供銷社工作報告

供銷社工作報告范文

　　隨著個人素質的提升，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的供銷社工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供銷社工作報告范文1

　　今年上半年，區供銷社在區委、區政府的正確領導下，在市供銷社的關心支持和指導下，緊緊圍繞“服務三農”，構建農村現代流通網絡工作中心，很抓項目建設，基本實現全年工作任務時間過半、任務過半目標，具體情況匯報如下：

　　一、基本指標完成情況

　　上半年，全系統商品總購進4321萬元，實現銷售總額5353萬元，全系統會計報表匯總虧損8.8萬元。

　　二、“新網工程”建設情況

　　（一）、農資連鎖配送服務網絡初步建成

　　市區農資連鎖配送服務網絡升級改造項目已完成一期建設，二期工程按照項目計劃正在實施。我區農資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營店16家，連鎖加盟店42家，農資連鎖配送網絡基本形成。1-6月，全系統銷售化肥10250噸，其中尿素3900噸，碳銨2400噸，磷肥2800噸，鉀肥950噸，復合肥200噸。

　　（二）、煙花爆竹安全經營日臻完善

　　區土產公司煙花爆竹安全經營零售網點達275家，公司1000平方米標準化倉庫為網點提供電話預約服務、連鎖配送提供了重要支撐，公司安全管理制度完善。

　　三、基層社建設情況

　　區供銷社今年將新港供銷社列為省級標準示范基層社建設。按照“十有標準”進行投資改造，目前資金已經到位，年底可以完成改造任務。

　　四、項目建設情況

　　上半年，我們順利通過了省財政廳、省供銷社共同組織的“市區農資連鎖經營服務網絡升級改造項目”實施績效評價，評價結果為良。

　　同時區社還將農資連鎖經營網絡建設項目申報省引導資金提升建設項目，希望通過提升建設，鞏固農資連鎖經營網絡基礎。

　　20xx年重點建設的'省級標準示范專業合作社的“市碧綠云霧茶專業合作社”，上半年已完成投資180萬元，900平方米生產車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個項目于年底前可調試生產。

　　五、社有企業改制情況

　　區供銷社系統企業改制職工分流早已完成，五月底區委區政府拿出了企業負責人安置方案，從20xx年6月1日開始執行。社有企業重組只有等企業負責人安置好了才能進行。

供銷社工作報告范文2

　　根據廬綜辦字【20xx】20號“關于分解落實20xx年社會管理綜合治理主要目標任務的`通知”文件精神，我社工作領導小組在全系統和轄區認真排查、化解各類矛盾糾紛，妥善處置突發事件，維護社會穩定，并全面完成區綜治辦的目標和任務，現將一季度我社綜治工作匯報如下：

　　一、督導幫扶社區綜治工作

　　我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度，積極參與社區開展綜治工作，年初社區砌墻時與鄰居李某產生糾紛使受傷住院，我社領導和社區主任非常重視，與他們促膝談心，經過多方調解，最終李某賠付醫療費3000元，雙方不得以后因此再產生矛盾糾紛，同時抓好社區的綜治隊伍建設，健全各項管理制度和監督制約機制，努力提高基層綜治人員的素質，支持指導綜治規范化建設，積極配合社區綜治工作建設。

　　二、加強基層綜治建設、及時化解矛盾

　　我社積極做好下屬基層綜治工作，在全系統認真開展排查、整治社會治安重點企業和突出問題，一、土產公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發死亡，其子女要求公司及時處理賠償，因賠償數額大，無法達成協議而產生矛盾，我社積極努力經雙方調解：公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛，二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落，影響行人安全，店主與行人產生矛盾，該社胡主任向財政和國資委進行報告，要求撥付專項維修資金，從而才能及時維修，解除安全隱患，該事正在辦理之中，又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產要求租憑方及時維修引起矛盾，我們根據合同協議要求對方維修。我們根據企業實際情況減免部分房租及時維修，從而促進正常生產社會和諧穩定，也切實提升了該廠公眾安全指數。

供銷社工作報告范文3

　　近年來，供銷社一班人認真貫徹執行中央和省、市委、縣委關于改進作風、密切聯系群眾、集中整治“四風”有關規定，堅持把群眾路線貫穿于服務三農、資產管理的全過程，緊緊圍繞縣委“三線作戰”的工作部署，打硬仗，補欠賬，有力推動了社有資產管理的發展。但深入剖析自身，也還存在一些問題。

