- 相關推薦
讀《將心比薪》有感（通用8篇）
認真讀完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回過頭來寫一寫讀后感了�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的讀《將心比薪》有感，歡迎閱讀與收藏。
讀《將心比薪》有感 1
讀了《將心比薪》，確實，無論從企業、部門角度，還是個人角度來說，有心才有薪！
一、有心才進企業
進入企業，是企業與個人雙方的互相認同。有心進到企業中來，認同了企業的方向、目標，那就必須與企業共同成長、共同發展，是"想干"的。無論"會干"與"不會干",只要"想干",沉得下心來，專心起來，負責起來，學習起來，必然"會干".
觀念決定態度，態度決定人生。有心進企業，那就用心起來，發展自己的全員素質，專注、執著，必然會成功，成為企業的"干才".
二、有心才能做好崗位
成為企業的一員，就應該與企業同呼吸，共命運，在自己的崗位上成為有心人，用心去做，要有責任感、使命感。這就要求在自己的工作崗位上不找借口、不推卸責任。在工作中，找借口容易，負責任難！比如在監看車載視頻監控的崗位上，監看員必須把自己分工內的車輛看成是自己承包的車輛，自己就是這些車輛的主人，只有這樣有心了，才會考慮到如果不找出對安全存在威脅，就會造成安全事故，就會給自己帶來損失，只有這樣，才會去考慮設備的工作正常；才會去考慮從什么角度來查找安全威脅；才會主動去聯系車隊，了解車隊對安全方面的.要求；才會……
在崗位工作中，不要做問題的積累者，而要做問題的解決者。不要在工作中碰到問題，總是去向上級報告問題，而是要積極尋找解決問題的方法，嘗試去解決這些問題，這樣才能在工作中得到鍛煉，得到提高。企業有各種各樣的分工，領導不是萬能的，不可能什么問題都會做，都應該去做。領導有領導層級的問題，解決下屬的問題必然會占用領導的時間。所以下屬要盡量解決自己崗位中遇到的問題。
在崗位工作中，要積累自己解決問題的經驗，學會總結、歸類。這樣才能提高自己，成為崗位中的真正有心人，才能把崗位工作真正做好！
三、有心才能協同配合
企業就是一個團隊，團隊中的每一員都是團隊組成的一分子，每一個人都有集體使命感，每一個人都要忠誠于企業。10-1=0（樹上10只鳥，獵人開槍打死一只，樹上就沒有鳥了）要時時警醒在每一個人的心頭。
集體的榮譽和成績來之不易，一個人行為的不慎或不作為，影響的決不是一個人的榮譽和成績，而是整個集體的榮譽和成績。比如動態監控工作中，一個人不注意或者疏忽，必然導致科室的動態監控工作出問題，甚至導致整個企業動態監控工作的嚴重問題。
這就需要用心去工作，用心去協同，企業是一部機器，每個人都是這部機器的一部分，只有眾心齊心協力，機器才能運轉在最好的狀態下。
四、有多少心就決定你有多少薪
在企業中，薪水不是老總發的，職位不是老總給的。薪水的多少，職位的高低，都決定于你用了多少心。在企業里，整天看張三，怨李四，不把心用在工作上，而在浮在比較上，最終必須薪水不多，職位不高。
在企業中樹立自己的工作目標后，一定要達成，立即行動，永不放棄。
在工作時，要帶著感恩的心，帶著正確的態度，這樣才能滿滿的正能量高速前行。
在企業里，你的薪水、職位永遠決定于你有沒有用心，用了多少心。
有心才能有薪，有心必然有薪，有多少心必然有多少薪！
讀《將心比薪》有感 2
工作之余，捧起了向往已久匯聚集團陳軍老師的名作《將心比薪》一書，細細以品讀，仔細回味，感觸甚多！
陳軍老師可謂是名聲顯赫，在國內外曾輔導企業近5000多家，被眾多企業總裁奉為"執行大師".該書以"將心比薪"為契點解析了員工應該具備七顆心：責任心、主人心、學習心、成果心、忠誠心、感恩心、合作心。從七顆心著手從內心啟發企業領導及員工。只有觸碰到心靈最深處的角落，才有可能消除管理及執行障礙，企業才可以真正做到將心比心，將心比薪！
