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《郵差弗雷德》讀后感

時間:2022-08-24 08:29:04 讀后感 我要投稿

《郵差弗雷德》讀后感范文

《郵差弗雷德》讀后感范文1

  開始,我是帶著任務(wù)讀《郵差弗雷德》這本書的,但漸漸的,我被書中的人物所感染、激勵。弗雷德不是天生英才,而是和千千萬萬個你我一樣的普通人。但是,他卻在平凡的崗位做出了不平凡的成績。

《郵差弗雷德》讀后感范文

  子曰:“君子素位其正而行,上不怨天,下不憂人。”正是因為有所求,知所止,所以能把握命運,始終充滿一種積極進取精神和充溢身心的愉悅。人是要有一點精神的,一個企業(yè)也是這樣。“弗雷德”是一個提示,他提醒我們選擇正確榜樣的重要性。“弗雷德”他們?yōu)樽约旱墓尽⒔M織、同事和顧客樹立了激動人心的`樣板。當(dāng)其他人看到在工作中創(chuàng)造卓越和無限精彩的可能性,他也會愿意做一個“弗雷德”。緊接著,妙不可言的事情就要發(fā)生:你曾一度失去的精力和干勁會恢復(fù)過來,憤世嫉俗會變成滿腔熱情,得過且過會變成雷厲風(fēng)行。做一個“弗雷德”所得到的回饋——被承認(rèn)與滿足感將成為推動你持續(xù)努力的大燃料。

  物欲的極度膨脹令越來越多的人把追求物質(zhì)的豐富當(dāng)成了生活的全部,自私、狹隘、冷漠的風(fēng)氣漸長,正直、忠誠、熱情離我們漸遠(yuǎn),責(zé)任感的弱化讓人們學(xué)會了尋找借口,隨之而來的是誠信的稀缺。對于員工的私心、功利性、實用性、拜金拜權(quán)的思想,我們不能僅簡單的反對,還要積極引導(dǎo)改造他們。對于企業(yè)中的“弗雷德”,或“準(zhǔn)弗雷德”,我們要挖掘認(rèn)識他們,肯定宣傳他們。我們要設(shè)立一種獎項,對他們進行精神和物質(zhì)的獎勵,而不是每年形式上的“先進個人”“先進工作者”——有其名無其實。要讓這種獎項真能物得其所,名副其實。也許,“弗雷德”們最初的踐行并不想獲得怎樣的回報。但企業(yè)管理者不能這樣想,要善于做一個伯樂,發(fā)現(xiàn)他們承認(rèn)他們,要讓他們知道自己的行為得到了欣賞和重視。并且,管理者要大張旗鼓的宣傳他們,報道他們。千萬不要忽視了宣傳的重要性。俗話說,三人成虎,我們就要通過宣傳報道來深化擴大“弗雷德”的影響并不斷重復(fù)這一過程。漸而久之,企業(yè)中就能形成“弗雷德”文化。

  一個現(xiàn)代化的企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此,員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里,使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中,進而影響到每個人的工作生活,使大家自覺不自覺地按照“弗雷德”精神做事做人。當(dāng)“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時,其也就成為企業(yè)文化的一部分。當(dāng)我們具有了發(fā)自內(nèi)心的力量的呼喚,我們就有了無限的動力。而企業(yè)有了主動進取,忠誠敬業(yè)的員工,那我們的企業(yè)就會無往而不勝。

  記得馬丁·路德金說過:“如果一個人是清潔工,那么他就應(yīng)該象米開朗基羅繪畫,象貝多芬譜曲,象莎士比亞寫詩那樣,以同樣的心情打掃街道。”努力工作只是稱職,用心工作才是優(yōu)秀。只要按照書中提供的思路和方案用心實踐,我們每個人都能有所作為,成為具有積極思想、成功事業(yè)以及美麗心靈的“弗雷德”。人人都栽一棵樹,企業(yè)將成一片林。到那時,我們的企業(yè)也就由一棵樹成長為一片林了,還有什么風(fēng)沙可阻擋呢?

