- 相關推薦
供銷社工作報告
隨著個人素質的提升,報告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的供銷社工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供銷社工作報告 篇1
一、目的
1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。
2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內到達集合地。
3.檢驗職工在事件突發(fā)時反應是否快速,應急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。
二、演練成果
(一)領導高度重視,親臨實戰(zhàn)部署
領導對這次安全事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預案策劃周密
從我社安全工作的實際出發(fā),確定著火等事故的應急演練。
演練檢驗:
1、應急人員對應急預案的熟悉程度。
2、各股室負責人及相關人員對現場的應急處置能力;
3、應急物資、材料的準備情況。
(三)通過本次演練,根據我社的特殊性,工作過程中存在危險因素:
1、找出我社應急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進我社各級應急救援管理,對應急預案進行完善和補充。
2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。
3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應急處置的能力。
4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應急處置的能力;演習充分考慮到了我社安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行,通過本次演習的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。
5、各成員配合密切,各項演習任務圓滿完成。在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,各股室總體配合密切,互相協作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向現場指揮部報告、請示,能實現事故搶險救援信息的.雙向快速交流溝通,有利于事故應急救援處置的準確快速消除。
6、各參人員認真投入演習,現場氣氛濃厚,各參演人員進入參演現場后,都能積極主動轉換角色,全身心投入到演練中。
7、協調組織有序,人員、物資到位及時本次應急救援演習活動比較順利。
三、存在的問題和不足以及改進方向
通過這次安全事故地成功演習,使員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故,提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產事故,能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產事故的危害。
供銷社工作報告 篇2
按照《關于認真清理機關事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員有關處理工作的通知》要求,我社認真開展了“吃空餉”問題清理整治活動,重點治理長期在編不在崗,仍足額領取工資等問題。現將清理情況報告如下:
一、專項清理整治內容
按照上級文件要求核查內容進行清理整治。
二、專項清理整治工作情況
一是加強組織領導,成立了供銷社主任為組長的專項整治工作領導小組,及時組織干部職工認真學習有關文件精神,按要求落實到位,確保清理整頓工作有序開展。
二是通過自查,縣供銷社不存在在崗不在編等各種“吃空餉”人員現象。
三是公示監(jiān)督情況,將我社在編人員花名冊、退休人員名冊及工資發(fā)放名冊在我社公示欄內進行公示,接收干部職工及群眾監(jiān)督,在公示期間,無異議。
今后,我社在自查摸底的`基礎上,進一步完善各項管理制度和獎懲措施,努力構建治理“吃空餉”問題的長效機制。加大黨務公開的力度,便于人民群眾的監(jiān)督。
供銷社工作報告 篇3
內容預覽:
縣供銷社保密自查自評工作報告 縣保密局: 根據中共XX縣委保密委員會辦公室、國家保密局關于印發(fā)《XX縣保密自查自評、涉密工程保密管理、互聯網門戶網站等保密管理督查工作方案》的通知(X委密辦〔20xx〕號文件)要求,我社高度重視,對照保密自查自評要求,進行了全面的自查自評,現將自查自評情況報告如下:
一、保密工作落實情況 我社對所收到泄密文件,均指定專人進行妥善處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現過失、泄密問題。我社設有保密檔案室,并按要求安裝了專柜,所收到的.泄密文件全部存放在專柜中,按時清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件,并定期進行殺毒與升級。通過自查,我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
(一)領導重視,強化組織領導。成立保密工作領導小組,嚴格落實保密工作。主要領導經常聽取保密工作情況匯報,對保密工作提出明確要求,及時研究解決相關問題。班子成員以身作則,自覺學習,掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。