在看過陳軍老師的《將心比薪》一書后，面對我客運公司車隊辦公室安全員崗位，我特別的注意到了責任心。客運公司安全管理重在落實各自職責，才能保證發揮客運站的各項功能，完成道路旅客運輸任務。加強對車隊日常工作的監督檢查，促使公司駕駛員強化責任意識、安全意識、服務意識；認真落實道路客運安全告知制度，并對落實情況進行檢查；配合有關部門組織開展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責任追究等工作，對有關部門提出的防范和整改措施，在限期內嚴格落實等，是作為一個辦公室安全人員應有的職責。如果無責任感就是對自己工作職責的褻瀆，對公司及社會的不負責。只有嚴格遵守職業操守，不斷磨練自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。同時，才能與我公司"安全、優質、規范、高效"的經營理念相吻合。
因此，接下來，我將從以下幾點固守自己的本職和崗位：
一、加強學習，提高思想素質
作為負責安全客運工作人員，要以身作則，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，遵守國家有關廉潔從業的各項規定。一個人如果平時不學習，放松了自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責，思想上就會慢慢放松警惕，貪欲的思想可能就會逐漸滋長。通過政治理論學習不斷提高自己的思想境界，淘冶情操。
二、端正思想，增強道德觀念
一個人如果沒有良好的職業道德，就不會去干好本職工作，心思也不會放在公司發展上，而是會想方設法如何為自己撈好處，見利就圖，有樂就亨，這種人最終不但害了自己，也害了公司。我作為一名公司人員，現在的崗位來之不易，這不但是自身努力的`結果，更是領導同事對自己的信任所在，所以更要好好珍惜，端正自己的工作觀念思想，盡職盡責，嚴守職業道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起公司領導向下對得起同事，盡心盡力為公司發展干好本職工作。
三、做好表率，正人要先正己
作為車隊辦公室工作人員，如果自己都不正，如何去講別人、去管別人、去監督別人？所以要把工作從最基本的抓好，要以身作則，模范做好安全一切相關工作，以自己的言行去帶動駕駛員共同把安全放在第一位，把各自的職責放在第一位，以順應公司整體和諧的發展。
四、常懷感恩，愛崗敬業
愛崗敬業是衡量我們員工的首要標準，因為它關系到公司的生存與發展，關系到每個員工的切身利益。我應該抱著"感恩"的態度去工作，既然公司給了我工作的機會，給了我發展空間，公司就是我的衣食父母。我有責任、有義務去做好每一項應該做好的工作，為公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：愛崗敬業不僅是一種美德，更是自己尊敬自己的一種表現。
總之，學習了《將心比薪》以后，我心中澎湃萬千，感覺即使做一位客運公司普通工作者，要想不被時代淘汰，那就必須要付出足夠的努力，堅持自己做人的原則，堅持單位的原則，堅守自己的崗位職責，只有做到竭誠奉獻，愛崗敬業，才可以實現自己和單位雙贏！
最后，一段話與大家共勉：責任是一種與生俱來的使命，伴隨著生命的始終；放棄了對社會的責任，就放棄了生存的機會。責任有至高無上的價值，是偉大的品格；人可以不偉大，也可以清貧，但不可以沒有責任。責任讓人堅強，責任讓人勇敢；當我們對別人擔負責任時，別人也為我們承擔責任。
讀《將心比薪》有感 3
本月學習了陳軍老師寫的《將心比薪》，他從責任心、主人心、學習心、成果心、忠誠心、感恩心、合作心七個方面闡述了如何做一個一流的員工，如何從工作中獲得肯定，如何在社會上取得成功。陳軍老師舉出了許多鮮明的事例，從多個角度證明了自己的觀點，很有說服力，讓我對用"心"把安全員工作做好又有了新的感悟。
