《喬布斯傳》讀后感

時間：2024-04-26 08:46:17 讀后感我要投稿

喬布斯傳讀后感推薦度：
喬布斯傳讀后感推薦度：
相關推薦

《喬布斯傳》讀后感

　　細細品味一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，何不寫一篇讀后感記錄下呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的《喬布斯傳》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《喬布斯傳》讀后感

　　《喬布斯傳》讀后感篇1

　　花了近半個月的時間，我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。

　　喬布斯是前蘋果電腦公司的創始人，他領導的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產品推進了電子產業的發展并深受全世界消費者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。此外他領導下的皮克斯動畫工作室也憑借《玩具總動員》《海底總動員》等動畫電影成為了了世界上最酷的動畫工作室。他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。

　　這本書的首頁有一句話：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。”這是蘋果在1997年那則經典的thinkdifferent廣告中的最后一句，看完這本書以后，我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的，喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領域：個人電腦、動畫電影、移動電話、平板電腦、音樂、數字出版。

　　高中和大學吸食過迷幻的藥和毒品，大學上了半年就退學開始旁聽其他課程，高中開始搞對象并且在大學退學后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時候的事。這要是放在中國，誰都會認為這是一個問題少年并斷定他不會有遠大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領蘋果不斷創新，改變世界？看完全書，我覺得是因為喬布斯個人具有以下幾個特點：

　　1、商業頭腦。

　　喬布斯大學退學后的1975年，他的朋友沃茲尼亞克參加了一個叫“家釀俱樂部”的計算機愛好者組織，并設計制作了AppleⅠ的原型機，當時他準備免費將其分享給俱樂部內的其他成員，但是喬布斯發現了AppleⅠ的商業價值，他勸沃茲尼亞克將其設計轉變為商品，最終1976年，他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”，開始組裝電腦并進行銷售。可以說，沒有喬布斯的商業頭腦，就沒有Apple系列的電腦產品，也就沒有后來的蘋果公司了。

　　20xx年，蘋果發布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實現了iPod和iMac的無縫對接，極大地促進了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質不好，而當時各唱片公司又都發愁盜版對正版音樂的打擊，于是他聯合個唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的`用戶上網下載正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機會以便宜的價錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。如果再算上后來在iPad上推出的數字出版，喬布斯憑借著他的商業頭腦，創造和推廣了這兩個些商業模式，怪不得作者會說他改變了世界上音樂和數字出版的現狀與格局。

　　2、領導才能。

　　喬布斯不是一個好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產品發布會上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發明前所未有，要不就會對著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發怒的時候簡直能將一個人摧毀，這樣的性格明確了他的權威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實現，像在iPod，iPhone和iPad的設計中，他要求的完美無縫設計工程部門說不好實現，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時間內給他制造出來，結果他下面的人還真就完成了。

　　此外他身上有一種別他的同事成為現實扭曲力場的“魔力”，喬布斯能夠在談話中充分展現個人魅力，用語言讓對方接受他的觀點，即使他說的是不現實的想法，也能讓對方相信這可以實現。整個蘋果公司的人以及喬布斯在商業上的伙伴或者是對手都領教過他的現實扭曲力場。

　　3、完美主義。

　　喬布斯絕對是一個追求完美的人，他崇尚簡潔的設計理念，也就是“至繁歸于至簡”，從蘋果的AppleⅡ電腦開始，她就盡量讓產品做到完美化，在AppleⅡ上，他讓電腦的所有部件都集中在了一個小箱子里并使用了塑料外殼，而且他覺得電源的風扇制造出的噪聲讓人無法集中精神，就找人制造出來不使用風扇的電源，這使得AppleⅡ在當時主流的電腦產品中一下子就脫穎而出了。在研發MAC的時候，喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程師在他的要求下一改再改，直到他滿意為止，一個簡簡單單的計算機程度，起線條粗細、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。而且，他一直堅信一個理念，蘋果電腦不僅是看得見的地方要設計完美，用戶看不見的地方如機箱內部的電路板也要做的漂漂亮亮的，不僅產品要完美，包裝也要完美，確保用戶在拿到產品打開包裝的時候那種感受會非常愉悅。

　　正是在喬布斯這種堅持完美主義的要求下，蘋果公司的每個產品帶給了用戶完美的體驗，成為了業界的經典，深受消費者的追捧和喜愛。

　　4、長遠目光。

　　當AppleⅡ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時候，看到了施樂的工程師們研發出來的圖形界面和位圖顯示技術，他馬上就看到了計算機的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術（此次技術盜竊事件被形容為工業史上最嚴重的搶劫行為之一），經過蘋果的模仿和改進，使得施樂的這些技術在計算機領域得以推廣，造就了后來風靡一時的MAC電腦。

