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要事第一讀后感范文（精選13篇）
細細品味一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。現在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的要事第一讀后感，歡迎閱讀與收藏。
要事第一讀后感 1
在開始寫之前，真得感我的朋友，是他的督促和提醒促使我看了這本好書；同時也感謝公司發起了這樣的活動。
幾年前時間管理的書看過不少，每次總是感覺發現至寶樣的買來看，也有許多收獲；在這兩天看完《要事第一》后，才明白，以前看過的是一種時間管理的工具書，而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——比速度更重要的是前進方向。
全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關系的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根于永恒的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。
傳統的時間管理觀念是，通過提高辦事效率，最終可以掌控自己的生活，提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足，然而，我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的，我們的確可以控制自己的選擇，但是我們控制不了選擇所帶來的.結果。普遍規律或原則就能做到。因此，我們控制不了自己的生活，原則就能。這一概念是洞悉人們為何對傳統“時間管理”方法感到失望的關鍵所在。
作者通過在書中分析了其他三代傳統時間管理方法的優劣勢，以及要事第一的重點和原則。告訴我們最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧。由此使我們的生活成為畢生的工作，而不是令工作成為我們的生活。這本書將有助于我們擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助于我們能夠快快樂樂的生活、關愛、學習并留下遺產。
要事第一讀后感 2
我讀了《要事第一》這這本書，有如醍醐灌頂，受益良多。事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然于胸，區別后者則煞耐思量乃至迷惘——事前有謀有斷、心中有數，臨事滲漏走作、遂失初心，事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維、蒙蔽人的心智？
蓋未能體悟這本書作者之卓見：“做正確的`事比正確地做事更重要”。作者依此準則，按先后次序把事情分為四個層次：
一是重要且緊迫之事；
二是重要而不緊迫之事；
三是緊迫而不重要之事；
四是不緊迫且不重要之事。
此分類法，以簡御繁，將繁難之事梳理得脈絡分明，眉目清爽，應用起來也至為便利。人生在世，有似磨坊驢馬，盲目環行，研碎無用之歲月為粉屑；浮生哄亂忙碌，無殊群蠅于玻璃瓶中飛動，四飛觸突不得出。
何也？只是“正確地做事”而非“做正確的事”，以致浪拋心力，虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之，我們常招些不三不四之閑人，談講不痛不癢之廢話，空耗不經不覺之時光，花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心：窮快活，無事忙，人情嫌簡不嫌虛。要得大自在，須脫迷網；解網之途，唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”，陶淵明讀書之“不求甚解”，均與作者本旨無獨有偶矣；觀其同而通之，可征理有常經，事每共勢，變不離宗，奇而有法。
