級河長。
（二）強化汛期防汛工作，建設(shè)防汛防災(zāi)隊伍。
為了確保我鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全，立足防大汛、抗大洪、搶大險，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定防汛預(yù)案。根據(jù)預(yù)案，徹查地災(zāi)點和風(fēng)險隱患，安排專人定時巡查，鄉(xiāng)氣象員及時報告惡劣天氣現(xiàn)象，爭取預(yù)警時間；成立防汛指揮組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防汛搶險工作；指揮組下設(shè)水上應(yīng)急分隊和陸上應(yīng)急分隊，組織防汛救災(zāi)工作。
（三）制定措施，防止水面污染。
普及科學(xué)知識，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥，施肥等產(chǎn)生的'面源污染；加強環(huán)境保護宣傳力度，提高廣大群眾的環(huán)保意識，做到不向亂丟亂扔垃圾和動植物；加強環(huán)保督查考核力度，做到人員到位、經(jīng)費到位、措施到位，同時層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓鄉(xiāng)、村級河長各司其職，各盡其責(zé)。
（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保堰塘整治取得實效。
鄉(xiāng)成立“河長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立“河長制”辦公室。“河長制”辦公室負責(zé)工作部署協(xié)調(diào)，制訂管理制度和考核辦法，監(jiān)督工作落實，組織實施考核。
三、工作建議
(一)全面發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
大力推進沿農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、環(huán)境農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，加快調(diào)整傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)，大力推廣應(yīng)用綠色有機生產(chǎn)技術(shù)，控制農(nóng)藥、化肥使用量，全面整治區(qū)域內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖、圍網(wǎng)養(yǎng)殖，切實減少農(nóng)業(yè)面源污染。
(二)著力推進整治。
采取有效生態(tài)措施，改善水環(huán)境質(zhì)量。加強生態(tài)清淤，每年有計劃有重點地實施清淤工程，加強淤泥資源化利用，防止二次污染;大力實施沿岸植被恢復(fù)工程，有效隔離和控制入污染物;加強垃圾清除，加強水域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，建立屬地和水面保潔長效管理措施。
（三）進一步加大資金籌措力度。
積極爭取上級資金補助，利用“一事一議”自籌，采取村民出資自擴自建、聯(lián)戶建設(shè)、村補貼引導(dǎo)建設(shè)、吸引社會資本投資建設(shè)等模式融資開挖塘堰，動員鄉(xiāng)、村積極爭取在外知名人士、創(chuàng)業(yè)成功老板捐資開發(fā)塘堰，確保堰塘整治項目不漏一村、不漏一組，集中兩個月時間，有效推進全鄉(xiāng)整治建設(shè)。
（四）設(shè)置警示牌，加強安全宣傳工作。
隨著夏季高溫季節(jié)和學(xué)校暑假即將到來，學(xué)生下塘游泳現(xiàn)象增多，為防止溺水，在周圍應(yīng)安裝警示牌，提高群眾的防范意識；同時，聯(lián)系學(xué)校，加強對家長和學(xué)生的宣傳教育，普及安全知識。
工作報告 4
時光如流水般轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺20xx年已近尾聲，我來公司已經(jīng)有一年半的時間。在這紛繁忙碌而充實的一年里，我學(xué)到了不少新的知識，極大的拓展了自己的視野，也近一步加深了自己的業(yè)務(wù)能力。我作為九九久一員普通的一線銷售人員，在這充滿挑戰(zhàn)的一年里，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)完善自我，加深業(yè)務(wù)水平，在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟公司發(fā)展的腳步，不斷克服種種困難，保證了在不利的市場大環(huán)境下公司產(chǎn)品的.穩(wěn)定銷售。取得了一定的成績，也遇到了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。
每當(dāng)歲末年首，總是人們回首一年歷程、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望美好未來的時刻。為更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，我對本年度的工作做以下的總結(jié)：
本年度，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在朱老師的教導(dǎo)下，我主要負責(zé)二甲基海因的銷售工作，主要分為：市場信息收集、保護和維護市場、收集整理合同、核對賬款、催收貨款和協(xié)助朱老師進行對外貿(mào)易等工作。在市場信息收集方面：
加強市場調(diào)研，了解國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析產(chǎn)品發(fā)展動向，為公司決策提供依據(jù)。
定期收集客戶信息并進行管理溝通，跟據(jù)調(diào)查目的進行分類；并將統(tǒng)計調(diào)查資料與原有資料進行比較分析。
在合同的簽訂和管理方面：
在供需雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂銷售合同，明確數(shù)量、價格、發(fā)貨時間、結(jié)算付款方式及期限、違約責(zé)任等，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核后報董事長審批。
已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料，妥善自行保管好；重要資料則將原件交公司辦公室隨合同保管。在核對和催收賬款方面：
對銷售產(chǎn)品的貨款負責(zé)，及時進行清收，收到的客戶貨款，及時上繳公司財務(wù)部。合同銷售產(chǎn)品的貨款回收按照合同約定的付款期限及方式履行，及時跟蹤，確保貨款及時到位。
對未能在合同約定的時間內(nèi)履行付款手續(xù)的，及時跟蹤客戶動態(tài)，采取必要措施，確保在最短時間內(nèi)收回資金。
做好產(chǎn)品跟蹤和售后服務(wù)工作，及時了解客戶的要求和想法，鞏固產(chǎn)品市場。
一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同志們的共同努力下，二甲基海因銷售取得了較好的成績：
今年二甲基海因完成銷售4643.5噸，銷售額：人民幣3996.816萬元，美元452.46636萬元；與去年相比，增長率為45%。羥甲基海因完成銷售55.05噸。
一年多來，我作為職場新人走過了人生的比較重要的一步，己深感責(zé)任重大，無所適從，但我遇到了很好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的幫助和包容是我成長的重要因素，也使我漸漸成熟，逐漸適應(yīng)競爭激烈與多變的銷售市場。
又是一年春來到，站在這歲末年初的門檻上，回首過去，展望未來，新的一年，新的開始，新的起點，新的目標(biāo)，在新的一年里我將將充分利用業(yè)余時間，專研專業(yè)知識營銷策略。開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗，把理論變?yōu)閷嵺`，化壓力為動力，沿著公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方向不斷前行。
工作報告 5
一、 市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
1、 拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負責(zé)人，建立了初步關(guān)系。
2、 部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會;并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
二、目前市場分析：
1、 伊犁市場目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。
2、 進口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗(如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等)較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。
3、 我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無我們的.二類產(chǎn)品，有待與經(jīng)銷商加強溝通，開發(fā)鋪貨。
4、 各縣市及農(nóng)四師疾控對中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產(chǎn)品宣講。
三、營銷模式的分析：
1、 目前，各大包商還是以關(guān)系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系，營銷模式較為傳統(tǒng)。
2、 以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學(xué)術(shù)的概念，沒有形成小型學(xué)術(shù)科室會的形式(有經(jīng)銷商或廠家邀請主要負責(zé)人去外地開會的形式)。
3、 各經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少，客情不到位，只注重主要負責(zé)人的客情，忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
四、營銷計劃：
1、 首先，和經(jīng)銷商溝通，配合經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產(chǎn)品的情況之下，所做的小型學(xué)術(shù)會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。
2、 利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。
3、 鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。
4、 不同時節(jié)，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵接種。
