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匠人精神讀后感

時間:2024-07-22 22:54:55 讀后感 我要投稿

匠人精神讀后感匯總15篇

  “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學到更多,做得更好。下面是語文迷小編收集整理的關于匠人精神的讀后感,歡迎大家閱讀參考!

匠人精神讀后感匯總15篇

  匠人精神讀后感 1

  書中寫的雖然是秋山木工工坊的帶學徒的方法,但是里面的一些經驗和做法也是值得所有想有一番成就的人學習的。每一件生活中看似微不足道的小事就值得用很多年去強調。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說話該怎么回答,這些都是我們日常生活中習以為常的事情,可恰恰是這些習以為常的事情確實最應該注意的。

  以前讀過胡雪巖,知道了他也是從一個小學徒干起,學徒期間要為師父師娘倒夜壺,要沒有怨言的去做好師父交代給他的每一件事。其實這樣的帶徒方法不止是秋山木工有,中國也有。只不過這些傳統的.行業在逐漸被機器大工業生產取代了,一個匠人在自己的專業技能上投入的時間、感情、精力在逐漸減少。很大一部分需要由手和心共同完成的事情逐步被機器取代了。現在到博物館看一些展品也會經常感嘆,獨具匠心、能工巧匠、匠心獨運等,可是機器生產出來的東西我們充其量也就感嘆一下:窩草,這技術這么牛逼,等這技術普及了以后再也沒人提起這牛逼的技術了。

  其實對一項工作、對一個人、對待自己,是需要投入時間的,要堅信大器晚成這一信念。做事之前要學會做人,學會投入熱情,學會擔起責任,學會為自己的成果自豪、負責。

  《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、負有責任的人。《匠人精神》通篇沒有講怎樣運用那些工具,也沒講做家具的具體細節,只是講在進入作業場、進入工作前要做的一些心理上和心情上以及思想上的準備工作,這些工作要做到實處,做到融入血液中還真需要投入幾年、十幾年甚至幾十年的時間,去不斷的督促自己、要求自己。

  雖然投入到了現代化的公司從事工作,但是這種傳統的塑造人才的方法值得現代人去學習,去實踐。那么從現在開始,用心和身邊的人打好一個招呼吧。

  匠人精神讀后感 2

  “工作將占據你生命中相當大的一部分,從事你認為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿總感。而從事一份偉大工作的唯一方法,就是去熱愛這份工作。”當在《工匠精神》中看到這句話時,我的心靈再一次被觸動,是啊,我們生命中大部分時間不都是在工作嗎?可是,我們又是以怎樣的心態去工作?用怎樣的行為去工作的?

  把每一位同事當做老師。剛畢業的我們多了一點浮夸,少了一點穩重。剛進公司時,我會因為一通電話和客戶溝通的還不錯,就自認為自己的溝通方式還是比較讓客戶接受的,但是后來經歷接客戶、做活動、跟蹤客戶到店之后才知道,原來這么傷腦細胞,客戶不會因為你一通電話就相信你。現在的`我,依然會遇到這樣的困惑,但是我學會了及時向同事、領導溝通,聽聽他們的建議,針對不同的客戶用不同的方式溝通。

  把工作當做一場演出。每一位演員都會把自己的每場演出都做到完美。而我們平時工作,大多時間是因為要工作而工作,少了一點主動性。人與人之間最大的區別就是思維方式的不同,你的思維方式也決定了你的生活和工作。領導交代一件事,我們要用心的思考,認真完成領導下達的要求,領導之所以提出問題肯定是看到問題的所在;客戶向我們咨詢一個問題,我們要及時真誠回復,客戶之所以找你,是對你的信任,如果我們把客戶當成是朋友,我相信我們的朋友會越來越多;掃街時,只要我們抱著要幫助客戶的心態,想為他提供一個不僅質量有保證且價格實惠的環境,并且也鍛煉了我們的溝通能力,相信客戶一定會因為我們的真誠留下聯系方式。種瓜得瓜,種豆得豆,我們用什么樣的心態去工作,就會有什么樣的收獲。

