黨委書記抓基層黨建工作述職報告2015

發(fā)布時間:2017-12-01  編輯:pinda 手機版

   根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,下面我就自己任黨委書記以來的黨建工作做如下述職匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正,并提出寶貴意見!

  一、履職工作特色和亮點

  1.抓班子,提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責,堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責,以打造“三型五好”班子為核心,健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定,保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。

  2.抓教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度,抓好干部常態(tài)化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度,強化了黨員教育管理。

  3.抓規(guī)范,提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題,重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠,社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心,實現(xiàn)了政府服務窗口前移。

  4.抓保障,激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導干部“4+1”績效考核辦法》,細化、量化了考核內(nèi)容,達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名,落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費,人員經(jīng)費保障了,社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。

  5.抓作風轉(zhuǎn)變,樹立良好形象。扎實推進先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動,結(jié)合柳園實際,完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法,“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾,入園區(qū)聯(lián)系企業(yè),目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系,切實解決了服務群眾最后一公里的問題。

  二、存在的主要問題及原因

  一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記,在經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多,無形中擠占了抓黨建工作的時間,有時對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責任不到位,影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部,3個非公企業(yè)生活支部,由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同,部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè),黨員流動性比較大,自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動,特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深,采取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠,除機關(guān)支部外,其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范,健身活動器材和學習設(shè)備簡陋,黨員意見較多。作為黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實,影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制,鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度,但實際運行過程中放松了監(jiān)管,造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。

  存在上述問題的主要原因:一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好,自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠,有時就放手給副書記和職能辦室,有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創(chuàng)新,存在流于形式的現(xiàn)象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內(nèi)容枯燥,在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手,渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠,接受監(jiān)督自覺性不高,黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位,由于缺少經(jīng)費,造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。

  三、下一步工作思路和主要措施

  針對以上存在的問題,在今后的工作中,我將認真踐行群眾路線,緊盯黨員關(guān)心、群眾關(guān)注和事關(guān)民生、穩(wěn)定的重大問題,認真履行職責,配合黨委書記扎實抓好基層黨建工作。

  1.切實靠實黨建工作職責。堅持書記抓、抓書記,加大精力投放,做到聚精會神抓黨建。認真落實民主生活會和組織生活會制度,改進完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系,突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考核,對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責。建立軟弱渙散黨組織動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)整頓機制,進一步加強社區(qū)樓院黨支部活動陣地建設(shè)力度,投入基層黨建工作經(jīng)費10萬元,建成黨建示范點3個,確保樓院黨組織活動陣地覆蓋率達到60%。按期完成郵電巷社區(qū)綜合服務中心項目工程,確保10月底全面投入使用。

  2.進一步加大黨建工作創(chuàng)新力度。創(chuàng)新在職黨員雙重管理機制,探索建立在職機關(guān)干部同在職黨員一并納入社區(qū)雙重管理模式,創(chuàng)新活動載體,搭建亮點平臺,扎實開展志愿服務活動,實行積分管理、雙向考核機制,為在職黨員干部在八小時外發(fā)揮模范帶頭作用奠定基礎(chǔ)。全年社區(qū)組織開展組團服務活動不少于3次,每個在職黨員干部個人開展服務活動不少于5次。進一步創(chuàng)新和拓展黨員聯(lián)系服務群眾機制,引導黨員帶著“物業(yè)協(xié)管、文明創(chuàng)建、糾紛排查、幫貧扶困、組織建設(shè)”五項重點任務走近群眾,切實解決一批與群眾密切相關(guān)的熱難點問題。深化“民情流水線”工程和社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,完善社區(qū)為民服務信息平臺,創(chuàng)新實施黨員“零距離服務”工程,切實解決服務群眾“最后一公里”的問題。

  3.進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)。嚴把“入口”、暢通“出口”,認真做好發(fā)展黨員工作,及時處置不合格黨員。以加強社區(qū)班子建設(shè)和干部教育管理為重點,全年組織開展政治理論教育和業(yè)務知識培訓12場次,切實打造一支真抓實干、務求實效的基層干部隊伍。認真落實黨內(nèi)關(guān)懷機制,采取節(jié)假日慰問、病期探望、走訪談心等有效措施,加強對老黨員、困難黨員的關(guān)心愛護,全年走訪慰問不少于60人次。進一步完善各項規(guī)章制度,切實加強黨員干部作風建設(shè),確保各項工作任務快速高效落實。

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