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老舊小區(qū)整治改造工作情況

時間:2021-08-10 19:22:24 工作報告 我要投稿

2017老舊小區(qū)整治改造工作情況

  老舊小區(qū)改造是市政府民生工程,下面是語文迷網(wǎng)整理的改造情況匯報,一起來看看吧。

  老舊小區(qū)整治改造工作情況【1】

  街道老舊小區(qū)改造工作涉及四個小區(qū),分別是永順學(xué)府、金橋花園、功臣銘居、明都北苑小區(qū),總建筑面積約15萬㎡,改造面積約20萬㎡,惠及居民約1600戶。改造的主要內(nèi)容是重點(diǎn)解決已嚴(yán)重影響廣大居民基本生活和存在安全隱患的基礎(chǔ)設(shè)施老化和功能缺失問題。諸如屋面漏水、墻體滲水、雨污水管道堵塞、二次供水系統(tǒng)老化、電梯維修等,其次是考慮小區(qū)道路、路燈、監(jiān)控、綠化、停車位、健身設(shè)施的完善提升,最后兼顧環(huán)境整治,治理臟亂差。通過改造,以期恢復(fù)小區(qū)居住基本功能,美化宜居環(huán)境。工程項(xiàng)目總造價1172萬元。工程施工方:六安蓼城建設(shè)工程有限公司;監(jiān)理方:安徽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。工程自9月1日正式開工以來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,總進(jìn)度已達(dá)30%。我們要求施工方抓住目前晴好天氣,在確保安全、質(zhì)量的前提下,增加投入,增加班組,科學(xué)安排,加班加點(diǎn),確保11月底竣工驗(yàn)收。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

  (一)成立組織

  1、街道成立以辦事處主任為組長的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)老舊改工作。

  2、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的老舊改專抓組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  3、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作組,負(fù)責(zé)清理小區(qū)內(nèi)違章搭建、亂停亂放、環(huán)境整治等工作。

  4、成立各小區(qū)項(xiàng)目工作組,組長由社居委主任擔(dān)任,吸納物業(yè)和三名以上業(yè)主代表為成員,現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,一級對一級負(fù)責(zé),“實(shí)行三同步”,抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度同步,確保“關(guān)鍵點(diǎn)”,確保屋面不漏,下水堵不堵,二次供水完好,電梯平穩(wěn)正常,環(huán)境整治到位。

  (二)宣傳到位

  1、廣泛征求業(yè)主意見。今年四月初,在設(shè)計進(jìn)場之前,街道以領(lǐng)導(dǎo)組名義就致發(fā)一封信到各小區(qū)、各單位,廣泛征求意見,進(jìn)場之前,再致發(fā)一封信,宣傳小區(qū)改造政策、內(nèi)容和意義,廣泛聽取業(yè)主的意見和建議,收到了良好的效果。

  2、召開動員大會。街道于8月28日召開了老舊小區(qū)改造動員大會,參會人員有:社居委主任、物業(yè)指導(dǎo)員、物業(yè)公司、業(yè)委會、業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方以及公安、城管、市場監(jiān)管、財政、安監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位,共計有80人,進(jìn)行全面動員和部署。

  (三)做好施工前的技術(shù)交底

  九月初,街道組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位召開會議,通報情況、分析形勢、梳理重點(diǎn)、確定難點(diǎn)、明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計交底和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)交底。

  (四)做好施工前的清場工作

  共拆除拉棚搭蓋13戶,17處,鏟除菜園地56戶,清理各種垃圾和樓梯道雜物25車70噸。

  (五)積極協(xié)助施工方做好開工前的各項(xiàng)報建手續(xù)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確保工程按時、按質(zhì)、按量有序推進(jìn)。

  (一)切實(shí)解決工程施工中遇到的各種問題

  1、協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)變更工作

  老舊小區(qū)改造情況復(fù)雜,加之時間緊,工程設(shè)計、工程量清單與實(shí)際情況都有較大差距。作為實(shí)施單位,街道必須在第一時間組織協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位做好各項(xiàng)變更工作。