(二)重點突出,狠抓工作落實。定期對各辦公室電腦和供銷社打印室為重點檢查對象,對計算機和移動存儲介質違規(guī)外聯和特種木馬為檢查重點,以查促管,及時采取防范措施,堅決切斷涉密信息流向互聯網的所有渠道。
(三)宣傳教育,增強保密意識。為加強我社涉密人員保密安全意識,采取多種方式、多渠道,對相關人員進行宣傳教育,并將各類保密工作文件轉發(fā)至各股室,要求結合實際,認真組織學習……
供銷社工作報告 篇4
區(qū)集中整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動辦公室的要求,對照整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動重點整治的9種行為認真做好自查自糾階段的工作,并對自查自糾中發(fā)現的問題進行歸類,從深層次認真剖析問題存在的根源。
一、自查自糾階段工作情況
1、精心組織,周密部署。區(qū)社及時召開了各單位負責人參加的動員會,統(tǒng)一了思想,提高了認識,將自查自糾階段工作進一步細化,明確了各項任務的.完成時限。
2、廣泛征求意見。為幫助本系統(tǒng)和機關干部各單位找準在行業(yè)作風、工作效能等方面存在的問題。區(qū)社機關領導干部作風整頓領導小組認真篩選了20個服務單位、服務對象下發(fā)了征求意見函和有關調查表格,力求客觀真實征求社會和群眾對區(qū)社機關的意見和建議。
3、領導帶頭。區(qū)社領導班子帶頭對9種行為,重點開展“四查四糾”,認真撰寫剖析材料并公示,區(qū)社其他干部也進行了自查自糾。
二、自查自糾發(fā)現的主要問題
通過自查自糾,一些區(qū)社機關干部存在:服務接待不夠熱情,工作紀律較為渙散,工作消極應付,有空崗、缺崗、上網聊天、玩游戲等問題。
三、剖析存在的原因
上述問題的存在,既有區(qū)社干部的主觀原因,也有區(qū)社管理制度落實不嚴,領導水平有關。主要有以下原因:
1、一些干部職工缺乏事業(yè)心、責任感,思想上不要求進步,對自己要求不嚴,得過且過、混日子思想在作怪。
2、為群眾服務意識不夠牢,業(yè)務知識、理論學習不夠,辦事效率不高。
供銷社工作報告 篇5
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》以下簡稱《條例》)要求,特編制xx縣供銷社20xx年政府信息公開年度報告。本年度報告由概述、主動公開政府信息情況、依申請公開政府信息辦理情況、政府信息公開的收費及減免情況、復議、訴訟和申訴的情況、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況、需要說明的事項與附表等七部分組成。本年報所列數據的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。如對本年報有疑問,請與xx縣供銷社辦公室聯系,電話,電子郵箱。
一、概述
我社按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關規(guī)定xx縣政府的安排部署,高度重視政府信息公開,將政務公開和辦事公開納入年度績效考評,建立了公開監(jiān)督機制,制定信息公開計劃,明確和完善機關股室的工作職責,實現信息公開等工作的規(guī)范管理,進一步加強對《條例》的學習和貫徹落實,加大了對政府信息公開的宣傳和調研力度。20xx年,我社政府信息公開工作做到真實、準確,沒有發(fā)生因政府信息公開不及時造成的不良影響和群眾投訴現象。
二、積極主動公開政府信息情況
我社根據《政務公開內容目錄》,規(guī)范了政府信息公開的內容,做到了信息公開內容全面真實、及時準確、重點突出、群眾滿意,做到了政府信息公開目錄按時和定期、不定期更新。20xx年,在政府信息公開目錄上主動公開信息42條,內容涉及工作動態(tài)、為“三農”服務、“新網工程”建設等工作,做到了階段性工作逐段公開,經常性工作及時公開,動態(tài)性工作隨時公開。
(一)公開的主要內容:
1、工作動態(tài)信息。重點公開了縣供銷社機關及下屬企業(yè)重要工作動態(tài)。
2、為“三農”服務。主要為農民專業(yè)社(協會)農產品生產過程中的產前、產中、產后各項服務、農資服務。
3、“新網工程”建設。針對全縣流通“四大網絡”(即農資經濟網絡、日用消費品經營網絡、農產品信息服務網絡、煙花爆竹經營網絡)建設工作。
(二)信息公開的`形式:
1、網站公開。在網上,上發(fā)布各類政務信息;
2、通過縣供銷社主辦的《供銷簡報》,20xx年全年共計編發(fā)18期,印發(fā)480份。
三、依申請公開政府信息辦理情況
截止12月31日止尚無人要求申請公開的政府信息,無固定公開部分公開和未予公開的信息以及就政府公開信息提出復議,訴訟和申訴情況。
四、收費及減免情況
20xx年我社沒有對政府信息公開進行收費及減免。
五、復議、訴訟和申訴情況
20xx年度未發(fā)生有關政府信息公開事務的行政復議、行政訴訟案。
六、存在的主要問題及改進措施
我社政府信息公開工作主要存在著,一是宣傳力度不夠、業(yè)務能力有待進一步提高,二是信息及時更新力度還不夠強,與政府提出的要求有一定距離,今后我們將認真對照《條例》要求,規(guī)范制度,完善機制,提高信息公開水平,進一步推進政府信息的公開、公正,透明,充分發(fā)揮供銷社在社會主義新農村建設中主力軍作用。
供銷社工作報告 篇6
一年來,全縣供銷社系統(tǒng)堅持為農服務方向,拓寬為農服務領域,提高為農服務水平,積極推進以“四大經營服務網絡”為主要內容的農村現代流通服務體系建設,扶持發(fā)展合作經濟組織,做大做強龍頭企業(yè),加強基層組織建設,開放辦社,開拓經營,深化改革,創(chuàng)新機制,轉變作風,科學發(fā)展,年度工作取得明顯成效。
