請給我結(jié)果讀后感范文
《請給我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果,下面給大家分享請給我結(jié)果讀后感,一起來看看吧!
請給我結(jié)果讀后感1
讀了這本書收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個(gè)員工的角度,書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋(gè)合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果:很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們在平時(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程,比如開單,表面看來它只是一個(gè)簡單的任務(wù),開個(gè)單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了,首先單一定要開對,價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多,做一個(gè)合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個(gè)工作,實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價(jià)值,處在一個(gè)崗位上,付出相應(yīng)的勞動(dòng),相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬,你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比,這其中也就包含我們所說的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果。
人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累,沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時(shí)候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果,而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入K3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò),但過程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對,很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn),不斷的積累慢慢的就會(huì)入對才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在營銷中心有時(shí)候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個(gè)早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁,抱怨,但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯(cuò),自己心情也不會(huì)糟糕,還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功,我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感2
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤,員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的.完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,”辯解只會(huì)讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。
我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執(zhí)著,對人的關(guān)系變得簡單,對生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗,只有暫時(shí)停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認(rèn)識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學(xué)會(huì)擁抱失敗,有個(gè)向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。
不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領(lǐng)導(dǎo)?是公司?是父母?還是自己?我認(rèn)為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí),因?yàn)槲矣X得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務(wù),得到結(jié)果,是我應(yīng)該的,我賺著這兒的錢,就要對它負(fù)責(zé),對自己的汗水負(fù)責(zé),迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的,是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),對自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的,是理所當(dāng)然的。不要再說“請”給我結(jié)果了,不用如此之委婉,“給我結(jié)果”就夠了,這是應(yīng)該的,是最基本的。
不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義,和尚認(rèn)真的撞鐘有問題么?和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說,今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。
請給我結(jié)果讀后感3
過讀《請給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動(dòng)思維,教我們成功的秘訣,教我們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,教我們怎樣去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務(wù)≠結(jié)果,我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非常可怕的。其實(shí)完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果公司就不能生存,沒有結(jié)果就不能發(fā)展,沒有結(jié)果我們和公司就不可能形成商業(yè)交換關(guān)系,這是天經(jīng)地義的道理。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。請記住不要理由,只認(rèn)結(jié)果,我們是靠結(jié)果生存,我們不可能靠理由生存。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會(huì)日益強(qiáng)大。
“對結(jié)果負(fù)責(zé)人的人,就是對自己負(fù)責(zé)任的人”,美國西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自己的位置,制定目標(biāo),鎖定責(zé)任,做到信守承諾,做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn),是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任,甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。我們每個(gè)人只要想要權(quán)、要利就要必須承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)闄?quán)、利、責(zé)是對等的。不要熱衷形式主義,提倡行政問責(zé)制,學(xué)會(huì)較真。企業(yè)興衰,匹夫有責(zé)。企業(yè)的發(fā)展是靠我們這些有責(zé)任感的員工們的。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。
在車間經(jīng)常出現(xiàn)返修現(xiàn)象,這種品質(zhì)問題不僅造成員工加班的的主要原因,同時(shí)也造成了成本的浪費(fèi)。無論從管理者還是普通員工思維方式如果改變一下,要從商業(yè)化去考慮結(jié)果。把自己工段,班組設(shè)定公司外包的情況,你是客戶,你要求外包公司怎樣做,他的產(chǎn)品怎樣才能使你滿意,如果產(chǎn)品的品質(zhì)或做工令你不滿意,那么你肯定要求賠付或退單。那么我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了又有誰來給我們買單呢?大家要按著客戶這種心態(tài)和要求水準(zhǔn)去工作,去要求下屬,結(jié)果就不言而喻了。所以我們平時(shí)工作不要敷衍了事,抱著沒有結(jié)果的心態(tài)去工作,試想在這競爭激烈的時(shí)代你會(huì)給公司提供什么結(jié)果?會(huì)給客戶提供什么結(jié)果?我想大家一定知道優(yōu)勝劣汰的生存法則吧!公司要發(fā)展,我們不僅要提供最好的結(jié)果而且還要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力,樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”,才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力,公司的產(chǎn)品才會(huì)能夠順應(yīng)市場的不斷變化,我們才能夠順應(yīng)時(shí)代的潮流。無論是我們公司大刀闊斧的改革,還是制定一系列的制度和各種流程,結(jié)果全都是圍繞著客戶服務(wù),因?yàn)闆Q定價(jià)值的是客戶,而不是我們自己,如果客戶沒有了那么我們所做的一切都是徒勞。客戶和公司沒有構(gòu)成“商業(yè)交換”的關(guān)系,我們和公司就無從談起“商業(yè)交換“的結(jié)果了。所以只有我們用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不斷改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的技能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,才能和公司實(shí)現(xiàn)共贏。
在實(shí)際工作中,很多時(shí)候,我們就不能針對一個(gè)問題追查到底,堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了,我們每天都重復(fù)開班前會(huì),但在會(huì)上提到的問題在實(shí)際工作中能夠解決多少呢,最終我們面對的還不是我們從頭到尾一直都在喊的問題出現(xiàn)?這是說明我們沒有立即行動(dòng),缺乏監(jiān)督檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。既然我們鎖定了工作的重點(diǎn),就要認(rèn)真執(zhí)行下去,不能“坐而言”要“起而行”只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動(dòng)下去,肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。
我們每天都在公司每個(gè)角落做一些你認(rèn)為是微不足道的工作,其實(shí),我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果,每一項(xiàng)工作都決定著我們的命運(yùn)。我們每天都在重復(fù)簡單的工作,不要認(rèn)為無所謂,自認(rèn)為已經(jīng)熟練,其實(shí)正像海爾老總所說的“什么是不簡單,能夠把簡單的事干千百遍做對,這就是不簡單;什么是不容易,大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海的農(nóng)村,都想擺脫面朝黃土的農(nóng)村生活,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人,做一個(gè)永不放棄的人,做一個(gè)敢于面對失敗的人,做一個(gè)有執(zhí)行力的人,去體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。
請給我結(jié)果讀后感4
結(jié)果,完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點(diǎn),企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供成果,不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你未來做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員,無論踢球報(bào)酬多少,也無論教練同事有什么問題,都不是你不好好踢球的理由,你認(rèn)真踢球只與一個(gè)原則有關(guān),那就是你是職業(yè)球員,只因?yàn)橛^眾只有一個(gè)要求:請給我結(jié)果!