　　在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財源的時候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的手機開始內置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機業帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發手機，當時他們正在秘密研發iPad平板電腦，于是這一理念被首先實現再來iPhone上，而當時根據喬布斯的想法，蘋果的手機只需要一個屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個叫“多點觸控”的技術來實現，當時特拉華州的一家小企業已經研發出了這一結束，喬布斯遠見卓識，悄悄地收購了這家企業及其全部專利。結果，經過幾年的設計和研發，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當時喬布斯對戰略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。

　　5、極度熱愛他的事業。

　　在20xx年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學的畢業典禮，他在他的演講中講了三個故事，其中在講第二個故事時，他說到：“有時候生活會給你當頭一棒，但不要灰心，我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一方法，是做自己認為是有意義的工作，做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢。”喬布斯借自己當年被排擠出蘋果，創立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業并為之奮斗一生。

　　而喬布斯就是這樣，對蘋果事業的極度熱愛給了他源源不斷的工作動力，而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會的時候，還是在20xx年到20xx年因胰腺癌休三次病假的時候，喬布斯都沒有放棄這份熱愛，他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產品，如何造就一家偉大的公司上面，最后，他成功了。

　　綜上所述，我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個人特點，改變了世界六大行業的格局，在看喬布斯傳的過程中，我也一直在結合自己所處的環境進行思考，我覺得看完這本書以后，喬布斯帶給我一種動力，一種去追求自己事業，表達自己想法，勇于去改變人生的動力。

　　《喬布斯傳》讀后感篇2

　　最近對人物傳記類的書籍比較感興趣在讀完《毛傳》之后，又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳，由于從新疆成本公開課歸來后，身體一直處于待恢復狀態，再加上本周由于淋雨和吹空調而扎扎實實生了一場病，導致這本書的完成閱讀和寫讀后感的時間都相應后延，實在對不住自己。

　　說實話，一向不喜歡看外國人的自傳，一是里面的人名太復雜，很難記住;還有一點就是我們的價值觀和世界觀也存在差異，有些地方是讀不懂的。近來，部門工作開展的不太順利，閑來無事，將部門書柜的書翻了一翻，發現了本作為去年《學習型組織創建簡報》稿酬的圖書——《史蒂夫·喬布斯傳》，讀了起來。

　　此書出版在20xx年10月，而喬布斯在20xx年10月5日因病逝世，想必是在喬布斯去世不久就出版了。現在看來，書的封面符合他一貫的“至繁歸于至簡”的審美風格，一個喬布斯人生后期分頭像照片就占據了封面的大部分，喬布斯標志性的絡腮胡，“三宅一生”為其設計的套頭衫以及那副無框眼鏡和他標志性的思考姿勢，底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時的照片，占據了整個版面，一頭長發，同樣是深色的套頭衫。對比喬布斯兩張不同時期的照片，在容顏發生變化的情況下，不變的是他的眼神，深邃、犀利以及堅毅。

　　本書主題式的記錄方式其實不是我喜歡的傳記類型，時不時會有重復時段的事情描述，其實我更想看到的是從1955年到20xx年比較連貫的發展歷程的描述。但不得不說，艾薩克森的這本56萬字的書寫得非常真實，讓我了解到了一個非常真切的喬布斯。

　　一、喬布斯表達情緒過于直接，一度成為制約其發展的短板。

　　看完這本書后的最大的一個感受是，很多的名人其實也有七情六欲，對自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱，導致其在1985年被逐出蘋果。我們現在無法評述如果喬布斯處事溫和是否會有更大的成就，喬布斯這種追求完美的性格必然會導致其對周圍事物苛刻的要求，這一點也很容易理解，在表達自己對方案的看法時，直言其是垃圾，讓很多同事都承受不了，而在受到挫折時，他也會很動情地流下眼淚，其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很了解他的這個性情，但真正能接受他的這種性格的人的確不多，這也是其被逐出蘋果的主要原因。

　　在這一點上，其實是有利有弊的，因為這樣可以讓對方很真切地感受到自己的原則和觀點，在團隊合作中，感于分享自己的觀點和看法非常重要，但是，如果不注意方式方法，很有可能是一個好的建議，也會起到反面效果。就這一點而言，個人認為，喬布斯的處事方式不值得借鑒和模仿，但敢于真誠地坦陳自己意見的溝通方式值得我學習，當然，也別忘了表達自己的觀點前，要確保自己已經深思熟慮過。