陳軍老師在書中寫到了很多人都在寫字，有的人寫了一輩子的字都達不到書法家的水平，在60歲時寫的字和在20歲時寫的字，幾乎沒有什么區別，就是因為他沒有用心，只有用心才能專業，才能卓越。在安全例會上，劉總經常教導我們安全工作可預可控，管與不管不一樣，用心管與不用心管又不一樣，做一個有心有力的人安全工作肯定做的好。如何做一個有心有力的人，參照陳軍老師的七顆心，我認為我們要做到以下幾點：
一、做好安全工作一定要有責任心。安全員是企業的一員，這個崗位從事著平凡而又重要的工作。我們常常說"安全生產要警鐘長鳴",這是因為安全生產管理工作的特殊性，容不得絲毫的懈怠，要求我們時刻牢記安全責任重于泰山，要真正擔負起一名安全管理人員的責任�？v觀歷年來重特大交通安全事故，其中一部分重要原因就是一些安全員忽視了責任，把責任拋之腦后。作為安全員，應以人為本，在行使自己的權力時，更應把駕駛員和乘客的生命安全放在首位，用"心"去盡責任，從而強管理、防事故、保穩定、促發展。有道是：對工作盡力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優秀。權不在大，位不在高，作為安全作為安全員就要認真和用心地遵循企業的規章制度，對企業負責，對員工的生命負責，對自己負責，以高度負責的精神來對待手中的工作，這就是安全員最起碼的良知和最基本的責任心的體現。
二、做好安全工作要有學習心。安全管理是一項系統工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養，學會用科學、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，從而做一名合格的安全管理者。隨著時代的發展，科技的進步，安全員更要緊跟步伐，否則就會力不從心，造成管理的脫節或斷層。因此，要做好安全工作必須不斷學習，提高業務技能，提升綜合素質，才能滿足崗位需要。
三、做好安全工作要有合作心。經常聽到有人說安全員是一個容易得罪人的差事，費力不討好。這緣于在執行違章零容忍、整改閉環等安全管理環節中，駕駛員的埋怨和不理解。根治這種"不配合"的現象，除了要加強駕駛員的安全意識培養之外，作為安全員也要改變方式和方法，要有一顆合作心。處罰不是目的，而是為了教育本人，讓他人引以為戒。誠心去溝通，消除誤解，歷經理解、支持和合作三個環節，才能眾人拾柴火焰高，上下重視，人人參與，實現安全管理的既定目標。
四、做好安全工作要有成果心。劉總經常說到安全工作是講結果的，如果僅僅是注重過程，不注重結果，就是只有苦勞而沒有功勞。陳軍老師寫到如果我們工作的時候是完成任務，而不是追求成果，那么就是在睡覺，卻沒有睡著，處于失眠狀態。在工作上，只有對成果負責，才是對我們工作的'價值負責，而對任務負責，只是對工作的程序負責，不能轉變為企業效益。在這個社會上，創造的價值和回報價值總是成正比的，創造什么樣的成果才是企業需要的成果是我們每一個員工必須時刻思考的問題。知其然，還必須需知其所以然。當領導下達一項任務時，我們不能一味埋著頭就做，苦干，蠻干，這不是公司需要的工作方式，我們只有緊緊圍繞公司的目標，所有人勁往一處使，企業才能做大做強。因此，作為一個安全員，我們必須想方設法、盡心盡力的為公司提供安全這個成果，公司才能無后顧之憂，才能創造更多的利潤，才能夠生存。
當然，要做一個優秀的員工還必須要正確地定位自己，站在公司的角度思考問題，去開展工作。感恩公司給我們一個實現人生價值的平臺，把公司當成自己的家、把工作當成自己的事業、把同事當成自己的親人，擁有一顆主人心、感恩心、合作心，古語云"得道者多助",同樣，只有做一個用心的人，我們才能在整個人生旅途中得到他人的支持與幫助，所謂"自助者，天助也".
