篇1：
根據新余市紀委、教育局紀委的要求，學校領導班子認真學習新余市關于黨政領導班子落實“三重一大”制度的有關規定，對學校領導班子落實“三重一大”情況進行自查，現報告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度
學校將“三重一大”與班子建設﹑黨風廉政建設﹑教代會制度建設和完善、學校的改革和發展緊密結合起來。學校每年的黨風廉政建設的組織領導和責任分工中，都明確校長和黨委書記對“三重一大”工作的落實負總責。近年來，我校結合實際，制訂諸如《新鋼中學關于嚴格執行“三重一大”制度的實施辦法》、《新鋼中學貫徹落實<新余市中小學教師違反職業道德規范暫行處理辦法>執行細則》、《新鋼中學崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度，有力地促進了我校管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學校的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領導、集體決策，完善學校議事規則，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。
二、堅持校務公開，自覺接受群眾質詢和監督
堅持校務公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學校發展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關事項，一律公開。第一，堅持學校周工作例會、教職工月大會制度，及時傳達學校領導及職能部門的有關要求，匯報學校工作的進展和規劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學校的各項工作，發揮教職工在辦學興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等，做到程序透明，公開﹑公正與公平。第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學科發展研討會，青年教師座談會，學生干部和學生代表座談會等等，介紹學校發展情況及相關政策，提高工作的透明度。第四，充分發揮發揮工會、教代會的作用。學校通過強化教代會民主管理﹑民主監督的職能，在學科發展與規劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發揮了教代會制度在維護教職工合法權益的重要作用。
三、明確“三重一大”內容，規范工作程序
(一)我校涉及“三重一大”的事項包括：學校的發展規劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學校經費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設責任制執行情況;學生獎學金、助學金發放、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學校經費、招待費的支出管理工作。
(二)有關重要(重大)事項的工作程序
1.關于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作
按規定組成由校黨政主要領導負責的校務委員會或學校聘任工作領導小組實施。工作程序和方法：
(1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權。
(2)根據上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結合的方式，以各職能部門、教學部為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，并按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。校務委員會或學校聘任工作領導小組根據各部門提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學校有關文件的規定，由個人提出申請、提交業績成果，由校務會予以審核。
(5)有公示要求的，按照規定進行公示。
(6)決定意見報學校人事處或相關部門備案。
2.關于我校崗位聘任及津貼分配工作
(1)根據學校崗位聘任總體要求，我校設置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類，并制定相應的崗位要求和津貼標準。
(2)成立以學校班子成員和教代會代表組成的學校聘任領導小組，負責制定方案和考核工作。
(3)確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則，即有利于學科的發展和教學改革的深入;有利于激勵教職工的積極性，同時保持學校的穩定;有利于教職工收入的合理增長，充分體現獎勤罰懶，優勝劣汰。
(4)對“雙肩挑”干部主要考核管理工作，實行教學工作量及對科研成果適當獎勵的政策。
(5)我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎上，由校領導班子提出初步意見，經全體教職工深入討論，經學校教代會討論通過。具體分配工作由校人事部門按照分配方案規定的程序和內容執行。
3.涉及教職工、學生的切身利益的重大事項
教職工、學生的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項，學生的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。校領導班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項經濟補助有程序規定、數額規定。由本人提出申請，有批準程序，有受助人簽字，手續完備。
4.經費、招待費支出、管理工作
經費的管理
堅決執行學校的財務政策，按照學校要求，學會經營，精打細算，花出效益。大宗經費使用由領導班子討論，制訂計劃，由主管領導簽字，校長審核組織運行，簽批手續規范完備。經費的主要使用方面是：保證學校辦公工作的基本運行;保證專業、課程的基本運行和基本建設，主要包括：購置圖書文獻;訂閱刊物、雜志、報紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學信息化要求，基礎設施的建設等;教師參加學術會議、調研考察的費用支出;網上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給;安全穩定工作的費用支出，防火防盜設施的購置;學校重大活動的支出，運動會、迎新、慶祝活動等。
