教育的藝術讀后感
讀完一本名著以后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編整理的教育的藝術讀后感，歡迎大家分享。
教育的藝術讀后感1
讀了《教育是慢的藝術》這本書，讓我受益匪淺。其中，讓我印象最深刻的要屬《“消極”是我們最可怕的敵人》這一篇了。文中提到“我們最可怕的敵人就是對一切事物的消極心理。”這種消極心理一旦駐進我們的心靈，會改變我們的思維方式、生活方式。我們經常會情不自禁、甚至無法克制地以這樣的方式處人、處事、處己，卻不自知！因此，我們教育者要擁抱一顆積極向上的愛心，讓教育變得更陽光。
【案例】巧借契機，播撒愛心
彬是我班成績很差的一個女孩子，不僅如此，連字跡也很不端正。開學初，每天的課上都要開小差、做小動作，所以每天的`課堂作業不是來不及就是錯誤連篇，因此，她就成了我課上重點關注的對象，也時常在課上會受批評，而她，每次都朝著我笑笑。起初，對于她，我真的有點無可奈何。偶然的一次機會，我正翻閱她寫的《一天一事一感受》時，發現她每天都寫了被批評的事，不是受老師的批評就是受家人的批評，看到這，我的心不禁地抽搐了，“原來孩子每天都生活在批評中，那她怎么會感受得到溫暖呢？感受不到溫暖，又怎么真正地去愛呢……”一連串的問題浮現在我的腦海里，不禁對她投去憐憫的眼神。
放晚學了，我依然在批她訂正的課作，“今天真棒！這么快就訂正好了，看來彬越來越能干了！”話剛落下，她立即露出了笑容。正在這時，她的媽媽走進了教室，過來問問她的情況，我看得出她緊張的情緒，笑容一下子消失了，我笑著說了一句：“挺好的！”順便把彬叫過來，兩人一起和我面對面坐著，我拉起彬的手，不禁感覺她的小手一直在顫抖，說：“彬，趙老師覺得你比剛開學，表現好多了，你覺得呢？”點點頭。“那你覺得自己還有哪些要改進的地方呢？讓趙老師當你的朋友，一起來幫助你，好嗎？”沉默了一會說：“我上課還不夠專注，發言還不夠積極，作業……”“哦，這些問題都好解決，只要彬你愿意，照趙老師說的去做，相信在我們的努力下，一定能克服的，你相信老師嗎？”笑瞇瞇地點點頭。于是，在她整理書包的期間，我還跟她的媽媽達成了協議。
在以后的日子里，我發現彬進步了，人也開朗了許多。
教育的藝術讀后感2
讀了《探究式科學教育教學指導》一書。我認為，無論是促進我的課題研究還是提升我對科學教育的理解都有很大的作用，因此，我摘錄了書中的一些觀點。
1、什么是科學？
通常科學是指近代科學，一般把伽利略的研究工作和他對實證方法的確立，看作是現代科學誕生的標志。
2、探究式科學教育過程的特點？
探究式科學教育是在教師引導下，以學生為學習主體的學習過程，它主要表現為：（1）探究式科學教育過程要求保護和激發學生的好奇心；
（2）探究式科學教育過程強調要培養學生主動探究的學習態度；（3）探究式科學教育依靠和尊重學生已有的知識基礎；（4）探究式科學教育重視學生之間的相互談論和合作；（5）探究式科學教育希望促進學生科學態度的養成。
3、什么是探究？
美國國家研究理事會在美國國家科學教育標準中給出了定義：探究是一種多層面的活動，他包括：進行觀察；提出問題；通過閱覽書籍和其他信息資源來了解什么是已經知道的知識；制定調查研究計劃；根據實驗方面的證據，評價已經知道的知識；用多種手段來搜集、分析和解釋數據；提出解答、闡述和預測；交流結果。探究需要對假設進行證明，需要運用批判和邏輯思維，并考慮其他可供選擇的解釋。
4、要正確理解探究式科學教育
探究式科學教育是在教師和學生共同組成的'學習環境中，讓兒童親歷科學探究的學習過程。在科學教育中，經常爭論的問題是：探究式科學教育究竟是一種用來幫助學生更好地掌握知識的學習科學的方法，還是本身就作為一種課程的目標。學探究活動集中探討一個問題，而不是想學生提出一大堆問題，或是不明確的科學問題。討論是發展兒童思維的過程；討論是培養學生傾聽別人意見、對比不同意見，學會尊重事實、尊重別人、尊重不同意見的過程；討論是培養學生語言和表達能力的過程；討論是培養學生敢于爭辯和進取的過程。
教育的藝術讀后感3
今年的暑假過得比以往的暑假更加充實與忙碌。在暑假剛要開始的時候，我們園領導為了使我們每一位支身于幼教第一線的教師的專業知識與技術更加扎實，就倡導我們在暑假里要讀完一本以上的專業類書籍，并鼓勵我們向幼兒園圖書室借書。我也不錯失這樣的機會，借了一本《學前兒童藝術教育》，想讓自己對藝術教育有更深一步的理解。
《學前兒童藝術教育》一共分為緒論和上下兩篇，緒論部分主要是討論藝術教育的宏觀理論問題，其中包括藝術教育的性質與地位之爭、審美愉悅與幼兒的生命質量提高、循序漸進與幼兒的有效學習、遷移模仿學習與幼兒的.創造性表達、身心舒適與幼兒的自律性發展等。上篇是分領域的藝術教育，下篇是綜合的藝術教育。在上篇部分分領域的藝術教育中，包括幼兒園集體藝術教學活動的目標設計、結構設計、心理調節和評價等。
我們知道，追求價值不能不遵循客觀規律，如果我們采取的行動程序和方法違反事物的規律，其后果必將是事倍功半，甚至事與愿違。在其中，還向我們介紹了不同領域教學設計和實施的方法策略。這是為學習者深入體驗各種不同藝術實踐的“異同”奠定基礎。因為學習者只有體驗和把握不同領域藝術實踐的異與同后，才能更好地體驗到綜合利用他們來表達自己認識的興趣。下篇在綜合藝術教育中也向我們滲透著一些相關理論的問題。從不同領域切入的綜合集體活動給我的啟發也特別大，讓我從中了解主次的不同切入點。
從這本書中，我們可以讀到：我們每一位教師都應認真對待自己的學習，獨立思考、提出疑問，努力探索和實踐，我想，我們在藝術教育教學方面會有更大的突破！
教育的藝術讀后感4
第一次讀張文質先生的《教育是慢的藝術》是20xx年。在此之前，我只是零零碎碎地讀些單位推薦的需要交讀后感的書。后來讀書很多在教育界小有成就的好朋友告知我：你先要讀兩本書，李鎮西的《愛心與教育》，培養教育情懷；張文質的《教育是慢的藝術》，教會人理性對待教育。迅速買來兩本書，開啟了我的閱讀之旅。真的很神奇，毫不夸張地說，這兩本書改變了我對教育的認識，也改變了我教育的行走方式。20xx年12月，敘事者共讀的一本書，正好也是張文質先生的《教育是慢的藝術》。從書櫥中翻出幾年前讀過的那本書，看著書頁中圈圈畫畫的那些痕跡，倍感親切。
盡管這本書確實給我帶來了很大的正面影響，但是時隔這么幾年，真要說出具體的內容，也做不到了。好書不厭百回讀，于是再次捧讀，細細咀嚼。
12月30日晚上，張文質先生在網上與敘事者進行線上交流，他說，這本書寫了那么多年了，看看書中所寫的內容，比照現在的教育，你發現有什么大的變化嗎？第二次讀這本書，其實縈繞腦際的還真有這個問題。這本書收錄的是20xx年到20xx年張老師的一些演講稿，如今已到20xx年歲末，那么多年過去了，世間的人、世間的事發生了太多太多的變化，但是教育上呢？看看張老師書中的所思所悟就一目了然了。也許我們都會感嘆：張老師描述的教育不良現象不就是現在所發生的嗎？張老師發出的深切感悟不正是我們郁結心中想傾訴而又不知道怎么表達的嗎？沒錯，也許這就是這本書過去那么多年依舊讓人念念不忘以致于成為敘事者千人共讀的書目的原因吧。雖說10多年過去了，但是正如書名"教育是慢的藝術"一樣，要改變教育的積弊哪會那么容易呢？然而我始終覺得，當我們擺正心態，再平和地看待教育，并從改變自己開始，也許我們收獲會更多。