《請給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系,簡單的來說,其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系,我們做了些什么并不重要,關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),我們累積的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì),我們每個(gè)人都應(yīng)該以自己的奮斗目標(biāo)為指引,努力工作,累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱之為一個(gè)過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動(dòng)是非常重要的,行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。
一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工,因?yàn)樗麑ψ约旱穆殬I(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定,對他來說,會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),因?yàn)樗靼滓粋(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障,所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),就會(huì)通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此,工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻(xiàn),從而給自己所做的一切要一個(gè)結(jié)果,并最終成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高,保持必勝的信念和勇氣,才能最終攀上成功的高峰。
感悟:進(jìn)入公司,我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于你是不是一名合格的員工,在于你是不是真正地對企業(yè),對自己有價(jià)值!你每天結(jié)果的累加,也就是你的人生價(jià)值,這完全掌握在自己的手中!
請給我結(jié)果讀后感5
《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導(dǎo)向,以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個(gè)觀點(diǎn):結(jié)果就是一切。那很顯然,結(jié)果是企業(yè)的底線,是員工的價(jià)值體現(xiàn),是管理者的試金石,說白了,是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽,或許很殘酷,但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導(dǎo)向"這個(gè)道理。古人利用鉆木取火,鉆木重要還是火重要?顯而易見,鉆木是為了取火,火是結(jié)果,火的利用使人類文明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類工作的結(jié)果,結(jié)果就是一切。現(xiàn)實(shí)很殘酷,它不會(huì)因?yàn)槟闩Φ倪^程同情你,但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個(gè)結(jié)果呢?結(jié)果不是遙不可及,中間的橋梁,就是行動(dòng)。審視生活的成敗得失,不難發(fā)現(xiàn),千重要,萬重要,實(shí)干最重要。謀劃難,開頭難,落實(shí)最艱難。世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是從"想到"到"得到"的距離,因?yàn)閮烧咧g有如萬水千山之遠(yuǎn)的"做到"。那么如何讓行動(dòng)鑄就有價(jià)值的結(jié)果呢?
首先,行動(dòng)之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài),一方面,本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài),我們想要更多回報(bào),就要提供更大的價(jià)值。同時(shí),結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要再把眼光停留在結(jié)果上,也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這是你不能控制的事情,能控制的,是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,這樣結(jié)果自然不會(huì)虧待你。結(jié)果心態(tài),另一方面,是一種行動(dòng)思維,因?yàn)槟阋氖墙Y(jié)果,所以,當(dāng)務(wù)之急就是找到解決問題的行動(dòng),行動(dòng)是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機(jī)后,一定把說明書擱一邊,先看自己會(huì)不會(huì)用,不會(huì)用,也不一定先看說明書,而是問別人,這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動(dòng)的前提,結(jié)果心態(tài)。
其次,掌握提高執(zhí)行力的竅門,立即行動(dòng)和"抓重點(diǎn)"。立即行動(dòng)可能與完美主義者的觀點(diǎn)相悖。其實(shí),完美是一個(gè)執(zhí)行的陷阱。因?yàn)樽非笸昝溃阌肋h(yuǎn)只是停留在對于完美結(jié)果的計(jì)劃和思考,最終錯(cuò)失良機(jī)沒有任何結(jié)果。殊不知,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng),完美的結(jié)果,是差的結(jié)果的改進(jìn)和累加。所以,"凡是決定了的,就是對的","先開槍,后瞄準(zhǔn)","速度致勝"。所有有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)都是先走再說,如果你什么都想做,那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣,遠(yuǎn)不如干脆只做一件事,慢慢累積力量,總有一天會(huì)聚沙成塔。
最后,提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。提高失敗執(zhí)行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起來還走,像孩子一樣,成長并快樂,擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進(jìn),體驗(yàn)失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶,暫時(shí)的疼痛,短暫的失敗,只是自然規(guī)律的作用。當(dāng)失敗是自然規(guī)律的一部分時(shí),我們消滅了失敗,也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣,蝴蝶在繭里掙扎,表面上看是一種失敗,但是他真的失敗了嗎?沒有失敗,這個(gè)過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程,就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了,也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律,這是必然的。
這是我看了這本書的一點(diǎn)感受。今后我會(huì)將我的這份感悟滲入到我的本職工作中,為公司每一筆建安支出把好關(guān),為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
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