要事第一讀后感 3
“要事第一”，顧名思義是指重要的主要的事情要放在第一時間去完成。而在實際工作中我們往往是將認為急迫的緊要的事情放在第一時間完成；這本書通過四個象限來告訴我們如何區分事情的緊急性與重要性，從而告訴我們在平常的工作中應怎樣去區分事情屬輕屬重，以及造成事情緊急性的原因，在平常工作中要注意哪些方面以避免出現緊急事件的.情況。
第一象限包括四點：A危機B急迫的問題C最后期限迫近的項目D會議準備工作等。第一象限顯得緊迫與重要，但我們要知道形成第一象限的緊迫與重要主要是因被延誤及沒有進行計劃與預測及計劃所致。
第二象限包含準備工作、預防、價值、籌劃、建立關系、真正的再創造與賦予能力。第二象限屬于質量象限，屬于重要但不緊迫的事情，但我們必須要去做，因只有這樣才能避免出現第一象限包含的情況。第三象限包含干擾、電話；郵件、報告；某些會議；很多臨近、急迫的事情及很多流行的活動。
第三象限包括“緊急但不重要的事情”，而事實上它易給人造成假象，從而形成第一象限情況。第四象限包含瑣事、打發時間的工作、某些電話，解悶，“逃避”行為、無關緊要的郵件及過多地看電視；第四象限屬于既不緊急也不重要的事情，它是浪費象限，第四象限中的行為是墮落行為。
這四個象限告訴我們如果在辦事過程中不是以重要性而是以緊要性為出發點，就會出現第一第三甚至第四象限的情況，在平常的工作中，我們要加以區分，日常工作生活中往往事情越是緊迫，反而說明事情越不重要！像最近存貨系統因急著想能早日上線，在運作過程中被卡住，故一心想著去解決軟件中存在的問題，而忽略了與其他人員的溝通協調，存貨上軟件固然重要，但與公司整體運作相比就稍顯其次，沒合理分配其他人員手頭事項，這樣會導致其他問題的增多，從而會出現第一第三象限甚至于第四象限的浪費情況。
“要事第一”，告訴我們在日常的工作與生活中要從以下方面著手加以區分、預防：
1、要能區分事情的緊迫性與重要性；
2、要以重要性為第一位，按重要性行事，而非緊迫性，避免“嗜急成癮”；
3、以第二象限為杠桿，要提前預防、考慮事情操作過程中會出現的一些問題；以避免出現第三第一象限中的情況，進而形成第四象限的“墮落”現象；
4、與人溝通、形成良好的團隊合作精神；它是公司發展壯大的另一重要因素，其重要性不可低估。
5、要將自己所做事情與四個象限進行對比分析，盡可能的避免出現緊急及浪費現象。
6、要定位角色，平衡角色，達到協作增效。
要事第一讀后感 4
參加工作五年了，不長也不短，但有時候工作起來，卻是毫無頭緒；有時候自己每天都忙得頭都暈了，工作卻沒有起色，得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案，也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷，但都因為都是只字片語，故看了也僅僅是看了，沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了《要事第一》，才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執行的工作方法和工作準則。
其實，對于我來說，最讓我受益的其實就是：首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色，然后將這些角色在一個星期內所要完成的事情列出來，進而形成一個星期的計劃，當然在這些事物當中，要按照緊迫性以及重要性來區分哪些是屬于我們重點關注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物，哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執行自己的所扮演的各個角色。當然，很多人可能以為這樣會過得太累，生活很死板，但是，我們可以在計劃中安排我們的休閑時間，我們的公眾活動以及朋友聚會的時間，即使碰到突發的事情，可能打亂我們現有的計劃安排，但是，只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的.原則進行處理的話，即使有偏差，也是在情理當中，也是可以坦然接受的。