  工作讓我們實現了價值和夢想,所以,讓我們用一顆感恩的心去對待我們的工作,用一種孜孜不倦、精益求精的行為去對待我們的工作。

  匠人精神讀后感 3

  在以往的企業中,一種類似軍事化,金字塔式的上下級管理模式存在于各種科層模式中。他們追求的是穩定,長期的發展。然而新資本主義下的發展,這種社會時間的軍事化正在四分五裂。股東的權利代替了管理人員的權利,大權在握的投資者想要的是短期的而非長期的結果,通訊業和制造業的新技術的發展,使得科層組織的鐵籠正在被拆除。終身雇傭制的終結,使得越來越少的人在單個社會機構中度完職業生涯。新電腦的出現,使得信息傳達僅需要一兩周便可以達到以前5個月才能傳達到的效果,因此機構再也不需要龐大的底層。新的公司形式是柔性的、扁平化的,權力更加集中,領導層直接指揮基層,取消了中間部門。這樣的企業的特點是碎片化、短期化。企業再也無須審慎地思考它對員工承擔什么樣的責任,員工甚至也不知道真正幕后的大老板是誰,所信仰的僅僅是眼前的頂頭上司。因此,信用的赤字逐年增加,金字塔的形式已經逐漸消失,取而代之的是一種類似MP3播放器的`結構。MP3播放器可以只從其儲備的曲目中挑選幾首來播放,同樣,柔性組織液能夠在任何時候從其許多功能中只挑選少數幾項來加以發揮。在MP3中,歌曲可以以任何順序播放,在柔性組織里,生產次序也可以隨意打亂。于是,新經濟下的三種社會赤字就變得特別明顯:機構的忠誠度、工人間非正式信任的銳減,一集機構知識的弱化。

  在金字塔式的企業里,人會感到厭倦,厭倦是因為知道將要發生什么事,在新經濟下人會焦慮,因為不確定將會發生什么事情,“焦慮來自惡劣的環境,厭倦則來自無可避免的痛苦或倒霉。”接著,作者提出了無用的幽靈的概念,盡管社會環境已經發生了變化,在北美、歐洲和日本這些富裕的經濟實體中,大量的人想要工作卻找不到。導致無用的幽靈威脅到當代社會的因素有三種:全球的勞動力供應,自動化,以及老齡化的管理。由于生產的轉移,使得發達國家的大量職位向發展中國家轉移。因而發達國家需求的要么是需要高級技能和知識的職位,要么就是像麥當勞那樣不需要太多知識和技能的職位,這樣很多人的知識和技能就顯得多余。機械大生產以及電腦的出現,使得大量的工人被裁,生產力卻大幅度提高,因此,為了生活,原本那種想要地位文化的職場工作選擇心態已經被更加看重工資的想法所取代。桑內特發現,上一代群體想要的是長期的戰略回報;而當代群體想要的是立刻飛黃騰達。前輩群體能夠說出自己的目標,以及什么樣的結果使自己滿意;而當代群體很難用語言來表述他們的愿望,其欲望無可名狀,又幾乎是無限的。在這個時代,有才華的貧苦少年成為醫生或律師不過是稀松平常的理想,但新的一代人卻正在喪失一種重要的品質:即與這種時代性的浮躁格格不入的匠人精神。

  廣義的匠人精神是這樣的,為了把事情做好而把事情做好。所有領域的匠人精神都需要約束和自我批評;標準最為重要,對質量的追求理想地變成其自身的目的。這樣的話,資本主義的柔性機構是容不下匠人精神的。一個人越是知道如何把事情做好,就會越重視這件事情,然而,基于短期交易和不停地更改任務的機構并不提倡員工這么做。如果有人為了把事情做好而刻苦鉆研,別人肯定覺得這人是在鉆牛角尖,而這種鉆牛角尖和全情投入的精神實際上是匠人所需要的。新工作的世界流動性太大,人們無法為了把事情做好而把事情做好,因為那往往需要幾年或者幾十年的時間。為人們適應流動工作提供培訓的的教育系統只注重一些表面的技能。匠人精神需要專注,專注需要封閉,放棄各種機會,因為只專注一件事情,專注的人也許會變得落伍。新興的文化給個體施加了巨大的壓力,要求他們不能落伍。這種文化提倡的不是封閉,而是放棄,要獲得自由,就要割斷各種關系,尤其是要割斷需要時間培養的關系。但是實際情況是,只有在試圖為了把事情做好而把事情做好的時候,人們才能在生活中找到他們的寄托。因此,如果我們僅僅局限在職場,學校和政壇取得的勝利的話,是搖搖欲墜的,這是一種膚淺的文化。一個人只有信奉一套客觀的標準,一套與他或她的欲望無關,甚至與其他人提供的回報無關的標準,才能夠把事情做好,即使它并不會給你帶來任何好處,是真正的匠人精神。唯有這種無私的專注才能改善人們的感受,否則的話,他們將會整天為了生存而疲于奔命。正如桑內特在結尾處寫到一樣,對這種使人變得無用的文化進行革命,也許將會為我們掀開歷史的另一張頁面。

  匠人精神讀后感 4

  態度的根本是:我是誰不重要,我做的事才重要,如何讓自己做的事重要,要讓自己做事的結果超越直接領導的期望。這句話能讓我正確看待自己和自己的工作,而且做工作的結果是要超越領導的期望,而不僅僅是達到領導的期望,我們常常以為達到領導的期望就算完成工作了,其實我們要以更高的標準來嚴格要求自己。工作中,一個人把自己所有的.焦點都放在自己做的事上,才會有人把你當回事,對于大部分人想獲得的認可,不是憑空而來的,而是建立在自己做出的事情的質量上,如果你在為別人不認可你而抱怨的話,不如提高自己做事的質量,這樣工作上對你的認可就是水到渠成的事情。做工作就是做結果。老師講的挖坑和種樹的例子非常好,但是我們在工作中也有可能會犯這樣的錯誤,也許我們受了情緒的影響,也許我們在工作的時候根本不知道要完成什么樣的結果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至于工作的結果和質量跟我沒什么關系,那就大錯特錯了。

