篇1：
根據縣委、縣政府的統一安排和部署，我鄉緊密聯系工作實際，深入開展了此項工作，現將工作自查情況總結如下：
一、開展情況
我鄉將專項治理工作作為當前的一項重要任務來抓，加強領導，精心組織，狠抓落實。
(一)健全工作機構，加強組織領導。成立了治理庸、懶、散問題領導小組，鄉黨委書記任組長，鄉紀委具體承擔專項治理日常工作。
(二)明確工作職責，狠抓落實。堅持主要領導親自抓，負總責，分管領導具體負責，直接抓，層層抓落實。堅持領導帶頭自查自糾，帶頭改進作風，帶頭真抓實干，形成全鄉上下推進治理工作的強大合力。
(三)加強監督檢查，堅持邊整邊改。堅持把監督檢查和邊整邊改貫穿整個工作全過程，以整促改，以改促建，不斷解決存在的突出問題，確保治理工作取得實效。
(四)加強統籌協調，全面推進各項工作。堅持把開展治理活動與當前各項工作結合起來，統籌兼顧，整體推進，一是與我鄉正在開展的新農保和計劃生育兩項中心工作結合起來，實行周一例會制度，要求每個包村干部匯報上周工作開展情況及進度情況，對不按時參加例會，又不請假的干部進行誡勉談話，做到相輔相成，互促共進。二是與深入開展”雙學雙提“活動結合起來，促進干部增強黨性，增加才干，提能去庸解決精神和能力的問題。
(五)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。以我鄉紀委委員夏厚超同志的事跡為榜樣，教育廣大黨員干部認真工作，勤奮做人。
二、存在的問題
通過自查自糾工作，查找到我鄉仍存在以下問題，一是干部職工隊伍思想作風教育需要加強。二是制度體系需要進一步完善。二是監督檢查工作需要加強。
三、主要措施
(一)進一步加強干部職工隊伍思想作風教育。深入開展政治思想教育，反腐倡廉教育，群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識，責任意識，廉政勤政意識，提高以人為本，執政為民的使命感和責任感，深入開展解決思想，改革創新教育，引導全體黨員干部牢固樹立“變化、變革、創新、突破”的理念。
(二)進一步完善制度體系
1、建立完善崗位責任制。明確各單位及每個人的職責，探索建立權責對稱，層次清晰，獎罰分明崗位責任制。
2、建立完善目標考核評價制度，將考核結果與年終評先評優結合。
3、建立完善工作督查問責制度，實行有責必負，失責必究。
(三)進一步加強監督檢查工作。鄉成立監督組，對全鄉各單位明查暗訪，查出的問題要及時曝光，嚴肅處理。同時，設立投訴電話，及時受理投訴，認真查實。
篇2：
根據《關于整治庸懶散奢等不良風氣切實改進工作作風的意見》和《2013年東莞市工商系統民主評議政風行風工作實施方案》及動員大會精神,我分局高度重視,迅速成立了以“一把手”為組長、副分局長為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組,制定《2013年常平分局民主評議政風行風工作實施方案》,統籌、部署2013年民主評議政風行風工作.于6月14日,組織全體干部職工召開民主評議政風行風動員大會,傳達和學習相關文件精神,部署相關工作.于6月17日,各股室針對“慵懶散奢”等作風情況開展自查自糾活動,現就自查情況及整改情況匯報如下:
一、存在問題
我分局以“主動服務,穩步提高”為目標,結合常平鎮紀委開展的“深化廉政風險防控,樹立為民務實清廉形象”主題實踐活動和“以儉促廉、樹立新風”專題活動,對照“慵懶散奢”等方面及政風行風中常見的問題,我們共查擺出6個問題,主要體現在以下三個方面:
(一)“庸”,具體體現在:
1、業務知識不夠扎實,工作能力不強.有個別同志知識面不廣,缺乏業務鉆研,遇到新情況、新問題畏首畏尾,如有的新型案件的查辦,雖然掌握了案件線索,但就是無從入手.
2、工作較隨意性.有個別同志沒有完全按照有關規定辦事,隨意性大,如執法人員對執法流程不熟悉,不能嚴格履行執法權限和程序、填寫執法文書不統一規范、記錄現場和調查取證不詳細,辦案人員對復雜案件判斷不準確、適用法律不精確等.又如有個別窗口工作人員對登記業務掌握不扎實,不能做到“一口清”、“一口準”.
(二)“懶”,具體體現在:
1、工作中存在畏難情緒.有個別同志上班不上崗,工作得過且過,不想干事,不愿干事,工作缺乏主動性和積極性.
2、執行力不強.有個別同志工作拖拉,欠缺工作熱情,有時有超期辦案、超期回復投訴等現象.
(三)“散”,具體體現在:
1、大局意識不強.有個別同志只“只顧自家三分地、不管他人瓦上霜”,不能從大局出發,往往是“事不關己高高掛起”.
2、上下班紀律不強.今年1―5月份,共有77人次遲到,還有個別同志上班時間還在飯堂吃早餐.
二、整改措施
針對以上存在的問題,分局認真研究、深入分析、追根溯源,制定了一系列的整改措施.
(一)在治“庸”方面:一是完善每周例會制度和案討制度,總結每周的工作情況,查擺工作中遇到的問題,共同研究討論解決辦法,形成文字材料固定下來,以供參考.同時,利用會議時間,組織全體人員深入交流,分享工作成果和成功經驗,營造積極向好的工作氛圍,提高工作熱情和歸屬性.二是細化工作流程和責任分工,經檢股制定了《常平分局辦案流程和時限規定》,明確每組、每人的工作責任和辦事時限,解決責任不清、辦事拖拉、推諉扯皮等問題.登記股提倡“以老帶新”,實行“一幫一”活動,充分發揮老同志的精湛業務,幫助新同志解決業務不熟等問題.
(二)在治“懶”方面:一是完善內部督察制度,除了每季度常規開展內部督察外,增加不定期督察工作,防止上班時間上網聊q、網購、看電影、玩游戲、串崗聊天、吃東西等.二是完善內部督辦制度.由分管紀檢監察領導每月15日前,對日常工作中超時辦結的事項進行督辦,發出《督辦通知書》,責令限期辦結.
(三)在治“散”方面:一是推行“每月之星”評選活動,每月分別評選一名“信息能手”、“辦案能手”和“窗口之星”,鼓勵先進、鞭策后進,營造“爭先創優”積極向上的工作氛圍.二是完善上下班指紋打卡制度,每月對上下班遲到的工作人員進行通報,對遲到10分以上的人員進行紀律約談,由遲到人員作檢討.