讀團(tuán)隊(duì)精神有感
近期，看了一本李慧波女士寫的《團(tuán)隊(duì)精神》，看完后我感受頗多，受益匪淺，有點(diǎn)耳目一新的感覺。雖然團(tuán)隊(duì)精神看似很平常淺顯易懂，但真正實(shí)踐起來(lái)并不容易，其中蘊(yùn)含著無(wú)盡的道理，就如書皮上寫的“以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一”。
古語(yǔ)云：人心齊，泰山移。常言道：“人多力量大，團(tuán)結(jié)就是力量”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若能擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神，必將能化腐朽為神奇，創(chuàng)造出無(wú)窮的力量，從而形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
《團(tuán)隊(duì)精神》在開篇通過(guò)生動(dòng)的實(shí)驗(yàn)案例告訴我們?nèi)狈Α皥F(tuán)隊(duì)精神”的團(tuán)隊(duì)只不過(guò)是一群烏合之眾，(讀后感)如同一盤散沙，缺乏戰(zhàn)斗力，不僅不達(dá)到人多力量大的效果，反而只會(huì)削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的威力。而一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)一般都擁有公平公正的環(huán)境，具有和諧的人際關(guān)系，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的積極性，發(fā)掘出每個(gè)人的潛能，達(dá)到1+1>2的效果。縱使個(gè)人能力有限，但擁有具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)就能彌補(bǔ)個(gè)人之不足，博采眾長(zhǎng)，完成那些個(gè)人所不能企及的事情，達(dá)到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭(zhēng)霸，論單個(gè)戰(zhàn)斗力劉邦遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽驍勇善戰(zhàn)，但他懂得構(gòu)造一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力，最終取得了勝利。三國(guó)里的曹操與袁紹，論兵力人數(shù)袁紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)曹操，可人多并沒有形成人多力量大的效果，最終還是兵敗曹操，究其原因我原以為是曹操足智多謀，但通過(guò)閱讀本書后，我感覺主要是團(tuán)隊(duì)精神所致。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，團(tuán)隊(duì)精神的作用表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。一個(gè)人的'智慧再高再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法全面掌握日新月異的爆炸性的知識(shí)和信息，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，則必須借助團(tuán)隊(duì)，依靠合力。我們的路政工作同樣如此,在泰井高速公路路政管理工作中，我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神是做好路政管理與服務(wù)工作的關(guān)鍵。今年以來(lái)，大隊(duì)在迎“國(guó)檢”、總隊(duì)規(guī)范化檢查、小車高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線平面交叉道口和農(nóng)家樂(lè)非交通標(biāo)志牌的整治等活動(dòng)中取得的成績(jī)，都是多方共同努力的結(jié)果。日常工作中，無(wú)論是遇到司乘人員需要幫助，還是施工單位的施工備案，當(dāng)事人的繳納路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)，每個(gè)路政人員只有具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，才能以最高的效率為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望。我們路政人員只有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)文化，才能擰成一股繩，達(dá)到“以十當(dāng)一”目標(biāo)。
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