2011年以來，我們新一屆鄉(xiāng)黨委、政府，圍繞全縣的“六三”戰(zhàn)略目標，立足鄉(xiāng)情實際，確定了“四三”工作思路，即：一業(yè)三品：以核桃為主業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)，依托龍頭企業(yè)帶動，走“公司+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展藥材種植、特色小雜糧種植和特色養(yǎng)殖。一區(qū)三點：以扶貧搬遷為切入點，構(gòu)建解峪移民社區(qū)，集中遷入東環(huán)花園、惠民花園、舜鄉(xiāng)移民新村，從而徹底改善人居環(huán)境;一圈三商：在樂堯、槐坪、解村、郭家四個村打造工業(yè)圈，優(yōu)化環(huán)境，著力推進金屬鎂、石灰石、高粘土等礦產(chǎn)開發(fā)項目的實施;一臺三項：針對本鄉(xiāng)外出務(wù)工人員較多的情況，組建務(wù)工信息平臺，主要為從事家政服務(wù)，建筑裝修、商務(wù)技術(shù)項目提供信息與技能培訓。
今年以來，我們立足全鄉(xiāng)“四三”工作思路，確定了“六個方面的工作”和“八件實事”，即“6+8”工作目標，概括起來是：一抓黨建強基礎(chǔ)，二抓項目增實力，三抓調(diào)產(chǎn)保增收，四抓基建提標準，五抓民生促和諧，六抓管理優(yōu)環(huán)境;以及全年承諾完成的八件實事。目前，隨著時間過半，我鄉(xiāng)的目標任務(wù)也已經(jīng)實現(xiàn)了“雙過半”。重點是：在項目推進方面：①大水網(wǎng)工程建設(shè)上，已經(jīng)協(xié)調(diào)搬遷3戶9人，開通2條44公里便道，涉及群眾的耕地、樹木及其附屬物已登記造冊，位于樂堯村境內(nèi)的垣曲支洞口和三號支洞口施工順利。②五龍的金屬鎂礦產(chǎn)開發(fā)項目上，我們專門成立工作組，蹲點辦公，跟蹤服務(wù)，積極協(xié)調(diào)化解各類矛盾，對礦區(qū)周邊140戶居民啟動實施易地扶貧搬遷，保證了工程順利推進。現(xiàn)礦山設(shè)施和破碎站基建工程都已接近尾聲，擬定于8月份投產(chǎn)。③高鈣灰項目，正在與河南客商洽談引資合作事宜，短期內(nèi)有望恢復生產(chǎn)。④重晶石項目，已經(jīng)立項，目前正在做科研評審，準備年底前動工。⑤天玉建材高粘土開發(fā)項目，正在抓緊辦理礦產(chǎn)開采和土地征用手續(xù)，擬于9月份試生產(chǎn)。⑥抽水蓄能項目，道路已經(jīng)確定，正著手實施變電站改造和線路架設(shè)等前期基礎(chǔ)工作;⑦光伏發(fā)電項目，前期實地勘查完畢，正在進行專家論證。另外，我們還依托白馬山景區(qū)，正在籌劃我鄉(xiāng)的生態(tài)和文化旅游開發(fā)項目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面：我們按照全鄉(xiāng)“1331”農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)思路，一是強化核桃在農(nóng)民增收中的主導作用。按照“四包三轉(zhuǎn)二定一考”的具體措施，加強對1.2萬畝核桃的后期管護，確保其早掛果、多掛果、掛好果，今年有近2000畝的核桃能見利增效;二是注重發(fā)揮專業(yè)合作社在農(nóng)民增收中的引領(lǐng)作用。全鄉(xiāng)現(xiàn)有專業(yè)合作社18家，現(xiàn)正在籌備創(chuàng)辦羊、蜂、苗木合作社，使其規(guī)模分別達到10000只、6000箱、400畝;三是加大特色產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的帶動作用。鼓勵大戶流轉(zhuǎn)承包，在陡坡村發(fā)展了占地400畝的特色農(nóng)莊，走種養(yǎng)結(jié)合、林畜互補的新模式，現(xiàn)已初具規(guī)模。原中黃小米達700畝，現(xiàn)正在抓緊申報辦理食品安全認證等工作，推進小雜糧基地建設(shè)，另外黃芹、柴胡等1000余畝的中藥材秋季可上市銷售。四是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在農(nóng)民增收中的保障作用。圍繞核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，爭取水、電、路配套和200畝的填溝造地工程的實施，現(xiàn)正在進行規(guī)劃設(shè)計。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：正在加快實施部分村240戶960人的易地扶貧搬遷工作，同時，東環(huán)花園小區(qū)和健康小區(qū)的后期公益設(shè)施建設(shè)工作正在扎實推進，年底前涉及4個村330戶1320人可全部入住新居。投資90余萬元的樂堯文化廣場，5月份已經(jīng)投入使用;投資40余萬元的15個烤煙房和5個育苗棚已建成投入使用。另外，在社會管理上，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，高度重視信訪維穩(wěn)工作，全鄉(xiāng)社會保持和諧穩(wěn)定。對于今年承諾要辦的八件實事，我們已完成4件，分別是：10公里的通道綠化，2000畝的土地流轉(zhuǎn)，解村、樂堯兩個園林村建設(shè)以及變電站的擴容改造工程。其余的4件，農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站建設(shè)、烈士紀念碑改造工程、120戶危房改造、8個村的主街道亮化工程，正在實施中。
