要進一步加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所的安全監(jiān)管，把隱患當作事故來對待，從嚴從實徹底排查隱患。下面是語文迷小編整理的2016年企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告，希望對大家有所幫助!
【2016年企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告1】
根據(jù)********安全委員會下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢自查的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，由總經(jīng)理***主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)自檢自查活動進行了精心部署，會議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊，對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進行了全面認真的檢查，排查隱患。1月28日，由安全生產(chǎn)負責人***召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進行通報，并提出限期整改的要求。
問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。
整改要求：在2月1日前，將積雪進行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項工作由***負責。
問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。
整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項工作由***負責。
問題三、因為冬季天氣寒冷，靜電檢測報警器電池老化，不能正常報警。
整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由***負責。
針對以上存在的問題，我公司強化措施的落實，督促相關(guān)責任人按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監(jiān)督落實情況，重點加大安全工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
【2016年企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告2】
根據(jù)項目辦《轉(zhuǎn)發(fā)省重點辦〈關(guān)于做好省重點工程建設(shè)安全隱患排查整改工作的通知〉的通知》(贛交武吉辦發(fā)[2016]101號)文件精神，現(xiàn)將我項目部的安全生產(chǎn)自查自糾報告提交監(jiān)理工程師代表處。
自查自糾報告內(nèi)容如下：
(一)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視，組織宣傳落實到位。
根據(jù)武吉高速公路項目辦對安全生產(chǎn)管理工作的要求，我項目部從講政治的高度出發(fā)，成立了以項目經(jīng)理為組長，分管安全副經(jīng)理為副組長，各科室負責人為成員的全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織。同時項目部配備了一名專職安全員，開展日常性的安全生產(chǎn)管理工作，使機構(gòu)設(shè)置及人員配備都比較合理，形成了強有力安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。同時，一年來項目部各部門能積極貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和“質(zhì)量安全月”開展各類安全宣傳教育活動達10次，各類安全會議50余次，張貼墻報標語150張、橫幅10幅，播放電化教育5次，安全警示牌90余塊，利用宣傳媒體開展聲勢浩大地安全生產(chǎn)宣傳教育活動。同時，又通過各類會議或生產(chǎn)間隙交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗等形式，利用施工安全生產(chǎn)事故的事實例子教育警示施工人員，吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到逢會必講安全，時時提醒安全，進一步提高全安全生產(chǎn)和法律意識。
(二)安全生產(chǎn)責任制落實，安全責任職責明確。
一年來，共召開大小安全工作會議50余次，會議進一步建立和明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入項目部領(lǐng)導(dǎo)小組年度考核的一項重要內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)一票否決制。同時，項目部與各科室、施工班組;各科室與科員、施工班組與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，簽訂率100%，明確了職責，落實了責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。
(三)監(jiān)督管理力度加強，事故隱患明顯減少。