5、 針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產(chǎn)品。
五、市場支持：
1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會，應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀念品或小禮品。
2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。
3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
4、定期邀請一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。
工作報告 6
一年內(nèi)，我作為工程部主管，積極配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作；一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進度不受影響。
在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排；平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來；在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為確實應(yīng)當(dāng)這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
堅持良好的心態(tài)與積極進取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實際情景積極主動的思考，研究應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的提議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的提議時，首先想到要遵守合同，對采納提議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的`采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)本事的保證率等各個環(huán)節(jié)。
3、投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的職責(zé)，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準撥付合同范圍內(nèi)的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自我的力量。
工作報告 7
自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作，在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的素質(zhì)。
現(xiàn)將我這快一年的工作總結(jié)如下：
一、 日常工作方面
1、 要把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。
前臺的工作比較瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、郵件、報刊，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急、煩躁，曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在，我已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把 工作細節(jié)處理得當(dāng)，爭取給大家最到位的支持和服務(wù)。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、 保持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。
行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。 只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，端正自己的對工作的態(tài)度。
3、 學(xué)會溝通和團隊協(xié)作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。
前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。 遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標(biāo)準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的 配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、 加強自身技能和素養(yǎng)方面
走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這將近一年的學(xué)習(xí)和積累，我已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項能力。 特別對我深有體會的是我的外語水品，有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語，所以當(dāng)接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂，所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學(xué)習(xí)。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、 工作成果與存在的問題
1、現(xiàn)在對于前臺的`各項工作我已經(jīng)能有條理的、冷靜的去處理。特 別是經(jīng)過ceo峰會的鍛煉，對于會場的接待、安排等方面也學(xué)到了很多。
2、存在的問題
（1）工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。
（2）執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。
（3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。 以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。
在這將近 一年的工作中，我學(xué)到了很多，成長了很多。真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí)，不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進步了這么多。在接下來的工作中，我一定會再接再厲，爭取做得更出色。
工作報告 8
我受公司第三屆工會委員會委托，向本次大會做工作報告，請各位代表予以審議。
一、四年來工會工作回顧
過去四年來，工會在上級工會和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞集團公司礦井建設(shè)中心工作，以弘揚企業(yè)精神、提升企業(yè)文化為出發(fā)點，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進，突出教育，依法治企，突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
（1）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
（2）積極參與企業(yè)管理，維護員工民主權(quán)利和企業(yè)的穩(wěn)定和諧。
（3）關(guān)心員工生活，維護職工權(quán)益，努力為員工辦實事、辦好事。
（4）以開創(chuàng)“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設(shè)。
加強民主管理，提升職工參與企業(yè)管理的能力。我們以充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能為工作要義，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，廣泛聽取和收集職工的合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建了堅實平臺。幾年來，工會加強了民主管理，實行了廠務(wù)公開，簽訂了集體合同，進行了工資協(xié)商。職代會前后我們廣泛收集職工代表提案和意見。有關(guān)職工關(guān)注的住房等問題，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了職工的意見和呼聲，認真予以落實，在縣城黃土坡家苑新建了兩棟住宅樓；面對由于物價不斷上漲，員工工資偏低的情況，公司在認真聽取了職工意見后，在企業(yè)成本不斷增長的壓力下，仍然擠出一定資金兌現(xiàn)了期酬激勵，為員工上調(diào)了10％的工資；其余職工代表的意見和建議也基本得到了落實。幾年來集團公司多次召開聯(lián)席會議，把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的關(guān)注點予以公開。在職工群眾中廣泛征集意見，接受職工群眾的監(jiān)督。我們召開工會委員會擴大會議，要求我們的工會干部認真做好宣教和引導(dǎo)工作，積極聽取職工群眾的意見和呼聲。
二、大力開展勞動競賽活動，不斷提高職工技能水平。
幾年來，我們以“比技能強素質(zhì)，講節(jié)能增效益”為競賽主題，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽活動，這些競賽活動緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，具有較強的針對性，充分調(diào)動了集團公司職工的勞動積極性，不斷提高職工技能水平，取得了較好的效果。在競賽中注重“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好方案，做好宣傳，做好考核檢查，做好總結(jié)表彰，集團公司工會派人參與指導(dǎo)，做到有組織監(jiān)督、有檢查評比、有表彰獎勵。幾年來，我們每年都要組織安康杯競賽活動，通過競賽提高全員安全意識，發(fā)掘和培養(yǎng)公司技術(shù)骨干人才，歷年來通過各類競賽活動發(fā)掘推薦技術(shù)人才100余人。集團公司在過去勞動競賽好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法的同時，結(jié)合自己的實際，積極探索勞動競賽的新路子，開展競賽活動時緊貼施工生產(chǎn)，具有較強的針對性，做到組織得力、有序開展、扎實推進。體現(xiàn)廣大職工敢于拼搏、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，鍛煉和培養(yǎng)了職工隊伍，使職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提升，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行，取得了較好的成績。充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢作用，為集團公司發(fā)展提供了堅強動力。