讀《將心比薪》有感 4
《將心比薪》這本書，內容豐富，理論與事實案例相結合，非常耐人尋味，自己剛拿到這本書的時候，有些遲疑，但是閱讀的時候才發現，文章內容充實，從開篇就深深吸引了我。
然后，作者通篇用了七個心闡述，我覺得總結的非常的精辟、全面：
第一顆心：責任心�！疤煜屡d亡，匹夫有責”，現如今可以引申為“園所興亡，教師有責”，責任是職業道德的核心，在企業這個團隊中，每個員工要都要有崇高的責任意識，主動承擔責任，減輕領導的壓力，凡事都要考慮周全，不能推卸責任。
第二顆心：主人心。我們在幼兒園這個大集體里，一定要有主人翁精神，把幼兒園當作自己的家，把自己的理想與幼兒園的價值結合起來，爭取在平凡的工作崗位中，作出不平凡的貢獻，這將是我不懈的追求。堅持不懈、加倍努力，把自己最大的熱情釋放出來。
第三顆心：學習心�；畹嚼希瑢W到老。我們應該養成學習的習慣，工作這段時間，讓我感受到我與大家的差距：我的閱歷不足，經驗欠缺，人際關系稀少。遇到困難找老師，同事幫忙，爭取在最短的時間內趕上來，讓自己變得成熟起來。
第四顆心：成果心。不要老是抱怨自己付出了多少勞動，而是要看看付出這些勞動到底取得了什么成果。如果一味做無用功，不去創新，這樣你就會一直站在原地沒有前進，在工作上我們一定要競爭，看誰付出相同的勞動取得更好的效果，這才是幼兒園想要的。這就要求我們樹立明確的目標，永不放棄，敢于創新。
第五顆心：忠誠心。在學生時代學習過職業道德中，有非常重要的一條：誠實守信。在新的時代，忠誠被賦予了新的涵義。既然你選擇了這家幼兒園，那么你的心也要全部投入到幼兒園中。學會感恩，感謝幼兒園給我們提供了施展才能的'舞臺，感謝領導給我們賜予挑戰的機會。學會忠誠，我們在工作的時候會更加的敬業，更加有責任。
第六顆心：感恩心�！暗嗡�，當涌泉相報”“投之以桃，報之以李”這些古語教會了我們要學會感恩。我們應該感謝幼兒園給我們提供這一份寶貴的工作崗位，給我們提供了施展才華的舞臺，讓我們發光發熱，秀出自己所有的才華；感謝同事們對你無微不至的關懷和照顧；感謝領導最自己的栽培和培養。他們在我們人生的道路上，成為我們的領路人，讓我們在社會大家庭中把握正確的航向，為最終走向成功打下堅實的基礎。
第七顆心：合作心。團結合作是一種多么強大的能量。在公司這個大團體中，我們不要單打獨斗，我們不要個人英雄主義，我們不要勾心斗角，暗藏私心。我們要團隊意識，我們要合作精神，我們要把每個人的智慧匯聚成一股洪流，奔涌前進。
時間緊促，沒有細細斟酌，有些想法比較淺薄，但是自己卻從中受益匪淺，希望沒有認真讀書的朋友細細讀一下，我也會細細斟酌，希望自己能夠有更多的感悟。
讀《將心比薪》有感 5
《將心比薪》是一本企業員工培訓書，看完后，覺得它就是在教你怎么做人、怎么做事。
首先，它教我們用同理心去看待你的老板，你的上司，我認為就是凡事要換位思考，站在別人的角度考慮問題，那么我們就會多一些理解和支持。
然后，它強調了態度決定一切，思想決定行為。一個人的觀念若改變，他的態度會跟著改變;態度若改變，他的習慣會跟著改變;習慣若改變，他的行為會跟著改變;行為若改變，他的命運、人生就跟著改變。所以一個人要改變自己的命運，改變自己的人生，首先要改變自己的思想觀念。
最后，它強調了員工要有七顆心：
一是責任心。責任意識是團隊成員的一種高尚理念，是員工職業道德的核心。作為一名員工，面對問題，要學會主動承擔責任，并積極尋找方法，解決問題，而不是推卸責任，為失敗找借口。對于我們醫療行業來講，責任心顯得尤為重要。我們的一舉一動都關系著患者的身心健康，關系著患者的生命安全，作為生命守護神的我們，責任心是最重要的.。
二是主人心。主人心就是告訴我們要有主人翁意識，將公家的事當成自己的事去完成，將公家的東西當成自己的東西去愛護、去節約，為單位工作就是為自己工作，千萬不能有雇傭思想。正確地定位自己是在為老板工作還是為自己工作，就是一個普通員工和一個優秀員工的根本區別。
三是學習心。作為一名員工，要有強烈的學習意識、求知意識，要明白一個道理：在這個知識爆炸的時代，不學習，就要落后;不學習，其知識就會折舊和老化;不學習，就會被社會和職場淘汰。卓越成功的員工，他們的奧秘在哪里呢?最重要的一條就是不斷學習，終生學習，在工作中學習，在學習中工作。
四是成果心。工作要講成果，要出成績，不能說我付出了這么多，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞。不要問單位能為你做什么，而首先要問你能為單位做什么，能創造什么樣的價值，你是“資產型員工”還是“負債型員工”?
