百分百負責任的讀后感
百分百負責任的讀后感1
最近在看書，王笑菲的《百分百負責任》。不知道是不是因為成熟了的緣故，現在很喜歡看這種職場勵志類的書籍。
《百分百責任》是繼《靠結果生存》之后，王笑菲職場勵志系列的又一力作，書中用幽默詼諧的語言揭示了企業和個人的制勝法寶——責任。
究竟靠什么才能走向成功這個問題，無論是對于企業還是員工，都有很多種答案，智慧、機遇、膽魄等等一些看起來高深莫測的詞。然而《百分百負責》這本書告訴你，是責任。只要負責，就能走向成功。
美國著名廣告人李奧貝納說過：“我所享有的任何成就，完全歸因于對客戶與工作的高度責任感。”當然他的成功與他杰出的廣告創意是分不開的，然而讓他走向成功的頂峰的，就像他所說，是高度的責任感。他將在美國市場占有率不到1%的萬寶路香煙成功地推世界銷售第一的位置，就是最好的說明。接受一個客戶、一個工作的時候，無論它是多么地糟糕或者渺小，就像以前的萬寶路，都必須具有百分之百的責任感，去全力以赴地盡可能完美地做好它。向你的客戶、你的老板甚至是你的下屬，來展示你對這項工作高度的責任感和使命感，就是對企業或者個人能力最好的保證。
承擔責任不僅意味做好分內的事，更加意味著要在出現失誤之后勇于承擔。無論是企業或個人，都有可能出現決策的失誤，只有在失誤出現時不找借口不逃避，積極地承認和解決，在最壞的情況下力挽狂瀾，才能立于不敗之地，才能最終通向成功。幾次的汽車“召回門”事件就是最好的注解，這些公司并沒有一蹶不振。他們處理事件的態度，承擔、改正，為錯誤尋找一個最好的解決方法，對客戶負責到底，反而為他們贏得了更大的聲譽。
相信讀完這本書之后，大家都能對責任有更深刻的認識。每個人都負起自己應負的責任，成功就在不遠處招手!
百分百負責任的讀后感2
“眾人拾柴火焰高”的'道理向我們揭示了，團結的偉大力量。但是從責任的角度來看，無疑責任要被每一個個體分攤。試想，當個別人心想：那么多的人，不差我的這一份柴火，于是便自顧自的獨自享樂去了，那結果會是怎么樣的？
《百分百負責任》一書提到了居全國電子百強首位的華為企業所實行的危機公關，讓我聯想到，工作崗位處在企業的利益鏈條之上，每一個環節的設置，都事關著整個企業正常的運行，正是因為不可或缺，也就在另一個角度上提醒我們，即使是一個看似簡單的崗位都有著不可忽視的責任。在本職崗位上盡到應盡的職責，完成好本職工作，責任感要替代消極思想，轉化為踏實工作的動力。
責任感是個人對應該承擔的責任的意愿，是一種自覺主動地做好分內分外一切有益工作開展的事務的心態。而這種心態卻往往容易在日復一日的重復中，被淡化和忽視。當我們為新聞中見義勇為的人和事感動得流淚，那便是一種感受到責任感的激動和感慨。也正是因為這些感動，讓我在看完這本書后，開始思考自己的責任，不僅是對工作崗位的責任，更是對自己的人生百分百負責任。就拿我剛拿到駕照的例子來說，如果仗著自己是新手上路，就希望其它的車子讓著我，當發生了磕碰，便會責備人家沒照顧新手，這時的我便忽視了自己的責任。但我擔當起責任時，便會提醒自己，雖然還不熟練，但是只要在自己的道上行駛，按照規矩開車，那就能盡量避免事故的發生。這是對自己負責，也是對車上的乘客負責。明白了責任何嘗不是一種獨立，給我帶來了成長。
現實的骨感，用理想來豐滿遠遠不夠。讓我們重視起自己的責任，意識到社會乃至這個時代賦予的責任，堅持履行和達成，便能收獲百分百的成果取得成功。
百分百負責任的讀后感3