三、突出維護職能，切實關(guān)心和愛護職工群眾。
我們清醒的認識到忠實地維護職工的合法權(quán)益才是群眾工作的根本出發(fā)點和落腳點，本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是抓職工健身、圖書室建設(shè)，方便了職工各種健身、學(xué)習(xí)活動。在各下屬單位建立起了“職工之家”，設(shè)立了職工棋牌室、娛樂室，配備了羽毛球架、乒乓球案、臺球案、象棋、圍棋、跳棋等娛樂設(shè)備設(shè)施和圖書萬余冊，滿足了職工的業(yè)余文化生活需求；
二是抓惠民建設(shè)，結(jié)合職工實際需求，先后修建了女職工澡堂、職工洗衣房、烘干房、茶爐房，為職工提供了舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境。
三是每年為職工繳納大病互助醫(yī)療保險、女職工特病保險等，并組織全公司全體職工進行免費崗前體檢和職業(yè)衛(wèi)生健康體檢，在體檢中還為女職工增加婦科檢查項目，體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，維護了職工的健康權(quán)益；
四是每年慰問救濟困難職工60余人/次，通過內(nèi)部捐款獻愛心活動、尋求上級組織幫扶救援、年底進行慰問等手段，有效幫助困難職工度過難關(guān)。工會幾年來還為困難職工子女就學(xué)提供資金十幾萬元，使他們切實感受到了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織關(guān)懷，增強了企業(yè)的親和力；
五是充分發(fā)揮工會在生產(chǎn)建設(shè)活動中履行勞動保護工作的作用，注意抓好與中心工作的切入點，配合安全生產(chǎn)部門對職工進行安全生產(chǎn)教育。配合參加了公司各種項目安全檢查和考核，深入開展了以“安全生產(chǎn)文化月”為主題的檢查督促活動，了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)建設(shè)形勢，為確保職工的生命安全和安全工作做出實實在在的努力。
四、開展文體宣傳活動，豐富職工文化生活。
開展豐富多彩的文體活動是增強職工體質(zhì)，不斷滿足職工日益增長的健身、娛樂等需求。我們圍繞以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，既保障生產(chǎn)，又緩解工作壓力，積極轉(zhuǎn)變文體活動的組織方式，以適合職工各年齡段參與的，以文體健身、趣味、娛樂一體的競賽活動，激發(fā)了職工參加積極性。幾年來，我們組織舉辦了“五四”文藝競賽，“講三責(zé)、做奉獻”、“講三責(zé)、保安全”、“立足崗位做奉獻，我為企業(yè)添光彩”等主題演講比賽等活動，同時還積極組織職工參與了縣各部門組織的各項文化體育活動。通過開展職工文體活動，使職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態(tài)，調(diào)動了工作熱情，促進了各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，營造了積極向上的文化氛圍，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。
五、加強自身建設(shè)，促進工會工作的落實。
工會自身建設(shè)堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則，多做黨政所需、企業(yè)所求、員工所盼、工會所能的事。把工會組織建設(shè)成為能吃苦、重學(xué)習(xí)、嚴紀律、講團結(jié)、會創(chuàng)新的'富有戰(zhàn)斗力的堅強團隊。為此，我們堅持抓好工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)職代會條例》、《工資集體協(xié)商制度》等國家法律法規(guī)；工會組織覆蓋面進一步擴大。幾年來，隨著公司機構(gòu)調(diào)整和職工人數(shù)變化，工會及時跟進工作，保證職工入會，并組建了鑫能、鑫運、鑫益三個下屬公司工會組織。目前，公司職工入會率達100%，進一步擴大了工會組織覆蓋面，增強了工會組織影響力。
六、發(fā)揮女職工作用，認真做好婦女工作。
我們以維護女工合法權(quán)益和特殊利益為根本，圍繞企業(yè)中心工作，與公司簽約了“女職工權(quán)益保護專項協(xié)議”。組織女職工積極開展素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的活動。使公司的女職工素質(zhì)基本達標(biāo)。工會每年“三八”節(jié)都為女職工發(fā)放節(jié)日紀念品，先后組織開展了婦女健康知識講座和“健康女性，幸福中國”、“陽光女性、幸福生活”等系列征文活動，豐富了女職工的文化生活。每年都為女職工繳納特病保險并進行婦科檢查，保證了婦女的健康和合法權(quán)益，增強了女工組織的戰(zhàn)斗力。
幾年來，我們在集團公司黨委和縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過工會的辛勤努力，各項工作取得了一定的成績，為集團公司的中心工作做出了積極的貢獻。在肯定成績的同時，也看到我們的工作還存在一定的差距和不足，主要是工會工作的深度還需加強、方式方法還需進一步的改進；職工之家的硬件設(shè)施有待進一步完善；職工權(quán)益的維護和職工素質(zhì)教育的提升還要進一步加強。這些問題，主要表現(xiàn)在：
1、工作的創(chuàng)新力度不夠。幾年來，集團公司工會干部的工作能力、工作熱情雖然都有了較大提高，但也存在創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新思維有差距，對工會自身存在的問題分析總結(jié)不夠等問題。面對新形勢新任務(wù)，工會傳統(tǒng)的活動方式方法諸多已經(jīng)不適應(yīng)新的要求，需在今后的工會干部選配和培訓(xùn)上確保工會干部的綜合能力得到穩(wěn)步提高。
2、職工文體活動還不夠豐富、質(zhì)量不高，需在今年采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到安全生產(chǎn)第一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。
3、在幫扶濟困等工作中缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。在新的一屆工會委員會中，工會將更加注重工作的規(guī)范化管理，要制定和出臺幫扶濟困等相關(guān)管理制度，明確各項工作的標(biāo)準、流程。
4、在解決職工關(guān)注熱點難點問題工作中不夠全面，如職工班中餐、灶務(wù)管理差等。在調(diào)查課題的選擇上不夠準確，沒有切實深入職工，廣泛聽取呼聲，在解決問題中，不夠徹底，缺乏必要的跟蹤監(jiān)督落實程序。
5、在促進職工技術(shù)、管理創(chuàng)新上辦法不多。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，我們對職工專業(yè)素質(zhì)提升的注重還不夠，導(dǎo)致大部分職工完成既定工作都吃力，創(chuàng)新無從談起。另一方面，在工作創(chuàng)新上缺乏必要的激勵機制，要通過制度來健全。
6、在選樹典型上的力度不夠。在月度評比工作上，總結(jié)和提高不足，選出的優(yōu)秀集體和個人缺乏代表性，要進一步修改和完善評比辦法，保障評比的合理性。
工作報告 9
20xx年下半年工會共收到員工提案9項，其中xx提案2項，xx車間提案3項，xx提案1項，xxx車間提案2項，xxx提案1項。提案中涉及員工工資提案2項，涉及員工福利的提案6項，涉及公司管理的提案1項。經(jīng)與公司經(jīng)營班子、工會研究現(xiàn)將提案的執(zhí)行情況報告如下：
1、關(guān)于員工工資需要增長的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實現(xiàn)了盈利xx萬元，公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進行了修訂，并且對員工的薪資進行了微小調(diào)整，確保每個員工的工資總額都有一定的增長。
2、關(guān)于生產(chǎn)員工因為訂單不足導(dǎo)致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M行扣款，但是要求各個生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。
3、關(guān)于多開展集體性的拓展活動提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下，組織全員進行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。
4、關(guān)于困難員工救助的提案：公司工會每年都組織慰問員工的活動，主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工，由工會提供一定的物質(zhì)慰問。
5、關(guān)于增加員工個性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動，實質(zhì)都是各種個性化的福利。
6、關(guān)于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會在以后處理過期雜志時，首先請住宿的`員工進行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利，法律規(guī)定每個員工在提前與車間進行協(xié)商后可以享受。
8、關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時，也一定要鍛煉和保護好自己的身體。
9、關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
工作報告 10
在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)報告如下：
1、工作業(yè)績方面
這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：(1)自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確(2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽(3)客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任(4)手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面
能較好的做的公司多規(guī)定的`制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面
每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;
(5)積極參加與公司組織的各種活動。
我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!