讀著張老師的書，品味著"教育是慢的藝術",很多往事涌上心頭。當語文老師時，看到下課時孩子們總喜歡扯著喉嚨說話，以致于教室里總顯得很嘈雜，那時要在教室里喊個人或者說說話，很難。于是我要求他們說話時做到輕聲慢語，這樣即使課間，整個教室也是安靜有序的。一次上課，一個孩子總是開小差，無論我用眼光還是用語言暗示，都沒用。于是我提高嗓音冷不丁叫了那孩子的名字，還真管用，那孩子的思緒一下子拉了回來，但是也把一些膽小的孩子嚇了一跳。平時比較有個性的小周嘟噥了一句："老師就不用輕聲慢語嗎？"我刷地一下臉紅到了耳根！
在教育中，我們追求的往往是快速見效果，而忘記了教育是慢的藝術，甚至忽略了教師的以身作則。
其實謹記教育是慢的藝術，一定能改變自己的教學行為。翻看以前的日志，一則故事讓我想起了幾年前發生在我課堂上的一件真實的事情。
新學年開始了，孩子們的"好書推介"十分精彩地進行著，前一個孩子結束后，怎么沒人了？大家都在東張西望，等待著下一個同學的上臺。還是沒有人。我問："剛才進行到幾號了？""13號！""14號誰？快接下去！"我接著剛才同學的回答就說。說完，我才意識到，14號是朱晨遠。
這可是個特別的'孩子！四年級剛接手這個班的時候，我不了解情況，請朱晨遠起來回答問題，結果他死活不肯開口。后來班中學生告訴我，一到三年級，朱晨遠從不回答問題，老師也從不去叫他。怎么會有這樣的學生呢？教了那么多年書，第一次碰到。我意識到這孩子有點問題！他并不笨，作業都能很好完成，考試成績也不算差，但是他是不合群，平時下課從來就是獨自一個人活動，也不見他跟其他同學講話。這樣不行，一定得設法幫助他。于是我一次又一次找朱晨遠談話，并且和他有了個"約定".（以前的日志中也寫過這個"約定"）慢慢地，朱晨遠上課敢于回答問題了，到我辦公室的時候也能主動招呼我了。他還在自己的作文中講到了我跟他的那個約定。雖然，他仍舊沒有大多數人那么活潑，但是能有這樣的進步真的很不錯了。所以后來，我一直把他當作一個普通學生，也沒再過多關注他。
過了一個年，朱晨遠又怎么啦？我走到朱晨遠身邊，看見他的稿子寫得挺長的，書寫也很端正，于是我俯下身子輕聲對他說："上去吧！沒關系的！"沒有任何動靜，他依然坐在課桌上。看來我無法說動他，于是我讓孩子們用熱烈的掌聲歡迎他上講臺，還說掌聲要等朱晨遠上講臺才能結束。孩子們可真聽話，掌聲不停，可朱晨遠還是不上去。沒轍了，于是，我輕輕地扶了一把，這下，他終于拿著寫有稿子的本子站了起來，并且慢慢吞吞地走上了講臺。走上講臺的那幾步，我感覺他特別沉重。在講臺邊站定，他低下頭，就是不出聲。我提醒他："朱晨遠，你可以照著讀了，大家都等著呢！"不領情！繼續無聲！怎么辦呢？要是以往，我的聲音早就高了八度，火氣早就升騰了起來。但是，那時候真的想起了"教育是慢的藝術",而且這是個特殊的孩子，必須特殊對待。但是這樣僵持下去總不是問題啊！我靈機一動，讓朱晨遠選一個同學替他讀稿子，這下朱晨遠的眼睛略抬起了一點，他望著前面幾排同學，但目光并沒有固定在某位同學身上，也沒有開口叫某位同學。等了片刻，我知道這招還是失敗，于是我問同學們："誰愿意幫朱晨遠來讀他寫的稿子啊！"張云漪第一個舉手，而且手舉得特別高，我想讓朱晨遠親自叫張云漪上去替他讀，但是轉念一想，恐怕朱晨遠也做不到。于是直接叫張云漪上去讀了朱晨遠的稿子。
朱晨遠的稿子寫得非常出色，也是前面所有同學中寫得最長的。張云漪讀完，下面沒有反應，我做了個鼓掌的姿勢，大家掌聲才響起來。我說："這掌聲一是送給——""張云漪的！"大家毫不猶豫地說，"二是送給——"沒有人接話，我知道大家對于朱晨遠的行為很是不解，前面在一次次催他的時候，很多學生都已經在議論紛紛了，上學期剛轉入的龔廣輝甚至有點打抱不平地嘟囔著："我還第一次看見這樣的人呢！"孩子們不說，自然是我說，"這掌聲二是送給朱晨遠的。"話音還沒落，教室里又引起了不小的騷動，我做了個安靜的手勢繼續說，"雖然由于膽小，朱晨遠不敢講，但是剛才你們都聽見了，他的稿子是寫得很精彩的，而且寫得又那么長！"這時有幾個女生開始點頭了。我繼續說："希望朱晨遠能夠大膽一些，以前幾學期你不是已經做得很好了嗎？"說完，我朝朱晨遠看了一眼，雖然他還是不敢大膽直視大家，但是臉上膽怯的表情已經被略微的紅暈替代了。下課后，龔廣輝在走廊上追上我，還是那句話："毛老師，我從沒有看見過這樣的呢！"語氣之中似乎在為我抱不平。我笑了笑說："老師也很少見到，但是他很膽小，我們都理解他吧！"龔廣輝對于我的回答似乎并不滿意，搖著頭離開了。
靜待花開也許有點難，但"教育是慢的藝術",我不斷用這句話鼓勵自己，也用這個理念在不斷踐行。
教育從來就是復雜、豐富、沉重和感人的，那么多年來，我們所看到的教育大環境改變也許不是很大，但是我們可以在好書的的引領下改變自己，讓自己獲得真正的成長。正如張老師在書中所說："教育終究是基于生命和貫穿生命的，因而，它最終能夠以更美好的生命的方式，緩慢而堅定地證明人性勝利，證明我們內心對自由、光明、幸福不可遏制的渴求。誰專心致志于自己的事業，誰就能夠把這樣的信念堅持更久。"
作者 簡介
毛家英，敘事者望亭團隊成員，現任蘇州市相城區望亭中心小學校長、黨支部書記。如今，在敘事者團隊的引領下，她和學校一群年輕老師一起讀書，一起敘事，收獲頗豐。
教育的藝術讀后感5
寒假里有幸拜讀了張文質先生的《教育是慢的藝術》，描述了教育要回到根本，回歸本真，細細品味，能引起我作為一個教育者的深深思考。
教育是慢的藝術。一個字一個詞，字是慢，詞為藝術。在教學上，教師要慢慢地去感悟，就像為人父母，育人的經驗也是慢慢感悟出來的。我們的教學研究，也是慢的藝術，有所發現，有所用心，慢慢地去做。這個慢，就是讓學生感受、體驗過程，形成良好的學習習慣。這個慢，就是要有足夠的期待，足夠的耐心。慢又是一種什么樣子的課堂，什么樣的教育呢？作者眼里慢是像W老師那樣的”教師身體動作是慢的，說話的語速是慢的，等待學生回答問題的過程是慢的”。又如作者所說的，日本的佐藤學認為”教育往往要在緩慢的過程中才能沉淀一些有用的東西“。教育，作為一種慢的藝術，需要留足等待的'空間和時間，需要有舒緩的節奏。高頻率、快節奏、大梯度，不利于學生的有序成長和發展。教育是一項需要耐心、愛心的事業，慢就是體現愛心和耐心的一把尺子。學生的成長，需要時間，面對孩子們，我們要有慢的教育藝術，我們需要的是耐心與等待，放手是必要的，嘗試是必要的，等待更是必要的。
孩子之間的思維能力的發展速度有差異，一個孩子的各種思維能力的發展也有差異。他在低年級的時候掌握不了這個知識，隨著年齡的增長，閱歷的豐富，他們是會慢慢領悟的。而我們老師卻那么著急。強迫著小孩一定要弄懂，甚至家長老師不惜用灌輸的辦法也要他記住。我們都掉進分眼里去啦！人家可能是大器晚成的孩子！我們把眼光放得遠了，才能對今天的教育行為有所思考。教育給予學生最重要的東西，確實不是知識，而是對知識的熱情、對自我成長的信心、對生命的珍視，以及更樂觀的生活態度。我們應該有一種悠閑的心態，一份閑心。
“我常常發現，更可怕的是人失去耐心，缺乏最基本的修養；更可怕的是不自知，自我陶醉，自甘粗魯、卑俗，有時候這一切才是教育更為具體、尖銳的問題，但是它往往被各種任務、指標、困難遮蔽了。因此研究教育，最需要的是傾聽、觀察、記錄和描述，研究教育就是回家，回到教育，回到細致、持久的省悟之中”。讀了這一段文字，我不禁問自己，工作這么多年來，有沒有認真想過“教育”這兩個字的含義。在對待一些特殊的學生時常常沒耐心，采取的方法也比較簡單，覺得這樣的學生教育不好不是我的責任，似乎我已經盡力了，我每天要忙這忙那，還要完成各種各樣的任務，總是對自己的行為找一些理由。這一切都使我日常的教育工作變了味，使教育沾染了太多的社會習氣，脫離了教育應有的本真。讀了這段話，讓我重新進行思考，重新審視我自己，并在以后的工作中進行調整，讓教育回歸自然。
