資產(chǎn)的快速增長與管理的停滯不前,形成了一對激烈的矛盾。下面是小編收集的2016鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作報告，歡迎大家參考!
【2016鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作報告1】
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審計所六安思則會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
東橋鎮(zhèn)位于金安區(qū)東北部，東臨合肥與肥西縣官亭鎮(zhèn)相接，南連三十鋪鎮(zhèn)，西與翁墩鎮(zhèn)為鄰，北與壽縣三覺鎮(zhèn)接壤。幅員104.25平方公里，全鎮(zhèn)轄15個行政村1個街道居委會，共332個村民組9182戶，總?cè)丝?.976萬人。2015年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值7.9億元，同比增長20.1%;財政收入1076萬元，同比增長26.35%，農(nóng)民人均純收入10086元，同比增長13.8%。
鎮(zhèn)政府職工人數(shù)共計73人，其中在職在編人員48人，離退休25人。在職人員中政府機(jī)關(guān)22人、農(nóng)綜站12人、人社所2人、計生辦9人、文廣站2人、國土所1人，離退休人員中政府機(jī)關(guān)21人、文廣站4人。現(xiàn)執(zhí)行行政單位會計制度，財務(wù)管理制度健全，目前在資產(chǎn)管理方面由東橋鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理登記。
2015年度，我鎮(zhèn)收入年初預(yù)算數(shù)6,500,000.00元，調(diào)整預(yù)算數(shù)7,600,000.00元，決算數(shù)7,600,000.00元;基本支出年初預(yù)算數(shù)4,970,000.00元，調(diào)整預(yù)算數(shù)6,070,000.00元，決算數(shù)6,070,000.00元;項目支出年初預(yù)算數(shù)1,530,000.00元，調(diào)整預(yù)算數(shù)1,530,000.00元，決算數(shù)1,530,000.00元。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一) 資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次資產(chǎn)清查以2015年12月31日為基準(zhǔn)日。
(二) 資產(chǎn)清查范圍。
本次資產(chǎn)清查工作的范圍包括鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)部門、站(所)。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。
我鎮(zhèn)根據(jù)資產(chǎn)清查工作的要求，于2016年4月20日制定了《2016年金安區(qū)東橋鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》(東政[2016]92號文件)，明確了資產(chǎn)清查工作目標(biāo)為全面摸清家底，逐步建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的運行機(jī)制，增強(qiáng)資產(chǎn)管理意識、推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用，加強(qiáng)財務(wù)、資產(chǎn)管理，健全規(guī)章制度、建立和完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)管理。
我鎮(zhèn)成立了資產(chǎn)清查組織機(jī)構(gòu)，成立以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為正副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作。
根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，本鎮(zhèn)本次資產(chǎn)清查工作內(nèi)容主要包括單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、制度完善及其他相關(guān)事宜。本次資產(chǎn)清查工作要做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真實施、加強(qiáng)督導(dǎo)，積極整改，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成資產(chǎn)清查工作。
2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，本次資產(chǎn)清查工作具體實施步驟如下：2016年4月為準(zhǔn)備階段，成立鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組并布置資產(chǎn)清查工作，2016年5-6月為實施階段，具體組織實施資產(chǎn)清查工作，填制資產(chǎn)清查卡片、錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、完成相關(guān)表格、報表填寫和編制資產(chǎn)清查報表并委托社會機(jī)構(gòu)出具專項審計報告，2016年7-9月為完善匯總總結(jié)階段，對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)、認(rèn)真分析，并提出改進(jìn)措施，建立健全資產(chǎn)管理制度。
3.聘請中介機(jī)構(gòu)審計情況。
本次資產(chǎn)清查工作聘請了六安思則會計師事務(wù)所出具資產(chǎn)清查專項審計報告。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
我鎮(zhèn)本次資產(chǎn)清查工作，在鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)財政所及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作，得到了各資產(chǎn)使用部門的大力支持，取得了階段性的成效。
一是全面核實資產(chǎn)，摸清家底。近年來，我鎮(zhèn)資產(chǎn)總量迅速增加。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理，有效發(fā)揮資產(chǎn)效益，確保資產(chǎn)安全完整，已成為我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。通過本次資產(chǎn)清理的自查、復(fù)查和全面核查，掌握了我鎮(zhèn)資產(chǎn)總量及其構(gòu)成，為我鎮(zhèn)今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提供了準(zhǔn)確資料。
二是增強(qiáng)管理意識，提高管理水平。本次資產(chǎn)清理工作涉及全鎮(zhèn)各部門，絕大多數(shù)職工參與其中，強(qiáng)化了職工國有資產(chǎn)的管理意識、產(chǎn)權(quán)意識、責(zé)任意識和效益意識，切實解決了部分職工對資產(chǎn)管理的模糊認(rèn)識，有利于提高我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理水平，提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分價值較低、應(yīng)列入當(dāng)期損益的資產(chǎn)計入了固定資產(chǎn)科目;未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)。
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一) 單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
我鎮(zhèn)在本次資產(chǎn)清查過程中無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。資產(chǎn)合計33112661.94元(其中流動資產(chǎn)22691154.94元、固定資產(chǎn)8290507元，無形資產(chǎn)2131000元)，負(fù)債合計37160676.99元(其中應(yīng)付賬款37160676.99元)，凈資產(chǎn)合計-4048015.05元(其中財政撥款結(jié)余-14469522.05元、資產(chǎn)基金10421507元)。
(二) 經(jīng)六安思則會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
經(jīng)六安思則會計師事務(wù)所審核后無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等
(一) 存在的實際問題
通過本次國有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：
一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。我鎮(zhèn)少數(shù)部門對資產(chǎn)管理工作重要性認(rèn)識不到位，缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識。雖然明確資產(chǎn)管理人員，但缺乏責(zé)任心，不重視資產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致重資產(chǎn)使用、輕資產(chǎn)管理。
二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產(chǎn)清理時，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因損壞老化未及時報廢，或因人員變動導(dǎo)致資產(chǎn)流失，或因部門拆分合并、存放地點變化未及時辦理調(diào)撥手續(xù)，從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物、賬實不符。
(二) 原因分析。
1.資產(chǎn)清查不及時，資產(chǎn)未定期進(jìn)行盤點清查;
2.國有資產(chǎn)管理制度未宣傳到位，導(dǎo)致鎮(zhèn)部分職工資產(chǎn)管理意識淡薄。
(三)改進(jìn)措施。
1.組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)行政單位固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對鎮(zhèn)政府的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國有資產(chǎn)。
4.固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
五、單位資產(chǎn)管理情況
經(jīng)清查，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)取得方式分為調(diào)撥、自建、新購和接受捐贈，使用狀況為在用，國有資產(chǎn)暫未形成收益。
【2016鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作報告2】
根據(jù)縣國資委統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況
我鎮(zhèn)成立由朱余江任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
二、固定資產(chǎn)清查的主要問題
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、下一步改進(jìn)的措施。一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。三是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。