  2、積極協(xié)調(diào)供電、供水、燃?xì)狻⑹姓⒔煌ā⒁?guī)劃、通訊等部門,解決工程施工中的“腸梗阻”。

  3、扎實(shí)做好部分業(yè)主的思想工作。

  諸如功臣銘居的停車位設(shè)置問題,我們已在設(shè)計進(jìn)場之前四月份致發(fā)一封信,收集的意見大都是要改造停車位,施工單位進(jìn)場后,少數(shù)業(yè)主以保護(hù)綠化為由提出反對意見,我們又多次召開業(yè)主代表和業(yè)委會會議,形成決議還是要改造停車位。在這種情況下,為確保尊從廣大業(yè)主的意見,堅(jiān)持把好事辦好辦實(shí),現(xiàn)在正在進(jìn)行由業(yè)委會牽頭,物業(yè)配合到每家每戶再征求意見。最后我們將根據(jù)最終意見確定項(xiàng)目取舍。

  金橋花園小區(qū)周邊雨、污水管道已嚴(yán)重堵塞,附近商戶和樓上居民已苦不堪言,老百姓深切盼望街道能把這個頑疾改造好。但難度之大眾所周知,商戶云集,臨時攤位眾多,機(jī)械作業(yè)面較小,安全防護(hù)難度大。面對此情,街道組織有關(guān)部門多次調(diào)研,多次會議,拿出具體方案和專項(xiàng)施工方案,廣泛宣傳,全面動員,確保工程安全有序進(jìn)行,目前各項(xiàng)工作正在有條不紊推進(jìn)。

  (二)加強(qiáng)監(jiān)管,抓好調(diào)度,確保工程按時按質(zhì)按量完成

  一抓人員到崗到位;

  二抓關(guān)鍵工程質(zhì)量到位;

  三抓工程進(jìn)度到位;

  四抓安全防護(hù)到位。

  總之,老舊小區(qū)改造是市政府民生工程,我們將在區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,舉全街而為。克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,努力把好事辦好辦實(shí),爭取于11月底全面竣工驗(yàn)收。

  老舊小區(qū)整治改造工作情況【2】

  自省委省政府部署老舊小區(qū)整治改造工作以來,市委市政府高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),積極探索,全市老舊小區(qū)整治改造工作有序推進(jìn),經(jīng)過近一年的努力,2016年年底全面完成48個老舊小區(qū)整治改造年度目標(biāo)任務(wù),受到全市和省有關(guān)部門的一致好評。按照早謀劃、早啟動、早實(shí)施、早完成的工作思路,我委認(rèn)真組織2017年老舊小區(qū)整治改造工作。現(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報如下:

  一、工作推進(jìn)情況

  (一)制定實(shí)施方案 確定改造任務(wù)

  今年,我市計劃投資47591.42萬元,對全市86個老舊小區(qū)實(shí)施改造,涉及居民40857戶,建筑面積254.8321萬平方米。具體為:龍子湖區(qū)12個;蚌山區(qū)31個;禹會區(qū)25個;淮上區(qū)2個;經(jīng)開區(qū)8個;三縣8個。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目早啟動、早實(shí)施、早完成,我委在總結(jié)去年老舊小區(qū)整治改造工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于去年年底,啟動了項(xiàng)目謀劃和工作方案的制定工作。

  (二)明確完成時限 落實(shí)工作責(zé)任

  為了配合今年我市創(chuàng)建國家文明城市國檢工作,我們要求6月10日前市區(qū)9個項(xiàng)目包全部啟動,啟動的項(xiàng)目在6月30日前全面完成整治改造工作。為確保今年老舊小區(qū)整治改造工作順利完成,我們著重抓了三個方面的工作,一是工作體系建設(shè),要求各縣、區(qū)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動情況,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。二是壓實(shí)責(zé)任,要求充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用,積極主動把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。三是抓好協(xié)調(diào)配合,要求市直各部門積極協(xié)助縣區(qū),主動服務(wù),落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制,保障工作順利推進(jìn)。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計劃和資金計劃,在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量,在資金安排上對接改造。

