民以食為天，糧食安全是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的重要基礎。下面是語文迷小編整理的2017落實糧食安全責任制考核自查報告，歡迎大家閱讀!
【2017落實糧食安全責任制考核自查報告1】
根據(jù)市落實糧食安全責任制考核領導小組《關于印發(fā)〈2016年度益陽市落實糧食安全責任制考核工作實施方案〉〈益陽市落實糧食安全責任制考核指標及評分表〉》的通知。(益糧安考發(fā)〔2016〕1號)文件精神，我市認真組織成員單位進行自查自評現(xiàn)將情況總結如下：
一、項目基本情況
(一)項目概況。
我單位2016年項目支出51.2萬元，其中：財政項目資金26.2萬元(償還農(nóng)發(fā)行昭通分行政策性糧食財務掛賬利息22.2萬元、糧食安全行政首長責任制考核獎金4萬元)，市農(nóng)業(yè)局撥付我單位所屬企業(yè)昭通糧油集團有限公司用于本地高原特色農(nóng)產(chǎn)品培育的資金25萬元。
2004年，根據(jù)“米袋子”省長負責制要求，為全面貫徹落實糧食安全行政首長負責制，省人民政府決定實行在省人民政府和省長領導下，各地州人民政府州長(市長、專員)及省發(fā)改委、財政廳、農(nóng)業(yè)廳、糧食局、工商局、統(tǒng)計局、農(nóng)發(fā)行云南省分行等部門共同負責的糧食行政首長負責制，同年，省政府出臺了《云南省人民政府關于印發(fā)云南省糧食行政首長負責制考核辦法的通知》(云政發(fā)〔2004〕162號)，依據(jù)各地州和省級各部門的考核等次，給予不同金額的獎勵。
為進一步強化縣區(qū)政府和相關部門的糧食安全責任意識，健全完善“職責明確、分工合理、生產(chǎn)發(fā)展、供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的糧食安全保障體系。昭通市糧食安全行政首長負責制考核領導小組辦公室制定《昭通市糧食行政首長負責制考核實施辦法》對各縣區(qū)政府和市級相關部門糧食安全工作進行考核。2016年省財政廳撥付昭通市糧食行政首長負責制考核獎金4萬元，該筆資金用于縣區(qū)和市級相關部門的考核獎勵。
(二)項目績效目標。
總目標是加快我市現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善糧食倉儲物流設施建設，加強糧食宏觀調(diào)控體系，加強糧食行業(yè)保障能力，確保軍需民食、市場基本穩(wěn)定和糧油質(zhì)量安全，保障我市糧食安全。
項目績效目標設產(chǎn)出指標、效果指標、效率指標。產(chǎn)出指標為考核單位得分是否都在80分以上，優(yōu)：100%達到;良：90%達到;中：80%達到;70%達到。效果指標：保障糧食安全，采取新工作舉措數(shù)，優(yōu)：2項以上新舉措;良：1項新舉措;中：無新舉措;差：保障糧食工作不力。效率指標為考核單位合格率，優(yōu)：100%合格;良：95%合格;中：90%合格;差：70%合格。
二、績效評價工作情況
(一)評價指標體系、評價方法。
評價指標體系及評價方法參照《昭通市財政項目支出績效評價共性指標體系框架》指導要求，綜合該項目實際開展情況，最后制定出該項目績效評分表。一級指標為投入15分，其中：項目立項7.5分，資金落實7.5分;過程30分，其中：業(yè)務管理15分、財務管理15分;產(chǎn)出45分;效益10分，其中：項目效益2分，社會公眾或服務對象滿意程度8分。評價方法主要采用目標預定與實施效果比較法對整個項目進行全面細化、量化評價。
(二)績效評價工作過程。
1. 前期準備，成立績效評價工作領導小組。
按照《昭通市財政局關于印發(fā)昭通市市級部門財政項目支出績效自評暫行辦法的通知》(昭財預〔2016〕54號)文件要求，為確保糧食安全行政首長負責制省級獎金績效評價工作順利開展，我單位高度重視，成立了績效評價工作領導小組。
組長：杜華成
成員：周世蘭、楊仲全、曹鮮艷。
領導小組下設辦公室，設在調(diào)控科，由周世蘭同志任辦公室主任，辦公室負責資料收集、績效自評等具體工作。
2. 組織實施，制定項目評分表，收集相關評價資料。
績效評價工作辦公室綜合分析行政首長責任制考核的特性，參照《昭通市財政項目支出績效評價共性指標體系框架》，制定出該項目支出評分表，并收集、整理各縣區(qū)2016年糧食行政首長負責制考核相關資料。
3. 分析評價，形成自評報告。
綜合分析信息資料，對照項目支出評分表逐一打分，并撰寫績效評價報告，形成評價結論。
三、績效評價指標分析情況
(一)項目資金情況分析。
