醫(yī)院領導不作為亂作為自查報告

發(fā)布時間:2017-12-10  編輯:pinda 手機版

  為進一步改進系統(tǒng)干部職工工作作風,踐行“三嚴三實”,有效解決醫(yī)院部門“不作為、慢作為、亂作為”問題,全面提升工作效能和服務水平,經黨委研究決定,從即日起至10月底,在全院集中開展“不作為、亂作為、慢作為”問題專項整治,結合醫(yī)院工作實際,現(xiàn)將本次自查工作情況匯報如下:

  一、 存在的主要問題。

  1、對情勢主義危害性的熟悉不深入,有時還存在情勢主義思想。

  主要表現(xiàn)在學習和工作兩個方面:學習目的不夠明確,學習有時流于情勢,缺少認真深進的思考,囫圇吞棗,只從字面上理解,沒有深入熟悉內在含義,特別是在政治理論知識的學習上;自從接到公司領導的工作安排后,我即率…項目組飛赴……展開市場調研工作。前后對…,…,…等國……市場進行了實地調研,固然調研工作中獲得了一定的成績,但感覺在某些工作上作風不夠深進,流于情勢。有時在與一些國家知名….企業(yè)的會面,對一些項目的實質問題還沒有深進細致的調查研究和實際工作上不夠深進,不夠細致,不能充分了解施工項目任務的具體情況;處理問題有時還存在左顧右盼、患得患失,下降了工作標準。

  2、官僚主義方面存在的問題。

  突出問題是:

  (1)疏于深進細致的思想工作,和一線…隊伍班子成員,項目所屬隊伍黨員群眾交換談心太少,對年輕干部的成長關心還不夠,對前線……職工提出的問題不能及時有效地解決。……項目部管理制度還不夠完善,部分職員之間上傳下達不夠;兼顧調和部分工作不夠,缺少調動發(fā)揮好整個項目每一個職員積極性的方法。

  (2)項目部人少、工作量大和復雜的問題,極大地影響了其組織、調和、服務功能的發(fā)揮。在項目平常管理工作中,有時碰到問題沒有耐心,工作方法簡單,處理方法過于簡單。

  3、生活學習上存在享樂主義和奢糜之風的問題。

  一是在精神狀態(tài)上,有時精神委靡,貪圖安逸,不思進取。

  二在生活上,由于調研工作緣由,需要常常來回停滯于不同的國家,乃至需要登門造訪不同的企業(yè)高管,致使了一些沒必要要的財力物力上的浪費,有時沒有留意到減少沒必要要的開資。

  三是在工作態(tài)度上,有時不專心辦事,還不能全力以赴。

  二、 存在問題的緣由。

  1、政治理論學習不夠深進。平時疏于學習,總以為,只要能把本職項目部工作干好,其他學習都無關緊要有時,對自己所學的東西,也沒有認真往深進消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中往,落實到行動上來,導致在實際工作中政策水平有限。加上學習的主動性不強,對學習制度堅持不夠,導致學習收效不佳。

  2、思惟局限,進取意識不夠強。以為工作上過得往就行,循序漸進,以為只要規(guī)行矩步地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯,不添亂子,也就問心無愧,沒給自己建立起逾越的高標桿。

  3、群眾工作經驗缺少,宗旨觀念有所淡化。還沒有真正在思想上、行動上建立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導現(xiàn)場施工隊伍工作主觀意志成分多,為地震隊現(xiàn)場施工隊伍想的少、做的少,服務群眾,缺少真工夫。

  三、下一步努力方向和措施

  (一)“一把手”負總責、班子成員各負其責。主要負責人履行第一責任人的責任,對專項整治活動親自過問、親自協(xié)調、親自推動落實,確保工作順利開展;班子成員履行“一崗雙責”,抓好分管范圍內的整治工作,切實做到一級抓一級、層層抓落實。成立淮安市第一人民醫(yī)院“為官亂為、為官不為”專項整治工作領導小組,由院主要領導任組長、領導班子成員任副組長,各職能科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,由石西洋同志兼任辦公室主任。

  (二)精心組織,有序推進。院專項整治工作領導小組辦公室充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,重要事項、重大問題及時向領導小組報告,具體工作、具體事項按照領導小組要求有序推進,確保各階段工作緊密銜接,確保專項整治不搞形式,取得實效。專項整治活動期間,院“兩為”專項整治工作領導小組辦公室及時宣傳專項整治工作的要求及活動推進情況,及時總結專項整治的成功做法和經驗,加強正面引導。

  (三)強化監(jiān)督,嚴格問責。院專項整治工作領導小組辦公室對各科室自查整改情況進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時督導,跟蹤整改到位。不定期開展督查暗訪,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題追究有關人員責任。同時,院紀委、監(jiān)察室認真履行執(zhí)紀監(jiān)督問責職責,對專項整治中走過場、流于形式的部門和個人,按照有關規(guī)定,進行嚴格責任追究。

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