五是忠誠心。忠誠心要求我們做任何事都必須盡心盡力，做好自己的本職工作;要求我們勿以善小而不為，勿以惡小而為之;要求我們每一個人與單位融為一體，赤誠無私，一切以公司利益為重，不生任何貪念;要求我們無論領導是否在場，都要有愛崗敬業的精神，對工作認真負責;要求我們從身邊一點一滴的小事做起，任勞任怨;要求我們在單位以外任何地方，不可以講一句有損單位形象的話，不做一件有損單位利益的事情。
六是感恩心。我們要感謝父母，給了我們生命，讓我們來到這個世界;感謝老師，啟迪我們的一生，讓我們成為有用的人;感謝單位，給了我們一個發展的平臺;感謝領導，給我們提供了成長的機會;感謝朋友，給了我們友誼，讓我們在人生的旅途不再孤單;感謝坎坷，讓我們在一次次失敗中變得堅強;感謝敵人，讓我們完善自己勇往直前……一個感恩的人，他不一定是一個成功的人，但是一個成功的人，他必定是一個感恩的人。一個人要成功的話，他必須擁有一顆感恩的心。
七是合作心。現在很多幼兒園的門口掛著這樣的標語“合作、共享、快樂、健康”。“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團”、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“1+1>2”都是合作、共享、雙贏的最佳體現。缺乏團隊精神，沒有合作精神的人，他面臨的命運永遠是失敗，因為沒有人喜歡缺乏團隊精神的員工，沒有人喜歡窩里斗的員工。
只要我們凡事學會換位思考，用主人翁精神，用高度的責任心，永褒一顆學習心、忠誠心、感恩心、合作心、成果心，真心實意做人，踏踏實實做事，我們的明天一定會更加美好!
讀《將心比薪》有感 6
員工培訓一直是現代公司的一項重頭工作，正如《將心比薪》此書所言，"沒有強大的職業化員工，就沒有強大的公司"，公司越大，員工素質對公司發展的影響也就越大。以下是我讀完培訓大師xx的《將心比薪》這本書的一些感想。
所謂"將心比薪"，實質還是"將心比心"，如果我不是員工，而是老板，那是怎樣一種情形呢？身為員工，我們時常會問，我為什么要在這里工作，我為什么要跟你這個老板。身為老板，尤其是創業者老板，對于憑什么讓員工跟著自己混，他也有相同的考慮甚至擔憂。老板和員工雙方都難，但最難的，還是老板。一個創業者，本心是為了賺錢，但當公司日益壯大，他實際上就背負了更多的責任，少則幾個，多則上千上萬的員工的生計，都維系于手中。的確如書中所言，企業越大，承擔的風險就越大，處在老板的位置，老板的付出就比一般人多很多。
有員工說，我的工作"活多錢少離家遠，位低權輕責任大"，我的付出和收入就是不成正比。當前的就業環境由市場主導，雇傭關系的本質是一種交易，一種經濟行為。一方面，員工可以對自己的勞動和能力估價，若對回報不滿意，可以另謀高就。但另一方面，公司付出的金錢、學習機會與發展空間，同樣需要員工付出勞動力、學識與才能來換取。況且，無論在何處就業，工作量從來不是衡量工資的標準，否則怎么會說，一流領導是"自己不干，下屬快樂干"呢？越不入流的領導，親力親為的工作就越多。而這一切，不正是需要一群肯干不偷懶的員工來支持嗎？
作為員工，我們在抱怨工資低、工作繁重時，不妨想想，自己是否為這份工資給出應有的貢獻；抱怨職位低時，不妨想想，自己是否能勝任領導的`工作。換位想想，這些抱怨歸根到底都是懶惰的借口。
當我們站在老板的位置看待問題時，真正感受到肩頭的責任時，才能真正體會到"老板"兩字的意義。認識到這一點，我們員工又該如何為企業加磚添瓦呢？那就是提高自身的職業素養，而職業素養的培養，又取決于態度，因為態度決定一切。
