篇一
一、履行黨建第一責任人職責情況
xxxx年，在縣委的正確領導下，本人認真履行黨建工作“第一責任人”職責，以建設服務型黨組織為重點，不斷探索基層黨建工作新方法，推進黨建工作取得了一定成效。
一是抓工作落實。今年以來，我多次主持召開黨委會和鄉村干部會專題研究黨建工作，對開展黨的群眾路線教育實踐活動、深化拓展“三爭一促”活動、推進為民服務四項制度等重點工作進行了部署落實，推動各項工作的全面發展。
二是抓隊伍建設。結合軟弱渙散黨支部實際，制定相應的整改措施，選派1名機關干部和1名大學生村官擔任紅土坡村黨支部書記和書記助理，優化班子結構增強凝聚力。嚴把黨員入口關，從致富帶頭人、高中以上學歷等群眾中發展黨員14名。利用遠程教育平臺開展政治理論、市場經濟、法律法規等方面培訓780人次，對返鄉流動黨員補課90余人次。嚴格按照程序，順利完成羅景村“兩委”延期換屆選舉工作。
三是抓作風轉變。以打造“全能型”干部為目標，開展以“治庸、治散、治慢”為重點的“三治”活動，同時設立“五室一中心”集中辦公，將各項政策法規及惠民政策編制成《全能型干部學習手冊》，督促黨員干部進行自學，全面提升鄉村干部的業務工作能力，切實解決工作落實不力、辦事效率不高、工作作風不硬等突出問題。
四是抓制度完善。根據鄉村干部“十不準”規定，修訂完善了《xxxx鄉干部管理制度》和《xxxx鄉干部綜合考核細則》，新制定了《xxxx鄉村干部行為規范》，實現了黨員干部管理規范化、制度化。全鄉13個村全部建立了村務監督委員會，項目建設、低保評議等村內重要事務嚴格按照“四議兩公開一監督”程序實施，切實做到了管理民主、監督有力。
五是抓為民服務。深入開展了“三聯三治三破解”、“進四家、解四憂”和“雙聯”結對共建等活動，聯扶單位和鄉機關干部深入村社戶排憂解難，共落實幫扶項目26項，涉及資金345.4萬元。認真落實為民服務四項制度，完成承諾興辦實事52件，服務群眾680人次，代辦事項340余件，調節矛盾糾紛56件，切實提高了為民服務的主動性和有效性。
二、2015年工作中的不足表現
一是少數干部缺乏朝氣，工作創新能力，工作主動性執行力不夠，工作作風需要進一步改進;二是在環境整治活動中，但由于擔心群眾的損失太大和引起不穩定因素，對于街道及路邊的亂搭亂建現象沒有及早下決心去拆除，以致影響了我鄉“三線三邊”整治活動中的形象和在全縣的位次在這方面，目前已下定決心，結合2015年土地衛片中出現的違建一并拆除。三是在干部管理上存在偏寬，寬嚴相濟做的不夠好，導致我們的一些常規工作如新農保、新農合落后，在全縣造成不良的影響。對此，我們要在以后的工作中加以克服解決。
三、2015年工作中最受感動的一件事
為了切實抓好秸稈禁燒工作，決不燒全縣第一把火，鄉制訂了嚴格的責任追究措施，安排村組干部包組包戶。鄉、村干部24小時在崗在位，鄉成立防火巡查隊，主要領導親自巡查。決不能出現火點，特別鄉政府有些女同志夜晚還要在收割完成的田塊蹲守，個人安全沒有保障。茨淮新河南岸是旱地，小麥收割的早，而且與荊芡隔河相連，極難控制。有一天下午7:30左右，我巡查到茆塘村茨淮新河壩上，茆塘村委會主任徐奎滿臉是灰，抱著掃把，倚在樹下睡著了，我當時心里發酸，這就是我們的村干部，自家莊稼未收，也要堅守在崗。對于在基層一線的村干部，直接面對群眾，他們拿了很少的誤工補助，卻在群眾中要做千家萬戶的工作，在最基層執行著黨的政策，他們在鄉的社會事業發展中是最可愛的人，樹立了新時期村干部的良好形象。
四、2016年工作初步打算，最需要做的、肯定能做成的一件事