工作報告 11
回望馬上過去的20xx年，這一年里在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，根本完成了企業(yè)交付的各項工作任務(wù)。
在小區(qū)客服中心工作期間，我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好服務(wù)，怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來，帶著客服中心員工認真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)關(guān)于開展綜合素養(yǎng)教育，提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位，具體匯報如下：
1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;
2、組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
3、做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;
4、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的'培訓(xùn)工作;組織學(xué)習(xí)和演練提高消防預(yù)防和應(yīng)急處理能力;做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理，如：xxA6-202房住戶，在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻，依舊我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚，問題非常嚴峻。客服中心依照物業(yè)管理條例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。
5、努力配合企業(yè)將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū)，經(jīng)常帶著員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動得到了住戶的一致好評。
6、帶著員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神，如：5月7日天降暴雨，在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6：30分，小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神，無一人中途離場，有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全。
7、嚴格要求自己努力做好服務(wù)工作，認真了解小區(qū)住戶反映的問題，實地觀察發(fā)覺問題，堅持以人為本，用心服務(wù)的原則，以積極認真的態(tài)度跟進、落實、解決每一個問題。如xx學(xué)校綠籬過高過長影響住戶出行，清理了7-1-101利用出租屋堆放化學(xué)物品。圓滿協(xié)調(diào)了5-3-804住戶天花板漏水的糾紛等。
8、存在的問題，一年多來在企業(yè)提高綜合素養(yǎng)教育的影響下，員工對服務(wù)意識有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象依舊存在，員工在工作中不會主動去發(fā)覺問題，有一定的依靠性。文明禮貌、服務(wù)用語還沒有養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。
要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步提高綜合素養(yǎng)教育的重點，通過業(yè)績考核，崗位問責(zé)制度來遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。小區(qū)服務(wù)工作使我深深的體會到，高效、認真、情切、用心的服務(wù)，才能在現(xiàn)代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩(wěn)足跟，才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務(wù)需求。
在新的一年里我還需要加強學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動去了解小區(qū)治安動態(tài)，了解員工思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍，主動去發(fā)覺存在的問題，搞好保安隊伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為企業(yè)的開展盡自己的一份力。
工作報告 12
9月24日和25日，參加市黨代會的代表和列席代表集中時間和精力，討論了市委工作報告和市紀委工作報告。大會主席團常務(wù)委員會成員鐘志生、梅亦、汪立耕、黃康明、史文斌、吳雋、董立新、曹雄泰、汪劍平、劉鋒、管和平、黃金龍等分別參加了代表團的討論。
市委工作報告在全體與會代表中產(chǎn)生了強烈的共鳴。鐘志生同志一系列樸實、務(wù)實、親民的講話，更是引起大家的廣泛熱議，好評如潮……代表們之間傳遞著“同心協(xié)力繪藍圖”的信心，碰撞出“砥礪奮進譜新篇”的激情。在對報告進行討論時，與會代表由衷地感嘆，思路決定出路，景德鎮(zhèn)正面臨跨越發(fā)展的良好機遇，必須立足實際，主動作為，奮力跨越。報告文風(fēng)樸實、措施具體、數(shù)據(jù)振奮、目標(biāo)宏偉，讓人深受鼓舞。近一年來，在市委堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各項工作順利推進，成效顯著。特別是干部做事作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，廣大黨員的工作積極性得到了充分調(diào)動。大家紛紛表示，再昂揚的話語,也抵不過實實在在的行動。“做事是最好的作風(fēng)”，開創(chuàng)繁榮和諧魅力瓷都建設(shè)的新局面，任務(wù)艱巨，使命光榮，需要我們按照市委的要求，以迎難而上的決心、敢為人先的勇氣、破解難題的智慧、謀求跨越的舉措，全力以赴把工作做好，把美好的發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。
鐘志生在樂平代表團討論時指出，樂平市經(jīng)濟體量大，占全市比重高，發(fā)展壓力大。新一屆樂平市委班子團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾共同努力，各項工作都抓得很主動，社會事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
鐘志生充滿激情地說，一直以來，樂平老百姓希望樂平發(fā)展得更好、影響更大、在全省的`位置更前些，這種愿望非常強烈。換屆后的樂平市領(lǐng)導(dǎo)班子精神飽滿,執(zhí)行力強,想事、干事、謀事的勁頭足，制定的城市發(fā)展戰(zhàn)略思路清晰、定位準確、重點明確，這些都讓我對未來樂平的發(fā)展前景充滿期待，市委市政府也將進一步做好對樂平的“放權(quán)+服務(wù)”工作，讓樂平放手做、大膽干。他強調(diào)，未來樂平要在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)做實各項民生工作，積極發(fā)展城市建設(shè)，提升城市品位，展示城市形象，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，豐富城市內(nèi)涵。同時要謀劃一批重大項目、關(guān)鍵項目，提振精氣神，以更加求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢桓某跣模顒萜鸷剑谌〉目h域經(jīng)濟發(fā)展浪潮中走在前列，向組織、向人民交出一份合格的答卷。 梅亦參加了浮梁代表團的討論。她指出，鐘志生同志所作的報告客觀總結(jié)了過去五年我市取得的成績，充分體現(xiàn)了五大發(fā)展理念，全面貫徹了黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局，為我市今后發(fā)展提出了清晰明確的方向。全市上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，加快實施“三個五”戰(zhàn)略行動，全力做好今后各項工作。
梅亦簡要分析了20xx年我市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，并圍繞陶瓷、航空、汽車、旅游“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對我市發(fā)展定位、發(fā)展重點、發(fā)展目標(biāo)和具體舉措進行了解讀，對浮梁縣下一步工作提出殷切期望。梅亦指出，浮梁縣有著得天獨厚的資源稟賦、生態(tài)稟賦、人文稟賦和歷史稟賦，在今后發(fā)展過程中，要規(guī)劃先行、謀定后動，分清輕重緩急，科學(xué)有序推進;要腳踏實地，靜下心來，以釘釘子的精神抓好每一項工作，一張藍圖畫到底，一件接著一件干，確保做一件、成一件。市委、市政府也將一如既往關(guān)心和支持浮梁縣的發(fā)展，助推浮梁實現(xiàn)“打造生態(tài)樣板、建設(shè)旅游勝地、做美山水城市”的目標(biāo)。
汪立耕參加了昌江代表團分組討論。他指出，鐘志生同志所作的報告總結(jié)過去五年的工作全面客觀，謀劃今后五年的發(fā)展思路清晰、可操作性強。希望昌江區(qū)結(jié)合自身工作、職責(zé)和崗位，以及瓷都的實際，審議好報告，提出建議和意見;要真正把報告讀通、讀懂，迅速貫徹落實黨代會精神;要找準定位，明確目標(biāo)，服務(wù)好大局，在全市大發(fā)展格局中把握機遇，以飽滿的熱情和創(chuàng)新的思路推動昌江在新起點上實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