《郵差弗雷德》讀后感范文2

  相信每一個剛看完這本書的人都會和我一樣洶涌澎湃,因為它帶給我們太多沖擊,太多震撼,太多啟發(fā),太多激勵。可是三兩天,十來天,一個月后又濤聲依舊,一切平復(fù)。我們?nèi)匀蛔鲋覀冏约海覀兪裁炊紱]有改變,《郵差弗雷德》只是工作生活中的一個小插曲,一轉(zhuǎn)眼就隨風(fēng)而逝了!

  所以當(dāng)我看到第四章的時候,看到這一段話的時候:

  “家庭:如果你向愛人和孩子表現(xiàn)出弗雷德式的體貼與關(guān)懷。”

  “老板:你希望自己有一個頂呱呱的老板嗎?那就先把你的老板當(dāng)作一個頂呱呱的人來對待吧。”

  “團隊伙伴:卓越的團隊是由卓越的隊員組成的。任何事情都得有人一馬當(dāng)先——為什么不能從你開始呢?做你團隊或部門中的弗雷德,你的影響將在隊員中散布開來。”

  我突然明白一個道理,主動!主動的把自己變成弗雷德,這才是最重要的`!象他一樣始終充滿一種積極進取精神,不怨天尤人!自己主動的創(chuàng)造一切環(huán)境條件,而不是被環(huán)境所淹沒!主動的把自己的本職工作做好!主動的幫助他人!主動的……

  由此我們延伸一下,我們不但主動,而且比別人多做一點,多走一步!每天多走一步,10天就比別人多走10步,100天就多走100步,最后別人就被你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。記得曾經(jīng)看過這樣一個故事

  A和B一同進了公司,A升職了,B不服氣就去找上司,為什么不升我升他。上司說等下再給你解釋,今天要買些土豆你先到市場上看看哪兒有賣。

  一會兒B回來了說東邊市場有土豆賣。

  上司又說問問什么價格。

  一會兒B回來了說一個賣1塊2,一個賣1塊4、

  上司又說為什么價格不同。

  一會兒B回來了說土豆質(zhì)量好,個頭大,又新鮮的賣1塊4;另外個頭小點的賣1塊2、

  上司說你等等,然后把B喊來說今天要買些土豆你先到市場上看看去。

  B回來后說到:今天市場上有兩個賣土豆的,一個貨色好,個頭大,很新鮮的賣1塊4,他總共有1000斤左右,如果我們大量買入的話只要1塊3,而且還免費幫我們送過來;另外一個貨色差一點,個頭小一點的有上萬斤的貨,如果大量買入的花只要1塊,也免費送過來,我把他們的聯(lián)系方法都要過來了,還各買了幾個樣品給您作判斷,A看到這里很服氣的離開了。

  一個現(xiàn)代化的企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此,員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里,使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中,進而影響到每個人的工作生活,使大家自覺不自覺地比別人多走一步,做的更好一些,當(dāng)“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時,其也就成為企業(yè)文化的一部分,我們的企業(yè)也就更強。而企業(yè)有了主動進取,忠誠敬業(yè)的員工,那我們的企業(yè)就會無往而不勝。

《郵差弗雷德》讀后感范文3

  拜讀了馬克。桑布恩的大作《郵差弗雷德》,涌入我腦海的是一個答案。此答案解決了困擾我很久的問題:“作為一個保險工作者,如何為我的每一個客戶提供弗雷德式的綜合服務(wù)?”答案即:“ups”型服務(wù)。

  ups中文意思是不間斷電源,是“Uninterruptible Power Supply”的縮寫,它可以保障計算機系統(tǒng)在停電之后繼續(xù)工作一段時間以使用戶能夠緊急存盤,使用戶不致因停電而影響工作或丟失數(shù)據(jù)。而保險作為一個服務(wù)行業(yè),也必須如此,做到“一個客戶,綜合不間斷服務(wù)”。

  如何做到ups型服務(wù)呢?