另外，關于工作方法上，我其實還推崇華羅庚教導我們的“統籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完，才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進行，或者可以幾個人同時進行的事情的時候，我們要熟練的運用“統籌方法”進行工作。我記得華羅庚給我們講“統籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力，其實，完全可以用在我們的工作和生活中。
有了感觸，似乎還不夠，關鍵是要理解并堅決的執行，這樣“要事第一”才沒有白讀，個人才會有進步。也許這正是公司領導將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。
要事第一讀后感 5
隨著社會的發展，“快”字理論充斥著我們的生活，時間就是金錢，速度的快慢決定著生命的長短。如何更快，更好的利用好時間是每個人所渴望知道的，我們不可能長生不老，唯有在有限的時間內實現更大自我價值才是王道。恰如我們公司的理念：資源有限，智慧無窮。
如何去做才能夠實現最大的自我價值？學習了史蒂芬博士的《要事第一》這本書一下子解決這個困惑我多年的問題。
史蒂芬博士在書中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的.方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給我們提供另外一個時鐘，而是給我們一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。
為什么生活總是那么的忙碌而無趣？為什么總是感到壓力重重？為什么總是無法抽出哪怕丁點的時間和家人在一起？以前一直認為的解決方法是提高速度，提高效率，要快，更快。結果確實越來越忙碌的生活確實漏洞百出，同時生活也變成了單調的表格、計劃、日志。問題何在？在書中史蒂芬博士告訴了答案：這一切是因為缺少正確的判斷而引起，導致方向錯位而造成的。
剛讀到這里我很不以為然，我有判斷呀？我有標準呀？為什么說我方向判斷失誤？在書中了大師講了這樣一則故事“某次，一位全球著名的時間管理大師做了一個小實驗，他拿出個瓶子，和一盤拳頭大的石塊，讓道臺下的聽眾判斷瓶子能裝多少石塊，然后把石塊放進了瓶子里。當放滿后他問還能在裝嗎，當大家認為不可能的時候他又微笑的從桌下又拿出小卵石裝進了瓶子，當大家看這卵石填滿了石塊的縫隙，將瓶子裝的滿滿的時候他又出人意外的放進去了沙子、水。然后問道大家這個現象告訴大家什么？當然眾說紛紜，但是大師的答案卻是：如果不先把大石塊放進去，其他的能放進去嗎？”看到這里我恍然大悟，如果不先把大石塊放進去，其他的能放進去嗎？雖然我能夠判斷，但因為不夠精準，再加上缺乏宏大的個人理想和使命感導致忙碌的而茫然的生活現實。
這種全新的時間管理方法跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。只有依據自我內心的遠大理想，明確目標，依據現有事實，分清主次，從生命的“消防員”轉變成為生命的“指導員”。
一本好書其中所蘊含著的知識與智慧是那樣的珍貴，但是如何將這些猶如是由鉆石似的思想和那些珍珠似的字句堆砌而成的無價之寶轉變成為實際行動才是每個人最應該做的，“做永遠比說好”通過這次的學習，我明白了心中的困惑之源，清晰了目標的方向，在以后的生活，工作中要自覺運用“要事第一”原則，確定清晰目標，明確工作事項，合理安排和運用時間，迅速融入巔峰團隊，依托我達沃斯巔峰一流的旅游平臺，朝著成為“中國景區運營第一人”的目標腳踏實地的每天進步一點點，每天改進一點點前進！
