好的作風(fēng)是干好一切工作的基礎(chǔ)，也是干好一切工作的根本。下面是小編收集的2016年改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告，歡迎大家參考借鑒!
【2016年改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告1】
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效。
一、主要措施及成效
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。中、省、達(dá)州市、萬(wàn)源市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定出臺(tái)后，我辦及時(shí)組織召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，全面深入學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十四項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照檢查，在工作中貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。
(二)建章立制，形成制度約束機(jī)制。一是強(qiáng)化地方志工作的領(lǐng)導(dǎo)，使班子成員各盡其責(zé)，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)我辦三位班子成員作了明確分工。二是為使我辦各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保各股室及全體工作人員做到各司其職、各盡其責(zé)、工作秩序井然、有章可循、取得實(shí)效，從而形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共處、再創(chuàng)佳績(jī)的良好格局，制定了各股室規(guī)章制度及工作職責(zé)，建立健全全員崗位責(zé)任制，做到“人盡其用”。三是嚴(yán)格實(shí)行考勤簽到制度，實(shí)行工作績(jī)效與津貼發(fā)放、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，強(qiáng)力整治“庸懶散”，提高工作效能。四是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”，厲行節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。幾個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有吃請(qǐng)現(xiàn)象;辦公用品做到“物盡其用”，如打印紙張能二次使用就不浪費(fèi)丟棄;減少了紙質(zhì)文件發(fā)放數(shù)量，業(yè)務(wù)工作文件發(fā)放做到通過(guò)黨政網(wǎng)發(fā)布，再通過(guò)年鑒工作交流QQ群督促指導(dǎo)。
(三)按照規(guī)定立足本職工作，抓好業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。一是年初及時(shí)編制本年度工作預(yù)決算資料，自我加壓，發(fā)揮職能職責(zé)，多做業(yè)務(wù)工作。除了每年的年鑒編纂工作外，今年增加幾項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，如整理舊志，出版點(diǎn)校版乾隆《太平縣志》;著手編纂地情資料書(shū)籍《萬(wàn)源掌故》和地方志書(shū)《白沙工農(nóng)區(qū)志》等工作。二是建立工作分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)了全辦每個(gè)人的工作積極性。既分工又協(xié)作，根據(jù)自己負(fù)責(zé)的部門(mén)，收集資料和悉心指導(dǎo)，爭(zhēng)取完成本年度工作任務(wù)。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度和定期例會(huì)制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論的學(xué)習(xí)并做好好學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)等。召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行工作交流和通報(bào)，促進(jìn)工作開(kāi)展。
(四)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。開(kāi)展“掛包幫”和“直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作”，把“講公道、樹(shù)正氣、干實(shí)事”主題教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。一是春節(jié)剛過(guò)的3月4日，深入到原扶貧聯(lián)系點(diǎn)梨樹(shù)鄉(xiāng)池家壩村指導(dǎo)春耕生產(chǎn)，在有限的工作經(jīng)費(fèi)中拿出一點(diǎn)，干部職工給一點(diǎn)，共送去幫扶資金4400元。二是3月25日，深入到重新調(diào)整的扶貧聯(lián)系點(diǎn)花樓鄉(xiāng)董家梁村開(kāi)展走訪(fǎng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)地了解該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和群眾生產(chǎn)生活狀況，落實(shí)干部一對(duì)一幫扶對(duì)象，及時(shí)制定幫扶措施，盡力幫助解決聯(lián)系村的實(shí)際困難和問(wèn)題。
二、存在不足
一是人員結(jié)構(gòu)年齡偏大，業(yè)務(wù)骨干人員偏少，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神和工作創(chuàng)新能力。二是業(yè)務(wù)工作多，單位經(jīng)費(fèi)有限，深入基層、深入群眾調(diào)研幫扶的力度還是不夠。
【2016年改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告2】
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)洞作風(fēng)辦〔2016〕6號(hào)文件要求，北岙街道就貫徹執(zhí)行中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則、省作風(fēng)建設(shè)“28條辦法”、市作風(fēng)建設(shè)“1+8”文件和市縣“三公”改革等有關(guān)政策規(guī)定的情況開(kāi)展了自查自糾，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、查擺的問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。一是對(duì)作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位，有與己無(wú)關(guān)，行動(dòng)不夠自覺(jué)，沒(méi)有引起足夠重視;二是部分人對(duì)作風(fēng)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與辦事人員關(guān)系不大，只要把本職工作做好就行了。
(二)工作紀(jì)律方面的問(wèn)題。一是個(gè)別機(jī)關(guān)、村居干部遵守“四條禁令”等工作紀(jì)律不嚴(yán)，堅(jiān)持不夠，不能做到經(jīng)常化，制度化，出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)銷(xiāo)假制度未能很好的履行;二是精神不振，個(gè)別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，紀(jì)律松散，工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神;