　　一、形式主義方面存在的問題

　　（一）班子學習的整體意識還不夠強。供銷社班子政治理論和業務知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。雖建立了學習制度，但政治理論和業務學習不深入、不10系統、不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，往往以會代學，以工代學的情況多，系統學理論少。學習形式和方法單一，多是念稿子、看電視，走出去到內地省區市交流學習不多。

　　（二）政治執行力不夠強。股室工作忙閑不均，相互配合不夠，有時相互推諉，出現中梗阻，安排任務講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。對縣社里的精神文明、廉政、文化建設抓得不夠。

　　二、官僚主義方面存在的問題

　　（一）深入基層調查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實際需求方面做的不夠，有時過于強調原則性，對職工群眾關心的一些難點、熱點問題看的不準、不透，處理不及時、不徹底。為群眾解決實際困難辦法還不多等。

　　（二）班子及干部隊伍建設薄弱，民主依法科學決策不夠。部分成員團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現。在加強班子團結方面，存在說的多、做的少，知行不一的問題。干部隊伍整體工作能力和水平還有待提高，干部隊伍活力有待加強。

　　三、享樂主義方面存在的問題

　　（一）有時工作安于現狀、點子不多，習慣于老辦法、老套路。思想上因循守舊，習慣于用老辦法解決新問題，遇到具體問題的討論與決策，習慣于用過去的案例作對比，觀念跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強。

　　（二）對干部職工存在庸、懶、散的現象和對少數同志工作紀律差的問題疏于教育和管理。

　　四、奢靡之風方面存在的.問題

　　（一）在思想認識上還存在不到位的地方。在思想上，還存在“不吃請辦不成事”的錯誤認識；在精神狀態上，還存在打不起精神、不思進取、貪圖安逸的思想。在價值取向上，存在個人利益至上，事情多做怕吃虧，待遇不好有怨言的思想。

　　（二）公款吃喝、宴請的現象。在“八項規定”出臺之前，還存在著吃請、請吃的現象，并對這種現象習以為常，內心深處沒認識到問題的危害性和嚴重性。但是在規定出臺后，沒有類似現象發生，公務接待也是嚴格按照規定執行。

供銷社工作報告范文4

　　供銷社按照省委、市委、縣委要求，高度重視民主生活會召開前的談心交心活動，嚴格做到“四必一約”，即：供銷社主要負責同志與班子每個成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負責人之間必談、督導組與班子成員必談、主動接受群眾約談。通過談心交心，將問題談開談實，將思想談深談通，進一步消除了隔閡、凝聚了共識，形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，為開好民主生活會做好準備。

　　一、談心交心基本情況

　　供銷社黨委對這次談心交心活動高度重視，明確要求這次談心交心活動，主要圍繞供銷社班子和班子成員在遵守黨的政治紀律、落實中央八項規定、四風表現和辦人民滿意教育方面存在的問題，進一步征求干部職工對本單位班子建設和干部隊伍建設好的意見和建議，了解干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和問題。

　　這次談心活動要堅持領導干部“四必談”，縣社黨委主要負責人與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管股室負責同志必談，股室負責同志與各股室同志必談。要求每名班子成員必須談到位，談得深，談得透，談得出成效。

　　縣社機關黨委書記蔣光榮同志率先垂范分別與班子成員、各股室負責同志之間開展交心談心，推心置腹的交換意見，主動通報班子和自身缺點，接受班子成員的意見建議；領導班子成員之間也是敞開心扉、以誠相見地對行了互相談話，交換了對班子和個人存在問題的看法，深入探討了解決問題的辦法措施；班子成員也分別與各股室中層干部進行交心談心，誠懇聽取意見。形成了縱橫交織、全體聯動的交心談心活動格局。

　　二、談心交心效果評價

　　本次談心交心的目的就是要消除隔閡，形成共識，活動溝通了領導班子和干部職工間的`思想認識，消除了誤解，談出了友誼，談出了干勁，談出了和諧，解開了干部職工心中的疙瘩，理順了情緒，機關干部心更齊了、工作熱情更高了，凝聚成“轉作風、辦實事”的強大合力。