每個人的人生只有一次，所以，凡是渴望成功，渴望改變自己的人都必須對自己的人生負起百分百的的責任，話雖這么說，道理人們也都很明白，可是真正能做到的卻不多，讀到《百分百負責任》這本書時讓我感觸很深。
在四川地震災區，正有一座樓被譽為“史上最牛教學樓”——白鹿鎮學校教學樓。一座三層教學樓矗立著，整體抬升了3米多高，卻完好無損。58歲的汪德全是這座樓的建設者。當地政府在樓上掛上了“最牛教學樓”的牌子。汪德全也固此被當地尊為“最牛的包工頭”。20多年前建的樓房，在這么強大的地震也不倒，說明汪德全沒有偷工減料，說明他是一個很有責任心的商人，如果沒有強烈的責任感，沒有百分百負責任的人生態度，是很難做到的。他是我們每個職業人的楷模，是全國人民值得學習的榜樣。
每一個個體，一生的奮斗和努力，其實也像是一種建筑工程——構建我們的人生理想態度，使之能夠經受生活的動蕩和起落，如果我們不能像汪德全先生，葉志平先生那樣，懷著敬畏之心，百分之百負起責任，那么，當人生面臨沖擊和危機時，你的人生機構究竟是成為一堆瓦礫廢墟還是屹立不倒就可想而知了。
百分百負責任的讀后感4
這本書看前是沒有懸念的，西點執行力的王笑菲，我聽過兩次他的大課，且我司也接受過他們公司的一次內訓。一個跟我同齡的人，能帶領一個這么大的企業，創造出不菲的銷售業績，且幾千人面前做演講依然神態自若，令我汗顏啊。
如果把這本書濃縮成兩個字，就是責任，也可以說是結果，說教固然無味，但輔以一些故事還是比較容易讀的，用了兩個晚上睡前時間就看完了。
作者的意思其實再直白不過，一個人要成功，要負責，要面向結果，只有拿出好的結果，才能創造價值。最后是作者經典的三大標準：堅守承諾、結果導向、絕不放棄！
這本書應該所有的老板看完，都會想給員工買一本，確實，如果所有的員工都能按本書所說的方法，負起責任，做出結果，那所有管理的難題都將迎刃而解。但說起容易做起難，在現實生活中，有如下困難：
1、能做到百分百負責的人，少有，難找。現實情況是，針對簡單的責任，60％都能做到100％負責，針對困難的責任，可能只有20％能做到60％的結果。
2、結果有些時候很難定義，很難考核。我現階段遇到的問題很多是，一個要求下去，收上來千奇百怪的各種結果，而我也難以辨別好壞。
3、現實中的懲罰有一定困難，自罰已經被證明不是可以持續發展的方法，而且懲罰的方法也有江郎才盡的危險，而如果少了自罰，所有的懲罰都難以被落實。
總之，本書做為勵志書籍中的淺顯版，值得初入職場的年輕人看看，當然，更重要的是踐行其中的思想。
不可否認，本書也有草草成書的嫌疑，與作者平常的講課比較起來，并無更多新意，而且有幾處馬腳：
1、用了唐駿的例子來證明責任感，本書在20xx年8月出版，正式唐駿陷入學歷門的時間，估計那時作者已經急得跳腳但卻覆水難收了，而頭頂那么多光環的打工皇帝已經被證明有N多的無法自圓其說的光輝經歷。
2、后面轉到責任的標準偏生硬，有拼湊的嫌疑。
3、另外爆個小料，別看名為西點，照片也顯示去過西點，但實際上，作者及其公司跟西點沒有任何關系，書中照片的那個老外估計也是西點中名不見經傳之輩。
瑕不掩瑜，最后，我還是表達下對我這位同年的作者的欣賞之處：民族主義，希望我們祖國繁榮富強的心愿是很好的。讓我們抗起責任，踏踏實實地把日常工作做好，把我們的戶外休閑的悠度品牌及理念廣為傳播，也是一種莫大的成就與責任。
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