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《贏在執(zhí)行力》讀后感

時(shí)間:2021-03-07 08:18:51 讀后感 我要投稿

《贏在執(zhí)行力》讀后感范文(精選3篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,大家一定都收獲不少,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?以下是小編整理的《贏在執(zhí)行力》讀后感范文(精選3篇),希望能夠幫助到大家。

《贏在執(zhí)行力》讀后感范文(精選3篇)

  《贏在執(zhí)行力》讀后感1

  近期,看了余世維老師的《贏在執(zhí)行》雖然沒(méi)有從頭到尾得全部看完,但是還是很受啟發(fā),以前總覺(jué)得一個(gè)部門(mén)的工作上不去是因?yàn)槿说哪芰εc素質(zhì)所致,現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個(gè)方面,這其中的主要因素是執(zhí)行力的問(wèn)題。

  我認(rèn)為,提高人的執(zhí)行力,單單加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的,還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:一要以身作則,如果自己做不好,還有什么可要求別人的呢。二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高,不是一句話的事。“執(zhí)行力”可以理解為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它既受企業(yè)管理機(jī)制影響,又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力,或說(shuō)提高執(zhí)行的效果,需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一,其對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)系,猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的提高,還得靠“水漲船高”。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì),提高企業(yè)綜合管理水平,十分必要。三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運(yùn)行的機(jī)制。高效的執(zhí)行行為,單靠“命令”、“自覺(jué)”還是不夠的,還需要一套考核激勵(lì)約束機(jī)制做保證。沒(méi)有靠的考核激勵(lì)約束機(jī)制,單憑主觀自覺(jué)做好執(zhí)行工作,很難做好并且也很難長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。因此,量化執(zhí)行的結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,同樣尤為重要。

  《贏在執(zhí)行力》讀后感2

  年齡漸長(zhǎng),許久不曾看書(shū)。最近一直在看市局下發(fā)的《贏在執(zhí)行》一書(shū),慢慢看,慢慢讀,感覺(jué)很受觸動(dòng)。

  執(zhí)行力,簡(jiǎn)單概括一句話,就是按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)。這是我們作為普通職工必須也是應(yīng)該做到的,是我們的原則,也是本分。

  說(shuō)的簡(jiǎn)單,做起來(lái)也許不那么容易,我覺(jué)得完美的執(zhí)行貴在責(zé)任感。在伍市站工作時(shí),作為老同志的我需要教給新人們很多,“傳幫帶”是一種義不容辭的責(zé)任感,決不能以年齡偏大作為“借口”。在責(zé)任與借口之間,選擇借口還是選擇責(zé)任,體現(xiàn)著我對(duì)待工作的態(tài)度,劃船、下水、制作水尺樁、浮標(biāo),能做的事都一一做好,發(fā)揮余熱,多做貢獻(xiàn),才能得到別人的`敬重。如果每個(gè)人都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,水文工作也不能做好。

  不講任何借口,看似無(wú)情,但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。我最欣賞余世維教授在總結(jié)一個(gè)有責(zé)任心的職工在工作出了茬子時(shí)應(yīng)說(shuō)的那句話“這是我的錯(cuò)”,確實(shí),中國(guó)人最缺乏的就是敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任的勇氣,這歸咎于我們千百年來(lái)的封建文化傳統(tǒng)中的一些弊端,自己需要反思。

  如果領(lǐng)導(dǎo)在追究一個(gè)事故原因的時(shí)候,一個(gè)職工敢于當(dāng)面直言“這是我的錯(cuò)”,那他至少是一個(gè)有責(zé)任心的職工;如果一個(gè)職工在與自己有關(guān)的事故發(fā)生后敢于主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)“這是我的錯(cuò)”,那他一定是一個(gè)好職工。當(dāng)前,岳陽(yáng)水文這個(gè)新成立的隊(duì)伍,只有大家都有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,有了敢于說(shuō)“這是我的錯(cuò)”的責(zé)任心,工作才有了動(dòng)力,決策才有了執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)才有了競(jìng)爭(zhēng)力。我也將一如既往做好本職工作,做一個(gè)有責(zé)任心得執(zhí)行者。

  《贏在執(zhí)行力》讀后感3

  第一節(jié):執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)

  也就是執(zhí)行力的定義,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝負(fù)的關(guān)鍵在于人,而不是武器或其它。不在其它方面,主要是人的觀念和思想,改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧希灰倭诺娜プ鍪虑椤?zhí)行力要落實(shí)在第個(gè)階層,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹,不要一味埋怨下屬或基層,從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要時(shí)時(shí)檢查屬下的執(zhí)行力是否到們。形成上司部下,并要養(yǎng)成習(xí)慣,而且還要進(jìn)行自我檢查與檢討。

  第二節(jié)是執(zhí)行力的三個(gè)核心:人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)。

  人員是根本,戰(zhàn)略是方向,運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。目標(biāo)要達(dá)成共識(shí),也就是大家都要知道明白這個(gè)目標(biāo),大家都去想這個(gè)目標(biāo),大家都圍繞這個(gè)目標(biāo)去做,這就是執(zhí)行力,形成一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),執(zhí)行好每一個(gè)細(xì)節(jié)。人員:用正確的人;戰(zhàn)略是做正確的事;運(yùn)營(yíng)是把事做正確,三個(gè)方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心。

  其它幾節(jié)都生動(dòng)的闡述了論點(diǎn)的內(nèi)容,這本書(shū)讓我知道了什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的核心是什么!讓我從經(jīng)驗(yàn)到理論得到了很大的提升。這將為我們今后的工作奠定了很多的理論基礎(chǔ),讓我們受益匪淺,收獲頗多!

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