騰訊傳讀后感

時(shí)間：2021-04-07 18:36:07 讀后感我要投稿

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關(guān)于騰訊傳讀后感范文

　　導(dǎo)語：“任何能打破對于人、產(chǎn)品和信息的時(shí)空限制的新發(fā)展，都會對商業(yè)運(yùn)作的方式產(chǎn)生巨大的影響。”下面是語文迷小編收集整理的關(guān)于《騰訊傳》的讀后感，歡迎大家閱讀參考!

關(guān)于騰訊傳讀后感范文

　　騰訊傳讀后感【1】

　　非常經(jīng)典的一本描寫互聯(lián)網(wǎng)公司的書，該書通過采訪騰訊公司的各層級人員及相關(guān)人員系統(tǒng)描寫了騰訊帝國的成長發(fā)展建立過程，中間也充滿各種跌宕起伏的驚險(xiǎn)，在各種競爭中以一種執(zhí)著的產(chǎn)品理念和客戶體驗(yàn)為上，在即時(shí)通訊的客戶基礎(chǔ)上系統(tǒng)衍生發(fā)展出各種相關(guān)的產(chǎn)品，最有名的有桌面和手機(jī)QQ秀，QQ音樂，QQ空間，QQ動漫，QQ影視，QQ文學(xué)等，之后又在張小龍團(tuán)隊(duì)的努力下開發(fā)出微信這種劃時(shí)代產(chǎn)品，微信的及時(shí)語音通話、搖一搖、對講機(jī)、搶紅包、朋友圈及群功能等獨(dú)特的產(chǎn)品特性給微信在短時(shí)間圈了大量用戶，在此大量用戶的基礎(chǔ)上開始各種場景應(yīng)用開發(fā)，例如理財(cái)通、城市服務(wù)、旅游和保險(xiǎn)等。從此騰訊帝國形成了QQ和微信兩條腿走路的穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略。整個(gè)騰訊帝國建立過程中，同360的競爭是最驚險(xiǎn)刺激的，3Q大戰(zhàn)種騰訊雖然贏了，但是也成就了360，此一戰(zhàn)役之后也徹底改變了騰訊帝國的發(fā)展戰(zhàn)略，從此騰訊從封閉走向了開放，走向了共享，也提出了“連接一切”“互聯(lián)網(wǎng) ”新戰(zhàn)略。

　　巧了，書里劉勝義的話好像也正可以應(yīng)對所有人面對這個(gè)任務(wù)的難，"每一次都會有一些人失敗，同時(shí)又有另外一些人成功地找到解決的辦法",吳曉波先生肯定是個(gè)合適的人選，也是可能成功找到解決遺憾和困難辦法的人，不過于我而言，貌似是失敗了。

　　就像我覺得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一樣，只針對作品，不針對人;當(dāng)我個(gè)人認(rèn)為郭敬明先生明明抄襲卻死不認(rèn)賬，以對不起期待粉絲這個(gè)阿里不達(dá)的緣由為借口時(shí)，我覺得狗屎就是指他這個(gè)人，不是特指他的作品。

　　但這分的很清楚，不能亂，一碼歸一碼，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我沒有。

　　所以我對吳曉波先生和騰訊公司都是滿懷敬重的，但我仍然覺得《騰訊傳》不好看，甚至不能算是本好書，當(dāng)然內(nèi)容再不新穎，再沒有觀點(diǎn)，這好歹是流水賬一般的記錄了眾所周知但還是有些沒上網(wǎng)不關(guān)心的人不知道的發(fā)展史，再差也比我的同鄉(xiāng)大冰先生的書強(qiáng)。

　　如果說《騰訊傳》是不好看，不符合高期待的書的話，那么郭敬明先生的書就是狗屎，而大冰先生的書連狗屎都不如，這與作者名氣無關(guān)，與是否在暢銷榜前十名無關(guān)，僅僅與作品有關(guān)。

　　但我必須承認(rèn)，我還是劃了21條筆記的，就死使用的騰訊家微信讀書操作的，其中一半是互聯(lián)網(wǎng)上大部分可循的小馬哥馬化騰公開的演講內(nèi)容，小部分同事的觀點(diǎn)，吳曉波先生及其團(tuán)隊(duì)落筆就記了兩處，其中一處就是上文中有關(guān)創(chuàng)作遺憾的藝術(shù)。

　　我不禁卑鄙的設(shè)想，假如騰訊是作為一家輝煌的深刻影響中國的互聯(lián)網(wǎng)的死掉的公司，吳曉波先生署名的這本《騰訊傳》可能大家熟絡(luò)起來更歡快一些。

　　騰訊傳讀后感【2】

　　出差的路上看完了這本《騰訊傳》。一氣讀完，很是精彩，而又有些意猶未盡，總有回味無窮的感覺。不太好評價(jià)，只能說：這是一本互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)史。為什么覺得這本書值得一讀呢，總結(jié)起來有以四個(gè)理由。

　　1 因?yàn)橹?cái)經(jīng)作家吳曉波

　　作為中國最著名的企業(yè)史和公司案例研究專家，之前讀過他的《激蕩三十年》和《大敗局》，都給我留下深刻印象。因?yàn)橄矚g這個(gè)作家，也算愛屋及烏。吳曉波老師的作品從文筆上娓娓道來，觀察也相當(dāng)細(xì)致入微。創(chuàng)作既有客觀的描述，也包含著大量企業(yè)的縱橫比較與分析。從一個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度，分析一個(gè)企業(yè)也剖析一個(gè)行業(yè)、一種趨勢。這也是是吳曉波的一大特色。

