我要結果讀后感
讀完一本經典名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么我們如何去寫讀后感呢？下面是小編幫大家整理的我要結果讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《我要結果》學習后，我明白了態度、職責、目標、借口、任務均不是結果，在以后的工作中時刻提醒自己，并且堅持下去，形成以結果為導向的工作習慣、不斷提升自己。
要以做結果為工作的根本導向。結果的本質是商業交換，只有做出結果才能體現自身價值。對于企業來講只有做出結果才能獲得持續的發展，實現企業的戰略方針。工作沒有結果，個人對于企業就沒有意義，工作沒有結果，存在于企業團隊中就是在剝削別人的價值！
怎樣做好結果。底線思維、外包思維、清晰定義結果、自我退后結果提前是基本方法。我了解了做結果的原則、思維方式、方法及要素，這幫助我在執行過程中提供了很多的思路，讓我的思路更加清晰，也會使我的工作效率更高。
責任定律的幾種表現。跳動定律、稀釋定律、南郭先生，其實這些現象我們在工作當中經常遇到。
每當同事和下屬提及該問題怎么辦的時候，之前的做法往往就是給他們提供方法，而往往忽視了對于下屬責任心的培養，他的職責是什么？一個人的問題不是大家的問題，大家的問題就變成了沒有問題。企業的每一個員工都有自己的職責，有問題能夠討論，但是是需要自己去解決的。同時，還要注意虛榮心的克制，被利用就是被拍馬，這個現象在工作當中一定要注意避免，否則，責任又會跳動了！另外，界定工作職責也非常重要，個人的工作個人做，不能把大家都牽扯進去，大家的事情大家做，大家做就等于沒有人做。尤其是對于我們的項目管理，復雜程度很高，越是這種復雜的`東西，越要界定清楚。否則就變成了大家都沒有責任。南郭先生，也是很常見的，在企業中，錯誤多的人，往往結果也多。錯誤少的人，往往就是沒有什么結果的人。怕犯錯，就不做結果，這個就是南郭先生。所以必須從根本出發，給他明確責任。
通過《我要結果》閱讀，主要還是學習了對于以上問題的解決辦法：對于部門每一個員工的工作職責必須在平常的組織建設中加以明確。對于周計劃和周結果的執行，必須予以落實，鎖定任務鎖定責任。通過質詢會的方式，落實計劃，控制結果。還有就是及時獎勵、及時處罰。
我和大家一起分享責任思維對我們人生的重要性。責任，就是最基本的職業精神，責任是自主的，忠誠于自己的職責。責任，是動力和覺悟；沒有干不好的工作，只有不負責任的人。窮人因為借口而窮，富人因為沒有借口而富。窮人不是因為口袋窮，而是因為思想窮。思維和意識決定了人生。
《我要結果》讓人受益匪淺，相信不斷努力，學以致用，我的工作會做得越來越出色，自己的成長也會更加的快速，我會繼續努力。總之我覺得我們大家都多一份責任心，這樣的話結果才會更好！
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