黃康明參加了珠山代表團分組討論。他指出，鐘志生同志所作的報告聽完后，讓人充滿力量，充滿信心。過去五年，特別是近一年來，景德鎮(zhèn)所取得的成績，大家有目共睹。在報告中，我感受最深的是“3+1”產(chǎn)業(yè)體系，既有我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，陶瓷產(chǎn)業(yè)，也有航空、汽車等技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進一步做大做強，貼合景德鎮(zhèn)的發(fā)展實際，必將帶領(lǐng)景德鎮(zhèn)騰飛。希望同志們以黨代會為契機，按照這種思路發(fā)展下去，景德鎮(zhèn)必將發(fā)生天翻地覆的變化。
工作報告 13
為認真貫徹國家質(zhì)監(jiān)總局的工作會議精神，根據(jù)市局《關(guān)于開展部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動的通知》精神要求，我局在xx縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣的實際情況，圍繞“兩創(chuàng)”要求，切實開展了重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作，基本完成專項整治的目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，專項整治全面啟動
市局關(guān)于專項整治的文件下達以后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議研究我縣部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作，并多次向縣政府匯報，求得政府的大力支持，把此項工作列為今年全局的重點工作。
1、成立組織，學(xué)習(xí)動員。我局成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xxx任組長，各科室隊所負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項整治辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)督稽查科，副局長xxx兼任辦公室主任，召開了動員會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，提高認識，統(tǒng)一了思想；同時聯(lián)系媒體，通過報紙、電臺進行宣傳發(fā)動。
2、組織協(xié)調(diào)，明確責(zé)任。制定《重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治實施方案》，《重點產(chǎn)品專項整治執(zhí)法行動目標(biāo)、任務(wù)分解表》，明確辦公室成員和各科室責(zé)任分工，同時，召開了各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道質(zhì)監(jiān)員會議，對具體的工作進行了布置，下發(fā)了調(diào)查表，并對下步工作提出了具體要求，保證部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作的有序開展。
3、建章立制，周密部署。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，先后制定下發(fā)了《關(guān)于對全縣玩具產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的方案》、《關(guān)于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局家具產(chǎn)品專項整治實施方案的通知》、《xxx縣開展油漆涂料產(chǎn)品專項整治工作計劃》以及包含服裝行業(yè)整治的《開展重點產(chǎn)品專項整治“三號行動”工作方案》，明確了國家級五類重點產(chǎn)品和市級督辦的家具產(chǎn)品整治的目標(biāo)和行動安排，對省級、市級重點產(chǎn)品的整治明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
二、調(diào)查摸底，建立檔案，專項整治有的放矢
為了摸清企業(yè)基數(shù)，建立質(zhì)量檔案，我局組織各科室力量，對全縣的第一批五類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底。一邊充分利用工商登記信息和代碼登記信息進行重點搜索，一邊借助街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的力量排摸企業(yè)情況，在最短的時間內(nèi)基本確定了企業(yè)基數(shù)，其中家具生產(chǎn)企業(yè)12家、玩具生產(chǎn)企業(yè)3家、服裝生產(chǎn)企業(yè)9家、油漆涂料生產(chǎn)企業(yè)2家、無仿真飾品生產(chǎn)企業(yè)。目前質(zhì)量檔案建檔率達100%。另外，還對1家涂料生產(chǎn)企業(yè)的進行企業(yè)標(biāo)準備案。對省市重點產(chǎn)品中的五類食品的檔案作了進一步的完善，食品科利用半個月的時間，對所有的五類企業(yè)進行了逐一走訪、登記，目前，桶裝飲用水企業(yè)9家，豆制品15家，干制海產(chǎn)品5家，茶葉24家，米面制品4家；今年以來，我局監(jiān)督稽查科還對全縣31家十類許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的'檔案進行了完善和補充。
三、突出重點，分類實施，專項整治穩(wěn)步推進
我局嚴格按照方案，有重點有步驟地推進整治工作。
1、國家級重點產(chǎn)品。為了切實解決家具等五類產(chǎn)品中甲醛、苯、重金屬、有害芳香胺等有毒有害物資超標(biāo)問題。我局重點對家具、服裝產(chǎn)品、油漆涂料進行整治幫扶。
xxx家具既是國家級重點產(chǎn)品又是市局督辦的區(qū)域重點產(chǎn)品，全縣12家家具生產(chǎn)企業(yè)，年銷售額上百萬的只有5家，基本上屬于作坊式生產(chǎn)的小型企業(yè)。針對家具企業(yè)內(nèi)部管理薄弱，缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準意識，產(chǎn)品出廠檢驗無記錄這種情況，我局對家具行業(yè)進行分類監(jiān)管幫扶：4家a類(質(zhì)量管理現(xiàn)狀良好)，5家b類(質(zhì)量管理意識薄弱)，3家c類(生產(chǎn)不正常，面臨轉(zhuǎn)、停、并)。組織全縣家具生產(chǎn)企業(yè)參加市局舉辦的家具企業(yè)質(zhì)量管理宣貫會，提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識，增強對家具產(chǎn)品標(biāo)準認識。對于a類企業(yè)，我們主要在進一步規(guī)范標(biāo)準生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)創(chuàng)立自己的商標(biāo)品牌，積極導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，對b類企業(yè)重點進行幫扶，主要是生產(chǎn)中對標(biāo)準的理解和標(biāo)識標(biāo)注的執(zhí)行情況，特別是對原材料的進貨把關(guān)等方面落實責(zé)任人。制定落實企業(yè)管理制度，通過手把手的幫扶，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識、人員崗位責(zé)任意識有了明顯提高。從最近的一次對家具企業(yè)標(biāo)準執(zhí)行檢查情況來看，除了非最終產(chǎn)品企業(yè)，100%企業(yè)已有比較規(guī)范的家具使用說明書。如華山家具有限公司在以前的監(jiān)督抽查中出現(xiàn)過甲醛釋放量超標(biāo)問題，通過規(guī)范提高，今年二季度的家具監(jiān)督抽查中成為合格企業(yè)。
為全面掌握我縣服裝企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，我局在建立質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，配合寧波市纖維檢驗所對轄區(qū)內(nèi)的二次上報的所有服裝生產(chǎn)企業(yè)進行實地調(diào)查并抽樣送檢，共抽了四個批次的樣品，目前正在檢測當(dāng)中。7月底，監(jiān)督稽查科、質(zhì)量科、稽查大隊聯(lián)合對9家服裝類產(chǎn)品進行執(zhí)法檢查，目前在生產(chǎn)的企業(yè)基本上能按國家標(biāo)準組織生產(chǎn)，符合國家安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)注標(biāo)識規(guī)范程度有了明顯提高。在油漆涂料方面，我們也進行分類監(jiān)管。對規(guī)模較大的企業(yè)，要求嚴格按已備案的企業(yè)標(biāo)準組織生產(chǎn)3c產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)導(dǎo)入iso14000環(huán)境管理體系，列入寧波市名牌企業(yè)培育規(guī)劃，進一步提高企業(yè)層次，對另一家小規(guī)模企業(yè)，要求嚴格按國家標(biāo)準組織生產(chǎn)，幫扶企業(yè)規(guī)范標(biāo)注標(biāo)識。督促飛轎油漆企業(yè)按國家政策要求積極申領(lǐng)油漆涂料生產(chǎn)許可證。目前已上報,計劃9月底領(lǐng)證.