要事第一讀后感 6
在閱讀《要事第一》這本書之前，我對于時間管理的理解還停留在提高效率和制定詳細計劃上。然而，讀完這本書后，我深感震撼，意識到傳統的時間管理方法并不能真正幫助我們找到生活的平衡和幸福感。
《要事第一》是史蒂芬·柯維等作者繼《高效能人士的七個習慣》之后的又一力作，它提出了以原則為中心的時間管理方法，而非僅僅依靠速度和效率。這本書的核心理念是：比速度更重要的是前進方向。它不僅僅是一個時間管理工具，更是一個引導我們重新審視生活、工作和個人成長的羅盤。
書中將事情分為四個象限：重要且緊迫、重要但不緊迫、緊迫但不重要、不緊迫且不重要。這種分類方法讓我意識到，過去我常常被緊迫但不重要的事情所困擾，而忽視了真正重要但不緊迫的事務。例如，我常常忙于處理各種突發情況和緊急任務，卻忽略了與家人的相處、自我提升和長期規劃。這種“嗜急成癮”的生活方式讓我感到疲憊不堪，卻并未帶來真正的`滿足感和幸福感。
《要事第一》教會我如何以重要性為決策依據，制定周計劃，將主要事務放在主要位置。通過這種方法，我能夠提前預防、考慮事情操作過程中可能出現的問題，從而避免陷入緊急和混亂的境地。同時，我也學會了如何平衡生活中的各個角色，包括工作、家庭、學習和個人成長等。這種以原則為中心的生活方式讓我感受到了前所未有的平靜和滿足。
此外，書中還強調了自我意識、良知、創造性想象力和獨立意志等人類天賦的重要性。這些天賦是我們制定正確決策、實現個人目標的重要基礎。通過不斷培養這些天賦，我們能夠更好地掌控自己的生活，實現真正的自由和幸福。
總之，《要事第一》是一本值得反復閱讀和實踐的書籍。它讓我重新審視了自己的時間管理方式和生活態度，并找到了實現生活平衡和幸福感的有效途徑。我相信，在未來的日子里，我會繼續遵循書中的原則和方法，努力成為一個更加高效、幸福的人。
要事第一讀后感 7
《要事第一》這本書給我帶來了深刻的啟示和反思。在閱讀過程中，我不斷思考自己的生活和工作方式，并找到了許多可以改進的地方。
首先，這本書讓我意識到傳統時間管理方法的局限性。我們往往過于追求速度和效率，卻忽視了前進方向的重要性。這種“短跑”式的生活方式讓我們感到疲憊不堪，卻并未帶來真正的成就感和幸福感。而《要事第一》則提出了以原則為中心的時間管理方法，它讓我們重新審視自己的'生活和工作目標，并找到真正重要的事情去關注和實踐。
其次，書中將事情分為四個象限的分類方法讓我受益匪淺。這種分類方法讓我清晰地看到了自己過去在時間管理上的誤區。我常常被緊迫但不重要的事情所困擾，而忽視了真正重要但不緊迫的事務。這種“嗜急成癮”的生活方式讓我錯過了許多重要的機會和成長的可能。而通過閱讀這本書，我學會了如何以重要性為決策依據，制定周計劃，將主要事務放在主要位置。這種方法讓我更加專注于重要的事情，提高了工作效率和生活質量。
此外，書中還強調了團隊協作和相互依賴的重要性。在現代社會中，我們很難獨自完成所有事情。因此，我們需要學會與他人合作，共同實現目標。而《要事第一》則提供了許多實用的協作增效技巧和方法，幫助我們更好地與他人合作，共同實現更大的成就。
最后，這本書還讓我重新審視了自己的生活態度和價值觀。它讓我意識到，生活不僅僅是為了工作和賺錢，更是為了關愛家人、學習成長和留下遺產。通過關注這些重要的事情，我們能夠找到生活的真正意義和價值所在。
總之，《要事第一》是一本非常值得一讀的書籍。它讓我重新審視了自己的時間管理方式和生活態度，并找到了實現生活平衡和幸福感的有效途徑。我相信，在未來的日子里，我會繼續遵循書中的原則和方法，努力成為一個更加高效、幸福的人。
要事第一讀后感 8
在繁忙的生活和工作中，我時常感到時間不夠用，事情總是堆積如山，讓人應接不暇。直到我讀了《要事第一》這本書，才恍然大悟，原來我一直陷入了“緊迫性”的陷阱，而忽視了“重要性”的排序。