針對態度，作者從觀念入手，通過改變觀念逐步轉變態度，從而進一步改變行為，進而影響工作，甚至影響人生。具體而言，員工要認識到，用心才能專業，用心才能卓越，而成功正是來自專注和執著。
然而只有態度是不夠的，落實到具體工作而言，就是要有責任心。帶著責任意識去工作，出現問題主動承擔責任，而非推卸責任。書中指出"一流員工找方法，末流員工找借口"，是很有道理的，同時書中列出的美國職業籃球協會最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻，杰森·基德就是一個不為自己尋找理由的人。作為員工，積極地找方法，主動地解決問題，才能彌補老板的不足，成為老板的左膀右臂。不妨再用書中的一句話來勉勵自己，那就是，尋找借口會讓你更平庸。
食人之祿，就應擔其責，盡其事。工作中把公司放在首位，處處為公司著想，不僅是知恩圖報的道德需求，也是自身發展必須具備的素質，否則，一個混吃等死的員工，無論換多少工作，都不會令自己滿意。
讀《將心比薪》有感 7
這本書在我看到第30頁時，有一個故事，講的是一個年老的推銷大師在告別推銷生涯時，應行業協會的邀請進行演講。講臺上是只是搭了一座高大的鋼鐵架，吊著一個巨大的鐵球。老人邀請兩位年輕氣壯的年輕人揮舞著大鐵錘敲動鐵球，當兩個年輕人大漢淋漓的走下講臺時，正當臺下觀眾好奇的等待著老人的壯舉時，老人從上衣口袋里掏出一把小鐵錘然后認真地，面對著那個巨大的鐵球開始“咚、咚、咚……”有節奏的敲著。10分鐘，20分鐘過去了，臺下的觀眾開始騷動，開始叫罵，開始忿離去。直到進行到40分鐘時，臺下有人尖叫“球動了！”。老人最后的`總結：“結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復”。結果提前，自我退后拋棄以自我為主導，而以結果為中心。對于我們生產制造人來講，訂單就是使命，訂單就必須執行已在我們心中扎下深深的根。做出質量合格，滿足客戶訂單需求的產品就是我們需要的結果，過程中的困難需要我們去承擔解決，而不是結果未達成的借口和理由。在《狼性管理》一書告訴我企業的成果是一個團隊的成果，告訴我有好的業績時請不要忘記身后一幫站在最前線的一線操作員，解決著每個產品生產中技術難題的技術員，保障每一個合格產品流向市場的檢驗員，把合格產品推向市場的銷售員，支撐整個企業正常運作的管理員……
為之付出的還有我們的保潔阿姨。他（她）們時刻提醒著我，為之付出，展現成果，體現自我。以結果為導向，做正確的事。每個人會對成果有著不一樣的解釋，那么我要告訴你，在我們的制造團隊里成果就是保質，保時，保量的完成客戶訂單。我們要以這個為方向，去做我們要為之付責任的工作，去做正確的事。鎖定目標，專注重復“什么是不簡單，能夠把簡單的事千百遍作對，就是不簡單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事情認真的做好，就是不容易�！蔽覀円槐楸榈淖�，我們才能夠做得更好，我們之所以可以做的更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功、比別人更專注一點。團隊在上節也談過，這里需要增加的是團隊中的執行力，這里就很好的體現了執行的真諦，把簡單的事情重復認真的做好，就是不簡單，能夠鎖定目標，不斷重復一件事，準備用一生去做好一件事，就是執行。