”教育終究是基于生命和貫穿生命的，因而，它最終能夠以更美好的生命的方式，緩慢而堅定地證明人性的勝利，證明我們內心對自由、光明、幸福不可扼制的渴求。誰專心致志于自己的事業，誰就能夠把這樣的信念堅持更久。“這是張文質老師在《教育是慢的藝術》中所寫的自序中的一段文字。我挺喜歡這樣的文字。真正理解教育、熱愛教育、尊重教育的人，他的文字里就總能流露出對生命的理解和尊重。要”專心致志于自己的事業“，才能把教育的信念堅持更久。也只有專心致志于自己的事業，才能得到更多的幸福和自由。用生命潤澤生命，教育是基于生命且貫穿生命的。所以，我們的生命得時時在場。不能含糊，不能應付。
教師從事的是育人的事業，作為教師，首先是要自己像個人一樣地活著，他才能對別人產生影響，一種使其成人的影響。自己活得像人，并不是說像圣人，而是說你很真實、很努力、有信仰，你在為這個信仰踐行。做教師的人，內心深處必須得堅守住那份教育理想，必須永葆對教育的那份熱情，因為，對于小學生來講，教師的人格是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光。
民族復興的基礎在于教育，教育發展的關鍵在于教師。教育魅力是一種感染力、影響力。古往今來，從孔圣人到蔡元培、陶行知，再到當代難以計數的優秀教師，無不具有獨特的教育魅力---------大愛無言，人格高尚，治學嚴謹，學識淵博，親切善誘，富于創新，深受學生喜愛、給學生巨大的感染力，讓學生印象深刻，受益終身。曾經作為一個學生，我對于教師有著很多的想法，希望自己也可以做一個好的老師。而現在看來，作為一個好的老師，我還是需要繼續努力的。我相信我可以做到更好。
教育的藝術讀后感6
子曰：“中人以上，可以語上也;中人以下，不可以語上也。”
朱熹說：“圣賢施教，各因才，小以小成，大以大成，無人棄也。”
可見因材施教理論由來已久。在學校里，有很多學生，每個學生都是不同的個體，都有自己擅長或不擅長的東西，都有自己的性格，所以對待學生不能“一刀切”，不能“從一而終”，要有不同的方法。那么，如何才能真正做到因材施教呢?王雷，張淑蘋老師的《因材施教的教育藝術》給了我提示。
一、因材施教要從了解學生開始
因材施教要從了解學生開始，然后根據學生差異，進行分層差別化教學。如何了解學生呢?我看了這本書后，總結出了以下幾點。
制定興趣量表。了解學生不要怕麻煩，怕浪費時間，可以集中用一節課的時間，組織學生填寫由老師編輯的興趣量表，通過表格內容初步了解學生，然后再在平時的學習生活中去驗證。
制定多元智能量表。“數字精靈”“文字精靈”“音樂精靈”“美術精靈”……我們可以用以上短語為題目給學生做一個大致的分類，來了解學生所擅長的東西。書中的分類會更細致，而且每個分類表中都包含某種智能的定義，特點，代表人物，職業，最佳課堂活動，最佳學習方式以及這種學生可能會出現的課堂表現等。我們可以做的是將這樣的智能量表進行修改，拿來運用起來，也許會有不一樣的收獲。
了解學生的學習風格。學生大致可以分為視覺型學習者，聽覺型學習者，觸覺或者說是動覺學習者。我們可以通過平時的觀察，對每個學生的學習風格有一個大致的了解，然后針對不同學生，在課上運用不同的教學方法。比如，針對視覺型學習者運用視頻、圖像教學法;針對聽覺型學習者運用談話、聲音教學法;針對觸覺型學習者運用實踐教學法等。
了解學生后，再根據學生的性格進行教學，因人制宜，發揚優點，克服缺點;針鋒相對，利用矛盾，培養良好品質;抓住時機，因勢利導，促進發展;注意培養學生的自我教育能力。
二、教學有法
當我們了解了學生的不同風格后，就要運用不同的方法進行針對教學。
合理使用教學方法。不要為了讓學生合作而合作，不要為了探究而探究，對于因材施教，合理使用教學方法很重要。下面記錄一些書中的教學方法：
1、形象講授教學法。老師可以從已有知識、生活經驗出發，通過比喻，化抽象為具體，化復雜為簡單，使枯燥的概念變得生動而有趣，讓學生更容易理解接受。
2、演示操作同步教學法。合理利用多媒體，教師演示，學生操作，這樣可以讓學生快速掌握操作技能的要點，使學生自己實踐少走彎路。
3、小組討論教學法。學生自由，教師導向，發散思維，答案不定。
4、主題任務驅動教學法。
5、計算機輔助教學法。
6、競賽激趣法。教無定法，學無止境，我還需不斷探索學習新的教學方法。
優化教學方法。我們依據很多因素對自己的教學方法進行優化。比如依據教學目的任務優化選擇;根據教材內容的特點優化選擇;根據學生實際情況優化選擇;根據教師素養優化選擇等。教學方法不能千篇一律，每種方法都是“雙刃劍”，有優有缺，我們要不斷更新優化教學方法。
三、因材施教的一些方法建議
“五步分層遞進教學法”“四分教學法”“異步教學法”“分層教學、分類指導教學法”“動態異步教學法”“德國脫鉤教學法”“分化教學方式”“環分式教學法”“分組自學輔導法”“歐美個別化”“美國的個別規定”“道爾頓制教學法”……書中列舉了很多不同的因材施教的方法，等有時間可以擇一深入了解。
四、因材施教的前提
課堂的組織與管理是實施教學的必要條件，也是實施差異教學的基本前提，在秩序混亂的課堂上實施差異教學是注定要失敗的。我們試想一下，教學秩序混亂，課堂紀律一塌糊涂，在這樣的教室實施差異教學，結果是注定的，那就是失敗。事實上，如果沒有良好的課堂環境做為基礎，差異教學根本無法實行。我就是一個例子。我們班的課堂秩序就相對差，所以最后學生的學習效果并不好，這是我非常擔心的一個問題。所以，我一直在想辦法解決這個問題，下面是我從別的地方摘錄的一些方法：
第一，建立和諧的師生關系。馬卡連柯說：我們的紀律永遠應該是自覺的紀律。和諧關系的形成應從以下幾個方面加強注意。
1、加強學生思想教育。讓學生自覺遵守紀律正確認識紀律，對紀律自覺遵守執行，積極維護紀律的態度，尊重學生人格，尊重學生自尊心，不一味的制定班規、班紀。讓學生逐漸增強主人翁責任感，集體榮譽感，讓學生通過演講，表演，辯論，比賽等多種形式，多種活動提高其主人翁責任感，自覺維護紀律。
2、了解學生。面對學生個體，我們不能搞“一刀切”，學生父母的文化程度，對教育的認識，及家庭成員的不同認識和理解都會影響學生的親情感，同學情以及與老師的溝通程度。特別是單親家庭重男輕女家庭對學生身心都造成了或多或少的影響。換位思考，替學生多想一些，從不同的角度去感化學生，讓學生從心底覺得你是親近的，了解他的人。
教學中，師生關系和諧的班級，課堂紀律總是一種良好的感覺。
第二，善于處理偶發事件。偶發即不分時間，場合的突發事件。教師沒有準備，學生在課堂上違規是“百家爭鳴”的`橫多始料不及對偶發事件的處理即能表現教師的人格魅力，也能表現出教師在學生心目中的形象。當然也是會有極端的時候。身為人師，我深知有時會火冒三丈，忍無可忍：這是想一想，退一步海闊天空，或許有時教師太注重在學生心目中的威信，反而會影響與學生的關系，對偶發事件的處理不防應注意：