一、以認真規(guī)范農資連瑣經營網絡建設為重點,加快四大經營服務網絡建設步伐
我社以抓好四大經營服務網絡建設為依托,推行現代市場營銷模式,促進我縣農村現代流通服務體系建設,繼續(xù)按照《縣供銷社20xx-2010年網絡項目建設計劃》的部署,突出以農資連鎖經營網絡建設為重點,認真組織實施。
1、著重規(guī)范農資連鎖經營網絡。注冊成立了縣供銷社惠農農資連鎖經營配送中心,經工商、安監(jiān)等單位認定,規(guī)范建立農資連鎖鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店33個,農資連鎖村級加盟店255個。進一步完善了縣鄉(xiāng)村三級農資連鎖網絡,村級網絡覆蓋面達83%,按照統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務的要求開展了農資下鄉(xiāng)系列活動,并對各農民專業(yè)合作社及新農村建設網點實施免費送肥幫扶,我社開展農資下鄉(xiāng)系列活動的報道先后在省市縣電視臺播出。認真貫徹落實《縣縣級化肥淡季儲備管理辦法》,積極承擔縣政府委托化肥淡季儲備任務。據統(tǒng)計,20xx年年銷售農資60290噸,實現銷售額9043萬元,比上年同期遞增12.5%,實現稅后利潤13.97萬元,同比增長13.6%,完成淡儲化肥20xx噸。為全縣化肥市場的穩(wěn)定提供了充足的農資保障。
2、著力發(fā)展農副產品流通網絡。規(guī)范和完善了縣水果批發(fā)市場及蔬菜交易市場,組建各類農民專業(yè)合作社15個,發(fā)展鄉(xiāng)村農副產品購銷網點30個,綜合服務站60個,20xx年通過農副產品流通網絡的作用,帶動5000多戶農戶,助農增收4000多萬元。此外,結合我縣土產公司近年來在農產品購銷服務方面所做的工作和取得的社會效益,該公司正積極申報“新網工程”便民惠民以獎代補項目,以爭取政府相關部門和上級社的大力支持,更進一步促使其打牢發(fā)展基礎,增強服務實力,發(fā)揮更大的作用。
3、切實鞏固日用消費品連鎖經營網絡。堅持開放辦社的方針,因地制宜,因企制宜,在中心社所處圩鎮(zhèn)及農村村組采取職工參股、合作、資產招商等形式,鞏固建立18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用消費品超市和60個村級農家店,175個煙花爆竹經營點。同時還啟動了大汾中心社為農服務大樓建設,建筑面積900多平方米,該大樓的建設將為日用消費品連鎖經營網絡創(chuàng)造新的平臺。
4、努力構建再生資源回收利用網絡。通過以縣社網絡建設中心縣土產公司為龍頭,成立再生資源回收利用協會,建市場辦工廠,基層社和社區(qū)聯合建網點,整合社會資源構架網絡布設網點,廣泛吸納社會人員參與收購,逐步形成與城鎮(zhèn)發(fā)展相適應,集社區(qū)回收、市場集散和加工利用三位一體的綠色回收網絡體系,截止20xx年底,全系統(tǒng)已建再生資源交易市場1個,加工企業(yè)2個,鄉(xiāng)村回收網點75個,為推進我縣循環(huán)經濟的發(fā)展努力構建節(jié)約型社會積累了經驗。
二、以扶持做好特色農產品龍頭企業(yè)為抓手,充分發(fā)揮各專業(yè)協會的職能作用
1、圍繞當地主導產業(yè)和特色農產品,積極扶持做好龍頭企業(yè)。
近年來,我社堅持在參與農業(yè)產業(yè)化經營中致富農民,發(fā)展自身,重點培育農業(yè)產業(yè)化經營中具有當地主導產業(yè)和特色農產品的龍頭企業(yè),并通過與專業(yè)合作組織及龍頭企業(yè)的對接,同廣大農戶結成經濟利益共同體。五百里井岡特產有限公司是我社與當地民營企業(yè)聯合創(chuàng)辦的以研發(fā)、生產、銷售井岡山區(qū)農副土特產品為主的一家專業(yè)合作企業(yè),并采取“公司+基地+農戶”的模式經營,公司利用五百里井岡優(yōu)越的自然環(huán)境和豐富的文化資源,以基地建設,精深加工,帶動當地金桔、油茶、黃豆、紅米、南瓜、紅心薯等產業(yè)的發(fā)展。目前公司擁有原料供應基地30000多畝,配套產品生產線4條,形成年產金桔鮮果800噸,初榨茶油110噸。20xx年公司的購銷額達1201.4萬元,同比增長10.2%,實現稅后利潤48.8萬元,同比增長12.7%。
2、切實抓好各專業(yè)協會的管理,發(fā)揮合作經濟組織聯合會的職能作用
一是農資流通協會通過幫助會員開拓市場,提供信息,維護會員權益,加快農資連瑣步伐,探索連瑣新途徑等方式充分發(fā)揮了其職能作用。二是煙花爆竹流通協會從確保安全經營、承擔市場責任的高度出發(fā),開展了一系列維權、協調、服務、自律工作,從而維護了全縣煙花爆竹安全經營秩序,確保了供銷社在煙花爆竹批發(fā)經營中的`主導地位。三是再生資源回收利用協會通過協調和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網點,為發(fā)展當地循環(huán)經濟、配合農村新型城鎮(zhèn)化建設和生態(tài)文明建設以及減少環(huán)境污染發(fā)揮了重要作用。四是農產品經紀人協會從為農產品提供產前、產中、產后服務入手,幫助農民和涉農企業(yè)解決一些實際問題,真正做到維護好、實現好廣大農民和涉農企業(yè)的利益。五是發(fā)揮合作經濟組織聯合會的作用,通過聯合會進一步加強行業(yè)自律,協調各方面的關系,維護自身的合法權益。
三、以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域為中心,抓好基層組織的規(guī)范化建設和管理
