【校長述職述廉報告2】
一年來，我與同志們齊心協力，攻堅克難，緊緊圍繞改進工作作風，深化精細管理，推進教育均衡這些具體工作，以抓安全、抓校本為重點，積極營造樂教樂學、積極向上的良好教育氛圍，通過全鎮師生的不懈努力，中小學面貌煥然一新，各項工作名列前茅。這些成績的取得，靠的就是我們全體中小學校長“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神。同時，更離不開教體育局和鎮黨委政府的大力支持和正確領導。下面，我從四個方面把一年來的工作想各位領導做一匯報：
一、 凝心聚力，抓好隊伍建設
首先，要加強校長隊伍的建設。作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發展離不開一支勇于開拓創新，勤政廉潔的領導班子。所以，在校長管理方面，我多次通過會議形式，組織中小學校長學習教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法，學習名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式。堅持特色辦學 創新教學環境，從管理上要質量，要求每一位校長從監督型向業務型轉變，從家長型向專家型轉變，從管理型到服務性轉變。
二是加強教師隊伍建設。通過教師節召開全鎮教職工大會，明確崗位職責，嚴肅作風紀律，完善管理機制，嚴格業務量化。從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立教師專業化成長檔案，制定青年教師培養計劃，要求全體教師恪盡職守，各司其職，各負其責。找準自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實事;要時時處處用心維護我們學校的形象與榮譽，不利于團結的話不說，有辱于學校的事不做。團結就是力量，合作才能成功!
二、 同心同德，加強教學管理
學校的立足之本，在于教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵，在于教師愛崗敬業精神的不斷升華。教學成績是學校的生命線，一所學校要有發展，就必須有好的教學成績。為此，中心校制定了《教學管理制度》，從常規教學抓起，規范教學要求。一年來，我與中心校的同志們深入到全鎮14所中小學進行聽評課活動多達80余次，目前，教師認真執教態度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，涌現出了許多愛崗敬業，勤奮專研的優秀教師和骨干教師。
三、關愛生命，共創平安和諧校園
在校園安全工作中，我們從不掉以輕心，學年初，中心校與中小學校長、學校與班主任及教師層層簽訂“安全目標責任書”，明確責任，狠抓落實。全鎮中小學始終落實校園24小時巡邏制度。切實落實學校食堂、食品安全監管責任，嚴把食堂管理“九關”，確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案，加強安全演練，提高學生自我防范、自我保護意識。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動，各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節，做到有教師、有教材、有教案。安全重如山，責任大于天。 責任共擔，規避風險，才能同撐一片安全的藍天。
四、以身作則，加強廉政學習，提高廉政意識
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐黨員義務，正確對待權力、地位和自身利益，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受廣大師生監督。我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。一年來，在公務和社交活動中，做到了廉潔奉公，忠于職守。在遵守組織人事紀律、奉公守法，做到了講艱苦奮斗，勤儉節約。我還經常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，增強了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。
時光荏苒，日月如梭，驀然回首，感慨萬千。在過去的一年里，本人只是履行了自己應盡的職責，離黨和人民的要求還相差甚遠，靜心反思有諸多工作做的不夠細致，不夠扎實，不夠深入，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。
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