  遇到問題時,永遠不給領導提問答題,而只給出附帶多種備選方案的選擇題,作為員工必須清楚身在公司的最根本任務,是為公司解決問題,而不是制造問題;而一個最可怕的下屬就是總以為比老板聰明;其實,上班時間消極怠工,裝裝樣子,最終浪費的還是自己的人生。可是很多人工作了一輩子,都不會懂得這個道理,他會覺得工作的時間是老板付酬的,偷一點懶,就占一點便宜,其實,那消磨的都是自己的人生。凡事要積極主動,凡事團隊第一,凡事高標準嚴要求。每天問自己,今天我哪里做得很好,今天我哪里可以做得更好。

  作為一個在胖東來工作四年的我,首先我在胖東來學會了做人,做一個善良坦誠的人。通過這本書己受益匪淺,理解了許多,找到了自己工作的定位,明白只有把結果做好了,才是對自己和別人負責。只有用感恩的心去對待人和事,擁有良好的心態,才能把事情做得最好。

  書中很多閃光點,值得我們去體會,關于書中的安排,表達,聲音,詞語等等都值得我們去慢慢總結。

  匠人精神讀后感 5

  “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色。“用心做事”是對工作強烈的責任感和正確的思維方式。態度決定一切。

  一個人的工作態度折射著人生的態度,而人生態度決定一個人一生的成就。

  當我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時候,幾乎是一氣呵成看過了這一部著作,似乎它并不深奧,但中間的故事直入主題,頓時讓我明白了許多。

  我不僅在問自己,自己真的`很迷茫,我們為什么工作,需要的是什么,一開始我個人覺得這不切實際,這個社會這個世界,人大部分都是自私的,有一句古話人不為己,天誅地滅。

  然而當我靜下心從新翻閱這么書的時候,我才慢慢發現,這種精神是多么的高尚與執著。是的,這不并不是簡簡單單的一本書,這更是一種精神,一種態度,一種信仰,一種力量,這種精神與力量會催人奮進助人成長,直至造就職場的核心競爭力,這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的一種精神——先處理心情,再處理事情。

  人有時候都是會累的,都會抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪。都喜歡自由,喜歡家,因為在家覺得輕松自在不受束縛,于是我們越是抱怨,越是覺得累。越是覺得這簡直就是再受罪。從而我們會慢慢變的遲到早退偷懶服務態度不好等等對工作不認真負責的狀況屢屢發生,然而我們應該問問自己,這是不付責任的。

  只有員工將企業的事情當作自己的事業來做,將企業當作自己的家,才可以造就一個充滿生機,具有活力的企業。

  敬業會讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的工作表現,要做就要做得最好,你才能成為企業里不可或缺的人物。超越平庸,選擇完善。這是值得我們每個人一生追求的格言。有無數人因為養成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣,以及對待工作敷衍了事的態度,終致一生處于社會底層,不能出人頭地。你工作的質量往往會決定你生活的質量。

  我深刻領會到,使自己由浮躁變為腳踏實地,由隨波逐流,循規蹈矩變為積極主動工作,真正把熱愛企業、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責落在實處。無論從事什么行業,只有全心全意、盡職盡責地工作,才能在自己的領域里出類拔萃,這也是敬業精神的直接表現。不論你的工資是高還是低,你都應該保持這種良好的工作作風。

  其實工作就是一種修行,在修煉的道路上我們應該披荊斬剌,要耐得住寂寞,受得了冷諷熱嘲,使自己變的強大。

  “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色。“用心做事”是對工作強烈的責任感和正確的思維方式。態度決定一切。

  一個人的工作態度折射著人生的態度,而人生態度決定一個人一生的成就。

  匠人精神讀后感 6

  《匠人精神》這本書是秋山利輝先生通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”來闡釋如何培養具有日本特色的合格匠人,其內容不僅僅局限于木工,對于各行各業都適用。這并不是簡簡單單的一本書,這更是一種精神,一種力量,這種精神與力量會催人奮進助人成長。

  “匠人須知30條”濃縮了禮儀、感謝、尊敬、關懷、謙虛……這些都是做人最重要的事和教育的基本。

  我們做人做事要“嚴,實,勤”。

  一是嚴,秋山先生對學徒制定了獨特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的人,要進秋山學校需完成整整一年的學徒見習課程,接下去是開始四年的基本訓練,工作規劃,匠人須知的學習。之后要用三年學帶徒弟,傳承,合計八年時間才能成為一名合格的工匠。