基層社是供銷合作社參與建設社會主義新農村和農村現代流通服務體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時,把基層社的新建與改造作為工作重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格管理。
1、理順基層社體制,完善內部管理機制。我社按照以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經濟區(qū)域組建中心社的思路,以“六有”中心社為發(fā)展目標,進一步加強內部經營管理。現已組建6個中心經濟區(qū)基層供銷社,返聘企業(yè)工作人員26人,為規(guī)范企業(yè)工作人員聘用上崗行為,我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》,從制度上規(guī)范了企業(yè)工作人員聘用的對象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎懲等,從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開平等、競爭擇優(yōu)。同時,我們進一步規(guī)范企業(yè)經營目標管理,完善年度考核方案,側重對網絡建設及改制維穩(wěn)等方面的考核,并加大了獎懲力度,從而進一步調動了企業(yè)工作人員的積極性。
2、繼續(xù)做好對改制職工的服務工作。一年來,我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標準辦理了醫(yī)療保險,幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù),從而使他們能充分享受到相關社會保險補貼和稅費減免等政策優(yōu)惠。同時,我社為改制職工妥善解決有關困難和問題,有效化解了各種矛盾,推進經濟社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。
3、狠抓安全管理。把安全生產經營作為工作的重中之重,建立健全了安全隱患排查治理工作責任制,積極開展了矛盾糾紛排查調處集中行動和安全生產月活動,進一步強化煙花爆竹安全經營管理,切實維護了全系統(tǒng)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面。
供銷社工作報告 篇7
根據廬綜辦字【20xx】20號“關于分解落實20xx年社會管理綜合治理主要目標任務的通知”文件精神,我社工作領導小組在全系統(tǒng)和轄區(qū)認真排查、化解各類矛盾糾紛,妥善處置突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定,并全面完成區(qū)綜治辦的目標和任務,現將一季度我社綜治工作匯報如下:
一、督導幫扶社區(qū)綜治工作
我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度,積極參與社區(qū)開展綜治工作,年初社區(qū)砌墻時與鄰居李某產生糾紛使受傷住院,我社領導和社區(qū)主任非常重視,與他們促膝談心,經過多方調解,最終李某賠付醫(yī)療費3000元,雙方不得以后因此再產生矛盾糾紛,同時抓好社區(qū)的.綜治隊伍建設,健全各項管理制度和監(jiān)督制約機制,努力提高基層綜治人員的素質,支持指導綜治規(guī)范化建設,積極配合社區(qū)綜治工作建設。
二、加強基層綜治建設、及時化解矛盾
我社積極做好下屬基層綜治工作,在全系統(tǒng)認真開展排查、整治社會治安重點企業(yè)和突出問題,一、土產公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發(fā)死亡,其子女要求公司及時處理賠償,因賠償數額大,無法達成協議而產生矛盾,我社積極努力經雙方調解:公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛,二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落,影響行人安全,店主與行人產生矛盾,該社胡主任向財政和國資委進行報告,要求撥付專項維修資金,從而才能及時維修,解除安全隱患,該事正在辦理之中,又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產要求租憑方及時維修引起矛盾,我們根據合同協議要求對方維修。我們根據企業(yè)實際情況減免部分房租及時維修,從而促進正常生產社會和諧穩(wěn)定,也切實提升了該廠公眾安全指數。
供銷社工作報告 篇8
“中秋、國慶”前后,市供銷社按照《市人民政府辦公室關于全面開展火災隱患排查工作的通知》文件要求,高度重視,認真落實,全面排查,積極整改,確保市社機關以及市社直屬企業(yè)至今沒有發(fā)生火災和險情,現將開展火災隱患排查工作情況報告如下:
一、領導重視
市供銷社高度重視火災隱患排查工作。
一是召開班子成員專題會議,安排部署市社機關及其直屬企業(yè)火災隱患排查工作;
二是“中秋、國慶”前后,市供銷社分管領導帶隊業(yè)務科室對所屬企業(yè)開展以火災隱患為主要內容的安全大檢查,市供銷社所屬企業(yè)班子或者主要負責人全程參與,積極配合消防安全檢查;
三是市供銷社分管領導在怡中煙花爆竹公司對火災隱患排查重點單位作出重要指示:“最近一段事故較多,引起了省、市各部門的`高度重視,作為高危的企業(yè),你們一定要注意安全,千萬不能出任何事故。最近,最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、國家安監(jiān)總局聯合發(fā)出通知,依法加強對涉嫌犯罪的非法生產、經營煙花爆竹行為刑事責任追究,你們除主要搞好安全經營外,還要積極配合四部門的行動,為凈化煙花爆竹市場做出自己的努力。”
