把事情做到最好讀后感范文5篇
當細細品完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，何不寫一篇讀后感記錄下呢？千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編精心整理的把事情做到最好讀后感范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
把事情做到最好讀后感范文1
如何將事情做到最好？可能我們中的大多數人都想過這個問題。無論是生活還是工作，我們的一生都離不開做事，如何才能將事情多好呢，不是光想想或者喊口號就可以了，它需要我們付出實際行動，用心、用情從點滴做起。在看完《把事情做到最好》這本書，我感到受益匪淺。
首先，做什么。這是一個相對廣泛的話題，它可以大到貫穿人的一生，比如夢想，也可以小到具體的某一階段，某一時刻，比如何時結婚生子，今晚吃什么。簡單地講，做什么就是要我們有一個明確的目標，然后有目的性地去完成它，正所謂運籌帷幄之中才能決戰千里之外。所以，作為一名調度運行人員，從小的方面講，每一名運行調度人員都應該明白自己所在的崗位需要做什么。一天，一月，一年乃至所在崗位的整個階段，我們需要完成哪些事情，達到什么樣的目標，這些都是我們應當提前有所規劃的。從大的方面講，輸水工程需要我們做的是什么，也就是水利人的使命：獻身、求實、奉獻。正是使命，讓我們立起共同的終極責任；正是使命，讓我們在處理重大決策問題及發生利益沖突時能夠選擇正確地方向。
其次，如何做。要懂得如何去做好一件已經規劃好的事情是一個較為復雜的過程。有三個因素都是不可或缺的：天時、地利、人和。天時，也就是好的時機。不管做什么樣的事情，如果都能趕上一個好的時機，那就事半功倍了，“萬事俱備，只欠東風”，說的就是這個道理了。地利，作戰的時候是指有利的地理環境，而針對其他的事情，我們大可以把它理解為擁有一個好的環境。孟子說：“天時不如地利。”這在實踐之中也是不難看出的。人和，即人心所向。團結一心，眾志成城。作為水利運行調度人員，我們不僅要提高自身的素質、增強業務水平，同時也應肩負責任與使命，為水利事業發展貢獻自己的綿薄之力。
總之，“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”對于作戰如此，對做好每一件大大小小的事情也是如此。如果說“做什么，如何做”是一幅畫卷的基本線條，那么“細節”必定是這幅畫中最絢爛的色彩。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，作為一名水利人，最重要的還是細節。在日常工作中，我們必須要從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真謹慎的態度做好工作中的每一件小事。只有這樣，才不會出現一招不慎，全盤皆輸的慘劇，也只有這樣才能避免“一釘失一馬，一馬失社稷”的悲鳴。做一件事情不難，做好一件事情很難，把事情做到最好更難。但不管怎樣，只要我們秉承“長江不擇細流，故能浩蕩萬里，泰山不辭杯土，故能成其偉岸”的意志，從點滴做起，從細節做起。
把事情做到最好讀后感范文2
11月14日，看了吳局長致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點收獲：
1、恪盡職守，擺正位置
首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。
2、人生沒有彩排，批評使人進步
在現今大環境中，人生是沒有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排”每天都是現場直播，如果錯了就改，改了繼續前行，到最后就會擁有希望。當然，要想干成事，還要善共事。現如今，社會關系網絡錯綜復雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結協作，共同完成。所以我們要善待同伴，團結共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。
3、海納百川的心態做人做事
“物以類聚，人以群分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發揮它最大的作用。
4、在成事的前提下不出事
我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類的培訓工作，陽光工程培訓，創業培訓，下崗失業人員培訓等等，這些培訓項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執行黨的方針政策，工作做真，做實，做好，做細，本著對黨和國家人民負責的態度對待事業，就會做到完美的狀態。
把事情做到最好讀后感范文3
《把事情做到最好》這本書使用通俗易懂的語言,獨特的鮮活的案例,全面又系統地總結了一套實用工作中具有高度針對性的,操作性,實際性做事的方式，讓人收獲得良多。
怎樣把事情做得更好,《把事情做到最好》歸結為到“十個事”,即：把事情做到最好，就要盡力去做，只要想做，就沒有想做不成的事;一定要有一個積極的態度去做事情而不是被動的去，而是主動找事做。