作者史蒂芬·柯維提出的以原則為中心的時間管理方法，讓我耳目一新。他強調，比速度更重要的是方向，給我們的不是一個更精準的時鐘，而是一個指引方向的羅盤。這種理念讓我意識到，我們不應該僅僅追求速度和效率，更應該明確自己的目標和價值觀，將重要但不緊迫的.事情放在首位，從而避免被緊急但不重要的事情所牽絆。
書中通過時間管理矩陣，將事情分為四個象限：重要且緊迫、重要但不緊迫、緊迫但不重要、不緊迫且不重要。這種分類方法讓我清晰地看到，自己常常在第三象限（緊迫但不重要）和第四象限（不緊迫且不重要）中浪費了大量時間，而真正重要的事情卻因缺乏規劃和預防而被一再推遲。
通過學習這本書，我開始重新審視自己的生活和工作，努力將重要但不緊迫的事情放在首位，比如制定長期規劃、提升自我能力、培養人際關系等。這種改變讓我逐漸感受到生活的質量和工作的效率都有了顯著提升，我也更加明確了自己的方向和目標。
要事第一讀后感 9
《要事第一》不僅是一本關于時間管理的書籍，更是一本關于人生哲學的指南。在閱讀過程中，我深受啟發，對生活和工作的態度也有了新的認識。
作者通過深入淺出的方式，揭示了傳統時間管理方法的局限性，并提出了以原則為中心的新方法。這種方法讓我意識到，我們不應該僅僅追求眼前的效率和速度，更應該關注長遠的發展和內心的滿足。
書中強調的“做正確的'事比正確地做事更重要”這一觀點，讓我深受震撼。在以往的工作中，我常常忙于處理各種瑣碎的事務，卻忽略了真正重要的事情。而這本書讓我明白，只有明確了自己的目標和價值觀，才能做出正確的選擇，從而避免在忙碌中迷失方向。
此外，書中還提到了“自我意識”、“良知”、“創造性想象力”和“獨立意志”這四大天賦。這些天賦不僅是我們人類獨有的寶貴財富，也是我們實現自我價值、創造美好生活的關鍵。通過培養這些天賦，我們可以更好地認識自己、理解他人、規劃未來、應對挑戰。
總之，《要事第一》是一本值得反復閱讀、深入思考的好書。它讓我重新認識了時間管理的真諦，也讓我更加明確了自己的人生方向和目標。我相信在未來的日子里，我會繼續踐行書中的原則和方法，努力成為一個更加優秀、更加幸福的人。
要事第一讀后感 10
在閱讀《要事第一》這本書之后，我深受啟發，對生活與工作的管理方式有了全新的認識。這本書以“時間管理”為核心，但又不局限于傳統意義上的時間分配技巧，而是從更深層次上探討了如何根據事情的重要性和緊急性來合理安排我們的時間和精力。
書中提出的“四象限法則”讓我印象深刻。它將我們面對的任務分為四類：重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。這一分類方法讓我意識到，過去我常常被那些看似緊急實則并不重要的事情所牽絆，而忽略了那些真正對長遠目標有重大影響的'任務。通過學習這一法則，我學會了如何優先處理重要且緊急的事務，同時預留出足夠的時間去規劃并執行那些重要但不緊急的任務，從而確保自己的生活和工作都朝著既定的方向穩步前進。
此外，《要事第一》還強調了人際關系和自我提升的重要性。它提醒我們，在追求事業成功的同時，也要關注個人的成長和與他人的關系。這讓我意識到，真正的高效不僅僅是完成任務的速度和數量，更在于我們如何在這一過程中實現自我價值的提升，以及如何與他人建立良好、和諧的關系。
總之，《要事第一》是一本值得反復閱讀并實踐的書。它教會了我如何以更加智慧的方式管理時間和生活，讓我在未來的道路上能夠更加從容不迫地面對各種挑戰和機遇。
要事第一讀后感 11
《要事第一》這本書如同一股清流，沖刷了我對時間管理和生活規劃的固有認知。在快節奏的現代生活中，我們往往被瑣事和緊急任務所包圍，忘記了什么才是真正重要的事情。而這本書，就像一盞明燈，指引我重新審視并調整自己的生活優先級。
書中通過生動的案例和深入的分析，讓我深刻理解了“要事第一”的真諦。它不僅僅是一種時間管理的技巧，更是一種生活態度和哲學。它教會我們如何區分哪些事情是真正值得我們投入時間和精力去做的，哪些事情只是消耗我們的時間和精力卻無助于我們的成長和目標的實現。
在閱讀過程中，我不斷反思自己的日常行為。我發現自己常常陷入“忙碌”的陷阱中，卻很少停下來思考這些忙碌是否真正有意義。而《要事第一》則像一把鋒利的刀，幫助我割斷了那些無謂的牽絆，讓我能夠更加專注于那些真正重要的事情上。
