寫優(yōu)秀員工讀后感
看到我們公司的優(yōu)秀員工十二條標(biāo)準(zhǔn)后,我第一個蹦入腦海的想法就是我們公司應(yīng)該創(chuàng)建自己的企業(yè)文化了,看到企業(yè)一天天壯大起來,現(xiàn)在又及時補上企業(yè)文化建設(shè),相信企業(yè)的未來一定會更輝煌的。
優(yōu)秀員工十二條,首先是敬業(yè)精神,這一點是任何一家公司都希望存在的員工職業(yè)情操。敬業(yè)精神的存在在很大程度上取決于企業(yè)供給員工的工作和生活條件,每個人都希望給一個好的老板打工,談到忠誠,說實話這取決于員工的人品,所以,適時的向員工傳遞善意,定期進行職業(yè)道德教育是必不可少的。讓員工能感到企業(yè)的溫暖,從而產(chǎn)生一種強烈的歸屬感,忠誠自然不用多講,關(guān)于第三點,良好的人際關(guān)系,這一點和個人的人生觀緊密聯(lián)系,所擁有良好的人際關(guān)系是每個人夢寐以求的事,所以列為優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)很合適,然后來看團隊精神,現(xiàn)代社會是一個合作型,早己不再是個人英雄式的單打獨斗時代。我建議企業(yè)為了加強團隊合作的能力,可以搞一些團隊合作訓(xùn)練有意識培養(yǎng)員工的分工能力,提高工作效率。第五點自動自發(fā)的工作,這一點我認(rèn)為員工有很好的敬業(yè)精神的話,自動自發(fā)的工作根本不成問題,說到論重細節(jié),追求完美,這個細節(jié)往往是我們大家在平常工作中,最容易被忽視的環(huán)節(jié),有一本書叫《細節(jié)決定成敗》,當(dāng)然在員工平時工作中,注重自我審查,追求完美,不找任何借口,這一條似乎是西點軍校的校訓(xùn),可能對一般員工要做到有一定的難度,但是并不是沒有可能,要做優(yōu)秀員工就是要不斷的以更高的要求來約束自己,持續(xù)的成長,找方法提高工作效率,我認(rèn)為不管是否優(yōu)秀員工,對于好的建議給予物質(zhì)和精神嘉獎是必要的,只有獎勵才能將這種好的風(fēng)氣推向積極的發(fā)展下去,要使員工具有較強的執(zhí)行率,必須強化西點敬業(yè)精神和忠誠信念,人是感情動物,把公司的事當(dāng)成自己的事來做,還愁不積極嗎?第十條是為企業(yè)提好的意見,這一方法在合資企業(yè)是一個普遍的應(yīng)用方案,甚至有的企業(yè)還形成對此提議者獎勵的制度,我看這一點只要激勵方案跟得上就可以實現(xiàn),維護企業(yè)的'形象,作為優(yōu)秀員工必須做到的一點,維護企業(yè)的形象就是維護自身的形象。最后一個標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)共命運,對于這一點我認(rèn)為前面都做到了,共命運是自然的,誰會離棄自己的家呢?
最后我談關(guān)于這十二個優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)出臺的實際意義,任何標(biāo)準(zhǔn)的出臺,一定要具有可操作性,才能起到實質(zhì)性助力企業(yè)發(fā)展的作用,既然是為了多出優(yōu)秀員工,那么相關(guān)的激勵措施也要一起出臺才能保證公司里一部分真正優(yōu)秀的正在朝優(yōu)秀員工發(fā)展的員工能持續(xù)地保持優(yōu)秀的行為風(fēng)格。去也文化只有融入企業(yè),融入每個員工的心中,才能對企業(yè)發(fā)展起到作用。我真心希望在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每一位員工都能認(rèn)真的研究公司提出的優(yōu)秀員工十二條,努力把自己打造成一位優(yōu)秀員工讓自己的職業(yè)生涯越走越寬,也希望我們公司也因優(yōu)秀的企業(yè)文化而獲得長足的進步。
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