二、全面檢查
火災隱患排查工作組由市供銷社分管領導副主任帶隊,對市供銷社所屬的怡中煙花爆竹公司,回收公司224倉庫、觀音灣倉庫、火車站倉庫、南岸倉庫,農資公司火車站倉庫,土產公司書店、舞廳、吊黃樓倉庫,北苑公司嘉禾賓館等,以消防警示、消防臺帳以及消防硬件為重點,開展以火災隱患為主要內容的消防安全全面檢查。
三、及時整改
火災隱患排查工作組對市供銷社所屬企業(yè)開展消防安全大檢查,發(fā)現部分車間或者倉庫沒有安全生產警示牌、電源開關盒掉落、滅火器過期、安全通道無提醒、滅火器配備不足等問題。排查工作組采取提醒、警告、限期整改等措施,要求所屬企業(yè)或者業(yè)主立即完善、限期整改。市供銷社所屬企業(yè)積極配合,迅速完善安全臺帳,充實消防軟硬件設施,并將整改情況上報火災隱患排查工作組。
供銷社工作報告 篇9
xx年縣委、縣政府工作報告確定縣供銷社目標任務是全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設。縣社將工作目標分解到股室,責任到人,積極開展工作。現將工作開展情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)組織學習,明確目標
緊緊結合縣委、縣政府中心工作和我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、農村流通網絡建設的實際,加強組織領導,全面貫徹落實《中共縣委縣人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》和《農民專業(yè)合作社法》;組織職工學習20xx年政府工作報告和縣委十一屆五次全會精神,明確供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”及“鄉(xiāng)村流通工程”建設的指導思想、發(fā)展目標和工作任務。
(二)申報項目,爭取資金
20xx年按照縣供銷社-20xx年鄉(xiāng)村流通工程建設規(guī)劃,今年上報了20xx年度云南省農村現代流通網絡體系建設項目一項,項目總投資287萬元,其中:自籌187萬元,向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮(zhèn)建設2,000平方米集農產品、小商品為一體的農貿超市。現已完成編寫、立項、上報的項目是《省級現代流通網絡體系建設項目》,申報無償資助資金100萬元,《新農村現代流通網絡體系建設項目》正在申報中,申報以獎代補資金100萬元。
(三)認真調研,規(guī)劃布點
1.今年以來,縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達的目標考核任務,把實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設和發(fā)展“兩社一會”等農村合作經濟組織列入重要議事日程,采取摸底調查、宣傳發(fā)動、自辦、領辦、聯辦等多種方式,大力發(fā)展“兩社一會”,提高農民進入市場的組織化程度,切實幫助農民實現增產增收。
2.在“鄉(xiāng)村流通工程”示范點的基礎上,縣供銷社深入到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會,開展調查研究,并結合當地的實際進行宣傳發(fā)動和布點。在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設農資連鎖加盟店、鄉(xiāng)村級便民超市和發(fā)展“兩社一會”工作中,通過改造供銷社所屬企業(yè)營業(yè)設施、利用原供銷社職工經營的門店和農村經銷大戶中來發(fā)展。同時對新建的鄉(xiāng)級、村級超市,由供銷社統(tǒng)一制作牌匾、購置超市貨架,根據其場地面積、經營品種、服務范圍等列入扶持范圍,使我縣新建的“鄉(xiāng)村流通工程”便民超市成為農村商品流通網絡中的一個亮點。
3.大力發(fā)展農村合作經濟組織。為了著力抓好農村合作經濟組織發(fā)展工作。
一是繼續(xù)做好《農民專業(yè)合作社法》的宣傳,主要領導親自帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會,向農村干部群眾宣傳農村合作經濟組織,特別是在農村發(fā)展農民專業(yè)合作社的重要性和必要性;
二是強化工作責任制,把發(fā)展“兩社一會”和實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設確定為供銷社的主要工作,圍繞我縣農村經濟和農業(yè)產業(yè)結構調整戰(zhàn)略,結合全縣種植、養(yǎng)殖和特色農業(yè)的實際,認真做好農村合作經濟組織的發(fā)展規(guī)劃,從政策、資金扶持上保證此項工作順利開展;
三是注重加強合作社之間的合作與交流,利用舉辦農民經紀人培訓之機在辦社經驗、市場營銷、信息服務等方面進行交流。
二、工作完成情況
(一)經營情況。按照《縣供銷社20xx年度工作計劃》和州供銷社下達的工作任務要求,將工作任務分解到各股室,責任到人,對重點工作實行工作目標倒逼管理,至6月20日已完成經營總額3300萬元,占年任務的55%,比去年同期增長51.5%,完成商品銷售總額700萬元,比去年同期增加67萬元;全系統(tǒng)匯總實現利潤30萬元,完成年任務的85.7%;完成化肥銷售化肥6890噸,占全年任務的86.1%,農藥銷售18733千克,完成年任務的53.5 %。
