2016稅務自查報告范文

發布時間:2017-04-08  編輯:沈舒文 手機版

  稅務自查報告,就是將稅務機關認為可能有問題的事項,用書面文字給予解釋說明。發下面是小編為大家收集整理的2016稅務自查報告范文,希望對大家有所幫助!

  【2016稅務自查報告范文1】

  我公司與201x 3 月12 日對公司201x 年1 月—201x 年12 月的帳務進行了自查,現將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

  納稅人名稱

  稅務登記號

  納稅人識別號

  經濟類型

  法人代表

  檢查時限 201x 年1 月—201x 年12 月

  一、 企業基本情況:

  我公司系私營企業,經營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。2006 年實現營業收入 2006 年度經營性虧損元 。

  二、 流轉稅(地稅):

  1.主營業務收入:我司201x 年實現主營業務收入元。 其中:

  2.營業稅:我司201x 年上繳納營業稅元。 其中:

  3、城市維護建設稅:我司201x 年上繳城市維護建設稅元。 其中:

  4、教育費附加:我司201x 年上繳教育費附加元。 其中:

  5、 堤防費:我司201x 年應繳堤防費元。

  6、 平抑食品價格基金:我司20xx年應繳平抑食品價格基金元。

  7、 教育發展費:我司201x 年應繳教育發展費元。 其中:

  三、地方各稅部分:

  1.個人所得稅:我公司法人代表 20xx年工資收入元,我司201x 年個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。

  2. 土地使用稅:無

  3. 房產稅:我司201x 年度無房產稅

  4. 車船使用稅:我司擁有小車 輛,應繳納車船使用稅 元,已繳納。

  5. 印花稅:我公司201x 年主營業務收入元,按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計元。合計應繳納印花稅元。

  四、 規費、基金部分:

  1、 我司20xx年度為職工4 人繳納了社會養老保險及醫療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳,關系未轉入我公司。

  2、 我公司20xx年交繳殘疾人就業保障金元。

  五、 發票使用情況:201x 年度我公司開具了發票

  【2016稅務自查報告范文2】

  我司于20xx年11月20日組織有關人員,對本司20xx年1月至10月的賬務進行了認真細致的自查工作,現將清查的具體情況向各位領導匯報如下,由于時間倉促,匯報的內容難免有些問題或有所遺漏。如有不妥,請領導理解和指正。

  納稅人名稱:*****有限公司

  納稅人識別號:*****************

  經濟類型:有限責任

  經法代表:***

  檢查時限:20xx年1月1日—20xx年10月31日

  一、公司基本情況

  我司系股份制企業,注冊資金***千萬元,主營機械零部件、非標設備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷售。所生產的產品應用于軍工、航天、航空及民品領域。

  20xx年1月---10月公司實現營業收入*************萬元,上繳增值稅***萬元。

  二、發票使用情況:通過對本司20xx年1月—10月的賬務自查,本期間共開具發票*****份,按發票要求領購、保管、填開取得等方面認真仔細地進行了發票使用情況的自查,沒有發現低于發票或延期開發票的情況,也沒有故意少開發票脫逃稅款的情況。

  三、通過自查,發現了以下的問題:

  1. 企業稅負問題。由于近一年以來受整個市場的經濟環境惡劣的影響,特別是制造業的利潤空間越來越小,而且隨著公司的原材料成本和人工成本的不斷加大,市場上越來越多的小作坊式的廠家不斷的出現,而我司對技術和質量各方面的要求一貫以來一直保持一個相當高的水平。在同樣的市場經濟條件下,這種情況下勢必要求我司盡可能的降低產品的售價,而我們只能一方面保持質量上的要求,另一方面靠提高銷售數量來維持企業的生存和發展,致使企業的稅負率偏低。

  2. 企業庫存量問題。從1月初存貨金額由****萬元到****萬元。到10月末為止,企業現有庫存產品約****千萬件。總體產品庫存比年初增加了約***萬件。企業自去年至今年以來,一方面一些現有的客戶做大量的備貨,另一方面一直積極地為開發新的大客戶做好備貨準備,但是由于今年經濟危機的出現,原來預定貨的公司也受到沖擊,不能按原定出貨,致使我司出現嚴重庫存積壓。

  3. 企業應付賬款問題。由于銷售回款的不夠及時,另一方面積壓的產品占用了一部分資金,導致現有的資金周轉不暢,不能夠及時支付一些供貨商的貨款。

  四、鑒于上述的幾個方面的問題,而正是這些問題也始終困擾著我司的領導。我司領導一直以來也為這些問題尋找出路。相應地提出了一系列的解決辦法,采取了一定的措施:

  1. 在現有基礎上,不斷提高產品質量,改進技術,降低產品成本。只有保證好質量才能在市場中長期穩定地占有一席之地。

  2. 加大銷售力度。近期公司委派銷售人員積極地開拓江浙及臨海一帶的市場,這些區域的需求量可以說是相當大的,一旦躋身于這些市場內,企業的產品的銷量定會有很大幅度的提升。

  3. 加強企業內部管理,加強貨款回收力度,加快資金周轉。

  相信在不久的將來,公司將會不斷的發展擴大,為社會創造更多的財富,也為國家的稅收盡一些微薄之力。


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