  二是實,做人做事都要實,一個不愿意從頭老老實實地蹲好每一個馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開始反復練習,才能打好最堅實的基底能力。

  三是勤,只有勤奮,用心,持之以恒的去做事,終會取得好的結果。秋山先生從自己成功經歷來證明勤能補拙的道理。秋山先生自認為不是個聰明伶俐的人,學生時期總是成績倒數第一,但在十六歲時有機會進入大阪木工廠上班,尊敬師傅的一切,對師傅說的話言聽計從,一點一點的學習技術,創辦“秋山木業”,最后取得了巨大成功。

  每個人都擁有成為一流人才的潛質,但如果沒有人反復指點和指引,成才的種子是不會發芽的。在這個過程中,師傅無疑是那個最好的引路人,秋山利輝告誡年輕人,要想成為一流的匠人,必須放下自己的自尊心,全盤接受師傅們所授予的知識,不然無法獲得成長,同時還需要提升自己的心性,學會感恩。

  生活中我們要與父母通,每個人就像一個棵生命樹,父母及祖是根,孝親敬祖,就是我們的心,與父母緊密相連。工作中與師父通,“師者,傳道授業解惑”跟師傅不僅學做事學手藝,更在學做人。與同事通,集體生活,共同工作,彼此學習,互相幫助。與客戶通,不要把顧客當別人,一定要把顧客當自己人,為人著想,樂于助人,為他盡責。還要與工具通,要熱愛,感恩,我們的工具(虎符銅砭),隨時保養工具,甚至恭敬工具。

  其實工作就是一種修行,在修煉的`道路上,我們應該披荊斬棘,要耐得住寂寞,我們要拿出自己101%的氣力,持續做有意的事,為此,我們在自己的日常工作中,要吸取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專心,腳踏實地,簡單的事情重復做,重復的事情用心做。

  感謝唐老師推薦的這本書,不僅使我學到了工作方面的知識,同時也讓我學到了做人的道理,使我終身受益,感恩遇見!

  匠人精神讀后感 7

  讀完《匠人精神—— 一流人才育成的30條法則》以后,我感覺里面的每一條法則對工作都是有很實際的指導意義的。這里,我想重點談談自己對第10項法則“進入作業場所前,必須成為「愛管閑事」的人”的認識。“愛管閑事”在日常生活中常常是貶義的。但試想,如果我們每個人都“自掃門前雪、不管他人瓦上霜”,不去管任何“閑事”,這個社會將是多么的冷漠。什么是“愛管閑事的.人”?我認為,一定是善良的人、博愛的人、敢于擔當負責的人。

  我畢業后一上班,就在辦公室工作,我的領導曾對我說過,在辦公室工作一定要“眼里有活”。多年的辦公室工作,我對這句話的感受越來越深,其要求可以說是和《匠人精神》第10項法則異曲同工。眾所周知,辦公室細碎繁瑣,又是整個公司的核心部門,各種事情層出不窮,所有事情都得有人操心,才能及時落實。

  我認為“愛管閑事”一要敢說。愛管閑事有時候會受到誤解,但正如書中所說“如果是為了對方好,即使得罪人,該說的話也要說”,辦公室本身事多,來辦事的也是人多事雜,一個人不管多么優秀,難免會有疏漏,如果作為看到卻不是指出,“愛管閑事”“多說一句”避免工作上的失誤,又何談友愛互助、搭臺補臺?

  二要敢做。按照文中所說,“但如果是出于為對方好,而且真的覺得有必要做的話,就不是多管閑事”,正如“眼里有活”一樣,要能主動去發現工作疏漏,主動去承擔工作任務,不是自己負責范圍內的,要能主動提醒一句,別人忙不過來主動幫忙解決,大家都有人人為我、我為人人的精神,團結一致一定能圓滿完成各項工作。

  三要感恩。管別人的“閑事”,需要更多倍的勇氣和心力,所以別人看似“管閑事”對自己進行的提醒、幫助,也是認真思考后才做出的決定,一定要以感恩之心對待,不可讓別人為你出了力又傷心,在別人提醒或幫助你之后,要以感恩的心回報并盡快改正,才能獲得成長。

  《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、富有責任感的人。

  匠人精神讀后感 8

  通過這次的閱讀,讓我對自己從里到外通透的看了個清楚,也完全顛覆了我對“畢業”的理解。讓我了解了一個企業可以堅持幾百年的原因靠的不是運氣也不是偶然,而是“匠人精神”的傳承。我也很詫然為什么這些百年的企業都是在別的國家?中國也有幾千年的文化歷史和精神傳承,也有“孝道,師道”的傳承,卻沒有把“孝心”融入到技能研修或者企業管理制度里。雖然扯得有點遠,但是,是我的真切的想法。