“工欲善其事必先利其器”只有學好本事，長能力，才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”和“有手段”的人;人要敢于做事情，要用充滿激情的干勁去工作，敢于挑戰，敢于要求。
在閱讀了《做最好的事》這本書之后，我根據自己的實際情況對“把事情做好”有了一些簡單的理解。
我認為做事情最好的方法是正確看待事情。要了解人的潛能，人的素質，人的智慧，人的價值，人的夢想就是在做事情的過程中去啟發、展示、實現，只有這樣才能不浪費生命去實現。
我認為做事情最好的方法是“打鐵先自強”。就是把事情做好的前提下，充實自己，強大自己，豐富自己。這樣，我們就能做別人不能做的事。我們能做別人不會做的事。我們可以做別人不擅長的事。
我認為，把事情做到最好，要盡善盡美。無論你做什么，都要全心全意地去做，做到最好。
不要說“幾乎”或“可以吧”之類的話來降低你的標準。要給自己制定更高的標準，要有努力工作的態度，不要以達到目標工作就可以了的態度來對做事，要有那種不達到目的不罷休的工作精神才能事事盡善盡美。
把事情做到最好讀后感范文4
近期，農行通遼分行行長王建軍行長為全行員工發了一本書—《把事情做到最好》。閑暇之余我細細品讀了這本書。通過閱讀此書，使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，讓我重新的認識了做事的真諦。讀后收獲頗豐，受益匪淺。
此書緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特的案例全面而又系統地總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的操作方法，幫助我們打開了如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這本書還引用了許多名人名言，讓人更加茅塞頓開之感。如有兩種人絕不會成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對不主動做事的人。另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯卡內基所講的'。這些名言都簡明扼要的告訴我們，如何做事，怎樣做事。
讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學會做人，做人是做事之本。同時，學會做人，首先要學會尊重人，尊重人你就會成功做事，而且把事情做得最好。以人為本，是做事情的根基。在其位、盡其職。
在單位里，有階層之分。一般分為高、中、低三個階層。“把事情做到最好”這本書告訴我們，不管身在哪一個階層，你就要盡其所能的做到最好。作為高層，要做正確的事，中層要正確的做事。基層要把事情做到正確。高層領導就要為單位的發展做出謀劃。確定大政方針，發展方向。規定制定有效的制度，把握大局，領導作出榜樣。中層做到頂梁柱的作用，發揮其自身作用。最后，作為基層人員，每天接觸的都是非常具體的事情。于是就積累了大量的實踐經驗。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時俱進，堅持不懈，將會利于個人，組織的發展。因此，我們每位農行員工都要按照《把事情做到最好》這本書所講述的那樣去執行效仿，真正做到心中。農行的明天會更加美好，發給該書的目的也就達到了。
把事情做到最好讀后感范文5
連續幾個周末閑來無事，讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發時間，后來越讀越被書中的那些經驗道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進的方向，通過如何把事情做到最好進行分析，履行崗位職責，是我們每個人的義務，更是每一名養護員的義務，如何才能把工作做到最好？只要我們深刻領悟書中做事的理念，并把書中的做事方法運用到工作中，就能把本職工作做好。
把事情做到最好，首先要保持好的心態，一個人對工作的態度是積極還是消極，是上進還是后退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經常有人抱怨自己干的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態在工作中尤為重要，陽光般的心態，能為成功鋪就道路。好的心態是一種睿智，也會使我們在工作中得到收獲。
把事情做到最好，要持之以恒，堅持就是勝利，書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的要研究怎樣把事情做正確”，確實如此，一個團隊，一個單位就是由我們基層的每一個員工組成，不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小，很平淡，古人云“不積跬步無以至千里，不善小事，何以成大器”只有我們從我做起，從小事做起，從現在做起，把自己的工作做到最好，并持之以恒的發揮崗位作用，我們的工作才能得到領導肯定。
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