班主任可以做得這么有滋味的讀后感（精選27篇）
當閱讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候抽出時間寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家整理的班主任可以做得這么有滋味的讀后感，希望能夠幫助到大家。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 1
讀這本書的時候，就帶著十分的興趣，看完自序，不禁感嘆這是一位小細致、大智慧的班主任，原以為只是簡單的說教，可是還是懷著好奇心讀了下去，不想書中的一個個生動的小故事、一個個小案例深深吸引了我，頓時發現，原來班主任工作真的可以做到有滋有味，也不難看出班主任生活在鄭老師眼里真的是有滋有味的。
書中敘述的故事如書名一般，下面我節選一個小故事談談自己的感受。有一次班會課，她和那個差班的學生探討自信心的問題。她說：“是金子總會發光的。”本來是很正常的交流，這時候有一個很天真的孩子舉手發問了，她心里就在暗自轉了一百個圈，估計要問什么意想不到的問題了。果然，那孩子問：“那我們學習不好，不是金子，是沙子，是不是就沒有前途了？”誰知，鄭老師這個人，思維快得不是一點點，她直接接到，沙子也可以用來蓋樓房啊，再好一些的話，你可以鉆進貝殼，成為珍珠，不也是在發光嗎？“這時，又有一個孩子問：”那假如我們連沙子都不是，是爛泥咧？“這時候，鄭老師發現，這些孩子的自信心嚴重不足，就問了他們一個問題：”你們知道劉春霖是誰嗎？“孩子們搖頭。她又問：”那你們知道崇綺是誰嗎？“孩子們又搖頭。她說到：”他們都是清朝的狀元。“緊接著，她又問：”那你們知道王維是誰嘛？“孩子們高喊：”知道！“她接著說：”那你們知道杜甫又是誰嗎？“孩子們又興奮地高喊：”知道。“他們都是在考試中落第的人。所以，成績好不代表一定的成功。反之亦然，成績不好，不一定代表你一無是處。哪怕是爛泥，只要你肯花苦功夫，肯經受烈火的炙烤，你一樣可以成為一件名貴的瓷器，流芳百世。鄭老師就是這樣去鼓勵孩子的。在細微處用心，著眼于生活中的點點滴滴，她將班主任工作變得生活化，而生活不是戰場，沒有冷漠的硝煙，沒有無謂的犧牲，沒有一開始就決定好的結果。生活是順其自然，充滿著神奇的。她講到，用你對生活的態度去對待你的學生，你會發現另一片場景。學生也許會不盡人意，就像生活，但你努力多少，就會回報多少。我們也許要的不是回報，但那種酸甜苦辣之后滿滿成長的喜悅，這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的就是這樣一種有著涅槃的成長幸福，你和學生一起，不會孤獨。這個故事給了鄭老師的“三處著力，給力班干部”通過三點來加以介紹，給了我耳目一新、豁然開朗的感覺，下面我從三個方面來講一下自己的感悟：
一、合理設置崗位這方面，鄭老師的做法是設置班代會，非班委陣營集中設置相應崗位，每人認領一個崗位，最后班主任統籌安排，既民主又集中，做到事事有人干，人人有事干，讓每位同學有一展身手的平臺，通過這個我知道自己的問題出在了哪里，看來以后在班級管理方面應該讓每一個同學都發揮積極性，參與到班級管理建設中來，而不是只靠那少部分的.班干部，這也就是以前班長找自己抱怨事情太多，副班長抱怨沒事干的原因，既然作為班級的一份子，讓每一名同學都有主人翁的意識是非常必要的，也是班級管理最狐妖的內容。
二、評選班干部方面，我一向采用的是民主集中制，可能有些方面還是不夠細致，還會出現一些不大不小的問題。專制吧，能會出現學生臨陣甩包袱，會告訴你這又不是我想干的是你讓我干的局面，民主吧可能又會出現那些號召力強但是品行不端的人擔任班干部，如果認命吧，會形成不健康的班級氛圍，不認命吧，可能會被學生認為班主任說話不算數，出爾反爾。鄭老師的做法讓我找到了出現問題的原因，給了我醍醐灌頂的感覺，在班干部任命方面主要采用三點，首先，班干部的任命要體現班主任的意志，班主任需要提前介入，以木匠的眼光看學生，班主任要適時觀察用心點播。其次，要深入群眾，明察暗訪，察人于微，通過細微之處尋找學生更多的優良品質，并不斷地把這種優良品質反饋給學生。最后要盡可能的體現學生自己的意愿。
三、幫班委樹立威信，不可否認，一個得力的班干部是班級的幸事，他既能扎實有效的開展工作，又深得人心，可問題是一個班委不可能集所有英才于一身，這就依靠班主任的指導與培養，書中通過孔子分粥的故事給了我很大的啟示，故事中說的是孔子的一個學生在煮粥的時候，發現有臟東西掉進鍋里，連忙用湯匙撈起，正想把臟東西倒掉的時候，忽然想到一鍋之飯來之不易，于是把那勺粥吃了，()剛巧孔子走進來以為他偷吃批評了他。經解釋孔子才恍然大悟。作為班主任也是如此，我們平時看到的并不一定是全部，也許我們有時候會急躁的看到片面就去批評學生，最后導致的是學生不開心老師不滿意，班干部生活在學生之中，他們看到的比老師要看到的要全面，所以說一個得力的班干部隊伍可以幫助老師干很多事情，可以更好的管理好這個班級，要想讓班干部當好自己的的得力助手，那就要幫助班干部樹立威信，為班委樹立威信，同時也是提升班主任的執行力，而班委樹立起威信后，最終能反哺班級。
通過班干部隊伍的建設，全班同學都可以在自己的崗位上，各司其職，各盡其責，于是班主任可以脫身出來，又可以多幾分悠閑自得。