(二)鄉(xiāng)村流通工程建設情況
1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標準化農村綜合服務社規(guī)劃和項目上報,項目總投資432萬元,自籌資金282萬元,貸款150萬元。營業(yè)面積2585平方米,年銷售總額705萬元。
2.至6月17日,縣社已完成專業(yè)合作社7個;規(guī)范綜合服務社4個、發(fā)展鄉(xiāng)、村級超市4個;教育培訓296人(其中:農產品經紀人培訓160人);新建、提升配送中心1個;新建、改擴建鄉(xiāng)村市場1個和鄉(xiāng)村信息采集點1個的前期工作。
三、存在的困難和問題
一是宣傳力度不夠。由于受自然和教育等條件限制,部分農民特別是山區(qū)農民獲取信息比較困難,對新生事物不易接受,加之對發(fā)展農民合作經濟組織宣傳手段單一,影響了農民參與的`積極性。
二是資金扶持力度不夠。在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設中,由于供銷社系統(tǒng)自身經濟基礎薄弱,資金扶持力度不夠,農村農副產品交易市場和商品配送中心建設的資金緊缺,難予在短時間內建成和完善。
四、下步工作
(一)積極組織實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設,建立與市場經濟相適應的農村流通服務體系。緊緊以供銷社傳統(tǒng)經營的化肥、農藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點,采取加盟、連鎖配送等方式,把鞏固傳統(tǒng)經營業(yè)務與恢復重建鄉(xiāng)村經營服務網點有機結合起來,按照自愿、互利、有償和平等的原則,積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工、農村種植、養(yǎng)殖戶及其他個體工商戶加盟供銷合作組織。
(二)積極爭取上級資金扶持,加強項目建設。充分利用社有資產、構建的經營服務網絡與資源等優(yōu)勢,積極地開發(fā)、儲備和實施一批項目,加強項目的申報工作,積極爭取項目資金支持。
(三)在前期選點的基礎上,發(fā)展“兩社一會”。積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)(村)“綜合服務社”、“便民超市”、“農家店”與“農資專營店”。引導農村種植養(yǎng)殖戶圍繞當地的特色產品,組建農民專業(yè)合作社與農村專業(yè)協會。
(四)加強人員培訓。通過各種渠道、各種方式加強教育培訓工作,不斷提高干部職工和鄉(xiāng)村級干部、農村經紀人的水平。
(五)切實轉變工作作風。堅持科學發(fā)展觀,解放思想,牢固樹立深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”信心和決心,創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,扎扎實實地推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設,促進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”。
供銷社工作報告 篇10
根據中共縣委辦公室安辦發(fā)[XX]31號文件《關于印發(fā)縣鞏固“三民”活動成果深入開展“三進三解”大走訪活動實施方案的通知》部署,我社結合自身實際,認真抓好落實,現就開展“三進三解”大走訪活動前一階段的情況匯報如下:
自全縣“三進三解”動員大會后,我社于11月15日召開全體機關干部大會,學習傳達了“安辦發(fā)[XX]31號文件和全縣動員大會會議精神,會上,縣社主要領導作了強調,并宣讀了縣供銷社《關于鞏固“三民”活動成果深入開展“三進三解”大走訪活動實施方案》,同時成立了由主要領導帶隊的工作組,明確了由縣社黨委辦承辦“三進三解”大走訪活動的具體工作。
1、進農戶情況
⑴、11月17日—20日,由縣社主要領導帶隊的幫扶工作組深入到掛點村(組)、鎮(zhèn)村石門小組進行進村入戶開展民情調查,我社共走訪了25戶農家,走訪同時我們宣傳了黨的政策、方針,對農民群眾最迫切的現實困難和問題進行了了解,又圍繞新農村建設等征求了基層干部和群眾的意見建議。
⑵、大走訪活動歸納的農民群眾意見有:
①、村組新農村建設中缺乏資金;
②、要求解決通訊困難問題(電視、移動通訊等);
③、要求解決上學難問題。
⑶、目前解決的.情況:
①、已經拿出5000元給掛點石門小組用于解決新農村建設中資金短缺問題。
②、對困難農民2家進行了“1+1”結對幫扶,每戶送上慰問金500元/戶。
2、進社區(qū)情況
根據鎮(zhèn)社區(qū)共建創(chuàng)建幫扶工作安排,我社幫扶共建的是:社區(qū),目前我社作為幫扶共建單位已經拿出1000元支助社區(qū)。
3、進企業(yè)情況
按照縣直單位幫扶園區(qū)企業(yè)安排,我社幫扶園區(qū)企業(yè)是實業(yè),縣社主要領導于11月16日帶隊到該企業(yè)走訪,了解了企業(yè)正計劃擴大生產規(guī)模,新上一條塔式起重機生產項目,我社代表幫扶單位表示,盡一切可能協助該企業(yè)在建設和生產經營當中遇到的實際困難。
雖然此次“三進三解”大走訪活動我社做了一些實際工作,但離縣委、縣政府的要求還有差距,我們在下一階段的工作中,認真按照安辦發(fā)[XX]31號文件的要求,抓好落實,力爭達到活動的效果。
供銷社工作報告 篇11