　　1、使供銷社全體干部職工進一步領會了局黨委開展談心交心活動的精神，找準了問題、明確了思路、增進了團結，統一了步伐。

　　2、進一步密切了各股室和班子成員之間的關系。使班子成員和談話對象既看到已經取得的成績，也看到存在的不足，同時也提醒了一些需要注意的方面，使干部工作精神更加振奮，方向更加堅定，目標更加明，確消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，加強了團結。

　　3、進一步增強信任感。領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，對職工在談心交心過程中反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，進行了耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

　　在談心交心活動中，領導班子及一般干部自身也通過領導和同事的幫助、教育、開導、鼓勵，加深了自己工作、學習、生活等方面的認識，思想作風得到明顯改觀，干部群眾關注的熱點、重點問題得到了有效的整改。使干部工作精神更加振奮，方向更加堅定，目標更加明確。

供銷社工作報告范文5

　　20xx年2月20日上午，供銷社召開全體職工大會傳達依法治縣工作會議精神。會議要求要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十屆三次全會精神，按照《省依法治省綱要》、《市依法治市實施意見》的總體要求和《市依法治市20xx年工作要點》，圍繞縣委“一個目標、兩大提升、三線作戰、四大保障、五大經濟板塊”的工作思路，以依法治理為主題，緊扣推進依法治縣最根本的問題，針對干部群眾最關注的'事情，抓住工作最關鍵環節，扎實推進工作，全面完成各項目標任務。

　　一、加強法治宣傳教育

　　建立健全黨委會議、辦公會議定期會前學法制度。全年至少進行一次法治專題集中學習。在小區設立法制宣傳欄定期更新宣傳內容，大力開展“三月法制宣傳月”、“XX.4”全國法制宣傳日系列活動，引導群眾自覺遵紀守法，依法理性表達訴求、依法維護權益、履行法定義務。

　　二、規范信訪秩序，依法化解矛盾糾紛

　　縣社在系統內層層落實信訪工作責任制，層層簽訂了就地化解矛盾糾紛的工作目標責任書，各片區已按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”及時就地化解矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。

　　規范信訪行為，引導群眾依法治理表達訴求。進一步完善網上受理信訪的平6臺和制度，健全及時就地解決群眾合理訴求機制。

供銷社工作報告范文6

　　區集中整治小鬼難纏、優化發展環境專項活動辦公室的要求，對照整治小鬼難纏、優化發展環境專項活動重點整治的9種行為認真做好自查自糾階段的工作，并對自查自糾中發現的問題進行歸類，從深層次認真剖析問題存在的根源。

　　一、自查自糾階段工作情況

　　1、精心組織，周密部署。區社及時召開了各單位負責人參加的動員會，統一了思想，提高了認識，將自查自糾階段工作進一步細化，明確了各項任務的完成時限。

　　2、廣泛征求意見。為幫助本系統和機關干部各單位找準在行業作風、工作效能等方面存在的問題。區社機關領導干部作風整頓領導小組認真篩選了20個服務單位、服務對象下發了征求意見函和有關調查表格，力求客觀真實征求社會和群眾對區社機關的意見和建議。

　　3、領導帶頭。區社領導班子帶頭對9種行為，重點開展“四查四糾”，認真撰寫剖析材料并公示，區社其他干部也進行了自查自糾。

　　二、自查自糾發現的'主要問題

　　通過自查自糾，一些區社機關干部存在：服務接待不夠熱情，工作紀律較為渙散，工作消極應付，有空崗、缺崗、上網聊天、玩游戲等問題。

　　三、剖析存在的原因

　　上述問題的存在，既有區社干部的主觀原因，也有區社管理制度落實不嚴，領導水平有關。主要有以下原因：

　　1、一些干部職工缺乏事業心、責任感，思想上不要求進步，對自己要求不嚴，得過且過、混日子思想在作怪。

　　2、為群眾服務意識不夠牢，業務知識、理論學習不夠，辦事效率不高。

供銷社工作報告范文7

　　按照中央和省委、市委、縣委黨的群眾路線教育實踐活動統一部署，供銷社班子緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以求真務實的態度，對照“三嚴三實”要求，注重開門搞活動，與“走基層”活動相結合，采取“主動納諫、開門評風、百姓聽音、基層問癥、躬身自省”等多種方式，通過發放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、進行背靠背征求意見等方式，廣泛征求鄉鎮、部門、企事業單位和廣大干部群眾的意見建議，深入查找“四風”突出問題。