　　二、天才的`想法和對產品質量完美的追求成就了喬布斯。

　　相比比爾蓋茨而言，喬布斯雖然不是一個好的編程者，但是喬布斯對產品有著非常敏銳的洞察力，可以一眼看出產品的不足之處。本著大道至簡的設計理念，喬布斯對所有的產品都經過了多輪次的推敲，而且有很多產品在臨近發布時仍會被其全盤否定，他對產品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過程中，他很早就嘗到過甜頭，但是接踵而來的失敗幾乎讓他難以翻身，幾個產品系列的失敗和個人性格的缺陷導致其被逐出蘋果。好在喬布斯也算是幸運的，關鍵時刻有人幫了他，讓他有機會總結過去成功和失敗的經驗后去重新改變世界。

　　我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運的成份在里面，但是我們不能因此而把它作為我們不努力的借口，因為，如果我們不努力，即使機會降臨在你頭上，你也沒有能力把握住。

　　而聯系到我們公司，對產品質量的完美追求的勢頭好像不如前些年強勁，一些低級的錯誤也較頻繁地出現在我們的產品中，更注重1W的輸出而忽視一線的輸入，易用性的優先級慢慢被排到了后面，過多地去追求一些華麗的、高級的功能應用，而不是把每個界面都做到極致。試想，如果喬布斯來我們公司，會有一番什么樣的景象?

　　三、強大的執行力是蘋果和喬布斯成功的關鍵所在。

　　一旦有了一個好的靈感和想法，喬布斯會竭盡所能將其實現。當然，后期蘋果的好創意一個接一個，從ipod到iphone，再到ipad，與喬布斯的麥金塔、麗薩、NeXT電腦的多次試錯經歷有關，從這一點也可以看出，喬布斯的總結能力還是很強的。另外，相比很多人而言，喬布斯這種敢于嘗試的作風是很多人都很欠缺的，在家想一萬遍，還不如實打實親手做一遍，即使做的效果不好或做錯了，這種真實的經驗也是人生最有價值的財富。記得有人說過，膽商重于情商，情商重于智商，以前還不太理解，現在我越來越認可這句話了。膽商里面包含的是想象力和執行力，而這一點，正是喬布斯成功的關鍵所在。

　　四、極強的控制欲讓喬布斯成為了一個非常棒的整合者。

　　與其放任某些事情朝著不好的方向發展而長吁短嘆，還不如行動起來，整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過程，更是企業實力提升的關鍵所在。除了“操心”之外，還要有解決問題的“決心”，這種“決心”會成為我們學習新知識、思考新問題的本質動力，才會逐步提升我們解決問題的能力。否則，看問題的深度和解決問題的能力都會停滯不前。

　　五、一點容易被人忽略的點：喬布斯很多的知識也是來源于閱讀。

　　喬布斯除了在成長過程中有很多的高手手把手教他之外，我們不能忽視的是，在他整個成長階段，他的閱讀量也是非常驚人的，書中多處都有提到這一點。這點也是很容易被我們忽略的點，我們不能被“天才論”迷惑了雙眼，要看到喬布斯在積累方面的付出，閱讀是付出的一部分，試錯是付出的另一部分。

　　六、再好的產品也需要好的營銷。

　　我們國度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響，很多都去追求“桃李不言，下自成蹊”的境界。從書中可以看到，喬布斯在面對每一次的產品發布會時，都會花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃，不僅僅只是達到產品介紹的目的，更多的是傳遞蘋果的價值觀。每次演講都會精心策劃一個開場，動用各種手段推陳出新，在吸引大家眼球的同時又能引發人們的深思，使得蘋果的追求卓越的領跑者形象深入人心。我們公司也可適當加強這部分的宣傳。

　　人力資源與企業文化的融合

　　喬布斯是改變世界的天才，在他的極端世界里，他將人以及事情很簡單地歸為兩類：天才與笨蛋;糟糕透了與棒極了。這一點在他的整個人生軌跡中都得到了十足的體現，更體現在蘋果公司的人力資源與企業文化建設上。喬布斯推崇自由、創新的企業文化，無論是在蘋果公司還是在后來的皮克斯公司，辦公室的氛圍都是自由輕松的，但同時也是適合創新的。喬布斯成功地利用自己強大的現實扭曲力場，不斷地激發員工的創造力和潛能，將看似不可能完成的任務成功完成，數以千計的發明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開的。他善于發現那些與公司企業文化相匹配的天才，同時也能夠及時剔除那些循規蹈矩、成績優異的績優生。他的成功可以說和他敏銳的觸覺及過人的智慧有著很大的關系，但同時也與他手下富于創新的天才們有關。

　　做人的簡單與純粹

　　喬布斯是一個性格直接的人，盡管他是個談判的天才，善于運用強大的現實扭曲力場，但他不是一個諂媚的人，不是一個會耍小心機的人，他有著做人的簡單與純粹，甚至可以說，在有些時候，他是一個感性大于理性的人。他善于欺騙別人，更善于欺騙自己，比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認，他明知道自己的癌癥治療需要手術，但仍然寄希望于意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個固執、執著的人，他就不是喬布斯，他也不會成為一個改變世界的天才。