　　據(jù)說創(chuàng)作這本書，吳曉波本人感言也是非常之艱難，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司獨(dú)特而多變的特色，使得素材和資料的整合相對困難，因?yàn)轵v訊的快速發(fā)展，本書也一直拖到了現(xiàn)在，歷時(shí)五年時(shí)間，根本原因是大家都知道的——騰訊的微信在這兩年間風(fēng)生水起。

　　就如文章開頭寫到：

　　誰能定格一座正在噴發(fā)的火山?而回顧火山的形成，也有別樣的震撼。

　　2 一代人的集體記憶

　　為此我特意登錄電腦QQ，查詢一下我的Q齡，已經(jīng)是接近15年。而騰訊創(chuàng)立至今已經(jīng)18年，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)“企鵝帝國”。作為一80后的我們幾乎見證了整個(gè)騰訊的成長。

　　《騰訊傳》是一本中國特色的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)史。書中對騰訊的出生、成長、發(fā)展、壯大，以及同期其他公司的動作和狀態(tài)都有著很全面的分析和描述。所以基本帶著我們穿越到過去，追尋一代網(wǎng)民的`集體記憶。

　　還記得你的第一個(gè)QQ號碼嗎?你的第一個(gè)網(wǎng)名?甚至很多90后的人，是先有了QQ號碼，才有的身份證號碼。自O(shè)ICQ-日后的QQ-誕生的第一天起，中國社會就出現(xiàn)了一個(gè)新的群體。

　　早期的QQ使用者，大部分是15歲到25歲的年輕人，這是一群在生活中沒有身份，卻渴望得到認(rèn)可的焦慮的人，他們在家庭里被嚴(yán)格管束，在社會組織里被忽視和邊緣化，因荷爾蒙的作用，他們又渴望得到認(rèn)可，渴望確認(rèn)自我，渴望尋求到屬于自己的群族，這些現(xiàn)實(shí)世界中不可能達(dá)到的目標(biāo)，在虛擬世界中卻可以輕易實(shí)現(xiàn)。

　　QQ改變了一代人表達(dá)態(tài)度和感情的方式。甚至很多人的戀愛也是從聊QQ開始的，可見QQ對于我們意味著什么?我的八位QQ號碼65282815，一個(gè)高中同桌幫助申請的，一直沿用至今，已經(jīng)接近十五年了，第一個(gè)網(wǎng)名叫做“100℃冰封”用了倆月，因?yàn)橐晃?ldquo;寒潭飛雪”的同學(xué)的建議，后改為“獨(dú)軒居士”沿用至今，真是很有感情。

　　騰訊傳讀后感【3】

　　上述所謂的小馬哥產(chǎn)品哲學(xué)只是騰訊傳里面一小點(diǎn)內(nèi)容，這個(gè)傳記太長了，內(nèi)容也太多了，以至于想寫讀后感的時(shí)候很難下筆或整理出個(gè)什么思路，這種感覺有點(diǎn)像讀完三體之后那種虛空。一本書、一個(gè)公司的“歷史”，盡管這個(gè)公司的歷程還不算太長僅僅19年，卻是深處萬變的(中國)互聯(lián)網(wǎng)的19年，其中太多的紛雜，時(shí)代因素、地理環(huán)境因素、社會因素、主人公因素，各種交織在一起，演繹出一部讓人覺得很混亂的東西。盡管吳曉波把他分為了三個(gè)Part，也還是的確不很容易讀和理解。也許正像是俄羅斯思想家巴赫金的觀點(diǎn)所述的那樣：史上尚未發(fā)生過任何總結(jié)性的事情，也無人說過針對世界，或關(guān)于世界的最終總結(jié)，這世界是開放自由的，所有一切仍有待于將來，而且永遠(yuǎn)如此，而我們的腦袋瓜子總是歸納分類找規(guī)律的嘗試?yán)斫猓@也正是不連續(xù)性理論的論調(diào)。

　　從吳曉波總結(jié)的馬化騰的七種武器，到3Q大戰(zhàn)開放之后的馬八條;從喜歡遙望星空的少年P(guān)ony，到有人玩笑說的送Q幣便可做總統(tǒng)的馬教主;這是一個(gè)曾經(jīng)被人認(rèn)為是低幼人群玩的QQ，這是一個(gè)全互聯(lián)網(wǎng)的公敵山寨王騰訊，這是一個(gè)被人數(shù)落三宗罪：“一直在模仿從來不創(chuàng)新”、“走自己的路讓別人無路可走”、“壟斷平臺拒絕開放”的鵝廠。在各種的回顧、后記、展望，中廝殺，時(shí)局各種變幻、遭遇何其復(fù)雜，然而在最后，騰訊卻到殺出一條血路，成為了今日之霸主——大寫的騰訊。為什么?為什么是騰訊而不是其他家?

　　我想這就是騰訊不一樣的地方，他一方面連自己的歷程都完全不重視，認(rèn)為昨天一旦過去就沒有任何意義的面向未來;另一方面，就是上述篇一中的眼里只有用戶;當(dāng)然，他還有一個(gè)與很多互聯(lián)網(wǎng)公司完全不同的基因，就是低調(diào)務(wù)實(shí)的沉靜型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。不想將其神化，卻對其未來，對互聯(lián)網(wǎng)的未來，對我們這個(gè)世界的未來充滿期待!

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