2、省、市級重點產(chǎn)品。積極開展茶葉產(chǎn)業(yè)提升行動，實地走訪18家茶葉生產(chǎn)企業(yè)，督促企業(yè)抓好基地建設(shè)，提升技術(shù)標(biāo)準，加強行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)加工行為，提高基礎(chǔ)管理工作水平，原1家qs認證企業(yè)生產(chǎn)加工面積只有300平方左右，現(xiàn)通過改造，搬遷至新廠房，生產(chǎn)加工面積達1000多平方。今年全縣茶葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實物合格率達100%，茶園實現(xiàn)無公害茶標(biāo)準50%達標(biāo)，30%茶園獲得有機茶認證，全面實現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境與過程清潔化，省定初制茶廠達標(biāo)率達80%，取得qs認證13家，省名牌產(chǎn)品2家。查處了無證生產(chǎn)加工茶葉3家。
扎實開展“兩豆”專項整治行動。認真貫徹實施縣政府《全縣豆類制品質(zhì)量安全專項整治工作方案》，領(lǐng)會食安委會印發(fā)《xxx縣豆制品加工小作坊整頓規(guī)范驗收基本要求》內(nèi)容。一是全面清理整頓豆類制品生產(chǎn)加工小作坊，按照《浙江省非發(fā)酵豆制品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可條件》和《xxx縣市場準入制豆芽生產(chǎn)基本條件》要求進行檢查驗收。會同食藥、工商、衛(wèi)生、糧貿(mào)等部門，對躍龍等四街道11家經(jīng)生產(chǎn)條件改造要求驗收的豆制品小作坊進行核查，責(zé)令6家不符生產(chǎn)條件豆制品生產(chǎn)加工小作坊限期整改或關(guān)停。二是引導(dǎo)、督促豆制品生產(chǎn)加工企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)取得食品生產(chǎn)許可證，落實日常質(zhì)量監(jiān)管、強制檢驗等措施。目前豆制品已qs認證1家，并有3家豆制品生產(chǎn)加工企業(yè)繳請咨詢老師現(xiàn)場指導(dǎo)，積極申報qs認證。三是積極扶持發(fā)展規(guī)模化企業(yè)，鼓勵有實力的企業(yè)投資豆制品、豆芽行業(yè)，兼并小企業(yè)，鼓勵小企業(yè)小作坊聯(lián)合做強做大，形成龍頭帶動豆類食品健康發(fā)展。目前有1家投資380萬元生產(chǎn)加工豆制品企業(yè)已投入生產(chǎn)，有1家投資400萬元生產(chǎn)豆芽企業(yè)已開始試生產(chǎn)。
四、精心組織，綜合執(zhí)法，專項整治成效明顯
按照《xxx縣部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治實施方案》的要求，我局全面推進部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動，加強組織協(xié)調(diào)，做到行動前有方案，行動后有總結(jié)，檢查時做好巡查記錄，切實完成安全產(chǎn)品專項執(zhí)法行動。
1、安全類產(chǎn)品執(zhí)法行動。一是組織“一號行動”，對本縣境內(nèi)人造板、家具生產(chǎn)企業(yè)進行了執(zhí)法檢查，立案查處1家無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)人造板企業(yè)，對所生產(chǎn)的細木工板予以封存；二是牽頭組織“二號行動”，對我縣玩具生產(chǎn)企業(yè)和以及大型超市的玩具產(chǎn)品進行檢查，要求按照標(biāo)準組織生產(chǎn)，正確使用警示說明標(biāo)識和認證標(biāo)識，對不符合銷售要求的玩具產(chǎn)品當(dāng)即責(zé)令商家下柜，限期整改，并要求其建立進驗貨登記臺賬，向供應(yīng)商索票索證，嚴格把關(guān)，杜絕采購不合格產(chǎn)品，并對1家銷售無3c玩具商店立案查處；同時對驗配眼鏡單位和燃氣器具生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，督促1家剛開業(yè)的驗配眼鏡單位及時申證，對2家的燃氣調(diào)壓器進行抽樣送檢。三是在“三號”行動中，除了對服裝企業(yè)抽樣檢測外，組織力量對全縣轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)建筑防水卷材生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，目前僅一家，該企業(yè)基本能按生產(chǎn)許可證實施細則組織生產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)超范圍生產(chǎn)等違法行為；但還存在產(chǎn)品出廠記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄未及時登記、計量檢定小標(biāo)簽未加貼等問題，執(zhí)法人員要求及時整改落實。
2、部門聯(lián)動綜合執(zhí)法。注重部門聯(lián)動，與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、貿(mào)糧等部門聯(lián)合開展“兩豆”專項整治工作。率先在躍龍街道、桃源街道、梅林街道、西店鎮(zhèn)實行豆芽產(chǎn)品市場準入制管理，取締了17家無證照豆芽產(chǎn)品生產(chǎn)加工小作坊，杜絕了不合格豆芽產(chǎn)品進入市場銷售。目前，我局共出動執(zhí)法人員250多人次，搗毀三個豆芽加工“黑窩點”，取締了30家無證照豆制品生產(chǎn)加工小作坊，發(fā)出責(zé)令整改通知書60多份，立案11起，涉及貨值達20多萬元。同時，我局還開展桶裝飲用水整治“回頭看”行動。7月份對全縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)進行突擊檢查，重點對企業(yè)的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)施、人員資質(zhì)、檢測能力、質(zhì)量管理和包裝等方面進行認真檢查，并對企業(yè)的生產(chǎn)水源和飲用水產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查，對1家存在問題較重的簽發(fā)了責(zé)令限期整改通知書。8月份，會同稽查大隊對水產(chǎn)制品等5家生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，重點檢查在生產(chǎn)加工過程中非法使用農(nóng)藥、亞硫酸鈉、甲醛等，對1家存在問題企業(yè)簽發(fā)責(zé)令整改通知書。