　　追求完美的至簡主義者

　　在閱讀過程中，有感于喬布斯追求極致完美的個性，他可以做到對家具的不滿意而讓家里面大部分地方都是空著的，長時間都沒有沙發，只是一些塑料泡沫的堆砌;他可以做到對產品每一個細節之處的極致完美的要求;他可以做到為了發布會的完美，一遍遍地演示自己的發言稿，一遍遍地完善發布會現場的各種細節。追求極致完美的人，才能做出如此完美的東西，麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數字產品，這些風靡全球億萬人的電子產品，以近乎完美和極致的簡約深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。

　　新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動不已，但看完這本書后，我會有個疑問，那就是——沒有喬布斯按照苛刻的標準來折磨自己的團隊，新的蘋果產品會像以前那樣讓人心動嗎?從感情上，希望能。如果蘋果仍然延續這種創新和追求卓越的勢頭，相信到時候大家更多的會是探討“如何保持一家公司的持續創新能力”的話題。

　　《喬布斯傳》讀后感篇3

　　一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創始人喬布斯的傳記，受益匪淺。

　　我一向對傳播正能量的傳記書籍不太感興趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iPhone引領了手機行業的發展，也讓ipad、MacBook引領了平板以及筆記本電腦行業的發展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。

　　喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創蘋果，當時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創業之旅，歷經漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產品。簡潔的外觀、人性化的系統功能等優點，讓蘋果企業下的產品快速俘獲了消費者的心。

　　喬布斯56歲便離開了這個世界，當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人，他為產品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉為行動，把行動化為產品。在蘋果手機上，我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。

　　喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產生分歧而被迫離開親手創辦的蘋果企業，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是，喬布斯并沒有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創辦了NEXT公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊！

　　后來，我繼續讀完《喬布斯傳》，對喬布斯的成長經歷感慨萬千。

　　喬布斯的親生父母都是大學生，當初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領養時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領養，合同上規定：他們必須能夠喬布斯上大學。

　　保羅是海軍退役的機械師，經常在家里面的車庫里制作家具、維修機械，小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服，經常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”

　　這句話對喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創立之后，他經常和別人談到。

　　在喬布斯很小的時候，他就聽別人說自己是被領養的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們（養父母）百分之一千是我的父母。”另一方面，當談及親生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫。”

　　喬布斯小學時特別調皮，學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時，并沒有怪喬布斯，而是對校長說：“錯并不在喬布斯，是因為你們沒有激發他的興趣。”之后，學校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導喬布斯。新來的老師對喬布斯關愛有加，經常用獎品吸引喬布斯超額完成作業。以至于，喬布斯回憶時說：“后來我寫作業就是為了哄老師開心。”如果喬布斯生在中國，肯定會先被爸媽臭罵一頓，再被領到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。

　　保羅在修理汽車時，讓喬布斯第一次接觸到了電子設備，極大地激發了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級工程師，喬布斯經常跑到他們家里面玩，那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識。有一次，喬布斯想制作一個頻率計，缺少器件，就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話，并和他聊了20分鐘，之后把器件寄到了喬布斯家，并給了喬布斯一個制造頻率計的臨時工作。不管是大公司的高級工程師還是CEO，都會這樣耐心認真的對待一個孩子。在中國，有幾個大公司的CEO會接一個孩子的電話？

　　喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時經常服用，也曾經遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關系。

　　喬布斯高中畢業后，父母決定送他到州立大學，比如：伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學，并且可能會得到獎學金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術性都沒有，我想要的是富有藝術性的大學。”于是，喬布斯堅決要求到全美學費最貴的里德學院，父母沒有辦法，只好答應喬布斯。

　　到了里德學院，他從來不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經選過一門書法課，他說：“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術精妙之處是科學無法捕捉的，這讓我陶醉。”這也給之后蘋果電腦創新性的創立多樣的字體打下堅實的基礎。然而，一年之后，他感到給父母的經濟負擔太大，決定退學。他并不是真的想離開里德學院，只是不想交學費，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續留在學校，不用交學費。“他有一顆渴求知識的心，這很讓人感興趣，”教導主任說。

　　喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設計的計算機拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設計震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，APPLE——1誕生了！

　　后來，喬布斯和沃茨成立了APPLE公司，并且逐漸壯大。APPLE的成功，我感覺和喬布斯有很大的關系。首先，喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產品都當作藝術品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產品質量的因素阻礙了蘋果電腦的發展，他要求硬件和軟件要完美的結合在一起（所以，大家可能會發現比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果）。