1、教師語氣。教師的語氣，語態，體態都會影響你對偶發事件的處理。處理偶發事件時要注意速度要不急不慢，引用一些常用語言“有理不在聲高”等聽起來順耳又教育人的話，如“年輕人，冷靜點”請勿擾亂課堂，課后有理再說也不遲。不要對學生一味的“氣勢洶洶‘因人而異，因事而異，能讓氣氛緩和盡量緩和，事后在進行教育。
2、不偏心。特別注意“先入為主”的心理，如果在處理問題時對學習好的偏心，那么你這個老師在學生心目中的形象會大打折扣。一定要立場公正，處理事情要有一定的原則，獎懲分明，是非分明，不包庇成績好的，對成績差的不要有偏見，即注意這種“一好遮百丑”“一丑遮百好”的心理。
3、冷處理。不急于處理，不急于發表意見，師生共同冷靜思考幾分鐘，以免影響課堂教學。讓學生心里有數，課后再進行處理，讓學生說出事情原由，分析厲害關系，分析自身優缺點。不一定總讓教師來說明情況，講明道理，對于初中生來說，他們具有一定的是非辨別能力，在成長中逐漸形成正確的價值觀，人生觀，逐漸成熟起來。
第三，針對本班情況具體分析，進行教育。我們班的課堂紀律主要有兩個方面：一是說小話，有問題馬上就想討論，課堂上有一片嗡翁聲。二是看人行事，專挑性格溫和的老師的課堂說話。
針對第一種現象，我采用“抓住頭子，分個擊破”，并在班上做了“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的講話。
針對第二種現象，我在班上做了“不做奴性人”的講話。即不看人行事，丟掉“奴隸”思想：不要因為哪位老師要求嚴格，我就遵守;哪位老師和顏悅色，我就不尊重人。這種看人行事，就是“奴性”，就是等著“地主的鞭子”落下來才去做，才去做好。
第四，做到條款細致化。比如，對于午休，自習課紀律我就明確提出“四個不字”：不說話，不討論問題，不隨便下位，不做與學習無關的事情。凡是違反了紀律的同學，至少要在全班同學面前背“四個不字”。這樣，遵守課堂紀律就不再是一個空洞的要求。
“腹有詩書氣自華”，“讀萬卷書，行萬里路”，讀書的好處是顯而易見的，無論是名著，還是一些專業類書籍對我們教師的成長都有一定幫助。我們不妨把玩手機的時間拿來看書，過一段時間后，我們肯定會發現自己的不一樣。
教育的藝術讀后感7
一、 題記
蝴蝶眨幾次眼睛，才學會飛行；夜空灑滿了星星，但幾顆會落地；多的是，你不知道的事情。生活就是這樣，教育就是這樣，我們不知道身邊的花朵的花期有多長，不知道身邊的孩子哪個時候會綻放，我們要做的是“細火慢燉”，讓教育成為一種慢的藝術，讓我們與孩子相處的每一天都譜寫出一段樂章。我想著，記錄身邊的故事，等待花開，便是一種教育慢的藝術。
二、 發現身邊的花兒
Z是班里一個調皮搗蛋出了名的孩子，平時的學習成績在班里總是倒數，行為習慣較差，對自己沒有多大的要求，也不知道怎么要求自己。Z 的爸媽在農貿市場里靠賣蔬菜維持生計，老家是河南的，房子租在文三路上，家里還有一個姐姐，也在念書。Z的爸媽由于工作時候的早出晚歸，也沒有休息日，幾乎沒有時間來照顧Z，平時Z就是自己照顧自己。
九月份剛剛開學的時候，我發現Z的衣服有時候兩三天都不會換一套，汗流浹背地上完體育課，第二天還是一樣的穿著那件短袖來上學，早飯也就是在學校附近的小店里買個包子，一個人很早就來到學校門口了。連續幾個星期下來，我上班路上都能遇見Z在學校門口徘徊，早早地到了校門口，但是不敢進去，因為他沒有早到證，說是會被老師說的。然后有幾天就纏著我要我幫他辦一張早到證，可是因為我也不知道具體詳情，一時耽擱了，也就忘記了這件事情。現在記錄筆下，想起來下周一定要去處理好這件事情。
Z的行為習慣不是非常好。不知道是從哪里學來的臟話，粗話，平時在班級里他也會忍不住說幾句，還會鄙視班里的另一個S，兩個人半斤八兩，卻總是互相看不起。Z對自己的學科成績，似乎已經習慣了掛紅燈的歷史，從來不放在心上，家里估計也是從來不重視。我也發現Z的家校本上的父母簽名都是他自己寫的，我知道，但是我沒有說他，似乎我在一定程度上可以理解Z的處境。
三、給花兒澆澆水
發現了身邊的小花，意識到了花兒急需老師的幫助。我似乎是在一瞬間感受到了我可以嘗試讓孩子在有所擔當中成長。孩子的故事就是孩子成長記錄卡中的一道風景，孩子的的特殊性，也讓我這個班主任有了新的讀書體會。《教育是慢的藝術》，張文質老師在文中記錄了自己在各處講座的內容，每一篇講座的故事都在滲透著教育是慢的藝術的深意。現在想來，教育的故事正發生在我這個新任班主任的.身上，身邊的Z就是我遇到的一個值得我去深究的一個教育故事，我必須要用“慢”的精神來面對Z的成長，看著Z一步步變好，變成Z應該告訴我們的關于他的故事。接下來，我就來用鍵盤寫寫Z的成長故事。
先前對Z的一番類似小學生作文一般的描述，好像是給Z敲上了一個差學生的印章，好像Z就是這樣，自己不要求上進。這也是我在接班的時候，從班級以往的記錄中可以獲得的一方面的信息。但是，我開學的第一天就和孩子們說了這樣一句話，“從現在開始，每個孩子在我腦海中就是一張白紙，很幸運，我們在五年級的時候相遇了。以后，這張白紙上要留下怎樣的痕跡，或是圖畫，或是文字，都是有你們來決定。”擺脫了之前的印象，開始了對孩子們全新的認識。關于Z的改變，從一張小小的中隊委的標志開始。
德育處的袁老師給每個班發了中隊委的標牌，有中隊長，中隊委，小隊長等，在每個崗位的孩子都領到相應的標志之后，我發現，中隊委的標志還多了兩塊，也發現往日的中隊干部在領導標志的時候是相當的興奮，表現也好多了。所以就萌生了讓Z在班里成為中隊委的一員，讓他有所擔當的念頭。
前些日子，正愁班級的家校本每天早上都要我提醒值日班長捧到我辦公室去，事情落實的一直不是很好，一直想找一個人來幫忙。所以在分完中隊委的標志之后，我就在班里大聲的宣布了我的特聘助理Z，“老師發現啊我們班的家校本總是需要老師提醒，除了WTJ主動把家校本交到辦公室之外，很少值日班長是非常主動完成的。為此，我現在特聘我們的Z擔任Miss 汪的特聘助理，負責幫老師收繳家校本，試用期為一個星期。我們掌聲歡迎。”大家的掌聲非常熱烈，都愿意讓Z來擔任助理，都想來當，這時候Z倒反不好意思了，臉紅著到了講臺前，我認真地幫Z掛好標志，接受了大家的鼓勵與支持。
就這樣，我看了一朵含苞欲放的花兒，紅著臉接受了大家的認可，被大家賦予了期望。
四、 讓花兒曬曬太陽
任命特聘助理這一事就在大家的歡呼與掌聲中結束了，其實當時我自己心里很沒底，不知道Z能否做好這一事情，會不會第二天就把這塊標志弄丟了，忘到了一邊去。就這樣，一天結束了，放學前我也忘記提醒Z第二天要交家校本的事情了。當天晚上想著，沒事，就讓這朵花兒在陽光下曬一曬，這樣才能看見他經得住多大的風雨。
第二天，馬上到來。在早讀的時候，發現Z今天特別認真，一到教室就開始了自己的值日工作，把教室走廊的地拖得干干凈凈的，我心里一樂，看見了Z左肩上的標志锃亮锃亮的，心想，“哎喲，這小家伙還真不錯！”收繳作業鈴聲一響，各個小隊開始傳本子了。這時候，我開始觀察起Z來了，在自己交完作業之后，他很快到了講臺前開始看家校本是否交齊了，然后向我走了過來，捧著本子說，“老師，那我拿到辦公室去了哦？”我說，“齊了嗎？”他說，“齊了，我先走了”。Z的笑，總是引得我也會發笑。他一溜煙就跑到了辦公室，很快就跑回來說，“老師我交好了”。我應了一聲，Z就跑回到自己的位置上去了。課間的時候，我把Z交到了辦公室，看著整齊的一疊本子，我表揚了他，并且獎勵了他兩顆糖。他就樂呵地回了教室，我們說好，中午的時候他過來拿本子去發給同學們。中午，他準時來拿本子了。
