2015鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告

發(fā)布時間:2017-08-13  編輯:cgf 手機(jī)版

   篇1:

  根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開支過大題目專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對***出境用度、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告以下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查機(jī)構(gòu)

  依照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機(jī)制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

  二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

  我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對***出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了認(rèn)真自查。

  在***出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

  在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,嚴(yán)格 公務(wù)接待用度。在平常工作中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待用度開支,做到因私接待客人盡不動用***,規(guī)定內(nèi)的***接待盡不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待用度專項管理機(jī)制,定期公示,接受群眾監(jiān)視。

  在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

  在公車運行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,每季度對燃修用度進(jìn)行公示,接受監(jiān)視。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或奢華裝潢公務(wù)用車行為;不存在公車進(jìn)私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建

  我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力進(jìn)步執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。五是加強(qiáng)用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理,加強(qiáng)用電裝備的平常維護(hù),提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待用度。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公然制度。

  今后,我鎮(zhèn)將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。

  篇2:

  根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《2013全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鎮(zhèn)對2013年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制

  根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記王道峰為組長、紀(jì)委書記劉同賀為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《大廟集鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

  二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

  1、公務(wù)接待費用

  我鎮(zhèn)年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

  我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須同時有鎮(zhèn)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

  2、公款出國(境)費用

  上半年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  3、公車購置及運行費用

  我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。

  我鎮(zhèn)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

  經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

  4、其他公務(wù)費用

  我鎮(zhèn)2013年會議支出預(yù)算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費用預(yù)算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鎮(zhèn)第九次黨代會會務(wù)費用,是由鎮(zhèn)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。(面試網(wǎng) www.xipick.com)

  八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

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