  聽完這本書印象最深的不是匠人精神的三十條,雖然我也在一條一條的記,一條一條的對比自己是不是做到了這一點,哪一點我做的不夠好或者我帶領的團隊應該怎樣去做?重要的是聽到樊老師在介紹匠人三十條之前提到的兩個觀點,一個是從打掃衛生分析出來的“自尊水平”一個是從匠人每天高喊三十條中分析的“培養下意識”。

  他用心理學分析說:在自己收拾的很干凈的環境里工作,會不知不覺提高個人的自尊水平,一個人自尊水平的提高,你會認為自己是一個很棒的人,你也會認為周圍的伙伴都是很優秀的伙伴。自尊水平提高了自然而然就會對自己提出更高的要求,并且能夠快樂的去實現。也提到了就像孩子學習,當你讓孩子認為自己是一個很棒的孩子,認為他自己就是一個愛學習的孩子的時候,孩子在學習上就會感覺并沒有那么痛苦,反言之就會有反面的影響。這一觀點我們可以用到我們的工作和教學當中。

  第二個是“培養下意識”,我聽到這個詞突然感覺很神奇,正常我們理解下意識的動作,都是人們自身的防范保護意識的反射動作,把工作中的下意識培養成人的自然的反射動作。秋山木工的學員在八年的學習當中至少要喊上萬遍的三十條,完全培養出了下意識的反應,把三十條規則融入到血液當中是多么可怕的一件事情。可以想象下意識的力量是多么的可怕,所以這個世上沒有學不會的技能,也沒有記不住的復雜公式,只是看你有沒有真正的用心去做。

  秋山木工中的.剃光頭、不能使用手機、每年限制兩次回家、早上堅持跑步、每天寫總結等等,都是為了磨煉心性,以孝育人。“心性”這個詞讓我想到了佛家的修禪,提高心性是一件非常神圣的修煉過程。所以為什么一開始說秋山木工的“研修制度”,而不是說學習制度,這是有很大的差別的。全身心的投入以及心無旁騖的做好學習工匠這一件事。結合到現在的工作上面,我和我的團隊真的欠缺很多,匠人三十條我們做到了幾條?

  匠人精神三十條自今天起每天讀一遍,運用到自身的生活和工作中,養成“下意識”

  匠人須知三十條:

  一、進入作業場所前,必須先學會打招呼。

  二、進入聯絡場所前,必須先學會聯絡、報告、協商

  三、進入作業場所前,必須是一個開朗的人

  四、進入作業場所前,必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人

  五、進入作業場所前,必須要能夠正確聽懂別人的話

  六、進入作業場所前,必須先是和藹可親、好相處的人

  七、進入作業場所前,必須成為有責任心的人

  八、進入作業場所前,必須成為能夠好回應的人

  九、進入作業場所前,必須成為能為他人著想的人

  十、進入作業場所前,必須成為“愛管閑事”的人

  十一、進入作業場所前,必須成為執著的人

  十二、進入作業場所前,必須成為有時間觀念的人

  匠人精神讀后感 9

  近幾日仔細讀過了院內發放的《職業精神》一書,書中翔實的案例精辟的分析強烈的吸引了我,兩位作者豐富的管理經驗才在造就了這么優秀的精神食糧。

  書中的像愛生命那樣愛工作、把敬業訓練成習慣、忠誠比能力更重要、團隊利益高于一切、永遠維護公司形象等篇章與自己的工作性質緊密相連,醫務工作者不同于其他的工作者,必須有百倍的耐心、愛心及敬業精神才能做好自己的份內事情。

  文章中講到,員工形象不僅代表自己,而且代表著公司的形象。員工形象決定公司形象,時刻想著公司的利益,自己利益也能得到最大的滿足。一個員工如果沒有維護小企業形象的意識,他肯定不是一名合格的職業人。員工的一舉一動,無不在外人的.眼中影響著公司的形象,員工形象也就是公司的形象。作為一名員工,不管走到哪里,始終都要記得自己是公司的員工,記得你的形象就是公司的形象,這就是公司員工的基本職業精神!如果四處誣陷公司,挖空心思諷刺公司管理人員,這不僅顯得該員工素質低下,也顯得這家公司不值得信任。我們知道,只有公司發展了,員工的工資待遇才能更上一層樓;公司的社會聲譽提高了,員工走在大街上才會有一種榮譽感。為此,身為公司員工要時時關心公司的發展,處處維護公司的形象。讀完上面這一篇章,聯系到自己的工作,感覺十分鍥合,自己是醫院的一名員工,醫院是自己發展的平臺,醫院發展好了,社會信譽高了。

  匠人精神讀后感 10

  “自吾聞子之言,一年而野,二年而從,三年而通,四年而物,五年而來,六年而鬼入,七年而天成,八年而不知死不知生,九年而大妙。”讀《匠人精神》,想到《莊子·寓言》里這段學生對老師說的話。但凡專習一事而有成,所經關要大抵無差。