更重要的是，這本書還激發了我對自我提升和人際關系的重視。它讓我明白，一個成功的人生不僅僅取決于事業的成就，更在于我們如何成為一個更好的自己，以及如何與他人建立真誠、互信的`關系。通過學習和實踐書中的理念，我逐漸學會了如何在忙碌中保持內心的平靜和專注，如何在與他人的交往中展現出真誠和善意。
總之，《要事第一》是一本能夠改變我們生活方式的書籍。它讓我們重新審視自己的生活和價值觀，引導我們走向一個更加充實、有意義的人生。我相信，在未來的日子里，我會繼續秉承“要事第一”的原則，努力成為一個更加優秀、更加幸福的人。
要事第一讀后感 12
在閱讀了史蒂芬·柯維的《要事第一》之后，我深刻體會到了一種全新的時間管理和生活規劃理念。這本書不僅僅是一本關于如何安排日程的工具書，更是一次心靈的覺醒，引導我們重新審視自己的生活目標和價值觀。
首先，書中提出的“四象限法則”讓我耳目一新。它將任務劃分為緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要四個象限，并強調我們應該優先處理重要但不緊急的事務，以避免陷入無休止的'“救火”模式中。這一觀點讓我意識到，很多時候我們之所以感到忙碌和焦慮，正是因為沒有正確區分任務的優先級，將大量時間和精力浪費在了瑣碎和無關緊要的事情上。
其次，《要事第一》讓我深刻理解了“以終為始”的思維方式。它鼓勵我們在開始行動之前，先明確自己的長期目標和愿景，然后以此為導向來規劃日常工作和生活。這種思維方式讓我學會了如何設定清晰的目標，并圍繞這些目標來分配時間和資源，從而更加高效地實現自己的愿望。
此外，書中還強調了人際關系和自我提升的重要性。柯維認為，真正的高效不僅僅體現在工作成果上，更體現在我們與他人的關系以及自身的成長上。因此，他提倡我們要關注自己的情感賬戶，通過積極的互動和溝通來增進與他人的關系；同時，也要不斷學習和提升自己，以適應不斷變化的環境和挑戰。
總之，《要事第一》是一本值得反復閱讀和深思的書籍。它不僅教會了我如何更有效地管理時間，更引導我思考如何過上更加有意義和充實的生活。我相信，在未來的日子里，我會繼續踐行書中的理念，努力成為一個更加高效、更加幸福的人。
要事第一讀后感 13
讀完史蒂芬·柯維的《要事第一》，我仿佛找到了一把打開生活平衡之門的鑰匙。這本書以其深刻的洞察力和實用的建議，幫助我重新審視了自己的生活方式，并找到了實現生活平衡的有效途徑。
首先，我被書中關于“要事”與“急事”的區分深深吸引。在快節奏的`現代生活中，我們往往被各種緊急事務所包圍，忽略了那些真正重要但不緊急的事情。而《要事第一》則提醒我們，要想實現生活的平衡和幸福，就必須學會區分并優先處理這些重要但不緊急的事務。這些事務可能包括自我提升、家庭關系、健康管理等方面，它們雖然看似不緊急，但卻是支撐我們生活質量的基石。
其次，書中關于“以原則為中心”的生活方式的闡述也給我留下了深刻的印象。柯維認為，只有當我們以自己的價值觀和原則為指導來做出決策和行動時，才能真正實現內心的平靜和滿足。這種生活方式要求我們不斷反思自己的內心，明確自己的核心價值觀，并以此來指導我們的行為選擇。通過這種方式，我們不僅能夠更加清晰地認識自己，還能夠更加堅定地追求自己真正想要的生活。
此外，《要事第一》還強調了人際關系的重要性。書中指出，良好的人際關系是我們生活幸福和事業成功的關鍵。因此，我們需要學會傾聽、理解和尊重他人，通過積極的互動和溝通來增進與他人的關系。同時，我們也需要關注自己的情感賬戶，通過給予他人關心和支持來建立和維護良好的人際關系。
總之，《要事第一》是一本充滿智慧和啟示的書籍。它教會了我如何區分要事與急事、如何以原則為中心來生活、以及如何建立和維護良好的人際關系。我相信，在未來的日子里，我會繼續遵循書中的理念來指導自己的生活和工作，努力尋找并實現生活的平衡點。
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