2014年主要的預期目標是：地區生產總值達到11億元，增長15%，財政收入增長20%，達到2600萬元;農民人均純收入持續增加，達到10000元左右。力爭全年無安全生產事故，杜絕進京訪，不出現到市集體訪，社會事業全面協調發展，各項工作爭創一流。圍繞上述目標，2014年，我們將重點抓好以下幾項工作:
一加大調整經濟結構力度，著力培育特色產業
堅持以農民為主，以市場為導向，以基地為載體，以農民增收為目的，不斷加大農業產業結構調整力度，著力培養龍頭產業，扎扎實實地實施好“三大”工程。一是加強水稻加工產業的扶持，繼續擴大無公害稻米的產區、水稻加工廠的建立;利用歷史知名品牌的優勢，做好“白蓮坡”貢米的產、銷工作，增加農民收入。二是支持特色農產品種養，把我鄉的“姚山甲魚”、“金邦甲魚”、“黑魚養殖”、“泥鰍養殖”發展壯大，形成基地+農戶+協會的模式。三是啟動石榴示范基地示范區建設，連接芡河湖、上橋閘水利風景區、周陳美好鄉村，鼓勵支持發展休閑觀光農業、創辦農家樂旅游。。
二突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破
2015年，我們將進一步加強財源建設，大力培植骨干和新生財源。一是加大招商引資力度，建設上抓項目，以項目促經濟;二是努力優化支出結構，嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，確保收支平衡;三是“引鳳還巢”，努力培育好本地的各項基礎設施建設，積極聯系外出的本地成功人士，爭取做好“草根經濟”培養出屬于的企業品牌。2014年，還將從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鄉日常公用經費開支比上年下降10%左右。
三加大農村基礎設施建設，全力推進各項社會事業的全面發展
完善農村基礎設施。在已有基礎上，繼續加大投資力度，擴大實施規模，充實建設內容，扎扎實實地辦幾件實事，給群眾看得見、摸得著的實惠。完成3.5公里茨淮新河大堤堤頂道路建設工程;完成大河灣境內紅旗路5公里水泥路施工，對新興溝以及相連的5條中溝進行清淤。啟動姚山地質災害點區域居民搬遷。實施汪圩、姚山片土地整治配套工程。實施西部2.2萬畝高標準良田整治項目，貫通瓦房到萬莊水泥路，配套橋涵閘工程;做好廖巷灌區2萬高標準良田建設前期規劃，多方爭取丁淮、雙廟主干道路建設項目落實;爭取廖巷站改造提升工程盡快立項。
四進一步加大招商引資力度，壯大經濟總量
大力發展招商引資工作，落實招商引資各種優惠政策，2015年全鄉招商引資完成2億元，工業項目3個以上。
五加強鄉村規劃建設，改善鄉容村貌
大力度強化集鎮管理，促進集鎮建設快速發展，進一步加大環境衛生管理投入，強化環境衛生管理，落實單位、店主、住戶“門前三包”，下力氣整治亂停亂放、亂搭亂建、占道經營現象。嚴格規范農民建房行為。要繼續加大對“兩違”建房的執法打擊力度，繼續加大拆違控違，保持打擊小產權房的高壓態勢，確保全鄉無小產權房開發，無占用基本農田建筑。
最需要做的、肯定能做成的一件事：對于街道上的亂搭亂建，2016年一定要拆除。
述職人：
篇二
2015年我們圍繞縣委縣政府的統一部署和要求。堅持謀全局，理思路，扎實推進各項工作，圓滿完成既定目標任務。2015年全年財政收入2143萬元，增幅達50%，固定資產投資完成2、45億元，招商引資到位資金0、85億元，人均收入達到9756元。全鄉干部隊伍建設、基層組織建設，黨風廉政建設都取得了新成效。