3、“民生計量”執(zhí)法行動。根據(jù)《關(guān)于開展集貿(mào)市場電子秤專項整治行動的通知》文件精神。我局于4月份開始在全縣范圍內(nèi)開展了集貿(mào)市場電子秤專項執(zhí)法行動。首先是調(diào)查摸底，掌握基本情況。對轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場的分布情況、電子秤數(shù)、公平秤設(shè)置和使用情況進行了一次全面摸底，全縣約有1350余臺在用電子秤，其中有860臺已檢，一次檢定合格率為97.4%,受檢率為63.7%。其次是加強宣傳，增強全民計量法制意識。在普查器具的過程中，向集貿(mào)市場主辦者積極宣傳計量相關(guān)法律法規(guī)，增強市民自我保護和參與監(jiān)督意識，形成質(zhì)監(jiān)部門、市場和市民共同監(jiān)督的良好局面，再次是制定了詳細的強檢計劃。計劃分3個時間段對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個集貿(mào)市場的在用電子秤開展強制檢定工作，確保市場公平交易。
4、重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查工作。嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度。對重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查豆制品59批次、茶葉18批次、水產(chǎn)品8批次、飲用水23批次。21家獲證企業(yè)年審時實施檢測結(jié)果比對，以核查其質(zhì)量控制能力狀況。二是督促企業(yè)嚴格執(zhí)行認證時的質(zhì)量管理制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行原輔材料進貨檢驗制度和產(chǎn)品出廠檢驗制度。強化日常監(jiān)督、定期監(jiān)督、督促指導(dǎo)等證后監(jiān)管制度，確保企業(yè)持續(xù)保持和提高質(zhì)量安全保障水平。三是建立企業(yè)誠信制度，加強企業(yè)產(chǎn)品出廠流向登記制度，對已售出的危及人身健康的不合格產(chǎn)品確保能按有關(guān)召回規(guī)定與《特別規(guī)定》進行追溯與召回。
通過今年的集中整治，我縣重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治取得初步成效。100%摸清了五類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)，目前建立質(zhì)量檔案率達100%，屬于生產(chǎn)許可證和ccc認證管理的產(chǎn)品100%取證(今年開始實施生產(chǎn)許可證制度的油漆涂料有一家企業(yè)正在取證)。切實解決了家具等五類產(chǎn)品中甲醛、苯等有毒有害物質(zhì)超標(biāo)問題。應(yīng)當(dāng)取得qs證的包裝外銷食品100%整合取證和無證查處，列入監(jiān)管的食品加工小作坊100%簽定食品質(zhì)量安全承諾書，已取證食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%建立，并執(zhí)行原輔材料進貨索證索票、生產(chǎn)銷售臺帳、使用添加劑備案、回收食品登記銷毀制度。同時，我局采取各種宣傳方式，及時宣傳報道專項整治工作的進展情況和取得的成績。到目前為止，通過各類報刊、電視報道、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布專項整治相關(guān)信息50余篇，在全縣范圍內(nèi)營造了開展部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作的良好氛圍。
工作報告 14
xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目是由(xx集團)下屬陜西xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投資，根據(jù)《xx市保護利用總體規(guī)劃》，本著保護性利用自然資源的原則，在兼顧環(huán)境效益，合理利用生態(tài)資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，力圖打造的一個具有養(yǎng)生體驗功能的高科技集旅游地產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)有機整合的地方發(fā)展項目。
一、xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目簡介
xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，將充分運用“文化傳承、產(chǎn)品核心競爭力、價值附著”三大策略、“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、未來農(nóng)業(yè)”三大板塊、“互惠、分享、共贏”三大原則，進行整體規(guī)劃。項目規(guī)劃將綜合考慮國家及漢中生態(tài)保護相關(guān)政策，把協(xié)調(diào)發(fā)展“三農(nóng)問題”作為根本出發(fā)點。項目結(jié)合項目地良好的自然環(huán)境、當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展契機、西北地區(qū)休閑市場巨大需求，結(jié)合項目單位自身的人才、技術(shù)、管理、資金等資源等優(yōu)勢條件，利用農(nóng)業(yè)為主線的鏈條式發(fā)展，以高端科技農(nóng)業(yè)為主打，以規(guī)模特色農(nóng)業(yè)為品牌，以休閑體驗旅游為提升，將農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合。建設(shè)國內(nèi)外先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進轉(zhuǎn)化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)專家課題示范區(qū)和自駕旅游集散中心。帶動旅游觀光、生態(tài)體驗、餐飲住宿等輻射經(jīng)濟效益的升級。體現(xiàn)休閑自然的生活態(tài)度和生活方式，成為全國性的農(nóng)業(yè)科技示范教育基地政府申請報告范文政府申請報告范文。實現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動、互利和產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展。
xx項目以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，休閑養(yǎng)生體驗為主題，旅游產(chǎn)業(yè)為拓展。項目實施后，將積極促進和改善xx區(qū)域的生態(tài)環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)生態(tài)宜居游樂生活，增進居民幸福度和營造社會和諧度。
項目總投入約11.2億，項目直接收益較高，可帶來超過2億的稅收和6億的衍生收益，并能解決農(nóng)村剩余勞動力20xx以上，可為這些勞動力帶來每年2萬元以上的收入，給武鄉(xiāng)區(qū)域帶來極大的綜合效益。
二、項目投資單位簡介