　　蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候，喬布斯總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創辦蘋果時，有技術天才沃茲；在開發麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果，創辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的`輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

　　通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業業，勇于創新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業的發展貢獻力所能及的力量！

　　與美國人相比，我還是覺得咱們中國缺了點什么。細細想來，我感到最缺的可能就是為內心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關鍵一步；很多敢于創新的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區區幾百年的歷史能遙遙領先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發展我們誰也無法左右，但作為一名教師我覺得人才的培養至關重要，我們要從小培養孩子具有創新能力，并且擁有面對困難永不放棄的決心，這是一名教師能做的也是必須要做的。

　　理想有多遠，你的路才能走多遠！美國人說，我們需要一萬個喬布斯。我們說，中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣，我們的國家才能真正強大，我們的人民才能真正富裕。

　　《喬布斯傳》讀后感篇4

　　零零散散的時間里面，這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發了不少關于此書當中的細節，隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段，但還是想趁熱打鐵，寫篇讀后感，把自己讀到的一些有價值的東西以及個人的一些收獲整理記錄下來，一來起到一個梳理作用；二則是以免時間長了導致遺忘。

　　有時候讀到一本好書，真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現在還能清楚地回憶起過去的一年里自認為讀過的最有價值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場景。20xx年的讀書計劃里，《喬布斯傳》開了一個好頭，最近的這段時間里面，我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷，有時候為他的個人成就而感到歡飲鼓舞，有時候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時的狂妄不羈，不惑之年重返蘋果開創的新紀元，再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭以及20xx年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌，卻又是如此的白駒過隙，似乎我們每一個人都是一個玩偶，所以的一切全在上帝的掌控之中，它說“要有光，便有了光”，它說要對你審判，便派來了死神的降臨。

　　中國人的哲學觀里有一個詞叫做“天妒英才”，上天嫉妒某個人的才華，因而讓他命運坎坷，英年早逝。但從因果論的角度來看，喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時候種下的“因”。至少是折了30年的陽壽才打造出來這樣一家舉世無雙的公司。

　　其實我并不是一個果粉，也絕對算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產品迄今為止我一個都沒有買過，從來都沒有過為它的股價而瘋狂過，也沒有對它發布新產品而狂熱過，但這絲毫不影響我作為一個忠實的安卓用戶在讀完這本書后對喬布斯本人以及蘋果產品產生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前，通過大大小小的媒體上，我也接收到了很多關于蘋果產品的信息，但是其高昂的價格和其封閉的生態系統一直以來使我將其“排斥”在外。20xx年可以說是蘋果產品全線開花的一年，預算之內唯一買得起跟蘋果有關的`產品也就是這本《喬布斯傳》了，可是最終也還是沒買；去年11月份在我九妹被偷之后，那段時間里盡管也考慮過IPHONE4，但是最終還是選擇又買了一部安卓手機。可見，我是典型的非蘋果派。但這絲毫不影響我對蘋果產品設計哲學的理解。我是一個愛讀點小書的人，職業的使然加上對人物自傳類書籍的偏愛，長期以來《喬布斯傳》一直是列于計劃閱讀書籍排行榜的前三位。說到這里，要感謝那位借書與我一讀的姑娘，這樣的一本好書，壓在你床底下跟捧在我手中是決然不同的兩種反應，或許這也正好印證了我所信奉的“書非借不能讀”的信條吧。“信條”，我一下子意識到我用了信條這個詞，喬布斯在20xx年斯坦福的演講里面提到過叫我們不要盲從于信條，不要讓他人的意見淹沒了你自己內心的聲音，因為那不是你自己思考的結果，活在別人的信條中是一件很可怕的事情。不好意思，這最后一句很有說教的意味，如你沒有興趣讀的話，建議你讀一下這里的Stayhungry，Stayfoolish原文演講吧。我突然又想到了李開復的那句“Followyourheart”，我很想問問他，這句話的知識產權最開始是不是屬于喬布斯的。

　　讀完這本書后，很大的一個收獲是發現了自己思想觀念的片面和主觀臆想的可怕。比如，之前一直不能理解蘋果公司堅持的封閉式生態系統策略，以為只是蘋果的孤芳自賞，刻意擺高姿態不屑其它公司于一顧。，但在看完這本書之后才理解了喬布斯在制定戰略時候的精心考慮和良苦用心，不授權操作系統給第三方公司是為了盡可能做到所有產品的一致性和協調統一，從而達到產品對用戶的端到端控制，再在以工程學和藝術相結合的思想指導下，這才得以催生出如此具有革新性質的產品。喬布斯的控制欲望很強，他的理念就是牢牢地把產品的一切控制在自己手中。試看Android系統里面的幾大割據勢力以及零散的地方軍閥，這些機器人們共同占據了這么大的市場占用率，但是有哪款手機廠商敢膽說自己的產品做到了和IPHONE4一樣的水準？現在不可能有，未來的幾十年里面我敢說也不一定有。再比如在未讀這本自傳之前，我一直以為喬布斯當初是考不上好的大學才去念ReedCollege的，看完自傳之后才知道，原來上ReedCollege是他自己堅持的選擇，年輕時候喬布斯非常的眾叛親離和狂妄不羈，所以才特意選擇了這所帶有嬉皮士風格以及以獨立自由精神著稱的私立高校。