  首先,要端正服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定高度,高度決定結(jié)果。馬丁?路德金說過:“如果一個人是清潔工,那么他就應(yīng)該象米開朗基羅繪畫,象貝多芬譜曲,象莎士比亞寫詩那樣,以同樣的心情打掃街道。”作為一名保險人員,就要以為客戶提供弗雷德式的ups服務(wù),并且相信自己一定可以做到。

  第二,要及時調(diào)整心態(tài)。心態(tài)是一種境界,這種境界決定了人生的價值。子曰:“君子素位其正而行,上不怨天,下不憂人。”卡耐基曾說過:生活的快樂與否,完全決定于一個人對人、事、物的看法如何。”有所求,知所止,所以能把握命運,始終充滿一種積極進取精神和充溢身心的愉悅。人是要有一點精神的,否則,生命會像一口枯井,了無生趣。作為服務(wù)業(yè)地一員,保險人員同樣避免不了不斷重復(fù)的服務(wù)、形態(tài)各異的顧客、各種突發(fā)性事件引發(fā)的紛爭等等狀況。這時,ups型服務(wù)需要我們調(diào)整心態(tài)。良好的心態(tài)會是一劑強心劑,讓服務(wù)保質(zhì)保量,臻至完美。

  第三,用心服務(wù),用智慧服務(wù)。

  以一百萬分的心意去付出,必定能收到一百萬分的回饋。充滿激情的去工作是我們由平凡到卓越的必經(jīng)之路。每個人都不甘平庸,而卓越僅僅在于我們的“心”。郵差弗雷德,感動了馬克桑布。馬克。桑布也用無數(shù)個“弗雷德”感動了無數(shù)的人。從這個意義上來講,馬克桑布也是一個“弗雷德”。他用心體會自己的生活,將演講作為服務(wù)。我們作為保險人員,也要像弗雷德去改變一下思維,必將有所改變,顧客一定能感受到我們的ups般的心意。去尋找我們靈魂深處的弗雷德,因為他會塑造卓越,把我們帶向成功!

  智者,事半功倍。即服務(wù)要有智慧,方能達(dá)到最佳效果。我認(rèn)為,作為一名保險人員,最大的智慧就是:對于我們要提供服務(wù)的客戶,我們不能止于僅僅為他提供工作內(nèi)容規(guī)定的`服務(wù),而是應(yīng)該以一個朋友的身份,去了解他自身的真正需求,以便提供更有針對性和更有價值的服務(wù)。正如文章中寫的那樣:他掌握了21世紀(jì)最重要的職業(yè)技能:在不增加支出的同時,為客戶創(chuàng)造更大價值的能力。在這個競爭日益激烈化的行業(yè),我們?yōu)榭蛻裟芴峁┑模粌H僅是一種便利的保險服務(wù),更重要的是讓客戶體會到我們保險公司給他們的生活和工作所帶來的不一樣的體驗和改變,一種親情般的關(guān)懷……而這些,并不是每個保險人都能做到的,一如并不是每一個人都能成為弗雷德一樣。所以,我們應(yīng)該努力用實際行動去詮釋我們的服務(wù),做一個如弗雷德一般的ups型服務(wù)人員。

  ups型服務(wù),不是不可能,而是不作為。我竊竊自言:ups,我可以。

《郵差弗雷德》讀后感范文4

  這是一本無法不令人感動的書籍。故事中的主人公——弗雷德,是美國郵政的一名郵差,相貌普通,工作普通,收入普通,但他從不抱怨,只是把工作當(dāng)成生活中不可缺少的一部分,讓它成為自己的興趣和愛好,以樂觀的心態(tài)、以真誠和熱情使每天單調(diào)的工作變得豐富多彩,并以此不斷的感染著周圍的人,使每個人都能感受到他那發(fā)自內(nèi)心對工作、對生命的熱愛。

  在弗雷德的價值觀里,提供服務(wù),不是一種責(zé)任,而是一次機會。因為他知道,提供幫助比接受幫助更快樂。我們羨慕、敬佩甚至向往的,正是這樣一種從快樂工作、快樂生活的心態(tài)。那么,怎樣才能快樂積極工作呢?