接下來一周時間里，Z都能準時地收繳家校本，早上的值日工作做得越來越出色了。我心里滿是欣喜。正巧昨天周五，輪到Z擔任一天的值日班長，從早讀開始到下午的眼保健操，Z在登記本子上對每個同學一天的表現都做了相應的加分減分。在下午的隊課上，Z居然舉手發言了，還是非常正確地回答，獲得了同學們熱烈的掌聲。在隊課結束時我做了總結匯報，表揚了隊課中表現優異的孩子，對孩子們的行為也提出了建議。最后，我邀請Z做了一周的值工作總結報告，大家對Z的工作非常的滿意，都發現在這一周時間里，Z的進步非常明顯，看得出Z對自己的要求提高了，慢慢地能管住自己了。在大家的掌聲中，結束了開學以來第一次孩子們自己組織的隊課，作為班主任的我內心充滿了感動與喜悅。
似乎，我慢慢看見了花兒在陽光的沐浴之下，變得結實了。
五、看見花兒的美麗
Z的成長，我能夠有幸陪伴是一種幸運，是一種挑戰。聽到袁姐姐吃飯的時候說起，Z在暮省中寫到，實習老師來管班的時候班里很鬧，但是他自己沒有辦法，沒有誰會聽他的話，我內心哽咽了。我真真切切地感受到了一個孩子在進步的氣息，我感受到了孩子的成長過程中有多么得坎坷與艱難。盡管Z的課堂表現還沒有非常積極，還是習慣只是做到聽講，而沒有積極參與，但是從Z的積極完成作業中，我體會到了他的進步。數學老師也說他最近表現好多了，有參加補習班的功勞，但我相信更多的是Z自己內心變得想上進的念頭。
記得有一次我在講臺前清作業，點名冊就放在講臺上，自己批改著孩子們拿過來的作業本。無意間我發現Z跑到講臺前來看了一眼，說了句“啊！M都訂正好了！”然后，他就急忙回到了自己的位置上，訂正起作業來。之后，拿著訂正好的兩頁作業本過來批改。我悄悄和他說，明天到我地方來領兩顆糖哦！然后，第二天準時來到辦公室拿糖，欣喜的是他又訂正了兩頁左右。然后我又加了獎勵。之后，每次作業，稍稍簡單的，他都會很及時來給我批改。后來，Z沒有再問我拿糖了，但是作業質量卻是一天天提高了。
六、與花兒一起長大
其實，我還不是很能參透一塊小小的標志能帶給孩子的一中莫大的鼓勵，或者是重視。我只是，在慢慢的教學過程中，在日復一日的閱讀過程中，慢慢感受到每個孩子的特殊性，慢慢領悟到教育是慢的藝術的深層含義。我要學會等待，等待每一朵花開，等待有些含苞欲放的花那較長的花期，等待與每一朵花兒分享綻放時的喜悅。
那么，下一朵花兒的故事呢？
教育的藝術讀后感8
這本書系統全面的闡述了韓珍德校長管理和經營學校的思想和做法。他的一系列事跡看起來不是驚天動地的大事，但每一件事無不凝結著韓校長對學校的愛，他用心去做每一件事，但不計較個人的得失。那么我們教師，我們每一個人只要用心去做事，把工作看成是自己的私事，沒有什么工作干不好的。相反，如果把工作只看做是工作，把工作與自己的私事區分的很清楚，八小時之外不談不想工作，更談不上用心用腦，那么再簡單的工作也不會干好。
從韓珍德校長經營學校的事跡來看，我們用心做事還不夠，還必須有思考和創新的意識。比如在韓校長的向陽小學，操場一角砌成水池，底部設計上世界地圖，讓學生搞航模比賽。我想他的目的應該是希望學生將來能周游世界，用開闊的眼界去看世界。
韓校長在管理學校中象這種思考性和創新性開展工作的神來之筆，一時半會是說不完的。可以說，韓校長在謀劃學校發展中所做的每一件事，都不是簡簡單單決定的，其中都凝聚著韓校長的思考和創新思維。
思考和創新是一個民族的靈魂，尤其是老師，在工作中不斷思考不斷創新，才會培養出同樣有創新意識思考意識的的孩子。固守傳統，循規蹈矩，墨守成規，即使是態度很端正，做事很認真，也是跟在前人的后面，很難開拓新的局面，更談不上取得什么超越性成果了，這樣的人是適應不了社會的發展，遲早會被社會所淘汰的。教師工作要是因循守舊，沒有那種思考和創新思維，在競爭日趨激烈的信息化社會，發展就是問題。所以在工作中要把思考和創新作為我們的工作習慣，找到成功的加速器。讀過了韓校長的書后我有一些感悟跟大家一起分享。
一是要有鮮活的思維力，凡事避免把習以為常視為理所當然，盡心尋求恰當且事半功倍的思考模式，并以無限的熱情盡力去做事。
我們都知道班主任工作是非常繁瑣的，不但要協調學生各學科學習的問題，有時候還要幫著解決學生和學生之間甚至是和家長之間的各種矛盾，很多時候遇到工作瓶頸時想得最多的就是一件事，怎么能推掉班主任這個苦差事？但是在我們學校同樣做班主任的王利斌老師改變了我這個想法，他曾說過一句話“我最喜歡做班主任了，而且我有很多方法去解決班里的各種問題。”當時心想這真是一個狂妄的年輕人，于是挑戰性的找到王老師去問了很多問題，比如學生座位該怎樣調配？衛生打掃怎么安排比較合適？班委的選擇有什么原則等等。王老師對這些問題一一說出了自己的做法，一邊聽一邊在心里就想，我的挑戰讓我上了很好的一課，我的班主任工作需要有所改善，需要對工作的熱情更需要工作的思維力。
二是對每一件事情，都抱著一定能做好的`心態認真去做。現實再糟糕，也總有改善的空間。在我們學校有很多被視為傳奇人物的教師，李振華老師是我們大家都熟悉的一名數學教師，她的傳奇在于把一個自己接手的數學成績排名倒一的班級教成第一，同樣的實力派教師還有張麗君老師（曾經偶爾聽張老師的一個鄰居說過，只要是說到學生的事工作的事，家里的什么事情都要放下，哪怕是正在吃飯），再比如語文組的馮俊麗老師，英語組的楊杰老師，生物組的谷新華老師等等等等。靜下心來的時候他們的工作也常讓我思考，是什么讓他們有這樣的特異功能？最后我找到了答案，應該就是他們對工作的心態，對工作的認真，對工作的負責任。
三是借助團隊力量找到適合自己的發展空間，挖掘自身的潛能，發揮自身特長，找到一條最適合自己的教學管理之路。我們學校從建校之初一直都奉行集體備課的管理方式，相信每一個07年第一批進入五中的教師心里都很清楚的記得自己說過同樣的一句話“來到五中突然感覺自己不會上課了也不會教學了。”但是同科教師在相互切磋，相互爭執，最后達到相互默契的集體備課模式下我們都知道我們不是不會教學，而是我們可以達到更高的教學境界，借力于學校領導和教研處創設的集體備課的平臺，借力于同科的優秀教師的教學經驗，借力于年輕教師的教學熱情，一路走來，我們共同分享到的共同收獲到的是更多的工作樂趣。
回顧過去是有益處的，如果我們對前人視而不見的話，我們身上的獨創性和思考性不會很好地保存下來并取得快速的發展。教師要成為一名真正的審視者、反思者、繼承者，就應當永遠把自己定位在是教育海洋中微不足道的一顆海星的角色————也許這是一種理性狀態。
韓珍德校長在《教育是實踐的藝術》一書中告訴我們這樣一個樸素的道理：真正的教育不是比高樓大廈，不是比硬件強弱，而是比教育思想，比誰更能順應趨勢，抓住事物發展的規律和時代發展的脈博。并且不斷推陳出新的創新和思考的過程。
那么，我們的教學工作怎樣才能更高效呢？我想，我們需要教育局領導和學校領導的指引，需要同事間的工作交流，需要自己對工作的感悟，更需要教育類叢書的引領————而這將是我們每位教師更是我前進的動力。
教育的藝術讀后感9
前段時間很多的新鮮詞匯不斷地涌入我的視野：遺失的童年路上、“孩奴”現象、保衛童年、拯救童年等等。起初我也并不在意，感覺這些都是信息高速路的必然產物，轟動一時流行一陣而已。可當我在一則教育隨筆中看到“教育是慢的藝術”這一提法時，頓感眼前一亮，將那個叫張文質的教育學者及“慢藝術”牢牢刻入腦海。放假前，當看到同事手中有這本《教育是慢的藝術》時，渴望閱讀的心情瞬間陡增，突然間作為老師的我一下子頓悟，我也不喜歡那被濃縮了的童年和高壓力下的教與學，我更渴望尋找一條淡然恬靜的教育教學之路。