各位領(lǐng)導，我鄉(xiāng)以黨建工作為龍頭，在推動項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做了一些工作，也取得了一些成效，但還有很多問題和不足。下一步，我們將按照全鄉(xiāng)的十二五規(guī)劃目標，結(jié)合全鄉(xiāng)的“四三”工作安排，圍繞四大目標做好工作，一是黨建工作上要提檔升級，基層黨建工作再上新水平;二是農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)上要提質(zhì)增收，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步入新天地;三是項目建設(shè)上要提標增速，轉(zhuǎn)型跨越邁出新步伐;四是民生改善要提力增效，鄉(xiāng)村建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。當前，我們重點做好以下五方面工作：一是提升黨建工作科學化水平，扎實開展學習教育實踐活動，為各項工作又好又快推進提供堅強保證;二是加強核桃夏秋季管理，同時，未雨綢繆幫助果農(nóng)找銷路;三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，加大招商引資和項目建設(shè)力度，確保白云巖項目8月份投產(chǎn)，高鈣灰項目9月份復生產(chǎn);四是加快實施建廟口廢棄廠房的拆遷工程;五是實施縣道周邊村的環(huán)境衛(wèi)生整治鄉(xiāng)村清潔工程。同時，根據(jù)全年工作安排，加大工作推進力度，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
各位領(lǐng)導，以上匯報的是今年以來我鄉(xiāng)基層黨建和重點工作的推進落實情況，不妥之處，請批評指正。
篇二
我們解峪鄉(xiāng)共有基層支部13個，其中村級支部10個。有黨員347名，其中，男297名，女50名，35歲以下年輕黨員82名，大專以上學歷50人。村主干15人，村委主任、支部書記“一肩挑”的村有6個。共有3名大學生村官，其中擔任支部書記1人，村委副主任、村委委員各1人。
下面，我就具體工作情況作以匯報：
一、創(chuàng)新工作制度，完善農(nóng)村黨建工作的保障措施
我作為抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)村黨建工作中遇到的問題。通過調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，制定合理措施。一是制定科學工資考核制度來激勵村組干部想干事、會干事、為民辦實事的熱情;二是制定村級干部述職村民打分的“三公”考核制度來規(guī)范村干部的行為，使其主動接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督;三是制定干部素質(zhì)提升制度。全鎮(zhèn)每年進行兩次以上的村干部素質(zhì)培訓班，采取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結(jié)合等培訓模式，努力實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。四是制定新農(nóng)村建設(shè)黨建指導員制度，按照“責任到人、工作到村”的原則，從全鎮(zhèn)機關(guān)、站所選派一批優(yōu)秀黨員干部，派駐到村任新農(nóng)村建設(shè)黨建指導員，并實行主要領(lǐng)導包片制度。黨建指導員每月到村支部檢查指導工作不得少于2次，鎮(zhèn)黨委每月召開一次專題會議，聽取工作匯報，研究解決群眾反映的突出問題。一年來，針對鎮(zhèn)村實際情況，完成村屯美化綠化，共栽植紫穗槐200多萬株，紅皮云杉6萬株，綠化果樹1萬株;完成5個村的橋涵建設(shè)，6個村的道路建設(shè)，9個村的自來水改造工程，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了保證，得到了群眾的好評。
二、加強基層組織建設(shè)，提升村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是我們把建設(shè)一支善謀發(fā)展、善帶民富的黨員干部隊伍，作為加強基層黨建的基礎(chǔ)性工作。實行末位主要領(lǐng)導問責制，著力加強薄弱村治理轉(zhuǎn)化。如我鎮(zhèn)南黃泥河村委，班子渙散、戰(zhàn)斗力不強，不能適應(yīng)新時期新農(nóng)村的各項工作，群眾很不滿意。對此，我們及時調(diào)整，選派一名優(yōu)秀機關(guān)干部任該村黨支部書記，本村退伍軍人任支部副書記，重新組建班子。實踐證明，新班子解決問題的能力強、處事公平、公正，得到廣大群眾的認可。
二是我們把鞏固陣地建設(shè)，作為夯實基礎(chǔ)的載體，實行村部標準化。對全鎮(zhèn)11個行政村村部進行全面規(guī)范，配備了必要的辦公設(shè)施，累計投入資金10多萬元。經(jīng)過4年的努力，全鎮(zhèn)11個村村部全部建成并投入使用。依托村部這個平臺，通過公開欄、宣傳欄、廣播、板報等形式，廣大黨員在做好調(diào)解矛盾糾紛、疏導群眾心理、幫助群眾致富、有效服務(wù)農(nóng)民群眾中找到了用武之地，發(fā)揮了先鋒模范作用。
三是我們注重“以人為本”，建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷機制，著力提高基層黨員干部收入。推行村干部“C+X”的績效工資考核模式，提高村干部待遇。對出色完成鎮(zhèn)里認可的突破性工作和新經(jīng)濟增長點的村干部，加大獎勵工資比重，實行浮動工資上不封頂，超出部分由政府從轉(zhuǎn)移支付調(diào)劑資金中解決，每年支付浮動工資近10萬元。從而激發(fā)農(nóng)村黨員干部干事、謀事的積極主動性。為提高村干部福利待遇，我們每年為其參加17.5萬元保額的人身和家財保險，對村干部因工作而造成的人身和財產(chǎn)損失，鎮(zhèn)黨委、政府盡一切可能采取幫扶，解決其后顧之憂。對成績優(yōu)異的村干部每年分批安排外出考察學習。
通過一系列激勵政策的落實，村級干部主動為民辦實事的熱情高漲，工作實績?nèi)〉蔑@著成效，促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。2009年，各村注重民生發(fā)展，完成修路、修橋、改水等民生工程158項，投入的人力、財力、物力折合人民幣4000余萬元。著力加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)39,777萬元，比上年增長10%，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6700元，上年增長17.5%。
三、重視黨員干部隊伍建設(shè)，著力提高執(zhí)政能力