  我認(rèn)為,要快樂工作,首先需要一個正確的工作態(tài)度。被譽為20世紀(jì)英國最偉大的心靈導(dǎo)師詹姆斯。愛倫曾說過,一切幸福緣自正確的態(tài)度。工作是我們與社會聯(lián)系的橋梁,也是我們能利用自己掌握的資源為他人、為社會提供服務(wù)的手段,在給予幫助的同時也會給自己帶來心靈上的滿足。只有懂得這一點,才能領(lǐng)悟弗雷德在工作中尋找樂趣的精神,無論多么平凡、瑣碎的工作,都是他人的需要,都有其存在的價值和意義,你看重它,持之以恒的踐行它,它也必將回饋給你更大的快樂。

  其次,要快樂工作,則要全身心投入工作。真心地為工作付出全部熱忱,一切都會改變,一切都有可能。就像弗雷德那樣,全身心地投入郵遞工作,將平凡的工作干得有聲有色,收獲著工作的樂趣,同時創(chuàng)造著價值。事實證明,投入愈強烈,工作變得愈可行,信心愈大增,干勁也越足,工作越出色。反之,消極對待,回避問題,任何事都可能成為重重障礙,讓你棘手無比。全身心地投入工作,才可能津津有味地體驗工作過程,感受行為本身帶來的體驗和滿足,在自己的職業(yè)里自得其樂;全身心地投入工作,便能充分發(fā)揮自己的'經(jīng)驗與專長,收獲個人價值與靈性上的成長,不斷超越自我,實現(xiàn)自我。

  再次,要善于及時更新自己的工作方式。長時期從事一樣工作,等到熟練后,很有可能成為一種重復(fù)勞動,如果安于現(xiàn)狀,疲倦感難免會滋生。書上說得好,讓工作成為你的快樂,不是通過改換工作,而是通過改變自己工作的方式。隨著工作年代日久,工作熟悉,熱情自然會很正常地降低,激情也在無盡地消耗,很有可能逐漸產(chǎn)生消極倦怠的狀況,這就需要像弗雷德那樣,改變以往墨守成規(guī)的工作方式,不斷及時進行相應(yīng)的調(diào)整,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內(nèi)容,永葆工作的激情和興趣。

  無論從事哪種工作,無論身處哪個崗位,如果我們能將弗雷德這種熱忱與精神融入到我們的生活、工作、學(xué)習(xí)中,不斷思考,不斷轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新,我們定能在平凡的崗位上做出不平凡的成就。

《郵差弗雷德》讀后感范文5

  美國著名的暢銷書作家馬克桑布恩所著的《郵差弗雷德》,是繼《致加西亞的信》、《誰動了我的奶酪》之后,全美最暢銷的勵志類書籍。故事的主人公弗雷德,是美國一名最為普通的郵差。他以把工作做得最好為目標(biāo),從細(xì)小的方面做起,不計較個人得失、不計他人的贊賞與回報;堅持服務(wù)至上,通過人性化的服務(wù),與客戶建立良好的人際關(guān)系,獲得人們的贊許與滿意;在不增加支出的情況下,通過自己的創(chuàng)新力為客戶提供增值服務(wù),讓每一天都成為自己的快樂工作日,也帶給人們極大的快樂。

  通過閱讀《郵差弗雷德》這本書,梳理原先自身對工作、學(xué)習(xí)和生活的點滴思想積累,又有了新的感悟。《郵差弗雷德》講述的是一個平凡的郵政服務(wù)人員的日常最簡單不過的工作,但是從平凡的工作帶給人們無窮的快樂,揭示了我們對工作最基本問題的聯(lián)想與思考,回答了曾經(jīng)困擾我們的關(guān)于工作的疑問:為誰而工作?為何工作?如何工作?擺正心態(tài),快樂工作。也許我們?nèi)諒?fù)一日的勞累與奔波還停留在為了養(yǎng)家糊口,抑或是為了追求更高的富足生活,但不可否認(rèn)的是工作已經(jīng)是我們生活不可或缺的一部分。工作也不僅僅是為了獲取物質(zhì)財富,滿足自己的生活需求。工作也應(yīng)該是實現(xiàn)人生目標(biāo)、完善自我的過程,當(dāng)然更重要的是通過工作不僅能夠給社會帶來財富的增加,也給個人生活帶來樂趣,為周圍的人們帶來快樂。郵差弗雷德雖然從事的是最為簡單的平凡的工作,但是他能夠以一種平常的樂觀的心情去投入,以陽光的心態(tài)去對待每天工作遇到的人和事,這樣使得自己的每天都是幸福的,也感染了相關(guān)的社會群體。

