讀匯報規(guī)則有感
《匯報規(guī)則》告訴我們，在工作匯報中要遵循匯報規(guī)則，本人將學習后的感想略作陳述。
規(guī)則一：發(fā)生了不好的事情要立即匯報
"不好的事情",我的理解是指計劃之外的、與預期相偏離、產生負面影響的、造成損失的事情。發(fā)生了不好的事情，絕對不可以擅作主張私下處理，應該第一時間匯報上級領導，尋求解決方法。部門也應該協(xié)同作戰(zhàn)，配合領導處理事件，具體可參照"危機公關"原則，緊急處理事件。千萬不可以隱瞞事實，或者越權處理，否則會給部門、公司造成損失或者負面形象。
規(guī)則二：客觀準確地陳述事實
在我們匯報工作時，要以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為支撐，客觀準確的陳述事實，"添油加醋"、"畫蛇添足"、"指鹿為馬"、"信口雌黃"、"文過飾非"等都是不可取的。知之為知之，不知為不知，客觀地匯報工作，展示工作即可。
規(guī)則三：力求簡明扼要
這點規(guī)則我覺得極為重要，工作匯報時，我們需要明確主題，抓住重點，不說一些與工作無關的事情，不做一些花哨的文檔。客觀、簡明的匯報工作，領導能夠很快理解我們所匯報的.內容。
規(guī)則四：主動讓上級了解你的工作進展
在完成任務的過程中，要主動向上級匯報工作進展，讓上級及時知道我們的工作進展。尤其是遇到"不好的事情",過程中發(fā)生偏差或者意外，更應該及時匯報，以尋求領導指導與支持。如果工作進展順利，也要在過程中匯報給上級，讓上級第一時間了解工作情況。
規(guī)則五：越級匯報時不回避直接上級
一般情況下，我們不建議工作越級匯報，因為我們的直接匯報對象是上級領導。如有必要越級匯報的，應先告知上級領導，說明情況，使上級領導提前知曉情況，口頭告訴或者郵件抄送給自己的上級領導均可。如果回避直接上級，越級匯報工作，會給工作帶來不必要的誤會和麻煩。
規(guī)則六：嚴格遵守前五條規(guī)則
工作中，每天每周每月，每個任務每個項目，都有計劃、實行、總結，在匯報時，我們需要遵守匯報規(guī)則，在工作計劃時、工作實行中、工作完成后，如實客觀的匯報，以提高工作效率，少走彎路，更快更好的完成工作。