　　第二點收獲則是對蘋果產品設計哲學的理解。之前雖然在IFANR和其它網站上看到過很多關于蘋果產品介紹和分析的文章，但是在了解喬布斯的生平經歷之后，才知道是喬布斯的簡約至上風格以及藝術與人文的理念給蘋果的產品打上了多深的烙印。在設計Macintosh電腦的時候，即使絕大多數消費者不會打開電腦主機的蓋子查看主板上面的排線，但是喬布斯堅持要求工程師在設計主板電路排線的時候做到精簡和整潔。在創建蘋果零售店的過程中，喬布斯決意只為零售店設計一個門，并且使用螺旋形的樓梯甚至精心考慮過從一個顧客進門到機器體驗再到最終刷卡消費的所有環節，盡最大程序地來精簡零售店鋪玻璃的使用塊數，他崇尚“少即是多”的設計理念，越“少”就顯得越“多”。

　　第三點則是佩服喬布斯對電子消費市場的商業遠見。“并不是消費者想要什么，你就得去為消費者提供什么。這是很錯誤的觀念，因為消費者通常都不知道自己想要什么”。他舉例說福特汽車的創始人曾經這樣說過一句話“如果我問消費者他們未來想要什么，他們應該會告訴我‘一匹跑得更快的馬’”。所以你很難想像是在得知微軟在研發帶手寫筆的平板電腦時，喬布斯覺得手寫筆完全是累贅，因為他認為“上帝給人類創造的十根手指頭就是最好的輸入工具”，正是預見到了多點觸控將來才是計算機產業的未來，從而才設計出來了IPHONE和IPAD。ID公社上的這篇今日設計中的裝飾文章上講，不考慮IPHONE4手機的銷量，單就一款手機的品質來看，IPHONE4應該可以進入人類工藝品設計史的舞臺。

　　第四點收獲則是這本自傳里面提到的一些跟喬布斯個人相關的趣聞趣事，仔細地讀一下，還是很值得玩味的一件事情。

　　當初蘋果產品有一個廣告叫做“Thinkdifferent”以來彰顯蘋果計算機跟其它同類產品的不同，但是喬布斯停車的時候經常不按規矩而占用盲人停車車位，別人戲稱他“Parkdifferent”；

　　喬布斯曾經痛斥微軟盜竊蘋果的圖形窗口技術，但其實蘋果的Macintosh桌面所用到的圖形技術界面其實最初也是剽竊施樂公司而來；

　　喬布斯報仇Adobe公司不準許IPAD和IPHONE上面支持flash，因為當年在一次合作洽談中Adobe拒絕為蘋果開發應用軟件，這讓喬布斯感覺到了背叛（喬布斯聲稱是他讓Adobe出名）；

　　喬布斯年輕時候崇尚禪修，19歲那年一個人前往印度進行了為期7個月的一次心靈旅程；

　　23歲的時候讓第一個女友懷孕并生下一個女兒，最開始拒絕承擔責任后來才改變態度承認父女關系，并且蘋果當初有一款LISA電腦采用的就是他這個女兒的名字；

　　些許寫下了這些讀后感言，如你對蘋果的產品或者文化對有興趣的話，建議你一定去讀一讀《喬布斯傳》。由于此書的出版當初為了做到全球同步發行，譯言團隊倉促翻譯，我在讀這本自傳的過程中發現不少讀起來不通順和不易理解的地方。因此推薦唐茶版的《喬布斯傳》給你吧，或許比中信版的要易讀一些，當然最好還是去讀英文原著。

　　《喬布斯傳》讀后感篇5

　　高中和大學吸食過和，大學上了半年就退學開始旁聽其他課程，高中開始搞對象并且在大學退學后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時候的事。這要是放在中國，誰都會認為這是一個問題少年并斷定他不會有遠大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領蘋果不斷創新，改變世界？

　　看完全書，我覺得是因為喬布斯個人具有以下幾個特點：

　　1、商業頭腦。

　　20xx年，蘋果發布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實現了iPod和iMac的無縫對接，極大地促進了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質不好，而當時各唱片公司又都發愁盜版對正版音樂的打擊，于是他聯合個唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的用戶上網正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機會以便宜的價錢快捷的速度的自己喜歡的音樂。如果再算上后來在iPad上推出的數字出版，喬布斯憑借著他的商業頭腦，創造和推廣了這兩個些商業模式，怪不得作者會說他改變了世界上音樂和數字版的現狀與格局。