  秋山木工學校八年育成,見習一年,學徒四年,匠人三年,第九年可以獨立出去闖蕩世界。學徒多為高中畢業生,十八九歲的年紀,最好的時光。八年里,不許戀愛,禁用手機,不論男女一律留光頭,一年兩度十天的節假才可見家人。被豆瓣網友稱作軍事化管理,尼姑養成班,確有相類處:封閉,規矩,修煉。倒也不難理解,君子不器,匠人卻要成器,成器少不了規矩。耳提面命,耳濡目染,言傳兼身教,教育才不落空。不過這些都只及表象而已。木工學校40年間養成50余名匠人,教養人的不是規則,不是木頭,也不是師父。

  前五年為學徒,邊學邊做;后三年做師父,邊教邊做;中間是標志著正式成為匠人的“修了式”。成為匠人的同時成為老師,在傳授技藝的過程中進一步修煉,也因有了為他人之心和擔當之愿,讓心性技藝進一步沉淀下來,內化到如先天生成的一般。

  這本書很易讀,正文中《匠人須知三十則》不作驚人語,更像家書,如父如母反復叮嚀,要跟人好好打招呼,要為別人著想,要省著花錢。

  印象較深的是第25則,“進入作業場所前,必須要成為樂意打掃廁所的人。”工匠的首要條件是謙虛,而讓人變得謙虛最快的捷徑,就是打掃廁所;無論是多么臟的廁所,只要認真打掃,都能把它變得像新的一樣干凈。秋山將人比作白紙,初生潔凈,漸受穢染,“只要活著,每天都要使用廁所和心靈,所以污染是不可避免的”,“如果能夠清除污穢,就能夠回到純凈的心”。秋山訓斥學徒,以打壓他們的“驕傲之心”,他說自己到現在隔一個月還會生起“驕傲之心”,學徒們則是三日一生。從三日到一個月,修了50年,只要活著就得一起打掃下去。

  秋山說自己的嚴厲是從學徒時期師父的母親學得,她當時負責管理學徒的日常生活;而勤苦肯干的精神,則來自起早貪黑當小販養活一家的母親。木器本是尋常日用,木匠的道理也取諸人生,執著、堅忍、謙卑、潔凈,承繼的是大和民族生生不息的精神氣。在我印象中,中國的匠人都像《陶庵夢憶》里走出來的,或癡或癖,奇技淫巧,帶著日常的喜樂清明,固然可說是中華民族的.氣質,大概更因為工匠一直以來地步不顯,他們身后被淡化隱去的日用工夫和念茲在茲日夜與之的生命投入,和日本匠人又有什么區別呢。

  如今中國人越來越多人看重品質,講究工藝,愿意為喜愛的東西買單,這可能是做一個中國匠人最好的時代。最近我正好接觸到幾位國內文創人,多是從原先的工作中脫離出來,轉而做自己喜歡的事,有做老木地板的,有開插花課的,有做獨立編輯的,他們都樂于自稱匠人。我問其中一位建筑設計轉行做木工手做的姑娘,做木工是不是很有意思。她說,其實比較枯燥,一連幾個小時站在那兒,在木屑堆里一遍遍地打磨,也會焦慮,怕做不好。“專心致志做一件事,聽來很好,實行很難,而日子的功勞和造化便在堅持之間呈現。”

  “人生全部都是自己的時間,所以應該毫無保留、熱衷地投入。”秋山師父的話不起眼,道理很深。時間從道理上看當然都是自己的,但又有誰能說自己“有”時間?學徒日復一日地打磨木器、修煉自己,最終成為一個不僅知道怎樣做(技藝),更知道為何而做(心性)的匠人,而后繼續日復一日的工作,看似沒有區別,但在人之為人的意義上卻截然兩樣,這大概就是秋山所謂“為天命而活”。匠人最精到的技術,是為時間鐫刻上自己的名字。匠人精神藉由一個木匠之口曉以所有行業中人的,終究也不過是這樣一句話:給時間以生命,而非給生命以時間。

  書里有三張秋山的工具照片,從16歲開始使用的鑿子,經過不斷使用、打磨,刀刃只剩原來的三分之一。光陰如流水,時間中有一部分卻從未流逝,它在人身上長久存留,這或許才是匠人真正的秘密。

  匠人精神讀后感 11

  小時候,常聽大人們稱呼瓦工、木工等為“匠人”,那時以為“匠人”就是一個簡單的代名詞,后來才知道“匠人”一般是指技藝高超的手藝人或有相當寫作水平的人,但還指那些不知疲倦追求更高的技術和藝術境界的匠者。

  《匠人精神》這本書是秋山利輝先生通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”來闡釋如何培養具有日本特色的合格“匠人”。其內容不僅僅局限于木工,對于各行各業都適用。

