3、日常工作中杜絕藥品、檢查開單提成和收受紅包、回扣等商業賄賂行為，堅決禁止私收費和亂收費及搭車開藥、搭車檢查等損害患者的行為。對違反醫院規章制度給醫院造成不良影響的人和事給予嚴肅查處，對于違者經核實后給予所涉金額50—100倍的處罰。1—5月份，醫院共查處違紀事件2期9人次，經濟處罰1592.7元，對1例情節嚴重的兩位當事人給予待崗、全院通報、處罰和寫出書面深刻檢查等嚴厲處罰。
4、年初，醫院在去年底開展全院工作紀律整頓的基礎上，圍繞全市“作風建設年”，對全院的作風紀律整頓工作安排部署，成立作風紀律整頓領導小組，制定實施方案，召開動員會，組織督查組深入科室、部門督查，了解整頓工作落實情況。經過整頓，全院干部職工的紀律意識進一步增強，工作作風得到明顯改善，醫療服務質量進一步提高。
(四)以各項創建活動為載體，努力促進醫院各項工作順利進行
1、年初，醫院對創建省級文明單位標兵及“創佳評差”競賽活動進行全面安排、部署并與各部門、各科室簽訂了責任書，對創評工作任務進行責任落實，為保證活動順利開展奠定了基礎。
2、創建“平安醫院”活動中，醫院通過多種形式不斷強化干部、職工安全意識、責任意識和防范意識。同時，進一步加強內部治安防控體系，嚴格門衛問詢制度，將各項要求和措施落實到每個工作環節，特別是對醫護環節質量、血液質量、水電物資等重點要害部門重點加強了防范。1—6月份，我院未發生集體上訪、重大治安案件、重大火災事故發生。
3、創建省級衛生城市是我院今年的一項重要工作。為此，醫院多次召開專題會議，安排部署創衛工作，下發工作方案。各部門、各辦公室有計劃地組織實施，利用義診等形式向廣大市民開展健康宣傳教育活動，如：開展紅十字博愛扶貧和預防碘缺乏等主題宣傳。上半年共制作創衛健康教育宣傳版6塊。多次組織衛生大掃除，撥除院內雜草和開展除“四害”活動，消除病煤生物及其孳生地等。將醫院通過住院部的路面重新修砌拓寬。在院內花園和路邊安裝照明路燈，極大方便了路人晚間行走。修繕醫院廢舊車棚，粉刷醫院外圍墻，修建花壇。創建無煙醫院，規定全體干部職工在接待患者時禁止吸煙，在各會議室內醒目處標示“禁止吸煙”標志。為患者和職工營造出良好就醫工作和生活環境，取得創衛工作的階段性勝利。
5、積極開展“我為銅川大發展做貢獻”的勞動競賽活動。開展職工運動會，植樹、義診活動，創建衛生城市文明窗口及病人選擇醫生、專家等活動，多形式多途徑優化服務質量，得到了患者的贊揚。
(五)落實重大項目建設，拓展服務領域
利用國債資金600萬元新建的新區中心醫院綜合樓和輔助樓現已主體完工，后續建設正在抓緊進行，為醫院正常投入使用打下了一定基礎。但目前尚需政府扶持，投入大量資金購置醫療設備、聘用醫療管理人員、專業技術人員和水、電、氣、道路交通等協調解決事宜。隨著德國政府貸款購置的醫療設備全部到位，共638臺(件)設備已安裝調試完畢正式啟用。部分設備人員培訓已基本完成，為提高本地區醫療技術水平發揮出重要的作用。
(六)以醫院管理年活動為契機，不斷強化醫院內涵建設
1、積極做好三級醫院復審準備工作。工作中，不斷強化“三基三嚴”訓練，深化“三基三嚴”考核制度。每周開展學術講座活動，每月開展技術操作及基礎理論考試、病歷、處方質量檢查并通報全院。每季度開展醫院感染病例和環境衛生學監測檢查通報。每半年開展一次全院技能操作比賽。今年5月25日，陜西省呼吸學術年會首次在銅川召開，我院做為承辦單位參與了本次活動的組織與實施工作，全院內科醫生全部到會聽課。通過學習嚴格管理、考核，使醫院醫護人員的規范化操作觀念、技能進一步提高。
2、鼓勵干部職工業務學習，加強醫學繼續教育，參加各種形勢的院內外學術講座、學術交流及進修培訓。上半年外出進修培訓人員17人次，舉辦學術座36期。
3、強化院內感染管理工作，細化組織機構成立感染管理控制科，完善醫院感染管理職責。制定了內鏡室、介入中心、血透室工作流程。印發《醫療健康處方》和《醫院感染監測手冊》，為基層醫院進行院內感染培訓1期。每月對重點科室進行細菌熱源監測，每季度通報全院耐藥菌株情況。上半年印發感染知識簡報2期，制作電子屏2期，制作宣傳版塊2塊。傳染病上報率100。
4、為了優化護理管理隊伍結構，激發優秀人才脫穎而出，醫院將于近期按照德才兼備和公開、平等競爭、擇優的原則，從報名、資格審查、筆試、實踐考核、競職演講、民主測評、組織考察、任命決定等10道程序，在全體員工的監督下，對14位臨床護士長職位進行競聘上崗，目的是進一步提高我院護理管理水平。現已進入組織報名與考試階段，7月中旬此項工作結束。5、為了緩解臨床護理工作人員短缺的現狀，進一步提高護理隊伍素質，我院向社會公開招聘護士，通過筆試、實踐考核等層層選拔，從46名報名者中有16位佼佼者脫穎而出，經過一周的崗前培訓，近期將安排崗位，為醫院護理隊伍注入新鮮血液。
6、為提高低年資醫師的理論和業務水平，我院利用全市臨床職業醫師考前培訓的有利時機，組織全院各專業副高以上高年資醫生按考試大綱，準備教案，每周五下午、周六、周日全天進行專題培訓，在全院形成濃厚的學習氛圍，提升了醫院的業務水平。
7、為加強財務管理，今年3月以來全院開展各部門、各環節資產清查工作。對醫院基本情況、財務、財產進行全面清查，完善了制度，及時清理了多年遺留的歷史問題。通過清查工作促進了我院資產管理工作的規范化進程，保護了醫院國有資產的安全和有效利用。
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