(2)招待費支出、管理工作
招待工作主要是兩個方面：上級檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待，由班子成員商議著辦。
上述經費、招待費的支出管理工作，由校長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。
5.干部的選拔任用
根據學校事業發展需要，根據我校干部選拔任用工作的要求，按著學校黨委的工作部署，近兩年，學校將一批德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的年輕同志充實到學校管理層中，進一步改善了干部隊伍的結構，加強了學校對教學、科研和學科建設工作的領導。
6.重大資金支出和使用
近幾年，在上級領導的關心和支持下，學校加快了校園建設步伐，學校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設過程中，學校領導班子嚴格按照學校的規定程序，對大宗物品采購、實驗室建設、裝修等項目采取集體調研、集體論證、競標等方式。同時，為保證決策的科學性和充分發揮資金的使用效率，還聘請專家共同參與合同的簽訂，管理規范。
篇2：
根據縣紀委工作部署，商河縣外經貿服務中心嚴格按照縣紀委的要求，認真做好“三重一大”工作，對重大問題決策、重要干部任免調整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用等方面執行情況報告如下：
一、黨組高度重視，制度健全完善
中心黨組高度重視，廣泛宣傳。結合中心組學習、行政辦公例會多次組織干部職工傳達學習《關于實行“三重一大”事項報告制度的通知》(商辦發【2014】9號)，深刻領會文件精神。黨組對我中心“三重一大”工作進行部署，就具體貫徹執行“三重一大”提出了要求，堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策等都必須經集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領導班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內容及要求，自覺接受人民群眾的監督。
堅持完善民主集中制，進一步推進黨內外民主，以黨務公開、政務公開為契機，重點做好黨員轉正、人員調整、中層干部選撥任用、大額經費開支使用等方面監督，將“三重一大”工作貫穿于我中心的職能目標和重點目標之中，使我局“三重一大”工作科學化、民主化、制度化。
堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責范圍內的重大決策、干部調任獎懲和大額度資金使用，必須經過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執行。
堅持集體領導和個人分工相結合的原則，領導班子成員能正確處理民主與集中的關系，帶頭執行貫徹執行，提高“三重一大”在實際工作中的執行力度，實行黨組領導、班子成員分工負責的工作機制，明確黨政領導是第一責任人，分管領導是具體承辦人，各科室是事項執行人，實行分級負責，保證權力正確行使，實現權力陽光運行。
堅持報告溝通協調制度。積極做好向縣紀委報告工作，及時將我中心重點工作、重點項目進展情況向縣紀委報告，對工作中存在的困難和問題第一時間與上級部門協調，主動尋求相關部門的理解和支持，竭盡全力確保各項工作的高質量、高效率的完成。
二、堅持政務公開，主動接受監督
堅持政務公開，通過各種形式和途徑傾聽群眾的意見和建議，凡是需要干部職工參與的事項、重大決定，關系干部職工切身利益的有關決策，需要干部職工了解和知道的，一律公開。
一是堅持每月一次黨組會議、每周一次工作例會、每季度一次理論中心組學習會等議事制度，對縣委、縣政府、縣紀委文件精神和相關要求進行傳達學習，分析、總結前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執行“三重一大”要要求進行部署，提出以后工作的方向及工作規劃。
二是第一時間公開局黨組的決定、決議和工作規劃，對職務職稱晉升﹑考核結果﹑人事干部調整﹑榮譽獎勵、經費開支等涉及職工切身利益的事項進行公示，充分征詢職工和服務對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結果公平。
三、重大問題決策方面執行情況
在重大問題決策方面，堅持中心黨組集體研究討論，充分發揮民主，貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和縣委、縣政府的各項決定;對涉及群眾切身利益的重要事項充分聽取人民群眾的意見和建議。
2014年2月1日召開我中心2014年第一次黨組會，會上對我中心初步策劃開展招商引資和全程代辦服務年活動進行討論研究。
2014年2月3日召開了第二次黨組會議，就外經貿服務中心關于開展招商引資和全程代辦服務你那活動開展討論，最終制定了《外經貿服務中心關于開展招商引資和全程代辦服務年活動的實施意見》。
2014年2月9日上午召開全體人員會議，討論通過《外經貿服務中心關于開展招商引資和全程代辦服務年活動的實施意見》，討論決定2014年外經貿服務中心重點工作及人員分工。
2014年5月16日召開了領導班子專題民主生活會�？h第三紀工委相關領導列席，領導班子成員分別進行批評與自我批評，查找問題，提出努力方向。
四、大額度資金使用方面執行情況
外經貿服務中心在經費開支方面，嚴格執行財政紀律和省、市、縣紀委的廉政規定，在大額經費開支方面堅持集體研究討論決定，充分發揚民主，聽取不同意見和建議，建立規范的財經開支制度。
堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則，經過與會人員充分討論研究后做出決定，大額資金的使用嚴格按照省、市、縣的規定程序辦理，在經費使用上建立了科室提出用款申請、分管領導審核、局領導或者局領導集體研究審批的逐級審批、分層把關的經費使用制度。
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