　　一、征求意見和查找問題工作開展情況

　　（一）領導班子帶頭征求意見。縣社領導分別帶隊深入到基層，通過召開座談會、開展談心活動、發放征求意見表等多種方式，多種渠道、多層次地征求了群眾對縣社領導班子、班子成員關于落實“八項規定”和“四風”方面存在的問題和建議。認真查擺在“四風”方面的問題，深刻進行黨性分析，努力營造大家敢說真話、能說真話的氛圍，拉近了與基層群眾的距離，心貼心交流溝通，使他們打消顧慮、放下包袱、暢所欲言，積極提出中懇、建設性的意見和建議。

　　（二）通過各種渠道廣泛征求意見。把聽取意見作為開展教育實踐活動的重要8步驟，認真對待、切實抓好。在下屬企業、職工、基層供銷社、小區等發征求意見函，廣泛征集群眾對供銷社的意見建議。對調查研究和征求意見中查找出的問題，堅持邊學邊查邊改，以立行立改的實際行動取信于民。

　　二、作風整改情況及效果評價

　　（一）進一步深化思想認識。供銷社主要領導多次組織召開黨委會，聽取縣社對征求干部群眾和服務對象意見建議的專題匯報，要求黨委班子成員高度重視，認真研究，及時落實整改工作。同時，縣社各股室要對意見建議的整改情況進行落實，要求對暫時不具備整改條件的意見建議或需要統籌解決的，要積極研究思路和辦法，及時向群眾說明，承諾整改時限。

　　（二）進一步深入查擺和整改問題。為深入查找業務工作中存在的突出問題，縣社群眾路線教育實踐活動領導小組要組織各基層組織和廣大黨員干部結合自身存在的問題進行自我剖析，并提出黨委班子及成員最需要改進的問題建議。針對黨員干部提出的問題，縣社黨委召開專題會，對問題進行責任分解并限期拿出解決方案，確保問題得到及時解決。

　　（三）進一步完善長效機制。以深入查擺和整改問題為契機，把解決基層和群眾反映的突出問題與完善機制有機結合起來，及時將解決問題的成功做法和經驗上升為制度，并不斷完善已有的制度。

　　三、“四風”方面存在的突出問題和意見建議

　　目前，共收集到黨員干部和群眾對供銷社班子“四風”突出問題十余條，其中，突出問題集中表現在：

　　（一）形式主義方面。

　　政治執行力不夠強。股室工作忙閑不均，相互配合不夠，有時相互推諉，出現中梗阻，安排任務講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。對縣社里的精神文明、廉政、文化建設抓得不夠。

　　（二）官僚主義方面。

　　深入基層調查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實際需求方面做的`不夠，有時過于強調原則性，對職工群眾關心的一些難點、熱點問題看的不準、不透，處理不及時、不9徹底。為群眾解決實際困難辦法還不多等。

　　（三）享樂主義方面。

　　對干部職工存在庸、懶、散的現象和對少數同志工作紀律差的問題疏于教育和管理。

　　（四）奢靡之風方面。

　　公款吃喝、宴請的現象。在“八項規定”出臺之前，還存在著吃請、請吃的現象，并對這種現象習以為常，內心深處沒認識到問題的危害性和嚴重性。但是在規定出臺后，沒有類似現象發生，公務接待也是嚴格按照規定執行。

　　四、關系群眾切身利益方面存在的問題

　　（一）在堅持求真務實這個問題上，黨員干部隊伍中也存在一些亟待解決的突出問題。作風飄浮、工作不實，以會議落實會議，以文件落實文件，滿足于一般號召，抓工作浮光掠影，搞調研蜻蜓點水，身子沉不下去，對實際情況不甚了了。

　　（二）信訪工作形勢及存在的突出問題。一是信訪量雖有上下波動，但仍維持在較高態勢。信訪內容以求決類為主。人民群眾迫切要求解決諸如就業、改制、社保、補償、養老、醫保、低保等工作、生活中的現實問題。二是無序上訪問題突出，處理難度較大。群眾越級上訪、重復上訪已成趨勢，情緒激烈，社會負面影響較大。三是信訪老戶纏訪問題，牽涉大量人力物力。信訪老戶，雖人數不多，但工作難度大。部分信訪老戶是無理取鬧者，他們以上訪為業。這些信訪老戶牽涉有關領導、信訪部門和機關單位大量的時間、精力和物力。四是群眾擇機信訪，造成工作反復。擇機信訪防不勝防，造成的政治影響較大。信訪形式除傳統的走訪和書信外，電話、電子郵件等快速遞交的信訪形式不斷增多。