隨著技術的發展，一切都快了起來。出門不再步行，連自行車都幾近在城市絕跡，車水馬龍，過馬路都要分外精心。動物、植物，只要是人們需要的都可以縮短成長期，尤其是關于肯德基養雞技術的披露更是讓人觸目驚心。于是人們抱怨，菜沒味了，肉沒味了，可人們依然不愿意停下的是飛速發展的腳步，在一面懷念過去的哀怨中追尋更快。教育更不例外，“知識下放”普遍存在，一道小學低段的數學題難倒了一堆的本科、研究生。每當孩子們做作業的時候也幾乎是“全家總動員”的時候，每一個在校學生的爸爸媽媽都能深刻地體會到“為人父母之重”。“教育往往要在緩慢的過程中才能積淀下一些有用的東西。”“在快速行進的課堂學生實際上是很被動的跟隨者，只能一路吃力地跟著，跟不上的注定要掉隊。”所以當我看到這些語句的時候心里涌動的竟然是感動。如果用花兒解釋先生的理論，那就是是花兒終究都會開放，但卻有花期早遲素淡的問題，你難道會說寒冬的梅花遜于早春的桃花？或者豐滿的牡丹一定強于清瘦的蘭花？既然花兒都是如此，為什么我們非要培養同時開放同樣燦爛的孩子呢？
或許，每個人的心中都潛意識地希望慢，可同時卻也在讓腳步加速。就說我們的孩子吧，繁重的課業負擔還要附加繁忙的課外輔導，日程安排得滿滿當當。孩子們不再擁有上學的路上，更不會享受周末的悠閑。老師們、家長們很少對每個孩子進行個案分析，都渴望整齊劃一的優秀。我們都堅信“勤一定能補拙”、“笨鳥必須先飛”是真理，可張文質先生卻敏銳地提出“勤未必能補拙，揚長遠勝于避短”的觀點。雖不能說這就像晴空里的一聲炸雷，最起碼也是醒酒的湯，讓沉迷于追求高效的.我們在快速行進的間歇多一些有益的思考。每個孩子都有他與眾不同的地方，我們一定要堅信一個信念：首先應該讓每個孩子快樂健康成長。我聽說有些學校孩子們每天晚上的作業奇多，有時候家長都要代勞，因為只有這樣才能保證孩子十二點睡覺。當我聽說這些的時候不僅是痛心更是鄙視了，雖然我也是一個從事一線教學的老師，似乎不該這樣。然而，如果讓我犧牲孩子們的快樂為代價來提高我們暫時的學習成績，我寧可選擇放棄。從教多年，我反對機械重復，我反對題海戰術，盡管每次考試我也會分外擔心孩子們能否沉著應戰，但我依然不愿辛苦孩子。我們都是教育中人，或許也都正在為現今的教育模式而困惑不解。一方面在強烈呼吁“減負”“減壓”，可是教育體制卻是不變的，最終都需要在考試的關口傾力一搏，然后才能唱出“真金不怕火煉”的贊歌。
前段時間在閱讀中發現了這樣的語句：
“中國人，趕時間。
最愛‘快進’，狂點‘刷新’。
評論，要槍‘沙發’。寄信，最好是特快專遞。拍照，最好是立等可取。坐車，最好是高速公路、高速鐵路、磁懸浮……排隊，最好是能插隊。若不能，就會琢磨，為什么別人排的隊總比我的快呢？”
看完之后，不禁啞然失笑，想想自己生活中的點點滴滴，也的確是這樣的。尤其對于排隊心里的分析更是精妙絕倫，頗具諷刺而又那般傳神。于是久久地停留著那些文字上，反復斟酌著、誦記著，想讓它們成為我今后生活工作的一面反光鏡。在教育中，我們對孩子說的最多的話可能就是“能不能再快點，再好點。”我們都在苦惱著孩子的磨蹭，我們更擔心孩子的成績不能最好。甚至，我們希望孩子的快速成長，渴望孩子的培養如同農業、工業的發展那這樣盡可能最快，最好收益最大化。我們忘了，教育是一門慢的藝術，欲速則不達。忘記了教育的最高境界應該是“只問耕耘、不問收獲”是“桃李不言、下自成蹊”。
因為渴望快，我們更加得急功近利，希望我們的教育教學點點滴滴都能立馬見效。于是，我們忘記了積淀，忘記了對人的長遠的培養。在題為“直面教育與生命的悲情”和“如何建設一所優質學校”的演講中，先生多次談到“閱讀”──一個最近很長一段時間內久久盤旋在我心頭的詞匯。我喜歡張文質先生的率真與深刻，對教育現象作深入的剖析，有些時候觀點語言也甚為尖銳，讀他的文字時常有這樣的感覺：書中有豪氣，豪中有霸！
教育是相通的，張文質先生也是從一線做起的，我不知道他曾從事哪個學科的教學，可是在閱讀這個觀點上卻和我們的語文教學專家出奇的一致。講到了當今孩子的閱讀現狀，并精辟地闡述“閱讀幾乎為零的孩子才真正叫作輸在起跑線上，對孩子的未來來說才真正是一件可怕的事情。”“閱讀為一個人的成長精神打底，甚至為一個人立精神，生命是從閱讀開始的。”等等。和很多的專家一樣在大聲疾呼著閱讀，閱讀，閱讀！在閱讀這件事上，我真是大恨其晚，真正的閱讀似乎是從進入這所都市小學才開始的，那也是因為壓力，因為看到了自己的諸多不足。僅僅短短的一年多的時間我開始了瘋狂閱讀，有教育教學專著，有兒童文學，有報刊雜志，有心靈雞湯類的故事散文等等。很奇怪，以前我只喜歡文學，關注的就是故事情節。可現在即使是一本枯燥的教學論著我也不再感覺乏味，或者說再乏味也會堅持著看下去了。
很多時候感覺到了都是新奇，有趣，是一種思想的碰撞與警醒。讀書，讓我對自己、對教學、對人生都有了更廣闊的思考空間，不再狹隘。雖然這個年齡的我讀書已不再是一件容易的事，尤其是記憶，常常有一種過眼云煙的虛無感，但依然深深沉迷其中，不可自拔！或許讀書的初衷就是因為擔心自己被淘汰吧，也正是張文質先生在談及應試教育苛刻時提出的教師首先要考慮的問題。無論從文學的積淀還是學識的淺薄我覺得自己都是那種有待提高的類型，所以讀書是當務之急，是首選！我需要在讀書之中維持自己的自信，維持自己為師的尊嚴。當然先生疾呼讀書的同時更多思考的是教育中的中心和重點──孩子！我覺得從素質教育被提上議程之后，我們的應試教育卻無形中愈演愈烈了！繁重的課業負擔，名目繁多的考試，還有排序。“在提高孩子成績的過程中我又沒有做了一些不人道的事情啊？”這個扣在教育學者心頭的疑問，更是值得我們所有一線老師反省的問題啊！是啊，當大街小巷張貼者大學錄取學生的名單時，有誰會去關心那些落榜的孩子呢？當我們大肆表彰成績優異的教師時，我們是否用心分析過成績差異的諸多原因？可是因為這許許多多的課業，孩子們沒有時間來為自己的精神打上底色，因為緊緊張張的排名，孩子們無暇顧及課程以外的書籍？誰能想到，我們那些所謂擔心孩子輸在起跑線上的行為讓孩子們無形中已經輸了，不，是受傷，讓我們的孩子傷在了起跑線上。
慢，快，快，慢……我已經分不清究竟該怎樣，是慢好還是快對？行進在基礎教育的路上，我更加困惑，在迷茫中踟躕。誰能告訴我，究竟如何去實現自己對教學理想的追求呢？這關于理想的溫暖話語，只能在書中讀讀罷了嗎，將會有誰在我的耳邊讓它慢慢地蕩漾呢？如果“教育能像蝸牛散步一樣，只要放松心情，放慢腳步，防長眼光，才能以詩意的態度，發現教育生命之美，享受到職業的幸福感。”那將是一件多么美好的事情呢？
教育的藝術讀后感10
通過學習課程《教育的藝術——怎樣做個好老師》中的第二講，讓我對教育的本義有了更深刻的理解。教育的本義就是讓孩子擁有美好的人性，教會孩子如何生存，如何做人，如何成功。說到這里，我突然想到了教學中存在的一個現狀：在“應試教育”的影響下，在人們的心目中，分數是衡量一個人能力的標準，是通向重點中學，重點大學的通行證，是打響學校品牌的依據，評價一個教師能力的高低，就看教的學生成績如何。這一現象尤其是在家長的觀念中更為突出。在這種情況下，教師就只有對學生統一要求，嚴格訓練，竭盡全力使學生考出好的分數，忽視了學生的個性與特長。從而使學生感到教師不可敬，不可親，感到學校沒有吸引力和相容力，從而拒絕說教，學生的學習也就沒有積極性、主動性可言。可見教師的這一教學行為嚴重違背了教育的本義。要解決這一問題，我們應該呼喚人性的回歸，關注人文精神的培養，讓和諧走進課堂。因此裴老師提到的教育的素養對教師來說顯得尤其重要，而且我認為師生間的和諧相處是教師所具備的教師素養的重要內容，也是成功教育的基礎。“成功的教育就是和諧的教育”，我很贊同這一觀點。
