根據自治縣紀委等四部門聯合下發的隆紀發[2014]16號《關于在全縣黨的群眾路線教育實踐活動中開展“三公”經費清理檢查公開工作的通知》精神，我局領導高度重視，由局主要領導黃云峰同志擔任第一責任人，領導班子及財務人員等積極配合，對我局2013年1月以來的“三公”經費使用情況開展了自查，并將“三公”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：
一、加強領導
我局成立了以局領導為組長，領導班子、財務等同志為成員的“三公”經費清理檢查領導小組，負責“三公”經費的使用情況進行自查自糾。
二、狠抓落實，嚴格各項經費支出
1、公款出國(境)費
我局歷年來沒有出國出境事項，此項經費不存在。
2、公務用車
在我局的干部管理制度中的《車輛及駕駛員管理制度》，明確指定車輛固定停放在政府院內，由辦公室統一安排使用，車輛維修必須填寫審批單，加油執行單車單卡加油，每季的車輛使用及費用定期公開，接受監督。
2013年至今我局沒有購買車輛;2013年車輛運行和維修經費15700元，比2012年30680元同比減少48.8%;2014年1-6月車輛運行費2110元 ，與2013年同期相比減少86.6%。
3、公務接待費
我局的公務接待嚴格堅持熱情、節儉、高效、文明的原則，不存在大吃大喝及高消費娛樂等情況。2013年我局的接待費6750元，與2012年14800元減少54.4%;2014年1至6月接待費約1200元，其中去年未結算552元，與2013年上半年同比減少82.2 %。
三、完善監管，防控共建長效機制
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政能力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，能夠細化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理。控制出席自治區與本單位業務無關的會議，能電話聯系的盡量不外出聯系業務，嚴格控制沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務車輛維修、用油等行為。最大限度提高車輛使用效率。
五是加強用電管理。對電風扇、取暖器、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，減少經費支出，控制接待標準。
八是規范大宗購置辦公用品及使用管理制度。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，日常辦公用品和電腦維修實行定點購買和維修。
九是規范財務管理制度。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審核和財務公開制度。