供銷社工作報告范文8

　　20xx年，我社維穩信訪工作在縣委、縣政府的領導下，在市社和相關職能部門的具體指導下，信訪維穩綜治工作形勢均有好轉。全年自辦案件2起，來信來訪4起，電話咨詢3起，司法程序2起待辦。全年無人員進京、赴省及到市上訪，無**事件發生，無犯罪人員，無盜竊事故，無吸**架斗毆人員，無火災爆炸事故。一年來主要抓了以下工作：

　　一、領導重視，落實責任

　　今年一開始，縣社黨委、社委非常重視信訪維穩綜治工作，針對原企業改制后存在遺留問題多的情況，專門組建了信訪維穩安全工作辦公室。組長：付冠世，副組長：馮國光，成員：謝長軍。領導小組主要負責本單位的來信來訪、維穩安全綜治工作，負責本單位所屬企業的法制宣傳和社會綜合治理及內部治安防范，負責處理本系統改制遺留問題。

　　二、突出重點 正確引導

　　縣社維穩辦針對本系統的遺留問題，主動摸清問題，了解情況，分類排查，先易后難，逐個解決。一是原永興供銷社職工鄧德菊購房與劉登銳邊界地糾紛，今年8 月，縣信訪局、縣法院和我社三家單位召開了專題聯系會，走協調處理方案，而鄧德菊家不同意，目前他家還繼續到相關部門反映，縣社也正在努力，現需上訴法院再次判決相關事宜，目前正按照法律程序起訴。二是原任市供銷社面粉廠職工李代明經濟糾紛案，20xx年市中院對其相關問題已做終審裁定，縣供銷社勝訴，但市中院的內部函建議啟動再審，縣法院因各種原因沒有啟動該案件拖延達4年之久，導致李代明上訪市委、市政府，而縣法院在今年十一月進行再審，判決結果爭議分歧較大，我社不服，現已再次上訴中。三是供銷社改制十多年了，原企業的部分老同志，年老體弱，陸陸續續來縣社要求解決困難補助，而本社又無此項經費來源，化解矛盾難度大。四是不少原入股的社員股金戶來訪要求退股金，針對這些問題，也存在不穩定因素，有待相關部門配合處理解決。

　　三、組織關懷，操作有情

　　一是今年五月，原軍轉干老同志曾**在改制時，無后人贍養，無住房，改制時租用的'房屋已快到期，我社得知消息后，領導十分重視，庚即派相關人員與企業軍轉干部牽頭人一道去長嶺處理，妥善安排了租用房，事后幾個月又病世了，我社前后花費金額達5000余元，受到了各級部門的贊揚。

　　二是抓了原代購代銷員的群訪工作。針對這類人員在計劃經濟年代對人民群眾的生產生活做出了一定貢獻，他們要求解決"社保"，但按照政策規定是無法解決的。在信訪局的具體指導下查閱資料，對照政策，耐心解釋，目前這類"雙代員"停止了上訪。

　　四、學習教育，嚴格管理

　　縣社在今年社會治安綜合治理工作中由于年初有安排，全年有專人抓，工作措施得力，收效明顯。全年無重特大刑事治安案件，無吸毒販毒人員，無重大盜竊災害事故，無打架斗毆事故，無***習練人員，無色情場所。具體舉措是：一是對機關院內流動人口，房屋出租，實行"誰用工，誰負責、誰出租，誰負責"的原則，明確責任到人。二是利用社會治安綜合治理宣傳月和"六.二六"國際禁毒日，加強對干部職工及子女進行自尊、自愛、自立、自強宣傳教育，自覺抵制吸毒販毒的誘惑，做到遠離毒品，減少犯罪。三是做到了對不穩定的人和事早報告，早控制。按照看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人的原則和要求，形成了上下齊抓共管，人人主動參與的良好局面。

　　五、加強值班 確保穩定

　　堅持節假日值班守護制度。一是本社對法定節假日和上級重大政治活動堅持領導帶班、職工值班制度，主要負責當天的日常工作，做好了上傳下達。二是做好來信來訪人員的接待登記工作，同時做好耐心解釋和勸導工作，積極化解矛盾。三是對不穩定的人和事及時報告，控制各種事態的發展。