  書中有這么一段話是我最喜歡的,如果抱持著“我只做我薪水分內的事”、“盡量輕松獲得成果”這種省事想法的話,就不會擁有真正的實力。在每天的.修業中,我們要拿出自己101%的氣力,持續做有益的事情。要不斷地累積經驗,保持開朗的心境,關心周圍的人。

  作為天然氣行業中普通的一員,就拿我們日常工作中安裝壓力表為例,同樣安裝一塊壓力表,不同的員工安裝出來會有不同的效果。有的員工安裝出來,后期一檢漏,發現壓力表有漏氣現象;有的員工安裝出來,一看方向就不正,使得巡檢者在日常巡查時不能正視壓力表表盤示數;而有的員工安裝出來就很標準,后期不用進行任何調整。這反映出每一位員工在安裝壓力表時的不同技能和不同心境。

  在安裝壓力表時,前兩種人就是抱著“盡量輕松獲得成果”這種省事想法的人,所以他們的成果就是不合格。而書中說到“每個人都擁有成功的潛質”,像這種抱著省事想法的人是不可能成功的,也是不可能傳承“匠人精神”的。

  我們只有戰勝自我,每天付出努力,抱著不斷學習,提升自我心性的態度,不僅把自己份內的工作干完,還要把工作干好,同時在這個過程中學習一些份外的工作,提升自我心性,練就過硬的專業技術,才能達到所謂的“匠人精神”,從而更好地傳承“匠人精神”。

  匠人精神讀后感 12

  看了《匠人精神》這本書后感觸頗深,特別是這本書的匠人須知30條的第12條:進入作業場所前,必須成為有時間觀念的人。這一條它不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人。

  前蘇聯奧斯特洛夫斯基寫過一本書,叫《鋼鐵是怎樣煉成的》他的這本書的扉頁上有一段話激勵了很多年輕人,也令我影響深刻,他是這樣講的:人最寶貴的是生命。生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的`解放而斗爭。”

  進入公司已經有半年了,在這半年里我迷茫過,掙扎過,努力過……但是,越努力,越迷茫,我感覺我不適合做這個工作,因為我每天都不知道要做什么,但是,我還是感覺很忙碌,因此我感覺到很焦慮,我就如一只迷途的羔羊找不到回家的路。但是,在一周前,王飛山老師的一句話點醒了我,他告訴我,我應該要把每天要做的事情用筆把它記錄下來,今天做什么?這周做什么?這個月做什么?一個月下來哪些工作沒有完成?為什么沒有完成?不斷的總結,不斷的反思,不斷的進步…

  是啊!人的一生僅僅只有三天:昨天,今天,明天。昨天已經過去,永不復返;今天已經和我們在一起,但很快過去;明天即將到來,但也會消逝。因此,我們要總結反思昨天,擁抱把握今天,迎接挑戰明天。

  最后,我希望每一位老師都成為有時間觀念的人。

  匠人精神讀后感 13

  關于匠心,近期讀了一本書,叫做《匠人精神》。

  秋山先生“以身作則”,“上行下效”,“孝順父母,還生孝順兒”,都是在講德政和德行的教育。

  其實中國五千年精神傳承的主要核心即是“孝道,師道”。《弟子規》更是開宗明義:弟子規,圣人訓,首孝悌,次謹信,泛愛眾,而親仁,有余力,則學文。

  秋山先生四十余年的探索,把做人的基本功,根據“老僧常談”,總結出了“匠人須知30條”。

  難能可貴之處,“秋山木工”要求在八年苦行僧式的學徒生涯中,每人能夠每天背誦三至五遍“匠人須知30條”,八年累計一萬遍左右。同時在相對封閉的集體生活、工作的環境中,時刻對照自己如何把“匠人須知30條”去落實和踐行。學徒每天晚上都會靜下心來,如實反省今日所作所為,并盡心盡力用日志形式向師長、父母“匯報”。每兩周會把寫(或畫)滿日志的素描本寄給父母,通常父母在閱讀后會感動得淚流滿面,并在日志上留下感動或祝福、鼓勵的話語,然后再寄回“秋山木工”。每日的朝會上,學徒當眾讀出父母的寄語時,往往也感激涕零。自愿努力和奮發向上的動力,由衷升起。

  秋山先生講:我們培養的是一流人才,而一流人才首重人品,其次才是專業技能。我的.時間和精力95%花在教育人品,5%花在教育木工技能。其結果是每年“秋山木工”的學徒都能在日本木工大賽上名列前茅。如此八年,不斷磨礪心性,既圓融了親情,又在“德”、“技”雙修的道路上,增添了無窮而自然的動力。

  匠人是從日常生活中修行而來的。

  修行就是修正內心,去掉浮躁。你的一舉一動、一言一行都是修行的過程。所以應該把日常生活都看作修行。

  名、利、權這三樣東西,讓現在很多人浮躁,是人不能靜心的根本原因,也是工作總難以認真完成的原因。有些人,他們不會被名聲、利益、權勢等蒙蔽,有了這三者,他們能坦然對待;沒有,他們也依然能做好自己。有或者是沒有,他們都不會覺得生活有什么不同。這樣的人是智者。

  正如玉衡人“白天干活,晚上讀書”。不被功名利祿所動搖,一朝一夕只為做好當下的事情,只愿手中的虎符銅砭能為更多的人解決或減輕疾病帶來的痛苦,讓千家萬戶受益于李氏砭法!

