武部部長的述職報告

武部部長的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我叫××*，200*年起擔(dān)任××*區(qū)人武部部長，現(xiàn)已任職××年，在任職期間，我自覺把各級黨委重托和官兵信任化作工作動力，按照條令條例和各級的指示要求，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，使武裝工作在原來的基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步，多項工作榮獲軍區(qū)、省軍區(qū)和軍分區(qū)先進(jìn)。今年，人武部兩名現(xiàn)役干部代表軍分區(qū)參加省軍區(qū)比武考核，取得好成績。軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。現(xiàn)將工作情況匯報如下，請予評議。
　　一、主要工作完成情況
　　在今年的工作中，我時刻注重加強(qiáng)思想改造，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
　　(一)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高履職盡責(zé)的素質(zhì)能力。軍委主席指出：“軍隊建設(shè)能不能搞好，軍事斗爭準(zhǔn)備能不能真正落到實處，我軍能不能履行好肩負(fù)的歷史使命，高中級干部是關(guān)鍵。”作為一名人武部主官，我深感責(zé)任重大，使命光榮。這兩年，我結(jié)合黨委中心組學(xué)習(xí)和參加軍地科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐等活動，先后學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論、《黨委工作條例》等部隊建設(shè)法規(guī)和一些軍事科技、現(xiàn)代管理知識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步確立了科學(xué)的世界觀和方法論，了解了世界新軍事變革的發(fā)展形勢，熟知了部隊建設(shè)的大政方針，增強(qiáng)了軍事理論素養(yǎng)和實際領(lǐng)導(dǎo)能力。我還注意把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為人武部建設(shè)的科學(xué)思路和方法，在班子建設(shè)上，提出以提高科學(xué)統(tǒng)籌能力為重點，建設(shè)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的黨委班子;在人武部總體建設(shè)上，提出扎扎實實打基礎(chǔ)，創(chuàng)新務(wù)實求發(fā)展;在民兵工作上，突出“兩應(yīng)”抓訓(xùn)練，立足中心搞活動，圍繞“五聯(lián)”做準(zhǔn)備等等，得到班子成員的贊同和上級肯定。
　　(二)注重科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)人武部建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。再好的思路和決策，沒有科學(xué)的方法和落實，也是空談。近兩年，我注意把人武部位于牡丹江市中心商業(yè)區(qū)，人口成分復(fù)雜，科學(xué)指導(dǎo)抓落實。一是把方向。堅決貫徹落實黨中央、xx反“xx”軍事斗爭準(zhǔn)備戰(zhàn)略決策，立足真打?qū)崅涞目傄�求，使人武部建設(shè)保持了正確的政治方向、發(fā)展指向和風(fēng)氣導(dǎo)向。二是帶班子。打仗重在選突破口，抓部隊重在龍頭。在機(jī)關(guān)黨委建設(shè)上，我注意和班子成員感情上多溝通，工作上多支持，生活上多關(guān)心，能力上多互補(bǔ)，使班子擰成了一根繩。每次軍分區(qū)對人武部黨委班子考核時，都給予我們較高評價。三是強(qiáng)隊伍。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我牢固確立人才戰(zhàn)略思想，指導(dǎo)部隊抓好學(xué)歷教育，搭建成才平臺，搞好換崗鍛煉，推行激勵機(jī)制，促進(jìn)干部角色轉(zhuǎn)換。目前，我部新調(diào)入的6名干部都能勝任本職崗位，工作熱情和積極性較高。四是抓重點。對機(jī)關(guān)、民兵建設(shè)中的一些難點和棘手問題，我親自一項一項抓突破，不怕難，不怕累，不怕?lián)�風(fēng)險，先后抓了民兵跨區(qū)演習(xí)、“兩應(yīng)”能力建設(shè)和廉潔征兵等問題，有力推動了人武部建設(shè)的發(fā)展。
　　(三)注重求真務(wù)實，帶頭保持良好的領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)。我感到，上級指示傳達(dá)了不等于落實了，發(fā)展規(guī)劃制定了不等于實施了，只有尊重事實，服從現(xiàn)實，堅持實干，才能收到實效。尤其軍隊是要準(zhǔn)備打仗的，更離不開求真務(wù)實的科學(xué)精神和腳踏實地的工作作風(fēng)。實踐中，我首先注意端正工作指導(dǎo)思想。堅持把戰(zhàn)斗力作為籌劃依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)尺度，堅持思路聚集，力量聚合，資源聚中，實實在在搞建設(shè)、抓工作，自覺去虛光擠水分校偏差，努力在班子中形成大抓中心的良好導(dǎo)向。今年，投入資金近萬元，用于人武部正規(guī)化建設(shè)，重新鋪設(shè)了地板，購置了微機(jī)和刻錄機(jī)等設(shè)備。其次是堅持深入一線知實情、搞幫建。到人武部后，我在較短時間內(nèi)，深入各基層單位搞調(diào)查研究，對民兵建設(shè)形勢有了全面認(rèn)識。在民兵整組，訓(xùn)練等重點工作時期和階段，都采取跑面與蹲點相結(jié)合的辦法，對下搞好重點指導(dǎo)。再次是敢于較真碰硬。對于機(jī)關(guān)、民兵建設(shè)的一些棘手問題和不良現(xiàn)象，堅持以建設(shè)事業(yè)為重，不怕得罪人，敢于處理，在干部職工中形成了正確的導(dǎo)向。第四是嚴(yán)格要求。能夠自覺按照《黨章》和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德操守要求自己，帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，上級禁止的不但自己堅決不做，還教育干部職工嚴(yán)格遵守，在征兵工作等群眾普遍關(guān)注的熱點問題上，堅持黨委管征和公示公開、集體定兵、擇優(yōu)定兵等制度，努力使征兵工作成為讓黨放心，讓群眾滿意的陽光工程，任職兩年多來，人武部沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)行為，在群眾中樹立了良好形象。