　　抓治理就是抓和諧，抓安全就是抓好效益，抓信訪就是抓穩定。一年來，通過艱苦奮斗，取得了一定的成效，但離上級部門的要求還有差距，我們決心在新的一年中，努力抓好信訪維穩綜治工作，確保一方平安。

供銷社工作報告范文9

　　這次全縣供銷工作會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十八大精神，認真落實省、市供銷工作會議和全縣三級干部會議精神，總結20xx年工作，部署今年工作。下面，我代表縣社向大會作工作報告。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市社的精心指導下，緊扣縣委“拼爭全國五十強縣市，建設現代化綜合新城”戰略目標，以項目建設為抓手，以開放合作為前提，以“為農服務”為根本，以“創一流業績”為動力，圍繞“兩大任務、三大工作、四項基礎、五大網絡，百個網點”的基本工作要求，精心組織，周密部署，扎實推進各項工作，圓滿完成了全年各項工作任務，實現商品銷售總額9億元，利潤420萬元，均同比增長10%以上。20xx年度，縣社被省人力資源和社會保障廳、省供銷合作社聯合授予“全省供銷合作社系統先進集體”榮譽稱號；被省供銷社授予“縣級供銷合作社‘爭先創優’考評特等獎”；被市供銷社授予“縣區供銷社綜合考評特優獎”。

　　（一）啟動“縣農資配送中心”立項工作。“縣供銷農資配送中心”項目，是縣社實施“新網工程”建設的重大重點項目之一。經過一年時間的申報籌備，于去年4月份縣政府同意立項并下發抄告單，項目進入規劃、設計階段。

　　（二）組織實施總社兩個項目建設工作。積極爭取中央財政引導資金對我縣“新網工程”項目建設的投入是縣社工作的重中之重。20xx年，已爭取總社對兩個項目的政策支持，并完成項目實施任務。

　　1、“縣昌南煙花爆竹有限責任公司”通過軟硬件設施升級改造，高標準打造全省一流的（倉儲）配送中心，累計投入100多萬元完成了路面硬化、屋面改造、綠化美化等工程，使配送中心軟硬件設1施處于全省領先水平。

　　2、“潭林糧油食品發展有限公司”稻米精加工擴建項目，是全國供銷總社新型合作示范項目，企業投資1000多萬元，擴大了生產規模，增強了企業發展實力，已獲得了中央財政資金和省級配套資金共計161萬元。

　　（三）完成市縣引導資金項目建設任務。一是新建網點100個，全縣五大網絡網點總數達1041個。其中，農資網點3XX個，新增10個；日用消費品網點187個，新增20個；農副產品網點XX8個，新增30個（含農民專業合作社）；煙花爆竹網點305個，新增20個；再生資源網點109個，新增20個。二是打造網點100個，已爭取市、縣“新網工程”引導資金300萬元，通過精心布局和網點建設，100個經營服務網點全面達標，29個網點獲市級財政引導資金96.6萬元，71個網點獲縣級財政引導資金200萬元。

　　（四）認真抓好四項基礎服務性工作。20xx年縣社重點抓好四項基礎工作。一是服務“三農”。做好農資經營等傳統服務，在系統內11個基層社布設了“助農取款服務點”，建立農村現代金融服務；重點發展農民專業合作社，在現34個的基礎上新增10個有供銷股份的專業合作社，使入戶農戶達4000多戶，幫助農民年實現收入9000萬元以上；積極開展技術培訓活動，累計培訓3場共600余人次；發布各類信息600余條，服務廣大會員3000余人次。二是信訪維穩。認真做好信訪苗頭的排查，妥善處理好各類矛盾糾紛，全系統未有一類上訪事件，呈現出祥和穩定的良好局面。三是安全生產。全系統把危房安全、煙花爆竹及企業經營過程中的安全問題切實抓緊抓好，未發生一起安全事故。四是基礎管理。完善制訂各項基礎管理辦法，完善修訂機關效能管理規定，進一步加強財務管理和社有資產管理。