　　2、領導才能。

　　喬布斯不是一個好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產品發布會上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發明前所未有，要不就會對著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發怒的時候簡直能將一個人摧毀，這樣的性格明確了他的xx，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實現，像在iPod，iPhone和iPad的設計中，他要求的完美無縫設計工程部門說不好實現，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時間內給他制造出來，結果他下面的人還真就完成了。

　　3、完美主義。

　　正是在喬布斯這種堅持完美主義的要求下，蘋果公司的每個產品帶給了用戶完美的體驗，成為了業界的經典，深受消費者的追捧和喜愛。

　　4、長遠目光。

　　當AppleⅡ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時候，看到了施樂的工程師們研發出來的圖形界面和位圖顯示技術，他馬上就看到了計算機的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術（此次技術盜竊事件被形容為工業最嚴重的搶劫行為之一），經過蘋果的模仿和改進，使得施樂的這些技術在計算機領域得以推廣，造就了后來風靡一時的MAC電腦。

　　在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財源的時候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的`手機開始內置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機業帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發手機，當時他們正在秘密研發iPad平板電腦，于是這一理念被首先實現再來iPhone上，而當時根據喬布斯的想法，蘋果的手機只需要一個屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個叫“多點觸控”的技術來實現，當時特拉華州的一家小企業已經研發出了這一結束，喬布斯遠見卓識，悄悄地收購了這家企業及其全部專利。結果，經過幾年的設計和研發，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當時喬布斯對戰略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。

　　5、極度熱愛他的事業。

　　在20xx年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學的畢業典禮，他在他的演講中講了三個故事，其中在講第二個故事時，他說到：“有時候生活會給你當頭一棒，但不要灰心，我堅信讓我一往無前的力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的方法，是做自己認為是有意義的工作，做有意義的工作的辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢。”喬布斯借自己當年被排擠出蘋果，創立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業并為之奮斗一生。

　　《喬布斯傳》讀后感篇6

　　一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創始人喬布斯的傳記，受益匪淺。

　　我一向對傳播正能量的傳記書籍不太感興趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《xxx傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iPhone引領了手機行業的發展，也讓ipad、MacBook引領了平板以及筆記本電腦行業的發展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。

　　xxx的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創蘋果，當時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創業之旅，歷經漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產品。簡潔的外觀、人性化的系統功能等優點，讓蘋果企業下的產品快速俘獲了消費者的心。

　　xxx56歲便離開了這個世界，當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。xxx是一個有信仰的人，他為產品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉為行動，把行動化為產品。在蘋果手機上，我們足以看出xxx對極致和理想的不懈追求。xxx敢于創新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。

　　xxx不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產生分歧而被迫離開親手創辦的蘋果企業，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是，xxx并沒有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創辦了NEXT公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊!

　　后來，我繼續讀完《xxx傳》，對xxx的成長經歷感慨萬千。

　　xxx的親生父母都是大學生，當初拋棄xxx是迫不得已。他們故意拖延領養時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，xxx被保羅和克拉克領養，合同上規定：他們必須能夠xxx上大學。

　　保羅是海軍退役的機械師，經常在家里面的'車庫里制作家具、維修機械，小xxx對父親精湛的手藝非常佩服，經常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對xxx說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”

　　這句話對xxx影響非常深刻，在蘋果公司創立之后，他經常和別人談到。

　　在xxx很小的時候，他就聽別人說自己是被領養的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們(養父母)百分之一千是我的父母。”另一方面，當談及親生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫。”

　　xxx小學時特別調皮，學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時，并沒有怪xxx，而是對校長說：“錯并不在xxx，是因為你們沒有激發他的興趣。”之后，學校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導xxx。新來的老師對xxx關愛有加，經常用獎品吸引xxx超額完成作業。以至于，xxx回憶時說：“后來我寫作業就是為了哄老師開心。”如果xxx生在中國，肯定會先被爸媽臭罵一頓，再被領到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。

　　保羅在修理汽車時，讓xxx第一次接觸到了電子設備，極大地激發了他的興趣。xxx家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級工程師，xxx經常跑到他們家里面玩，那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識。有一次，xxx想制作一個頻率計，缺少器件，就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話，并和他聊了20分鐘，之后把器件寄到了xxx家，并給了xxx一個制造頻率計的臨時工作。不管是大公司的高級工程師還是CEO，都會這樣耐心認真的對待一個孩子。在中國，有幾個大公司的CEO會接一個孩子的電話?

　　xxx年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規定xxx只能上夜班，避開其他職員。xxx高中時經常服用，也曾經遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和xxx的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關系。

　　xxx高中畢業后，父母決定送他到州立大學，比如：伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學，并且可能會得到獎學金。但是xxx拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術性都沒有，我想要的是富有藝術性的大學。”于是，xxx堅決要求到全美學費最貴的里德學院，父母沒有辦法，只好答應xxx。

　　xxx的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設計的計算機拿給xxx看，xxx被絕妙的設計震撼了，xxx敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，APPLE——1誕生了!