本項目投資單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;具體實施單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;兩公司均為xx集團全資下屬單位。
xx集團是經(jīng)由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)貿(mào)局和xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同努力引入漢中，并成功注資落戶的外來企業(yè)。
xx集團，是以煤炭、電力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以資源綜合開發(fā)利用為宗旨，堅持節(jié)能環(huán)保發(fā)展觀的新型能源企業(yè)。該公司先后被xx市委、市人民政府授予“xx林市十佳企業(yè)”、“xx市非公有制納稅十強企業(yè)”、“掛牌重點保護企業(yè)”等榮譽稱號，被xx市工商局授予“重合同、守信用”單位，被神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)評為“先進企業(yè)”，被省農(nóng)行授予“AAA級企業(yè)”稱號，被xx縣人民政府評為“煤炭系統(tǒng)先進集體”。集團公司擁有資產(chǎn)100余億元，從業(yè)人員4000余人。
為使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟和社會效益，集團公司在區(qū)政府、有關(guān)部門以及xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的誠摯邀請下，已對xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目注入了首批建設(shè)資金人民幣叁仟萬元，后續(xù)資金將根據(jù)項目進展逐步投入政府。
三、遇到的主要困難和問題
作為處于規(guī)劃方案構(gòu)思階段的xx項目，雖然得到了政府各單位的關(guān)注和支持，但是我們在具體的'項目開展過程中，仍遇到很多制約項目快速進展的困難;由于項目一直未明確落實，用地規(guī)模、交付期限和方式等均未確定，我公司資金也處于閑置狀態(tài);項目進展緩慢，嚴重影響了陜西xx集團公司對該項目的投資信心。
四、請求漢臺區(qū)人民政府給予扶持
為了使xx能夠快速地開展工作，并將各項工作落到實處，以便于更快、更成功地打造出西北地區(qū)首屈一指的農(nóng)業(yè)旅游休閑觀光園區(qū)，懇請區(qū)人民政府給予以下扶持：
(一)把xx項目入?yún)^(qū)重點扶持發(fā)展對象;
(二)土地供給上給予支持，通過出讓方式獲得土地使用權(quán)的，土地價款按最低標(biāo)準收取;力爭在xx年x月底前界成宗地紅線、并完成三通一平后并交付項目單位;
(三)由于項目前期基礎(chǔ)設(shè)施及景觀建設(shè)部分投資額較大，因此對此項目以出讓方式取得的建設(shè)用地，首期支付30%-40%的土地款后，允許企業(yè)以100%的土地進入銀行和市場融資。然后在項目的三個建設(shè)年度內(nèi)分期將剩余土地款補齊。
工作報告 15
迄今為止，到公司已2年多了。回首望去，思考亦多，回憶亦多，感慨亦多，忙并收獲著。對我個人而言，09年的工作是最難忘、印記最深的一年。由于工作的轉(zhuǎn)換，內(nèi)容的增加，壓力帶來累的感覺，累中同時也融進收獲的快樂，現(xiàn)對過去一年的工作做出總結(jié)如下：這一年，由于原主管的晉升，客服部在管理上存在一定的問題，需要進一步加強和完善。內(nèi)勤工作需要加強：要具備一定的職業(yè)操守、執(zhí)行力、強烈的責(zé)任心、相關(guān)政策的保密性、良好的服務(wù)意識；應(yīng)培養(yǎng)對客戶的駕馭能力,正確的理解并按公司的要求去執(zhí)行相關(guān)銷售政策，對市場的投入報銷程序要做到有據(jù)可依，按程序報銷；同時新品推廣流程需要進一步明確與落實。這是客服部今年工作中的不足，也是20xx年的工作重點。綜上所述，客服部存在很多不足之處，特別是在管理上，所以在未來的20xx年，本部門重點工作就是加強管理和學(xué)習(xí)，與時俱進，本著積極向上的精神隨公司發(fā)展而發(fā)展20xx年計劃如下：
1、人員配備俗話說："打仗不能沒有人，打槍不能沒有子彈"。為了完成20xx年的目標(biāo)銷售量，建議客服部在人員上應(yīng)做好一定的儲備。
2、專業(yè)知識當(dāng)經(jīng)銷商提出關(guān)于品質(zhì)方面、技術(shù)方面的問題時，都啞口無言，作為一名專業(yè)的內(nèi)勤人員，應(yīng)對自己所做的行業(yè)知識和相關(guān)信息了若指掌，在工作過程中，應(yīng)帶著"多學(xué)習(xí)、積極主動"的態(tài)度，深入到車間、技術(shù)部門等，了解學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，從而更好的'服務(wù)客戶。
3、增強服務(wù)意識、責(zé)任感、團隊精神內(nèi)勤在與客戶溝通時，不能大聲說話，應(yīng)使用文明用語，誠信為本，不輕易承諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好，不可忽視細節(jié)問題。要積極主動的把工作做到點上，落到實處。當(dāng)接到客戶投訴時，應(yīng)立即處理，不可怠慢，減少經(jīng)銷商因我司質(zhì)量問題而產(chǎn)生抱怨。應(yīng)盡量減少不必要的損失，從而為經(jīng)銷商和公司帶來更大的利益，時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度。部門內(nèi)部加強合作，發(fā)揚團隊合作精神，便于更好的服務(wù)客戶。
4、崗位職責(zé)系統(tǒng)分工，明確崗位職責(zé)，各崗位人員努力完成并以負責(zé)任的態(tài)度完成本職工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
5、積極性、主動性建立一只和諧的團隊，怎樣調(diào)動員工積極性、主動性是很重要的一個環(huán)節(jié)。否則會造成上班沒有積極性、做事拖拖拉拉。
隨著無錫人均消費水平的提高，部門的特殊性，就我個人覺得，我認為本部門各崗位的待遇偏低。大環(huán)境比較：行業(yè)內(nèi)各電動車廠客服部各崗位的待遇，小環(huán)境比較：公司各部門的待遇。雖然本部門人員都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見，敢想不敢言。時間一長，相對人員流失的可能性就很大。客服部是公司對外的窗口，若公司認為該部門是一個重要部門，欣賞該部門員工的工作態(tài)度、能力，同時也認可這個觀點，那么我建議公司在待遇上要做相應(yīng)的調(diào)整，畢竟失去一位勤勤懇墾、兢兢業(yè)業(yè)能做事的員工損失太大。
以上是我對20xx年的工作計劃，某些方面也是我個人之見，火車跑的快還要車頭帶呢，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，同時也希望通過20xx年，我們部門的員工都能成為一位獨擋一面的人才。
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