　　（五）全力推進基層社標準化建設任務。20xx年，縣社繼續采取“土地變性型”、“籌資改建型”、“借資改造型”等“三種模式”盤活社有閑置資產，建設鄉級農資配送中心。把盤活資產同危房改造結合起來、同“新網工程”建設結合起來、同新型基層社建設結合起來。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個基層社鄉級農資配送中心的升級改造。同時，按照全國總社“十有”標準，在全縣十二個基層社中，建成了基礎夯實、機制靈活、功能齊備的新型基層供銷社。

　　（六）有序開展作風和效能建設年活動。縣社積極開展“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”活動，把營造工作環境，轉變工作作風，提升供銷形象作為2工作重心來抓。完善修訂機關效能管理規定，嚴格執行考勤（請假）制度，促進了干部職工的工作作風大轉變、工作效率大提升；制定系統綜合業績考評辦法，采取科學有效的管理手段最大限度地調動干部職工“干事創業”的主動性、積極性、創造性；認真開展支部晉位升級活動，營造比學趕超、創先爭優的'氛圍，基層黨建工作得到了加強，在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎，圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務。

　　回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼相比仍存在一定的差距。我們應清醒地認識到：全系統多數社有企業規模偏小，效益不高，網點布局不合理，基層社基礎工作薄弱等問題，這些前進中的問題都需要在今后的工作中逐步加以完善和解決。

　　二、20xx年工作安排

　　（一）指導思想

　　深入學習貫徹黨的十八大精神，圍繞縣委十二屆五次全會關于“‘三年倍增計劃’，為躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的奮斗目標，按照“半年有苗頭、一年有勢頭、兩年有看頭”的要求，堅持社有經濟發展和系統為農服務兩手抓，高舉為農服務旗幟，為農村繁榮、農業增產、農民增收作出新的貢獻，為加快構建核心增長極戰略支點而奮斗。

　　（二）目標任務

　　主要工作任務是：實現社有企業經濟快速發展和為農服務水平不斷提升。

　　主要工作目標是：

　　1、全系統實現商品銷售總額10億元，同比增長10%以上；實現利潤483萬元，同比增長15%以上；

　　2、新建服務網絡網點60個，使全系統網點總數達1100個；

　　3、建設“十有”標準基層供銷社2個，達到總數XX個；

　　4、向上爭取政策或資金較去年有大的飛躍，新上規模項目有大的增加。

　　（三）工作舉措

　　圍繞“搶機遇，促發展；夯基礎，建網絡；搭平臺，強服務；保穩定，促和諧”的基本工作思路，狠抓七個方面工作舉措。

　　1、積極爭取政府支持，重點打造精品網點。一要積極爭取各級政府支持。

　　按照省政府20xx年2號文件《關于進一步支持供銷合作事業發展的意見》（贛府發[20xx]2號）的文件精神，積極申報、包裝項目，爭取更多資金用于全縣“新網工程”網絡建設中來，推動基層社和社有企業快速發展，提升自身實力。二要高標準建設好精品網點。今年重點建設好100個精品網點，新增60個經營服務網點（其中，農資連鎖服務網點10個，日用消費品服務網點20個，農副產品服務網點10個，再生資源回收網點10個，煙花爆竹網點10個。），牢固樹立精品意識，高標準打造新農村現代流通服務體系建設。三要精心組織實施總社兩大項目建設。

　　1、“縣幽蘭馬游果蔬專業合作社”蔬菜加工項目；

　　2、“縣幽蘭潭林水稻種植專業合作社”優質水稻種植基地改建項目。

　　2、夯實基層基礎工作，全面加強基層社建設。縣社將以全省深入開展基層建設年活動為契機，不斷夯實基層社發展基礎。提升基層社建設水平，對照“十有”標準，以基層社升級改造為抓手，加大“新網工程”建設力度，年內完成2個基層社的標準化建設任務，繼續抓好已初具規模的十二個基層供銷社標準化建設，全面推進以“三社一會”為主要內容的基層組織體系建設。切實配齊配強基層社班子，今年要重點解決好基層人才隊伍斷層的問題，在系統內和社會上聘任想干事、能干事、干成事，熱愛供銷事業、樂于奉獻的優秀人才充實到基層社供銷隊伍中來，同時，認真解決好基層組織“有人管事，有錢辦事”和“人浮于事”等問題，充分發揮基層社為農服務的職能作用。