　　后來，xxx和沃茨成立了APPLE公司，并且逐漸壯大。APPLE的成功，我感覺和xxx有很大的關系。首先，xxx是一個徹底的完美主義者。他把每一件產品都當作藝術品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產品質量的因素阻礙了蘋果電腦的發展，他要求硬件和軟件要完美的結合在一起(所以，大家可能會發現比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果)。

　　蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候，xxx總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但xxx卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被xxx強烈的“現實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在xxx的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創辦蘋果時，有技術天才沃茲;在開發麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影，成就了xxx在電影界的輝煌成功。xxx改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

　　通過xxx，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設備度過。但是，從今日起，我要像xxx那樣，在平凡的崗位上兢兢業業，勇于創新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業的發展貢獻力所能及的力量!

　　與美國人相比，我還是覺得咱們中國缺了點什么。細細想來，我感到最缺的可能就是為內心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關鍵一步;很多敢于創新的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區區幾百年的歷史能遙遙領先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發展我們誰也無法左右，但作為一名教師我覺得人才的培養至關重要，我們要從小培養孩子具有創新能力，并且擁有面對困難永不放棄的決心，這是一名教師能做的也是必須要做的。

　　理想有多遠，你的路才能走多遠!美國人說，我們需要一萬個xxx。我們說，中國同樣需要一萬個xxx。因為只有這樣，我們的國家才能真正強大，我們的人民才能真正富裕。

　　《喬布斯傳》讀后感篇7

　　一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發現。欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助!

　　在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應該是完美無缺的，我的世界有兩個喬神，一個叫喬丹，一個叫喬布斯，噢，還有個喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之間，全國10個城市同時出現了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網絡快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發只剩四天時間。

　　最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內容的廣告牌還出現在深圳地鐵通道中。

　　蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網和譯言網在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網頁，優酷為它制作了視頻網頁，巨鯨為它制作了音樂網頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關的新聞、視頻和音樂。

　　除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現在蘋果商店中(原定跟實體書同步發行，因為蘋果商店的審核出現延后)，當天即成為中國區付費排行榜的第一名。實體書在發行1個星期后，銷量達到67.8萬冊。“只要渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機印刷補貨。”中信出版社品牌營銷總監孔彥說。

　　你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預售信息，當當網、卓越網、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關鍵詞推廣。在網絡之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發行準備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復短信提前訂購這本書。

　　不算《圣經》的話，這可能是圖書發行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構曾計劃出資100萬美元競購版權也未能簽約。拿下中文版權的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發現他們要做的其實是選擇“不去做什么”。

　　他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，優酷網站的創始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當作重頭策劃的演唱會也被取消了。“越做到最后，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設計到銷售都應該更簡潔，更喬布斯一點。”孔彥對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執行負責人。

　　孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定20××年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至20××年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。優酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網站，steve-jobs.youku.com與書的發行同步上線。優酷網高級運營副總裁魏明對《第一財經周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內容的順序排下來的，當時優酷的編輯在出版社里關了好幾天，對照著書制作視頻。”優酷為自己定制了一批書，準備作為活動禮品送給用戶。

　　巨鯨網就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網站，巨鯨網也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網因為沒有搶到官方網頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。

　　結果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風車。

　　中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發送了預訂邀請，持卡人直接回復信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預定這本書，這批訂單23日就開始安排發貨，以保證持卡人可以在24日全球首發第一天就拿到圖書。

　　人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的`邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在Techweb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領先當當網和卓越網。而在卓越網之前的預售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。

　　凡客誠品的創始人陳年曾是卓越網的執行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數據來源未經證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成。“做了8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當時另一個版本選的一句話是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產品都在凡客銷售或隨書贈送。”凡客誠品副總裁楊芳說。

　　9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。

　　孔彥希望能統計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數據，我們想盡可能統合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動。”

　　但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權費用，還可以利用自己現成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園cTo馮大輝在問答網站知乎上總結：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》?01搭車做品牌形象宣傳;02算一下，凡客一個新用戶的成本是多少?而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉化率你猜會怎樣?凡客賺大了。”

【《喬布斯傳》讀后感】相關文章：