(三)工作作風(fēng)方面問(wèn)題。工作不夠深入細(xì)致，大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
(四)工作效率方面問(wèn)題。一是服務(wù)大局的意識(shí)不強(qiáng)，為民服務(wù)意識(shí)淡薄，有些關(guān)系還沒(méi)有理順;二是在有些事情的辦理上還沒(méi)有達(dá)到服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意，工作效率不高。
(五)“三公”管理中的公車(chē)管理、使用還有待進(jìn)一步規(guī)范。一是個(gè)別車(chē)輛存在入庫(kù)不及時(shí)現(xiàn)象;二是個(gè)別車(chē)輛出車(chē)隨意性較大;三是車(chē)輛使用銜接不夠合理。
二、主要原因
(一)對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，忽視了主動(dòng)自學(xué);有時(shí)有實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種提高能力的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來(lái)時(shí)便做、不來(lái)時(shí)便等，沒(méi)有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，一些機(jī)關(guān)干部不能?chē)?yán)格按照聯(lián)村分工聯(lián)系點(diǎn)的規(guī)定，定期深入村居開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
(三)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問(wèn)題、辦事情，部分同志開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，處理新問(wèn)題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，在條件一時(shí)不具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標(biāo)和要求，致使各種潛力沒(méi)有充分挖掘出來(lái)。
三、整改措施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我街道認(rèn)真研究制定了整改措施，明確了整改時(shí)間和責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(一) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量。抓好學(xué)習(xí)，建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的重要精神，召開(kāi)“增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育動(dòng)員大會(huì)，緊密結(jié)合兩者，提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，確保街道作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)、有效、深入開(kāi)展。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)督查，確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制，失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅(jiān)持嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到有事請(qǐng)假，無(wú)事不得無(wú)故曠工，工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，有事要履行請(qǐng)假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開(kāi)，造成不良影響的，要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話(huà)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)于違反作風(fēng)建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，絕不姑息;二是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善“初定末評(píng)”考核機(jī)制，對(duì)各科室、各村居工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)打分，街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核，主要領(lǐng)導(dǎo)審定，并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，確保依法行政水平。一是繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。要求首問(wèn)責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題，立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門(mén);對(duì)不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三訪(fǎng)三服務(wù)”、 “周二夜訪(fǎng)”成效，分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，真正負(fù)起責(zé)任，帶頭組織好“夜訪(fǎng)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。要避免與其他工作沖突，確保小組成員到崗到位。在開(kāi)展“夜訪(fǎng)”活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)肅紀(jì)律，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，服從組長(zhǎng)的安排指揮。要按照“不打招呼、不講排場(chǎng)、不拿架子、不增負(fù)擔(dān)”的原則，帶著思索、帶著問(wèn)題、帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著感情直接深入到最基層，走遍群眾家，與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流。三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行作風(fēng)監(jiān)督情況通報(bào)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改。深入推進(jìn)問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)于整改落實(shí)不到位的及時(shí)問(wèn)責(zé)，處理到位，努力用作風(fēng)建設(shè)的大提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。
(四)規(guī)范行為，強(qiáng)化十項(xiàng)措施。一是提高工作作風(fēng)。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗采購(gòu)及辦公用品管理。大宗商品采購(gòu)一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。