  感恩李道政師爺,感恩李氏砭法,感謝靜靜老師的言傳身教,我們將繼續:“白天干活、晚上讀書”,精進提升李氏砭法虎符銅砭刮痧療法,愿千家萬戶受益于李氏砭法,造福于民。

  匠人精神讀后感 14

  匠人精神即意味著把自己的抱負和技藝施用在一點上,并在我們能力所及的范圍內做到完美;而在將自身的價值定格到那一點上的時候也代表著我們的行為可以為別人或是周圍帶來一些影響,并樂此不疲地堅持下去。

  第一次看到這個詞,是在《新資本主義的文化》(理查德·桑內特)一書中,結合現實,我們不得不承認的是,我們的抱負缺少了關注點,這就意味著我們當中的絕大部分得被動地尋找些表面上的“作為”來充當自我實現;而這將導致另一個關于“分母盲目性”(denominator blindness,《當大腦遇到金錢》,賈森·茨威格)的問題,就像我們買彩票的時候一樣,我們只想到中獎金額是多少多少,卻鮮有對概率的考慮;隨之而來的是我們會將過多地將失敗的因素放在機遇上,始終,我們缺少了對我們這個主體的思考。

  為了證明上述邏輯的存在,我舉一個郎咸平教授曾說過的一個例子:我們將武侯諸葛亮的空城計(不考慮歷史有無)奉為經典、神話,但我們沒有想過的是,即使是戰爭,我們還是在用賭的方式,還是過多地寄希望與奇跡,卻不肯用正常的思維、腳踏實地的方式。

  同時,匠人精神的缺失使人們都被短期利益驅動,這就又帶來了合作上的困境……

  請相信,在一個普遍浮躁的時代,匠人精神是唯一的出路。而同時,匠人精神本身就是一個品牌。

  在此,brander設想:我們專注于自己的領域的同時也就意味著我們為抱負的實現找到了一個關注點,由此,我們將為我們的人生目標而堅持下去,我們將認同更加細化的.分工從而更愿意與別人合作共贏,我們將從最根本的事情做起以成就自我……

  從德國式家族企業來看匠人精神

  也許在我們的印象中,德國人是比較保守、不愿意冒險的,但這恰恰也意味著他們在骨子里就遠離機會主義,從而使自己專注于眼前的事情上;這也意味著他們從一開始就在控制風險,從德國的銀行體系等諸多方面我們都可以看到這種端倪;這還意味著德國人在專注于自己的本行的同時遵守著社會化分工并盡全力為自己的顧客帶來價值……而更重要的是,他們將這種精益求精看作是自我實現。

  而這就是一個誕生世界級品牌的地方。

  匠人精神讀后感 15

  近期,詳細解讀了所里推薦的書《匠人精神》,著者日本工匠秋山先生在受西方文化影響,人人急功近利,追求速效,刺激,追求創意,美學,帶有浮夸,謎失的的社會大環境中,能不受外界影響,靜心,決心,專心一致的做法,使秋山木工訂制的家具能夠使用百年或兩百年,把“秋山木業”打造成著名企業。其實質文化內涵在于利用“師傅帶徒弟”的傳統方式和“八年育人制度”,用“慢”字詮釋了匠人的種種精神,使承襲與執著的精神得以喚發,我從書中得到的啟發是做人做事要“嚴、實、勤”。

  首先是嚴,秋山先生對學徒制定了獨特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的人,要進“秋山學校”需完成整整一年的學徒見習課程,接下去是開始四年的基本訓練,工作規劃、匠人須知的學習。之后要用三年學帶徒弟,傳承,合計八年時間才能成為一名合格的工匠。

  二是實,做人做事都要實,一個不愿意從頭老老實實地蹲好每一個馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開始反復練習,才能打好最堅實的基底能力。

  三是勤,只有勤奮,用心,持之以恒的去做事,終會取得好的結果。秋山先生從自己成功經歷來證明勤能補拙的`道理。秋山先生自認為不是個聰明伶俐的人,學生時期總是成績倒數第一,但在16歲時有機會進入大阪木工廠上班,尊敬師傅的一切,對師傅說的話言聽計從,和師傅住在一起24小時朝夕相處,就像吸水的海綿一樣,一點一點地吸收技術,創辦“秋山木業”,最后取得了巨大成功。

  為此,我們在自己的日常工作中,要汲取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專心,腳踏實地,做好工作。

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