那么我們教師應該如何與學生建立起平等和諧的師生關系呢?我覺得我們首先應該做到裴老師提到的那幾點
第一，長輩關系：關愛學生要象關愛自己的孩子一樣，多點鼓勵，少點責罵。陶行知說過：“真教育是心心相印的活動，唯獨從心里發出來，才能打動心靈的深處。德國教育家第斯多惠也曾說：“教學的藝術不在于傳授，而在于激勵、喚醒和鼓舞。”因此，在教學過程中，教師要盡量地去發現學生中閃爍的'點滴思想的火花，挖掘有價值的東西，加以充分的肯定。
第二，同輩關系：與學生相處要象與自己的兄弟和姊妹一樣，多一份關心，多一份理解，多一份寬容。
第三，朋友關系：老師要努力成為學生無話不談的朋友，學生有困難第一個想到的朋友。我認為朋友關系是最重要的，也是很難做好的。首先教師要具有平等，合作意識的健康心態。在語言上，對學生要尊重，有禮貌。比如要指派學生做某事時，可以用商量的語氣：“你來幫我的忙，行嗎?”當學生做完后，不忘說聲：“謝謝。”在行為上，要以身作則，為人師表，教師要起到表率的作用。另外，要把愛灑向每個學生。特別是那些有困難的學生，需要幫助的學生，教師要伸出援助之手，給他們一片蔚藍的天空，讓學生覺得教師就是知識海洋里的一盞明燈，生活中的知心朋友，從而點燃學生心中學習興趣的火花。
教育的藝術讀后感11
讀張文質的《教育是慢的藝術》我對教育中的“慢”有了全新的認識：對學生來說，錯誤是一種經歷，甚至是一種不可或缺行為，更是一種履歷性的成長資源。教師要善于利用這種不可再生的資源，發揮慢的教育藝術，一而再，再而三，三而再次，讓心態慢下來，讓教育行為慢下來，慢慢走，欣賞啊！
多讀了幾本書，心中似乎也有了些許底氣。因此，在學校模擬的演講比賽時，我倒也鎮定從容。所以，學校的評委都說我的演講挺好的。其實，我那幾天一直在看各種案例及案例分析，有時看到別人相似的案例時心有觸動，就會不由得停下來反思自己在平時教育教學中的一些做法。并在思考之后將自己的一些想法記了下來，也許共鳴會讓體會更深吧，因此，書中的內容記得特別深刻，自己做的讀書筆記也深深地印在了腦海中。所以在正式比賽時，我備戰階段的所有筆記不由自主的'涌上心頭，原來讀寫結合竟有這么大的好處。我快速成稿，還留了點時間順了順稿子。這種且讀且寫的感覺真得太好了，這大概就是讀書的魅力吧。
因為讀書，讓我與書產生共鳴；因為有共鳴，讓我產生了寫作的沖動；因為寫作，讓我更深刻地反思教學；因為反思教學，讓我的課堂慢慢變得敞亮。
從讀到寫到思到教，這是輪回。缺了誰，都無法重生！
教育的藝術讀后感12
讀過李希貴的幾本著作，也曾到十一學校參加過他們的嘉年華活動，在烏蘭浩特一中聽過他的專題講座，一直覺得李校長是位傳奇式人物。從1990年開始，李希貴歷任山東省高密四中校長，高密一中校長，高密市教委主任，濰坊市教育局局長，北京十一學校校長、兼任國家督學。今讀了李希貴老師的著作《教育藝術隨想錄》，感覺受益匪淺。李校長一路走來，始終堅持的就是把教師放在第一位，致力于培養教師的職業幸福感，運用“學生第二”的手段，促使教師實現“學生第一”，真正實現學生的主體地位，讓學生站在學校的C位。
一、教育教學改革的先鋒人物
當老師，他改變教學方式，給學生權利和時間；當校長，他要讓孩子自由呼吸、自主成長；當局長，他給學校和老師更大權力。在教師、校長、局長的三種角色變換中，李希貴始終堅持：讀書、思考、改革。在高密一中開始推行“教師職務雙軌制”和“校長干部職級制”改革，實施素質教育。在濰坊開始推進濰坊市的校長職級制改革、中考制度改革、教育管理改革等一系列改革。20xx年10月，到北京十一學校任校長，經過幾年的準備和動員，開始進行了十一學校的育人模式和學校轉型的綜合性改革，取消了行政班和班主任，讓學生、教師、學校“自由呼吸”。他認為老師有充分尊重學生的心，才會全身心投入于教育事業，也唯有尊重學生，才可能細致周到地為學生著想。當學校把教師放在第一位的時候，教師也會把學生放在第一位。
二、尊重學生的成長規律
李校長把德育當成一門課程研究，讓學生在活動中經受道德磨練，以科學的態度尊重育人規律，始終關注學生的成長與心理健康。堅持學生成長在活動中，盡最大可能把機會留給學生，讓學生唱主角。通過開展“讀名著、賞名畫、聽名曲”“禮儀培訓”“一日文化三餐”“每月百星” “尋找絆腳石”“營造聚賢林”等活動，開闊學生視野，引導學生改變不良習慣，讓學生樹立自信，體驗成功，把握現在，贏得未來。在十一學校的價值觀里，有一條“盡量以學生可以接受的處分方式”。特別是包容學生的錯誤，一個學生成長的過程就是不斷試錯的過程，今天在學校里看起來沒有犯錯，“無過失” “零缺陷”，但到了社會上就可能會犯更大的錯。他讓犯了錯的學生給自己寫信，使犯錯者跳出自我的圈子，站在第三者的角度對錯誤進行客觀冷靜的思考，既分析錯誤的原因，又列舉出錯誤帶來的危害，同時反思讓自己應怎樣走好自己的路。當然，這是特定情境下的一種教育方式，萬不可推而廣之。多年來，十一學校秉承“無個性即無人才”的人才觀，承認差異，尊重需要，實行選課走班。學校設有260多種獎項，目的是讓每個學生都獲獎，提倡多增加幾把評價的尺子，就會有更多的學生受益，從而使學生堅定信心，走向成功。學校善于激發學生的創新能力，特別是，舉行“高樓墜蛋”活動，從三樓高的教學樓頂扔下的生雞蛋以不碎者為勝，極大地激發了學生的興趣。最具匠心的是一位學生把雞蛋放在中間挖好小洞的放塑料泡沫中，然后用塑料袋給它做了一個降落傘，雞蛋落地時完好無損。可以說這個活動真正找到了學生的興趣點，落實了“興趣是最好的老師”。當然，素質教育并不是不要成績，讓優秀的.教師擔任兩個班的班主任，實施班主任集體備課制。在狠抓教學落實上，以單元清和滿分卷為載體培養學生影響一生的學習習慣，形成一些超越分數之外的處理問題、做出決策的自我管理方式，的確讓學生終生受益。
三、從反思走向卓越
本書中，李校長對于自己20年前工作進行了反思，今日反思這部分內容值得我們認真學習、研究、借鑒。高密一中時規定的科研工作一票否決，其實并不合理，讓所有的教師都走上科研，并不適合每位教師的特點，也不是中學崗位教師必須的。對于今天的老師來說，成為研究型的教師并不意味著必須會做科研課題。決定班主任每月管理水平津貼的德育管理積分，不宜分成若干等級，應該規定一個合理的標準，只要各個班達標，每位班主任的津貼相同。這樣，不是為了別的，主要是讓班主任能夠心平氣和地等待學生成長。在一個組織里，“熱爐”不可太多，否則就會造成縮手縮腳、謹小慎微甚至人人自危的校園文化。成熟的管理者不應該天天思考著“不許干什么”，而需要關注的恰恰是“應該干什么”。應該換一種眼光看問題，更多地去發現各個領域里的閃光業績、令人感動的事跡，營造溫暖人心的氛圍。教師的工作，不受時間和空間的制約。學校管理不可能用八小時工作制來衡量和評價一個教師的工作，更不可能用早點名、晚考勤來監督教師。因此，從尊重老師和保護與調動教師積極性出發，我們不能僅僅用上傳備課等形式來證明老師工作的痕跡，久之會讓老師們浮躁，沉不下心，我們應關注教師工作冰山一角下面的隱性工作。教師的工作是一項富有個性的創造性工作，發現他們的特長、優勢，比只盯他們的弱點、短板更重要。