  (三)提升改造內(nèi)容 完善長效管理機(jī)制

  為讓老舊小區(qū)改造內(nèi)容更豐富,效果更明顯,群眾更滿意,在切實(shí)完成四項(xiàng)基本改造內(nèi)容的基礎(chǔ)上,今年將小區(qū)路燈等納入基本改造內(nèi)容。供水、燃?xì)夤艿馈⑷蹼娙氲馗脑焱晟埔罁?jù)規(guī)劃設(shè)計同步實(shí)施。推進(jìn)綠色節(jié)能、適老化提升改造,要求每個縣區(qū)須有一個提升型整治改造的試點(diǎn)項(xiàng)目。為解決老舊小區(qū)停車難的問題,在條件允許的情況下,在充分征得廣大業(yè)主意見的基礎(chǔ)上,建設(shè)立體停車設(shè)施,逐步解決老舊小區(qū)停車難的問題。

  以后續(xù)的管理上,進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制。在整治改造模式和長期管理模式上,大膽探索,積極推進(jìn)“三位一體”管理模式,做到整治改造完成一個、物業(yè)管理跟進(jìn)一個,“三位一體”管理做到改造項(xiàng)目全覆蓋。

  (四)設(shè)計更科學(xué),選擇更靈活

  提出了各縣區(qū)要根據(jù)實(shí)際綜合設(shè)計弱電入地、供水、燃?xì)獾嚷酚珊徒ㄔO(shè)內(nèi)容,安排海綿城市設(shè)計內(nèi)容,統(tǒng)籌安排物業(yè)服務(wù)用房。鑒于老舊居住小區(qū)整治改造時間緊、任務(wù)重,各縣、區(qū)可以直接委托市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計,勘察設(shè)計費(fèi)按照定額50%列入建設(shè)項(xiàng)目的投資總額內(nèi)。為保證工作統(tǒng)籌推進(jìn),各縣、區(qū)以“規(guī)劃院設(shè)計為主,其他設(shè)計單位為輔”為原則,在征得市規(guī)劃設(shè)計院同意的基礎(chǔ)上,以相同條件自行選擇其他設(shè)計單位,以彌補(bǔ)“抓進(jìn)度,促項(xiàng)目”過程中市規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計力量不足的問題。

  (五)各區(qū)目前工作推進(jìn)情況

  目前,市區(qū)計劃整治改造78個老舊小區(qū),截止5月10日有44個老舊小區(qū)進(jìn)入施工階段。剩余項(xiàng)目全部啟動,所有啟動的項(xiàng)目在6月30日前全面完成。

  龍子湖區(qū)12個小區(qū),其中8個小區(qū)進(jìn)入施工階段;3個小區(qū)(地委宿舍小區(qū),勤儉里小區(qū),治淮新村,)完成工程量清單編制,于5月10日報市公平交易中心,進(jìn)入招標(biāo)程序,招標(biāo)初定6月5和6開標(biāo);1個小區(qū)(延安4號區(qū))完成施工圖設(shè)計,正在編制清單。

  蚌山區(qū)31個小區(qū),其中16個小區(qū)進(jìn)入施工階段;2個小區(qū)(奮勇街小區(qū),中平小區(qū))完成工程量清單編制,報招標(biāo)平臺,5月23日開標(biāo);13個小區(qū)(太平街小區(qū),吉安里小區(qū),同樂園一期,同樂園二期,大舞臺小區(qū),朝陽六村,花園新村,三徑書苑,聯(lián)華家園,四季陽光,國貨路小區(qū),保安里小區(qū),青年小區(qū))完成施工圖設(shè)計,正在做清單控制價。

  禹會區(qū)25個小區(qū),其中13個小區(qū)進(jìn)入施工階段;12個小區(qū)(張公山北村,長盛小區(qū),東海小區(qū),工行小區(qū),東海三村,印染小區(qū),供電小區(qū),安利小區(qū)、火柴廠小區(qū),張公山一村,染織小區(qū))完成施工圖設(shè)計,正在做工程量清單。

