2016鎮三公經費自查報告

發布時間:2017-03-17  編輯:沈舒文 手機版

  三公經費長期以來缺乏透明度,再加之其腐敗現象的頻頻曝光,導致社會大眾紛紛呼吁改革三公經費。下面是小編為大家整理的2016鎮三公經費自查報告,希望對大家有所幫助!

  【2016鎮三公經費自查報告1】

  根據上級有關規定以及相關文件精神要求,我鎮對2014年三公經費使用情況進行了自查,現將自查的情況報告如下:

  1、公務接待費用方面:我鄉2014年1—6月公務接待實際支出

  52390元,2015年1—6月公務接待總支出115618元(其中支付2014年度公務接待91175元),2015年1—6月公務接待實際支出 24443元,同期相比,比上年減少27947元,減幅53.34%。經查,我鄉不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

  2、公務用車費用方面:我鄉2014年1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出 105268 元,2015年1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出54119元,比上年同期相比減少51149元,減幅 49%。經查,在公車管理及專項治理中,我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為;公車實行定點維修,實行IC卡加油,一車一卡。

  3、公款出國(境)費用方面:1—6月我鄉沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

  4、公務卡制度執行情況:我鄉在職人數13人,自2014年9月以來,公務卡執卡數量 2 張。目前,沒有一筆報銷數。造成公務卡數量少,沒有用公務卡付款的原因主要是單位在鄉下,很多支出刷不了卡,沒有刷卡設備,另外至6月財政方面還沒有啟動公務卡做賬。

  根據自查結果,我鄉對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出縣、市、省參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行限電管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格實行“六菜一湯”公務接待,控制接待標準,不增加基層單位負擔。

  八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

  十是認真執行公務卡消費制度。對公務卡強制結算目錄內的公務支出項目,應按規定使用公務卡結算,未使用公務卡刷卡消費的,單位財務上不予報銷。特殊情況下不能使用公務卡結算的應經單位負責人審批同意,并報縣“三公經費”監督審核組審核,方可報銷。

  【2016鎮三公經費自查報告2】

  為認真貫徹落實中央、省、市、縣關于改進工作作風密切聯系群眾的有關規定,規范“三公經費”管理,促進厲行節約各項措施的落實,按照峽紀發[2016]9號文件要求,我鄉對2015年1月以來的“三公經費”使用情況及2015年9月以來公務員卡制度執行情況開展自查自糾,現將具體情況匯報如下:

  一、加強領導,成立專項檢查機構

  按照上級要求,我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、紀委書記為副組長,其他領導為成員的“三公”經費管控工作領導小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮“三公”經費支出進行了規范。我鎮多次召開黨委會議,對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究,要求加強協調配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

  二、狠抓落實,嚴控各種費用支出

  我鎮狠抓各項經費開支,對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

  在公款出國方面:我鎮沒有此項經費開支。

  在公務接待方面:我鎮認真學習了中央密切聯系群眾、改進工作作風的八項規定,嚴格公務接待費用。在日常工作中,我鎮嚴格接待費用開支,做到規定內的公款接待絕不超標接待,嚴格遵守公務接待費用專項管理機制。

  在公車購置方面:我鎮沒有此項經費開支。

  在公車運行方面:在使用中嚴禁公車私用,節假日嚴格執行公務車輛存備案制度。經查,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

  三、強化監管,做到防控共建

  我鎮嚴格“三公”支出管理,強化監管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議規模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對公務用車的管理,由黨政辦統一調配,規范和控制公務用車修理、用油等行為。四是加強用電管理。對照明設施進行統一管理,加強用電設備的日常維護,提倡節約用電。五是控制公務接待費用。六是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

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