四、關注學生的未來
愛因斯坦說：教育就是當一個人把在學校所學全部忘光之后剩下的東西。我想，剩下的東西應該是健全人格和人文素養，教育最終給孩子留下的是思維方式，更是一種回味。今天，我們應該向李希貴學習，努力把學校辦成一所讓師生終身回味的好學校，堅守“把每個人放在心上”的教育信念，踐行“三生教育”：生命教育、生態教育、生本教育，讓學校成為師生幸福的精神家園。堅守生命教育核心，彰顯溫暖特質，讓教師能聽到生命拔節的聲音；堅守生態教育品質，營造溫馨氛圍，讓學生長成本來的樣子；堅守生本教育立場，閃爍溫情光芒，讓學生成為學習的主體。未來的工作中，我們將持續在學生上用功，在教師上發力。雖然未來的路很難，相信只要堅持就會前進。
教育的藝術讀后感13
剛工作時，懷著對教學工作的一顆火熱的心，買了一大堆教育教學方面的書，但很多沒看就束之高閣，自從顧校長出臺了一本《教師發展性成長手冊》，翻箱倒柜，又重拾這些書，翻著翻著，《魏書生教育教學藝術》深深吸引了我。 魏老師說：“一名好老師，必須永遠相信自己的學生，不管多么笨的學生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學生腦子里缺少資源，而是我們缺乏勘探這些資源的能力。”關于管理，魏書生提倡民主、科學的學生自主管理。 魏書生管理最鮮明地體現了這一思想，其教學策略之高明，教學手段之巧妙令人稱道。
首先，他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學的`腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外，還向學生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。
效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒，這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次，魏書生創造性地創設了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導學生自我約束和自我管理，，以盡量把問題消滅在萌芽狀態。自己的行為產生自我約束，真可謂“一舉數得”。 另外，除課堂教學，魏書生還把大量的課外教學活動（包括德、智、體）等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業批改作文，課前一支歌等，加強了教學與管理間的聯系，推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執行的一貫性，又鍛煉了學生的意志力。 魏老師讓我深刻理解：所謂班級管理，并非是說教師與學生的關系就是管理與被管理的對立關系。其實，施教與求知的目標決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略，只有這樣學生才能成為學習的真正主人。 雖然，魏老師的思想我還不能全部領悟，有的即使領悟了，實踐中也未必能全部運用。但我想教育是相通的，只要有心就一定能把事情做好，至少可以把他的教育思想當作自己工作的信念，長期學習下去，班級管理工作就會取得長足進步。
教育的藝術讀后感14
這個假期學校為我們分發了一項福利：張文質的兩本書。我首先拜讀的是《教育是慢的藝術》。
在序言中，我首先讀到的是這幾句話：
“我們也要有勇氣承認內心的恐懼和猶豫，承認我們所能期許的改變實在微小，承認我們時常就掙扎在各種得失、利害、歡欣與沮喪之間，而在這樣的認知中，我們也許就能獲得更多的智慧……每個人恰恰通過自己的誤讀而完成了對教育的謹慎改寫”
一下子覺得他道出了我的心聲：我能改變我所有的學生嗎？我能改變我所有的家長嗎？我能改變的很少，但我能改變我自己。
有了共鳴，自然希望從書本中汲取力量。再繼續讀書的過程中作者談到孩子們的一些表現：
“當學生站起來發言時，他是不是能夠抬起頭，注視著老師，或者注視著同學，是不是能夠從他的身上看到一種勇氣，一種膽識，一種表現的沖動，甚至一種獨特的表現力，一種引人注目、令人嘉許的個人魅力？而不是膽怯得手都不知往哪里放，手里捏著的.紙實在不明白是把他展開還是揉起來”
這真是六年級學生上課回答問題的真實寫照，也是我上不斷啟發，但還是失敗的現實。
從小學到高中，我們不斷的訓練和培養孩子的學習能力，但是不少孩子在這過程中漸漸喪失了進一步提高學習能力的興趣。考上大學是人生的重點嗎？不，大學畢業，出來工作才是人生的開始。如果我們在孩子的人生準備階段中就耗盡了他們的進取心，自信心，那他們又如何能在工作時獨立面對生活中的困難和誘惑。一個個啃老族，一個個迷失方向的人，不正是不能真正心靈不能自立的孩子嗎？
教師要學會寬容，學會等待，學會傾聽，學會欣賞，學會贊美，學會參與，學會合作，學會表現，學會反省，學會創造。“要培養視野開闊的人，要傾聽窗外的聲音，要不斷掙脫自己生存環境和知識的限制，努力學會睜眼看世界。要在有效教學中融入屬于全人類的普適性的理念，而不僅僅是比較狹隘的、功利的目標。以能培養出有自信力的、有表達愿望的、有分享熱情的、有快樂的生命姿態的學生。”
教育的藝術讀后感15
暑假期間有幸拜讀了張文質的《教育是慢的藝術》。細細品讀，“慢教育”所蘊含的教育哲理，如同一股清泉沁入心扉，讓人彌久難忘。
教育是慢的藝術，需要的是耐心與等待。時下的教育太過功利，有時甚至無視孩子的年齡特征：三歲要背《唐詩三百首》，四歲要學外語，五歲要彈鋼琴，未滿六周歲要讀一年級……在學校里，很多教師的課堂像做工程一樣趕搶進度、趕時間，追求所謂的高效率、快節奏、大梯度……家庭教育與學校教育不約而同地陷入了一個令人恐懼的教育誤區——“快教育”。實際上，對待孩子的成長，來不得半點兒急躁，更不能越俎代庖——教育的成功從等待開始。臺灣女作家龍應臺在《孩子，你慢慢來》一書中寫了這樣一段話：“我，坐在斜陽淺照的石階上，望著這個眼睛清亮的小孩專心地做一件事。是的，我愿意等上一輩子的時間，讓她從從容容地把這個蝴蝶結扎好，用她五歲的手指。孩子，你慢慢來，慢慢來。”這是一種何等美麗的教育場景，這是一種何等美妙的`教育藝術。
教育是慢的藝術，需要學會從容與寬容。對于學生的一次次小錯誤，根本沒必要放在心上，更無需揪出來大做文章（但我不是說對于犯小錯的同學不管理，不教育，而是教育不能放，管理不能放），因為誰都有犯錯誤的時候，因此當你看到這一點，就能從容的看待這一個問題時，在教育學生時，就會多一點耐心，少一些生氣。面對孩子的不良習慣、面對孩子的犯錯，更需要我們老師以一顆寬容的心，引導他，鼓勵他，只有處處為孩子著想，方能達到教育的目的，才是為孩子的終身發展著想。
正如張文質先生在《教育是慢的藝術》中所說的：“教育是一個慢活、細活，是生命潛移默化的過程，所謂潤物細無聲，教育的變化是極其緩慢、細微的，它需要生命的沉潛，需要深耕細作式的關注與規范”。讓我們以“慢”的心態來對待教育，陪著孩子慢慢地走，慢慢地欣賞孩子成長過程中的快樂，慢慢地等待孩子長大。
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