  淮上區(qū)2個小區(qū),全部進(jìn)入施工階段;

  經(jīng)開區(qū)8個小區(qū),其中5個小區(qū)進(jìn)入施工階段;1個小區(qū)(工農(nóng)小區(qū)301號)完成工程量清單編制,5月16日報招標(biāo)平臺;2個小區(qū)(龍湖一村,菱湖山莊)完成施工圖設(shè)計,正在編制工程量清單。

  二、存在的`主要問題

  (一)基礎(chǔ)工作不完善,基礎(chǔ)資料缺失較多。各區(qū)在工作推進(jìn)中,重視工程推進(jìn),忽視軟件建設(shè)較為突出。明確要切實(shí)完善的各類檔案資料缺失較多,為后續(xù)工作造成不利影響。

  (二)宣傳氛圍不濃厚。特別是基層組織,未能充分調(diào)動各類資源開展宣傳發(fā)動,調(diào)動群眾全面參與,特別是積極支持物業(yè)管理,努力樹立繳費(fèi)服務(wù)的理念方面發(fā)動不夠。

  (三)部門協(xié)調(diào)需要加強(qiáng),特別是弱電單位,工程滯后,去年48個整治改造的老舊小區(qū)目前只有2個小區(qū)弱電入地,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

  (四)去年不少整治改造小區(qū)違建沒有拆除,群眾意見較大。

  三、下步工作要求和建議:

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工變動情況,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)正常。切實(shí)落實(shí)本轄區(qū)老舊居住小區(qū)整治改造的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督等工作,充分發(fā)揮街道(社區(qū))的作用,積極主動地把整治改造工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。市直各部門要積極協(xié)助各縣區(qū),主動服務(wù), 落實(shí)老舊居住小區(qū)整治改造的協(xié)同機(jī)制,保障工作順利推進(jìn)。桿管線單位要統(tǒng)籌安排本單位工作計劃和資金計劃,在項(xiàng)目推進(jìn)上調(diào)度力量,在資金安排上對接改造。

  (二)規(guī)范工作程序。要切實(shí)做到“三征求兩公示”,改造內(nèi)容要征求居民意見并將結(jié)果公示;設(shè)計過程中要征求意見;設(shè)計方案要征求意見并公示。要切實(shí)落實(shí)過程監(jiān)督,邀請居民代表對改造過程進(jìn)行監(jiān)督,要邀請各區(qū)“兩代表一委員”及熱心群眾代表開展進(jìn)度、質(zhì)量、效果監(jiān)督,要落實(shí)跟蹤審計。要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收,各區(qū)要按照基本建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的要求,對改造項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收備案。同時落實(shí)物業(yè)承接查驗(yàn)制度,實(shí)施前期物業(yè)跟蹤改造監(jiān)督的,須在招標(biāo)時明確開辦費(fèi)用,該費(fèi)用可在改造資金中列出。

  (三)確保工程質(zhì)量。各區(qū)必須進(jìn)一步嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度,抓好每一個細(xì)節(jié),把好每一道關(guān)口,管好每一個環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)工程建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,進(jìn)一步完善工作制度,強(qiáng)化對項(xiàng)目部、監(jiān)理等人員到崗和履職情況的監(jiān)督檢查,確保任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到崗、獎懲舉措到位。施工單位要嚴(yán)格履行合同要約,保證管理及技術(shù)人員到崗到位,做到科學(xué)、規(guī)范、文明施工,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。監(jiān)理單位要充實(shí)施工現(xiàn)場監(jiān)理力量,認(rèn)真做好審查施工方案、監(jiān)督施工行為、記錄監(jiān)理日記等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和管控,切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)。

  (四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各區(qū)、各相關(guān)部門要充分利用各種媒體, 大力宣傳老舊居住小區(qū)改造提升的重要意義,深入社區(qū)做好群眾工作,讓群眾的廣泛參與和支持, 為老舊小區(qū)改造營造良好的輿論氛圍。

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