讀沉靜領(lǐng)導(dǎo)有感
歌德曾說："讀一本好書，就是跟高尚的靈魂對話。"對此，我感同身受。當(dāng)然，讀書不僅可以獲得心靈的陶冶，還可以獲得智慧的啟迪與思想的升華。近日，有幸拜讀的《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》則讓我對于領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生了更多思考與感知，而我對管理方面的認(rèn)識也達(dá)到了一個(gè)全新的境界，也更多了一份沉靜的思索。
作為領(lǐng)導(dǎo)，要應(yīng)對的不僅僅是戰(zhàn)略性和宏觀性的問題，更有復(fù)雜的問題與細(xì)節(jié)的處理，可以說牽一發(fā)而動(dòng)全身。然而，不同的人卻有著不同的處置之道，他們沿著自己的思想曲線在思考，遵循著自己的處事原則與人格態(tài)度。因此，他們在管理方式上會脫離所謂的英雄主義的軌道，而表現(xiàn)得瞻前顧后、畏首畏尾，多少有些差強(qiáng)人意，偏離了大眾對于領(lǐng)導(dǎo)的看法。其實(shí)，也正因如此，他們才呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)性。不過，領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，自有一番獨(dú)一無二的美德，他們身上克制、謙遜和執(zhí)著的態(tài)度就是他們超越常人的存在，也是所有領(lǐng)導(dǎo)行之有效的堅(jiān)持。
首先，于沉靜領(lǐng)導(dǎo)而言，他們不會固執(zhí)地堅(jiān)持己見，但是，必要的原則和態(tài)度還是要有的。正所謂"堅(jiān)強(qiáng)的信念能贏得強(qiáng)者的心，并使他們變得更堅(jiān)強(qiáng)。"領(lǐng)導(dǎo)的過程中同樣需要這種態(tài)度，如此，他們的處事原則和態(tài)度才能夠給下屬做好表率，從而行成公司的一種做事堅(jiān)持。倘若他們朝令夕改，又如何給予員工提供執(zhí)行力的依據(jù)？如何讓他們對領(lǐng)導(dǎo)信服呢？如此看來，作為領(lǐng)導(dǎo)必須清晰地認(rèn)識到堅(jiān)持原則和自我克制的重要性，要堅(jiān)持真理，而不是因事情的多變而表現(xiàn)出軟弱和放任的態(tài)度。
其次，沉靜的領(lǐng)導(dǎo)與自負(fù)無關(guān)。他們從底層做起，豐富的經(jīng)歷積淀了他們謙遜的品格，也正是因?yàn)檫@種品格的存在，能夠讓他們在團(tuán)隊(duì)中獲得美譽(yù)度和影響力，贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信服。在事業(yè)上無論取得什么成就，他們都會認(rèn)識到是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，將功勞歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)看到自己被認(rèn)可的一面，從而凝聚在領(lǐng)導(dǎo)的身邊，進(jìn)行下一次的'接力。而他們的謙遜也讓他們懂得擔(dān)當(dāng)與理解，無論事業(yè)上遇到什么問題，他們都會勇敢地站出來，協(xié)同團(tuán)隊(duì)一同跨越。
最后，沉靜領(lǐng)導(dǎo)都有鍥而不舍的精神。司湯達(dá)說："一個(gè)人只要強(qiáng)烈地堅(jiān)持不懈地追求，他就能達(dá)到目的。"我們可以說，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)，就是因?yàn)樗麄儾粫谎矍暗睦щy壓倒，不會在危險(xiǎn)面前臨陣脫逃，他們會堅(jiān)定自己的信仰，堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的，不達(dá)目的誓不罷休。這份執(zhí)著的力量才是支撐著他們在競爭中存在的根本。
諸葛亮曾經(jīng)說："非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。"而這份千年前的絕句，似乎與眼前的理念有著異曲同工之妙。他們都用"慎獨(dú)與慎思"搭建了古與今對于管理的看法。在今后的領(lǐng)導(dǎo)道路上，我也會內(nèi)靜于心、外沉于行，做一位"沉靜領(lǐng)導(dǎo)".
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