　　3、加強社有資產管理，盤活現有資產存量。進一步完善社有資產管理，嚴格執行社有資產管理的辦法，任何單位和個人都不得擅自批準變賣社有資產，對改制后剩余不多的資產進行盤活，確保社有資產保值增值增效。今年要重點盤活黃馬、蓮塘、蔣巷、塘南等基層社的鄉級農資配送中心建設。各基層社、直屬企業現有門店在公開、公正、公平基礎上，陽光操作，大幅提升資產的升值空間。積極探索建立科學高效的管理辦法，實行資產市場化運作，從今年開始，縣社將到期的租賃資產委托縣公共資源交易中心對外進行統一拍租，最大限度的提高社有資產的經濟效益。

　　4、做大做強系統企業，推進重大項目建設。為進一步做大做強企業規模，提升效益，增強企業為農服務實力和能力，項目建設是關鍵。縣社將充分整合系統內部資源，以抓項目促發展，重點推進“縣農業生產資料配送中心”和“再生4資源綜合大市場”等重大項目建設。盡快完成“縣農資配送中心”項目的規劃、土地運作等前期準備工作；力爭完成“再生資源綜合大市場”項目（用地面積約XX0畝，投資1.2億元，是集交易、回收、利用、加工、展示、倉儲、貨運等多種功能為一體的交易場所）選址、立項、報建工作；積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規劃工作，同時，儲備好一批潛力大、帶動面廣、有配送能力的連鎖經營企業進入國家政策扶持項目建設中來。

　　5、拓寬三農服務渠道，提升為農服務水平。全系統在確保做好傳統為農服務的同時，不斷探索為農服務的新辦法，要在生產生活中關注農業發展的新態勢和農民的新需求，延伸服務領域，強化服務載體，提升服務水平，加快搭建為農服務平臺，充分發揮供銷社的為農服務優勢。加強農資網點、莊稼醫院和綜合服務站的服務功能，繼續為農民提供包括市場信息、農業實用技術、產品銷售、科學用肥、合理用藥、蟲情測報、價格公示、發送農產品信息等服務，指導農民科學種田。加大開放辦社力度，走強強聯合之路。通過與農業產業化龍頭企業、各類協會、專業合作社等組織搭建合作平臺，提升縣、基層供銷合作社為農服務水平；組織農民養植大戶加入專業合作社，促進農產品專業化、規模化生產，逐步建立和培育有影響力的農民專業合作社及農產品品牌，幫助更多的農民增收致富。繼續抓好各類技能培訓活動，免費培訓農民1000人次以上，為供銷事業發展提供人才保障和智力支持。

　　6、妥善處理矛盾糾紛，確保系統和諧穩定。一是妥善處理信訪維穩工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發事件預案，妥善解決好企業改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產工作。高度重視安全生產經營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業經營過程中的安全（消防）生產，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好弱勢群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統和諧穩定，為打造全新供銷合作社創造良好的生產經營環境。

　　7、學習貫徹十八大精神，全面加強作風建設。認真學習和貫徹黨的十八大精神，切實加強領導作風、工作作風、生活作風建設，堅持創新發展的思路，穩5步推進工作方法的創新。嚴格落實中央“八項規定”和縣委、縣政府36條規定，在實際工作中自覺踐行厲行節約的作風，嚴格執行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求，在全系統形成勤儉節約、反對浪費的良好風氣。進一步完善全系統綜合業績考評辦法，重點增加機關作風建設、經濟效益指標、基層社標準化建設、網絡網點建設等在考評中的份額。進一步加強廉政建設，嚴格落實黨員干部廉潔從政的有關規定，實行領導干部“一崗雙職”制度，做到清正、清廉、清明，樹立務實、清廉的形象。

　　同志們：機遇前所未有，形勢催人奮進，使命無比光榮。讓我們抓住各級黨委、政府對供銷社高度重視和支持，加快謀劃，以全新的工作思路、昂揚的工作斗志、扎實的工作實效，在供銷合作事業大發展中贏得主動，有所作為，為打造全新供銷合作社而努力！

【供銷社工作報告】相關文章：

供銷社工作報告12-17

供銷社安全生產工作總結03-31

供銷社工作工作總結最新04-22

供銷社個人工作總結3篇05-09

供銷社工作工作總結（通用16篇）06-28

2022年供銷社工作計劃（通用10篇）09-21

供銷社個人工作總結（通用10篇）02-21

酒店工作報告08-11

課程工作報告04-25

員工工作報告07-03