我單位在評分表中，設資金到位率(5分)、到位及時率(2.5分)、財務管理制度健全性(7分)和會計核算規(guī)范性(8分)對該項目資金落實和管理進行評價。市財政局在收到省財政廳撥付的4萬元后，于2016年10月20日將資金一次性撥付到我單位(昭通市糧食安全行政首長負責制考核領導小組辦公室)，資金到位率得5分，及時率得2.5分。我單位嚴格按照《會計準則》和《昭通市糧食局收入支出管理辦法》對該筆資金進行管理，保證專款專用，市糧食局依據(jù)各縣區(qū)、市級成員單位考核結果，對考核為優(yōu)秀的，報市政府給予獎勵，財務管理制度健全性得7分，會計核算規(guī)范性得8分。
(二)項目管理情況分析。
我單位在評分表中設項目設立是否合規(guī)(4分)、項目設立依據(jù)是否齊全(3.5分)、考核內(nèi)容全面性(10分)、檔案管理規(guī)范性(5分)對該項目的管理情況進行評價。項目立項符合市委、市政府的文件要求，根據(jù)《昭通市人民政府關于加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的實施意見》(昭政辦發(fā)〔2016〕3號)文件要求，“認真落實糧食行政首長負責制，從保障糧食安全、服務“三農(nóng)”、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度，切實負起本地糧食生產(chǎn)、流通和安全的責任，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進國有糧食企業(yè)深化改革，維護正常糧食流通秩序，確保市場糧食有效供應、價格基本穩(wěn)定和糧食質(zhì)量安全。修訂完善市糧食行政首長負責制考核辦法，嚴格考核獎懲。”該項目設立合規(guī)得4分，依據(jù)齊全得3.5分。糧食行政首長負責制考核指標設立九個項，23個小項進行考核，覆蓋糧食生產(chǎn)、收購、儲備、糧食物流網(wǎng)絡、倉儲設施建設、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應急保障、糧食質(zhì)量監(jiān)管、節(jié)糧減耗、監(jiān)督考核等多個方面內(nèi)容，但隨著糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展和納入考核的成員單位增多，考核內(nèi)容有待進一步擴展，考核內(nèi)容全面性扣1分，該項得9分。市糧食行政首長負責制考核資料較多，包括考核辦法、修訂考核指標、各縣區(qū)和市級成員單位的考核資料、自查報告、打分表、上報市政府的考核報告等都安排專人管理，待考核結束后，裝訂成冊保存，但是存在各縣區(qū)、市級成員單位上報的部分資料格式不統(tǒng)一，該項指標扣1分，因此檔案管理規(guī)范性得4分。
(三)項目績效情況分析。
我單位設考核單位80分以上比例(15分)、保障糧食工作采取的新舉措數(shù)(10分)、考核單位合格率(20分)、保障區(qū)域糧食安全作用(2分)、社會公眾滿意度(8分)對該項目績效情況進行評價。根據(jù)考核，2016年全市所有縣區(qū)和市級成員單位考核得分均在80以上，合格率100%，采取保障糧食工作新舉措8項，2016年度昭通市區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)重大糧食安全問題，因此考核單位80分以上比例得5分、保障糧食工作采取的新舉措數(shù)得10分、考核單位合格率得5分、保障區(qū)域糧食安全作用2分、社會公眾滿意度8分。
四、綜合評價情況及評價結論。
綜合上述，糧食安全行政首長責任制考核獎勵得分如下：項目投入自評15分(其中：項目立項7.5分，資金落實7.5分)，項目過程自評28分(其中：考核內(nèi)容全面性得9分，檔案管理規(guī)范性得4分，管理制度健全性得7分，會計核算規(guī)范性得8分)，項目產(chǎn)出自評45分(考核單位80分以上該項得15分，考核單位保障糧食工作采取的新舉措數(shù)該項得10分，考核單位合格比例項20分)，項目效果自評10分(其中：糧食安全行政首長考核對保障昭通市糧食安全作用得2分，社會公眾滿意度得8分)。本次自評總分為98分，總體評價為“優(yōu)”，評分情況詳見附表。
五、績效評價結果應用建議。
通過此次項目績效管理工作的開展，增加了我單位對項目立項、資金、業(yè)務、項目產(chǎn)出、效益等管理，有效地保障財政資金的合理、高效使用。下一步，我局將繼續(xù)進一步完善預算績效管理工作，確保各項工作有序開展。
【2017落實糧食安全責任制考核自查報告2】
根據(jù)海口市推進依法行政工作領導小組辦公室《關于做好2016年全市依法行政考核工作有關事項的通知》(海依法辦〔2016〕33號)的要求，我局對依法行政工作高度重視，及時召開會議研究布置做好迎接年度依法行政考核工作，要求嚴格按《海口市2016年度市依法行政考核自查評分表》進行自查自評，并做好材料的收集整理。現(xiàn)將2016年度依法行政工作總結報告如下：
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