  對于我們每一個人來說工作在一定程度上是一種壓力但不應(yīng)該成為我們消極應(yīng)付敷衍塞責(zé)的理由。每一個人所從事的工作只不過是因為分工的不同而已,對社會一樣具有重要的意義。真是因為有了象弗雷德一樣的一個個平凡的人的工作才造就了良好有序的社會環(huán)境,也才有我們美好的生活。我們要以積極的心態(tài)融入到工作中去,迎接工作的挑戰(zhàn),從工作的成功中獲得滿足感,從不斷的挑戰(zhàn)中獲得自信心,也才能從不斷的完善自我中,實現(xiàn)人生的自我價值體現(xiàn)。

  真誠溝通,真心服務(wù)。弗雷德能夠每天都是快樂的,就是因為有一顆平常的心,待人坦誠,真心實意地為客戶服務(wù)。現(xiàn)代社會無論是工作還是學(xué)習(xí)和生活,人們往往摻雜著太多的功利與虛偽,在人際交往中存在著猜忌與提防,很難有推心置腹的'坦誠以對。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)弗雷德將工作當(dāng)做與他人真心交往的一種生活的方式而不全部是一種負(fù)擔(dān)。與同事和客戶等的協(xié)調(diào)與合作不應(yīng)該是抱怨和苛求,而應(yīng)該是一種不同分工條件下的相互幫助與促進。尤其是與客戶的營銷活動,應(yīng)該是追求業(yè)務(wù)合作成果為最終目標(biāo)的一部分的“關(guān)系型”,而不是僅僅追求獲得業(yè)務(wù)利潤的結(jié)果的“交易型”。

  追求卓越,成就自我。郵差弗雷德在他平凡的崗位上所做的許多不平凡的事,我們都完全可以做到。然而在現(xiàn)實生活中,我們往往沒有意識到或不屑去做這些平凡的小事,結(jié)果一事無成。《郵差弗雷德》一書能對我們有所促動,能夠給我們以鼓勵與啟迪,主要是因為我們是平凡的人,但只要認(rèn)知自我,相信自己,我們每個人都可以在平凡的崗位上有所作為。亞伯拉罕林肯說:“無論做什么,都要把它做好。”無論從事什么行業(yè)或職業(yè),每一個人都應(yīng)該把追求卓越和品質(zhì)當(dāng)作奮斗的目標(biāo)。我們不能眼高手低、好高騖遠(yuǎn)地安于現(xiàn)狀,而應(yīng)該不甘平庸,追求完美,要堅信行行出“狀元”,象弗雷德一樣在“郵差”不起眼的平凡崗位上做出改變?nèi)藗兛捶ǎ瑤Ыo他們出乎人們想象的價值享受。培養(yǎng)“弗雷德”。誠如作者馬克桑布恩所說的我們的社會太需要快樂工作的平凡的“弗雷德們”。作為公司的中層管理者我們要去培養(yǎng)更多的“弗雷德們”。一個人的智慧和力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,發(fā)揮各自的聰明才智和潛在能力,就能夠形成強大的合力,形成相互促進的良好氛圍,工作將無往而不勝。我們要積極地為“弗雷德們”創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘他們的潛能,要敢于讓他們勇挑重?fù)?dān),要給予足夠的信任與授權(quán),要給他們創(chuàng)新提供支持和承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)他們?nèi)〉贸煽兊臅r候要給予表揚與獎勵,在遇到挫折的時候給予鼓勵與安慰。要以身作則,起帶頭引領(lǐng)的表率作用。積極地與員工一起參與到企業(yè)的市場和管理實踐中去分擔(dān)艱辛分享快樂,與企業(yè)共命運與時代同進步。

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