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《這是你的船》讀后感
看完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的東西,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的《這是你的船》讀后感,希望能夠幫助到大家。
每個(gè)企業(yè)都像一艘航行在大海中的船。無論只是航行還是四處游歷,無一例外都需要前進(jìn)的動(dòng)力。動(dòng)力從何而來?你怎樣才能保持動(dòng)力?幾乎所有的企業(yè)都在試圖找出確切的答案,而現(xiàn)代管理理論總是在從各個(gè)角度對其進(jìn)行解讀,因?yàn)楣芾硎且婚T無法量化的藝術(shù)。在《這是你的船》一書中,作者以自己的一些親身經(jīng)歷詮釋了管理的藝術(shù)。其實(shí)我覺得所謂的“管理”就像一面“鏡子”。你想要的結(jié)果其實(shí)就在你面前,也就是經(jīng)理本人。
說到管理,大多數(shù)人會認(rèn)為它象征著一種權(quán)力和至高無上的地位。這種觀點(diǎn)必然導(dǎo)致單邊下單,沒有反饋,更談不上“管理”,因?yàn)檫@時(shí)候的天平已經(jīng)失衡了。的。每件事都有兩個(gè)方面。管理者想達(dá)到什么,下屬想成為什么樣的人,都可以通過“鏡子”反映出來。管理者對事物的態(tài)度、行為、言語等都會影響到下屬。其實(shí)這就是企業(yè)文化的由來。所以,如果管理者要讓下屬團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、忠誠、熱情、做事認(rèn)真,那么管理者首先要自己做好,因?yàn)槟闶窍聦俚摹扮R子”。
反之亦然。一個(gè)管理者只需要看下屬的外表就知道他的處事風(fēng)格,因?yàn)槟愕南聦僖彩悄愕摹扮R子”。要實(shí)現(xiàn)管理者與下屬之間的“鏡像反射”,其實(shí)并不難。我僅就以下幾點(diǎn)談?wù)勎业目捶ā?/p>
首先,確定一個(gè)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同的統(tǒng)一目標(biāo)。一榮俱榮,一敗涂地,管理者的成就取決于下屬的成就。管理理論的一個(gè)重要組成部分是團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的向心力時(shí),其力量是無限的,因?yàn)榇藭r(shí),員工的積極性和激情將得到充分激發(fā)。而這種向心力其實(shí)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的統(tǒng)一目標(biāo),大家會圍繞著這個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。
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