2015大學生暑假社會實踐報告范文

發布時間:2017-07-23  編輯:pinda 手機版

   轉眼間暑假在東莞晉陽實業有限公司的實踐生活已經接近尾聲,回憶當初,當還在學校的時候就很期待工作,做著工作夢;當工作時開始還念學校時光,剛開始假期就囂著倒數。任務過后,充實的生活體會,令我有了一個較成熟的工作觀,提前地體驗到一些同窗學友感受不到的經歷、提高自身素質和能力,為以后立足社會有了很好的鋪墊。

  一、 實踐單位:

  這次的實踐的單位為東莞晉陽電子有限公司,其屬于香港投資的一家公司,由iso9001:XX國家認可,具有較強的規範性。內部分為廠部、物流及報關組、工程部、采購部、市場部、財務部、人事行政部、pie、pmc、生產部、品質部、smt、倉庫共13個部門,企業內部有基本的設施設備,行政的綜合樓、車間、宿舍、飯堂。

  企業文化: 進取、團隊精神、誠信、敬業

  二、 實踐內容:

  暑假實踐的安排是提前已經在進行了,在校期間人事行政部就記錄基本的個人信息,以便到來企業時候能最快地安排各項行動和能夠準時安排汽車接送我們到晉陽實業。一切都是有計畫按時進行,讓我們感覺企業的規範化管理,所有的事項都有規有依,有記錄可跟。

  簡單的流程:

  中午安排車輛準時到校接人 達后保安隊長整合集中和安排事項 人事行政部發放廠牌、登記人員信息資料 宿舍管理員按提前已安排的名單對號安排入住宿舍 第二天進行集體培訓,考察員工對企業的規範的了解,進行簡單的考試 帶全體新入職員工參觀廠區 下午進行主要項目工序的培訓 培訓兩天后才正式上班。

  企業的上班時間為:

  第一批: 7.:30 ~11:30 am 1:00 ~ 5:00pm

  第二批: 8.:00 ~12:00 am 1:00 ~ 5:30pm

  對于經管專業的學生,則被安排往綜合樓跟部門實習。無需進行工序的培訓,在上班第一天就在辦公室進行觀摩學習。一開始就嘗試幫忙整理資料,基本了解流程的簡單的單據的分類、排列,熟悉內部的職工,建立一個良好的工作伙伴關係。

  工作由簡單的做起,其單據很多為英文,其中出現不少有“cif、fob、進料對口”等一系列的國際貿易的專業術語和“固定資產、註冊成本”等現代企業管理的內容。要求在對外貿易的企業中英語水平和對國貿的認識運用能力是很重要的;還有是會計,計算機的運用的熟悉程度、金融知識、匯率的對算等,要做好本職工作令老闆滿意都要求有較強的知識基礎和強的運用能力。

  ㈠ 在企業中重點讓我探討的是學校學習的知識如何在實際中學以致用;

  ㈡ 從公司職工身上找出自我的差距(有無工作經驗的本質區別);

  ㈢ 初步嘗試踏入社會,感受工作氣氛,與人相處的基本之道;

  ㈣ 嘗試以一個新的思想,實地考察地發掘公司的不足之處,思考改良方案;

  ㈤ 深入思考老闆需要一個怎樣的人才;

  叁、實踐結果:(圍繞實踐目的要求,重點介紹對實踐中發現的問題的分析,思 考,提出解決問題的對策、建議等。)

  ◆ 在實踐期間,從人力資源的角度來看:

  (發現的一些問題&對應的解決方案)

  1. 問題:普通員工普遍缺乏對企業的一些基本的認知

  措施:單純入職前的培訓是不夠的,在職期間也應該開展一些廣泛的培訓活動,可以是分組進行,最后優秀者可以得到一定的獎勵。本活動的資金不大,策劃得詳細具體,可行性和效果會得到不錯的效果,在于人事行政部是否有心去帶頭行動起來。

  2. 問題:企業和員工缺少交流的平臺,員工的聲音都無渠道進行反映。

  措施:很多企業都會設有意見箱,或者投訴熱線,經其他企業的經驗所談,或許管理層會認為這沒什么效果,但是一定給予每個意義的唿聲的重視和公佈,并盡可能地讓員工都知道每個建議領導都會嘗試去接受,就會有熱情去做事建議。