《將心比薪》中告誡我，有些人之所以不能取得成功，很可能就是因為忽視了那些最簡單的道理。第一個最容易被忽視的就是結果，從自我出發、想當然的做事，第二個最容易出現的是淺嘗輒止，一件事做兩下就以為自己會了，就不再用心鉆研，或者做一點兒覺得差不多就去做別的事，換來換去，結果就是一輩子無所成就。
讀《將心比薪》有感 8
在公司舉行的"新形勢，新起點，新希望，新征程"讀書活動中，我閱讀了《將心比薪》這本書的相關章節。書中用大量生動的故事，闡明了許多深刻的道理。聯系自己的工作深入思考，獲得了不少有益的啟示。其中有一個重要啟示：只有用心工作，才能讓企業放心。
書中第二章第四節寫了美國石油大王洛克菲勒年輕時的一個故事：那時學歷不高的他，只是一個普通的巡視工，每天確認石油罐的蓋子有沒有自動焊接好。石油罐在輸送帶上移動到旋轉臺上，焊接劑便自動滴下來，沿著蓋子旋轉一圈，作業就結束了。每天做著這種枯燥無味的工作，一般的人只把它當作消磨時光，認為只要在工作中不出差錯就可以了�？墒锹蹇朔评漳茉谘惨曋刑貏e用心，他發現：罐子每旋轉一次，焊接劑就滴落39滴。他又用心地進行試驗，研制出"38滴型"焊接機。每焊接一個石油罐蓋就能節省一滴焊接劑。他的發明被公司采用后，竟然每年能節省5億美元！
這個故事對我的觸動很大。我作為公司的一名管理人員，就應該像洛克菲勒那樣，時刻為公司的利益著想，用心對待工作，才能讓公司放心。在工作中，首先要有高度的責任心。例如對油氣和輪胎的管理，必須細心觀察，要善于發現問題，定期分析，拿出科學合理的管理方案。洛克菲勒的故事還能告訴我，只有用心對待工作，才能在工作崗位上有所發現、有所發明、有所創造、有所貢獻，才能夠自豪地對公司領導說："我辦事，你放心！"
洛克菲勒是資本主義社會的一個工人出身的資本家，尚且還有這樣高的思想覺悟令人敬佩。
而今朝，我們公司正處在轉型升級的關鍵時期，面對經濟增速放緩壓力，面對各種不利政策影響，困難、壓力前所未有。而我作為一名生活在社會主義制度里，在紅旗下成長起來的一名黨員、公司的一名老員工，就更應該以主人翁的態度努力把公司交給自己的每一件事做得更好，用自己的實際行動為公司的轉型升級和發展出一份力量。
聯系自己的`本職工作，我必須要一如既往地堅持安全生產的原則，進一步認真做好現場巡檢查的工作，一絲不茍做好輪胎及油氣的管理工作。同時要自覺嚴守規章制度，盡心盡力地維護企業的核心利益。例如：
1、車輛輪胎管理：要正確處理好安全與降本的辨證關系， 要實事求是的做好降本節支工作。對確實將會影響行車安全的，該換的則換，對能修補的，還有利用價值的輪胎，則修后再要用；報廢車輛好的輪胎堅持做到先換下來再出售的原則。要把握輪胎市場價格的脈搏，要最大化的降低輪胎的進價成本；
2、油氣管理：由于我們加氣、加油點多，給我們的管理工作帶來了很大的難度，因此要發揚共產黨人吃苦耐勞和奉獻精神，用心地做好每一項管理服務工作，以對企業高度負責任的工作態度，認真做好油氣的監管工作， 及時在現場發現和處置過程當中產生的各類問題， 杜絕漏洞，遠離浪費，確保公司的利益決不能遭受損失。
同時，要定期認真準確的做好油氣、胎的成本消耗分析工作，多提出合理建議，并及時提供給領導參考決策，真正擔當起作為一名公司管理人員的職責，用自己的實際行動把工作做得讓公司放心，讓員工滿意。
【讀《將心比薪》有感】相關文章：
澆水與添薪09-20
杯水車薪的近義詞10-24
杯水車薪造句12-23
《將飲茶》讀后感02-18
杯水車薪的成語典故07-21
關于杯水車薪的造句09-22
帶有薪和火的成語12-14
求職時如何談薪07-17
讀《心》有感05-17
將愛填滿07-03