讀《給年輕班主任的建議》有感范文
“逝者如斯夫,不舍晝夜”,這是我最喜歡的一句話,孔夫子告訴我們,時間如流水,一眨眼就匆匆過去,所以我愛看書,總覺得這樣才不算虛度時光。這本《給年輕班主任的建議》是在上研究生時買的,當時看了一遍沒什么太大的感觸,只是特別喜歡其中的案例,生動而富有啟發性。如今真的當了班主任,重溫這本書,才發現自己要學的真是太多了。
我的讀書感受,確切的說,是通過閱讀找到了我所犯的幾個錯誤,并進行了思考和總結。
錯誤1:總是牽怒到整個班級
早上走進教室,看見班里很臟,地上有紙屑,垃圾桶沒倒,黑板上還有昨天的筆記,于是大吼一聲:“看看,都亂成這樣也沒人主動打掃衛生,你們班就這么懶,這樣的學習環境你們喜歡嗎?”
這就是發生在我身上的場景,當時的我意識不到這有什么錯誤,在我眼里,同學們就應該為班集體努力做貢獻,比如保持好教室的衛生。但這樣對全班同學發火,等于把個別問題全面化。對于真正犯錯誤的同學,因為批評面太廣沒有針對性而起不到效果,更可怕的`是讓全體同學受到了傷害。其實作為班主任的我,真的是無意傷害孩子們,但我不經意傳遞了這種消極信息,會影響全班的自我認識,時間長了,他們就會覺得,我們都不熱愛集體,我們不團結。
好在我及時改正了錯誤,重新修訂了衛生職務表,把每一項工作落實到人頭,專人專崗,這樣一來,即使衛生出了問題,也能查出來是哪個環節出錯,找到責任人。令我欣慰的事,學生們做衛生的積極性反而提高了,甚至完成自己的任務還愿意主動去幫助別人,這在以前都是很少發生的事情。
總結1:班主任在批評學生的時候,不要一竿子打死一船人,必須有針對性,利用羅森塔爾效應,多給學生一些鼓勵性的心理暗示,讓他們從心底認為自己是好學生,自己的班集體最團結,從而向更好的方向發展。
錯誤2:繼續講課的班會課
每周一我們學校都會舉行升旗儀式,今年以來所有的升旗儀式都在室內進行,節省了過去上樓下樓整隊的時間,往往一節課40分鐘,10分鐘就完成了升旗儀式,如果學校不占用,我們就繼續學英語。我們班底子比較差,我心里總覺得一個英語老師當班主任的班級,如果英語還考不好多沒面子,所以有空閑時間就抓學習,慢慢我發現,這樣做的后果是,學習效率非常低。
周一是一周的開始,學生的學習狀態也許還沒有調整到最好,我又何必苦苦的要求他們和我一樣不放過一分一秒呢,索性隨意點吧。有時是一次趣味閑聊,讓我們彼此加深理解;有時是一次才藝展示,讓孩子們展現出不一樣的自己;有時是一次班級討論,讓孩子們迸發出思維的火花;有時是一次時事點評,孩子雖小,也要家事國事事事關心才好。
我突然覺得,周一的班會課,成了所有人的期待,上周我們開始了新的小組評比,于是本周一進行總結,孩子們滔滔不絕的說著其他小組的好人好事,有我知道的也有我不知道的,仿佛我成了觀眾,只知道微笑點頭,教室里處處都是愉悅的笑聲。
總結2:周一的班會課是只屬于班主任的時間,別讓枯燥的練習占據了老師的陣地,更別讓嚴肅的批評影響了孩子的心情。就如同書里所說,“班會課,應該成為你和學生之間一條美麗的紐帶,是你們同融共樂的園地,是溝通疏導、傳達布置的小喇叭……”。
錯誤3:誰聲音大,就該聽誰的
上課鈴響過,教室里依舊人聲鼎沸,剛開始接班的時候,我們班就是這個狀況,我喊過,但我只有1個人,他們39個人,聲音被淹沒了不說,也沒什么人聽話,“悲哀啊”,我心里默默的想。
喊不過學生,那我就保持安靜吧,于是有一天,我安靜的走進教室,安靜的打開練習冊,安靜的判作業,從頭到尾都沒抬眼睛,也沒說一句話,紀律委員小續看出不對,喊了一句“安靜!”過了幾分鐘還真的靜了下來。于是我收起作業,微笑著說“你們說完啦,那咱開始上課”。40分鐘的課堂任務,少了5分鐘當然不夠用,下課鈴響了我也沒下課,直到講完。我對他們說“這是咱們全班一起浪費的5分鐘,必須補上,你們的休息時間也就少了5分鐘。”這是書里張老師的方法,果然吧,一次管夠。以后的課上,只要我一開始看表,就沒人敢說話了,畢竟他們更喜歡下課再自由自在的聊天。
聽過這樣一句話“生氣,是證明現在的智慧無法解決你面臨的問題”。面對混亂的紀律,我們年輕的班主任總是會忍不住喊,我自己也是,但這樣解決不了問題,有的學生看出來你生氣了,反而會跟你對著干,解決問題,更需要智慧,不是誰能喊就聽誰的。
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