  3. 問題:一條拉的工作定位不明確,出現不公狀況、員工對拉長的工作不配合拉長有時都會無可奈何。例如:一條拉拉頭的員工做工速度需要比拉尾的快才能首先保證產量和后面工序不受影響。而到產品完工時一般而言卻拉尾堆積貨物較多,就由拉尾的員工加班(一般來講員工都希望加班,工資加倍)

  措施:可以對拉長進行培訓,在工序技能方面、安排調配人手方面、管理手段方面、面對突發狀況時應對措施的授課。

  4. 問題:該企業員工的離職率偏高,員工超過半年的工齡少, 頻頻的離職造成人力資源成本劇增,留住員工就能減少招聘、培訓費用、節省入職前的繁瑣程序、降低介紹費的支付。雖然已把工齡多短列入工資上,但無根本上解決,出現問題卻無立斷的解決措施,缺少對此的深思和反醒。

  措施:經本人調查,員工離職的只要原因是由于訂單不定,加班時間太少,對于很多家庭支柱來說工資太低;不加班空閒時間多,但是廠區附近的娛樂設施較少,員工無處可逛,心靈很容易產生疲憊空虛,廠區環境問題造成很多員工難以長期逗留;其他的狀況,許多員工還是表示滿意和接受的。⑴最好保證訂單,向員工保證一定的加班天數。⑵在假期期間開展一些活動和比賽,要求港職員工玩入其中,中秋送月餅等。據了解可以為員工對企業的情感因素上加分。

  ◆ 其他意見:

  1. 飯堂的插隊情況較為惡劣,應該整治。

  2. 廠區的衛生狀況較差,多老鼠出沒,最好今后進行定期的滅鼠滅蚊行動。

  四、實踐總結體會:

  1. 不要總在懷疑在辦公室職員工有什么地方比我們優秀,抱怨我們有什么地方比不上他們。爲什麼企業招人很多時候要求有工作經驗,其實是有原因的,有經驗的員工的操作能力和工作適應性都比剛畢業的學生要強,(同是用excel來操作,雖然大家會做,但是怎麼都不夠長期運用的員工的熟練程度高)。所以爲了保證工作有效率,公司在必要時刻都是優先考慮有經驗的人。

  2. 經理為什么是經理,包涵了個人魅力和素質、能力。

  3. 經過與經理級和生産級的員工相處后,有很大的觸動。有人是有計劃和志向去創造材富,享受更高的生活,而有些人則每天精打細算,計算著每項小額支出,小心消費,卻無長遠規劃,這就是差距。當別人問起我的職業生涯規劃時,我不再懵瞳無以答,答案已經在醞釀而出了。堅定地選擇第一條路!

  4. 懂得辦公室的相處之道,人情是復雜的,社會是競爭的,很多時候要學會保持沉默。

  5. 類似于家族企業,高層被壟斷,導致上升幅度小。

  6. 辦公室的紀律問題,主管應該要給予一定的制約門下的職工,避免過分無視紀律。

  7. 企業經理,主管,拉長的管理模式較為人性化管理,感覺倍感溫馨。

  8. 在報銷上監督上缺少一定的制約,容易出現腐敗。

  9. 做會計的時候壹定要清晰簡潔地以第叁者的角度去看問題和分析問題。把重點的內容突出展示出來。做的帳目壹定要有清楚的認知,當被詢問細節時自己壹定要能答上。

  10. 在公司的人際關系中,并不壹定要什麼都問當事人問清楚,很多人不希望你知道得太多,別人也很可能不太愿意告知你,但是你要主動你了解,以各種合適的渠道去弄明白;有些情況無意讓你發現,你大可不必宣告周知你知道,只需要保持沉默;在社會中我們更大可能充當壹位傾聽者,不要總是想著要別人的認可,對別人的觀點也不需批判,在這里沉默就可以了。

  11. 對于很多的企業而言,英語能力真的很重要,無論是書寫或者是口頭表達能力。學好英語,無形中給你的就業增加了壹大籌碼!所以難怪很多人說大學考證不要盲目,壹定要視自身情況而定,對自己專業有用的證才考,不是考多了就有幫助,否則就浪費時間和精力在壹些意義不大的事情上面了。

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