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》以下簡稱《條例》)要求,特編制xx縣供銷社20xx政府信息公開度報告。本度報告由概述、主動公開政府信息情況、依申請公開政府信息辦理情況、政府信息公開的收費及減免情況、復議、訴訟和申訴的情況、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況、需要說明的事項與附表等七部分組成。本報所列數據的統(tǒng)計期限自20xx1月1日起至20xx12月31日止。
一、概述
我社按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關規(guī)定xx縣政府的安排部署,高度重視政府信息公開,將政務公開和辦事公開納入度績效考評,建立了公開監(jiān)督機制,制定信息公開計劃,明確和完善機關股室的.工作職責,實現信息公開等工作的規(guī)范管理,進一步加強對《條例》的學習和貫徹落實,加大了對政府信息公開的宣傳和調研力度。20xx,我社政府信息公開工作做到真實、準確,沒有發(fā)生因政府信息公開不及時造成的不良影響和群眾投訴現象。
二、積極主動公開政府信息情況
我社根據《政務公開內容目錄》,規(guī)范了政府信息公開的內容,做到了信息公開內容全面真實、及時準確、重點突出、群眾滿意,做到了政府信息公開目錄按時和定期、不定期更新。20xx,在政府信息公開目錄上主動公開信息42條,內容涉及工作動態(tài)、為“三農”服務、“新網工程”建設等工作,做到了階段性工作逐段公開,經常性工作及時公開,動態(tài)性工作隨時公開。
(一)公開的主要內容:
1、工作動態(tài)信息。重點公開了縣供銷社機關及下屬企業(yè)重要工作動態(tài)。
2、為“三農”服務。主要為農民專業(yè)社(協會)農產品生產過程中的產前、產中、產后各項服務、農資服務。
3、“新網工程”建設。針對全縣流通“四大網絡”(即農資經濟網絡、日用消費品經營網絡、農產品信息服務網絡、煙花爆竹經營網絡)建設工作。
(二)信息公開的形式:
1、網站公開。在“中國光澤網”,上發(fā)布各類政務信息;
2、通過縣供銷社主辦的《供銷簡報》,20xx全共計編發(fā)18期,印發(fā)480份。
三、依申請公開政府信息辦理情況
截止12月31日止尚無人要求申請公開的政府信息,無固定公開部分公開和未予公開的信息以及就政府公開信息提出復議,訴訟和申訴情況。
四、收費及減免情況
20xx我社沒有對政府信息公開進行收費及減免。
五、復議、訴訟和申訴情況
20xx度未發(fā)生有關政府信息公開事務的行政復議、行政訴訟案。
六、存在的主要問題及改進措施
我社政府信息公開工作主要存在著,一是宣傳力度不夠、業(yè)務能力有待進一步提高,二是信息及時更新力度還不夠強,與政府提出的要求有一定距離,今后我們將認真對照《條例》要求,規(guī)范制度,完善機制,提高信息公開水平,進一步推進政府信息的公開、公正,透明,充分發(fā)揮供銷社在社會主義新農村建設中主力軍作用。
供銷社工作報告 篇12
今年上半年,區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市供銷社的關心支持和指導下,緊緊圍繞“服務三農”,構建農村現代流通網絡工作中心,很抓項目建設,基本實現全年工作任務時間過半、任務過半目標,具體情況匯報如下:
一、基本指標完成情況
上半年,全系統(tǒng)商品總購進4321萬元,實現銷售總額5353萬元,全系統(tǒng)會計報表匯總虧損8.8萬元。
二、“新網工程”建設情況
(一)、農資連鎖配送服務網絡初步建成
市區(qū)農資連鎖配送服務網絡升級改造項目已完成一期建設,二期工程按照項目計劃正在實施。我區(qū)農資連鎖配送擁有配送中心1100平方米,連鎖直營店16家,連鎖加盟店42家,農資連鎖配送網絡基本形成。1-6月,全系統(tǒng)銷售化肥10250噸,其中尿素3900噸,碳銨2400噸,磷肥2800噸,鉀肥950噸,復合肥200噸。
(二)、煙花爆竹安全經營日臻完善
區(qū)土產公司煙花爆竹安全經營零售網點達275家,公司1000平方米標準化倉庫為網點提供電話預約服務、連鎖配送提供了重要支撐,公司安全管理制度完善。
三、基層社建設情況
區(qū)供銷社今年將新港供銷社列為省級標準示范基層社建設。按照“十有標準”進行投資改造,目前資金已經到位,年底可以完成改造任務。
四、項目建設情況
上半年,我們順利通過了省財政廳、省供銷社共同組織的'“市區(qū)農資連鎖經營服務網絡升級改造項目”實施績效評價,評價結果為良。
同時區(qū)社還將農資連鎖經營網絡建設項目申報省引導資金提升建設項目,希望通過提升建設,鞏固農資連鎖經營網絡基礎。
xx年重點建設的省級標準示范專業(yè)合作社的“市碧綠云霧茶專業(yè)合作社”,上半年已完成投資180萬元,900平方米生產車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲,整個項目于年底前可調試生產。
五、社有企業(yè)改制情況
區(qū)供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制職工分流早已完成,五月底區(qū)委區(qū)政府拿出了企業(yè)負責人安置方案,從xx年6月1日開始執(zhí)行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負責人安置好了才能進行。
供銷社工作報告 篇13
20xx年,我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下,在市社和相關職能部門的具體指導下,信訪維穩(wěn)綜治工作形勢均有好轉。全年自辦案件2起,來信來訪4起,電話咨詢3起,司法程序2起待辦。全年無人員進京、赴省及到市上訪,無**事件發(fā)生,無犯罪人員,無盜竊事故,無吸**架斗毆人員,無火災爆炸事故。一年來主要抓了以下工作:
一、領導重視,落實責任
今年一開始,縣社黨委、社委非常重視信訪維穩(wěn)綜治工作,針對原企業(yè)改制后存在遺留問題多的情況,專門組建了信訪維穩(wěn)安全工作辦公室。組長:付冠世,副組長:馮國光,成員:謝長軍。領導小組主要負責本單位的來信來訪、維穩(wěn)安全綜治工作,負責本單位所屬企業(yè)的法制宣傳和社會綜合治理及內部治安防范,負責處理本系統(tǒng)改制遺留問題。
二、突出重點 正確引導
縣社維穩(wěn)辦針對本系統(tǒng)的遺留問題,主動摸清問題,了解情況,分類排查,先易后難,逐個解決。一是原永興供銷社職工鄧德菊購房與劉登銳邊界地糾紛,今年8 月,縣信訪局、縣法院和我社三家單位召開了專題聯系會,走協調處理方案,而鄧德菊家不同意,目前他家還繼續(xù)到相關部門反映,縣社也正在努力,現需上訴法院再次判決相關事宜,目前正按照法律程序起訴。二是原任市供銷社面粉廠職工李代明經濟糾紛案,20xx年市中院對其相關問題已做終審裁定,縣供銷社勝訴,但市中院的內部函建議啟動再審,縣法院因各種原因沒有啟動該案件拖延達4年之久,導致李代明上訪市委、市政府,而縣法院在今年十一月進行再審,判決結果爭議分歧較大,我社不服,現已再次上訴中。三是供銷社改制十多年了,原企業(yè)的部分老同志,年老體弱,陸陸續(xù)續(xù)來縣社要求解決困難補助,而本社又無此項經費來源,化解矛盾難度大。四是不少原入股的社員股金戶來訪要求退股金,針對這些問題,也存在不穩(wěn)定因素,有待相關部門配合處理解決。
三、組織關懷,操作有情
一是今年五月,原軍轉干老同志曾**在改制時,無后人贍養(yǎng),無住房,改制時租用的房屋已快到期,我社得知消息后,領導十分重視,庚即派相關人員與企業(yè)軍轉干部牽頭人一道去長嶺處理,妥善安排了租用房,事后幾個月又病世了,我社前后花費金額達5000余元,受到了各級部門的贊揚。
二是抓了原代購代銷員的群訪工作。針對這類人員在計劃經濟年代對人民群眾的生產生活做出了一定貢獻,他們要求解決"社保",但按照政策規(guī)定是無法解決的。在信訪局的具體指導下查閱資料,對照政策,耐心解釋,目前這類"雙代員"停止了上訪。
四、學習教育,嚴格管理
縣社在今年社會治安綜合治理工作中由于年初有安排,全年有專人抓,工作措施得力,收效明顯。全年無重特大刑事治安案件,無吸毒販毒人員,無重大盜竊災害事故,無打架斗毆事故,無***習練人員,無色情場所。具體舉措是:一是對機關院內流動人口,房屋出租,實行"誰用工,誰負責、誰出租,誰負責"的原則,明確責任到人。二是利用社會治安綜合治理宣傳月和"六.二六"國際禁毒日,加強對干部職工及子女進行自尊、自愛、自立、自強宣傳教育,自覺抵制吸毒販毒的誘惑,做到遠離毒品,減少犯罪。三是做到了對不穩(wěn)定的人和事早報告,早控制。按照看好自己的門,辦好自己的'事,管好自己的人的原則和要求,形成了上下齊抓共管,人人主動參與的良好局面。
五、加強值班 確保穩(wěn)定
堅持節(jié)假日值班守護制度。一是本社對法定節(jié)假日和上級重大政治活動堅持領導帶班、職工值班制度,主要負責當天的日常工作,做好了上傳下達。二是做好來信來訪人員的接待登記工作,同時做好耐心解釋和勸導工作,積極化解矛盾。三是對不穩(wěn)定的人和事及時報告,控制各種事態(tài)的發(fā)展。
抓治理就是抓和諧,抓安全就是抓好效益,抓信訪就是抓穩(wěn)定。一年來,通過艱苦奮斗,取得了一定的成效,但離上級部門的要求還有差距,我們決心在新的一年中,努力抓好信訪維穩(wěn)綜治工作,確保一方平安。
供銷社工作報告 篇14
一、理事會、監(jiān)事會正在籌備中
我社與編辦就理事會、監(jiān)事會的成立進行了銜接,目前正報請縣政府。理事會擬設主任1名、副主任1名,理事會主任由縣供銷社主任兼任,副主任由縣供銷社副主任兼任。監(jiān)事會設主任1名,擬由縣供銷社副主任兼任監(jiān)事會主任。
二、加強電子商務服務站的維護
供銷社在電子商務國家級試點縣的大環(huán)境下與公司合力開展陽光供銷電子商務綜合服務工作,對20xx年以來建立的.55家服務站(50家服務站為融入式,4家為供銷片區(qū)服務和1家為縣級供銷服務中心)進行了維護,以保證服務站的100%存活率。
三、網點建設情況
在現有81個網點(包括電商50家)的基礎上,今年擬在11月25日前完成上孟日坡、下孟仔達、蒲溪河壩3家農資店的建設。今年基層社暫不安排,擬在明年一并完成。
四、為農服務公司建設
1.理順供銷社的內部的經營關系,以供銷社企業(yè)為主,將出租老街綜合樓,樸頭、薛城基層社,膽扎木溝倉庫,整合力量,與農業(yè)部門農技、農俱等資源結合成立農業(yè)服務公司。
2.農資經營穩(wěn)步推進。供銷社緊緊圍繞為農民增收的工作目標,本著“組織、引導、協調、服務”的工作理念,以市場為導向,以富民建設為切入點,根據一直以來全縣對農資的需求情況分析,從新都化工有限公司、安德州供銷社配送中心進貨,進行農資儲備。保證了歷年全縣春耕生產的順利進行,根據不同時期農資的不同需求隨時進行補充儲備,確保農資不脫銷、不斷檔。
五、大力發(fā)展莊稼醫(yī)院
目前建立5個面積不低于30平方米,農藥、農膜、種子、農機具等農資商品經營不少于三大類的莊稼醫(yī)院,大力開展新農藥、新肥料、新種子、新技術推廣應用,推進配方施肥、病蟲害防治、農技咨詢、科普宣傳、信息發(fā)布等農業(yè)技術配套服務,商品配送率達50%以上。
六、縣級服務中心及基層社建設情況
我縣已于20xx年度初步建設縣級陽光供銷服務中心,目前運轉正常。自20xx年以來,先后已建設薛城、雜谷腦、樸頭等基層社,今年擬在桃坪、古爾溝、米亞羅、通化等完成基層社的建設。