通過讀鄭老師的這本書使我的思路逐漸清晰，讓我對自己的教育感悟有了一次平靜的梳理。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 2
剛剛拿到這本書時，我便被書名所吸引了——班主任，可以做得這么有滋味。對于初為人師的我覺得班主任不僅讓我毫無滋味，而且五味翻陣。然而讀了這本書后，我感受到了，一位睿智的老師，以細膩、包容的情懷，將班主任的常規工作做得有條不紊。書中字里行間流淌著教育的回甘之味，教育的有滋有味。
首先，讓我們先來認識一下年輕的班主任鄭英老師。鄭英卻在班級管理上做得風聲水起，1978年出生的她曾連續7年擔任了兩個班的班主任。她先后成為了《班主任》和《班主任之友》的封面人物，并也成為了自己所教學科的權威刊物《中學政治教學參考》的封面人物。
鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢？透過她的書，就可以找到答案。“在細微處用心。”正如鄭老師所說。優秀教師第一條是“記住學生的名字”.每個孩子的名字就是一首歌，一段情，一個故事，因為它寄托著父母家長對孩子的`期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文，使孩子的名字頓時有了生明，更顯示出在集體中的價值，增添了同學間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時可為孩子取昵稱，在課間談話時都能用到，甚至可以帶進課堂。這是老師走進了學生心靈的第一步，是溝通師生情感的紐帶，是教師贏在起跑線上邁出的堅實一步。多么細心而又有智慧的老師啊！極其簡單的細心，卻有著不簡單的內涵，從中透射出人文關懷。
不僅要學會在細微處用心，鼓勵孩子、欣賞孩子，而且在必要時要學會懲戒學生，當然善用、慎用這把雙刃劍。鄭英老師書中提到懲戒的規則需要明確，“丑話”說在前，給學生一個“可視”的標準，從而注意自己的言行，降低犯錯誤的幾率。同時懲戒也需要留有空間，給學生自選性的懲戒方式。這有利于學生靈活機動地選擇自身能夠的方式承認并改正錯誤，而且能盡量地確保學生一旦犯錯，就早有思想準備，起不到懲戒的效果。在實際的班主任工作中，我效仿這種做法，學生在出現錯誤，進行懲戒的時候，這種可選性的方式的確讓孩子更樂于去接受，同時也竭力維護規則的權威。
班主任開展班級常規工作時，經常翻翻這本書，大有益助。書中收錄了諸多班主任的管理妙招，的確是“一線班主任的寶典”.將適于自己班級的方法帶到實際工作中去，會讓人不知不覺地發現做班主任確實是有滋有味。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 3
起初讀著這本書的時候，就帶著十分的興趣。當看完鄭老師的自序，不禁感嘆這是一位小細致、大智慧的班主任。讀著鄭老師的《班主任，可以做得這么有滋味》，心中充滿著對鄭老師的敬佩和敬仰之情。要知道，鄭老師可是連續 7 年、同時擔任兩個班的班主任工作啊 ! 凡是做過班主任的教師都能體會到班主任工作的艱辛，更何況兩個班級、連續 7 年？很多時候，我們都會埋怨班主任工作的辛苦與繁瑣，可是鄭老師的班主任工作卻做得如此有滋味？帶著這樣的疑問，我一邊認真閱讀，一邊仔細品味，并且不斷的反思。從鄭老師的這本發自肺腑的言談中，我讀出鄭英老師之所以班主任工作做得有滋味、有收獲，是因為她樂于班主任工作、智慧于班主任工作。
一、“名字”一個不起眼的細節的精致處理
剛接班的時候可能給班主任最大的挑戰就是在短時期記下那么多同學的名字，尤其是要再接任其他班級任課老師的班主任，更有更大的挑戰。很多時候，我們會進行提前的家訪，卻會因為叫不出那些有生僻字學生的名字而使得氣氛尷尬。正如鄭老師所給的建議：名字對于孩子而言是一種尊重，是一種平等。同時也提出了幾個十分有效的做法：
1 、講述故事。讓孩子講講自己名字的特殊由來和寓意，這樣能特別容易記住。
2 、串聯成文。有心的班主任也可以把和孩子們發生的事情用班級學生的名字串聯起來，寫成文章，不僅具有一種紀念價值，更融入了對孩子們的愛。
3 、引導表現。這種方法我最喜歡了。告訴孩子老師最容易記住有愛心和責任感的學生，看看哪些同學最容易讓老師記住他們。在這樣的鼓勵之下，孩子們勢必會搶著表現自己的愛心和責任心，也讓老師在記住孩子們名字的同時收獲一片孩子們的愛心和責任心。
4 、游戲記憶。不防開堂有趣的班隊課， 6 人一小組，站成圈。“我是 xx 后面的 xx .”或者是為自己設計一張個人名片的 ppt ,讓老師和同學都能非常容易的記住。當然鄭老師還例舉了一些非常實用的方法：作詩、猜謎、編題、命名、專利、桌簽、暖色、虛構等等，我在閱讀她的書籍時特別想試一試，原來簡單的一個不起眼的細節的精致處理竟能發揮如此大的效應。
二、“語言”大智慧的展示
鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責、訓斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際，更不會來嘲笑譏諷。更多的時候她是用簡短富有寓意的小故事或者小案例來打動孩子們的，留給孩子們的是思考和沉靜，更是收獲感悟。比如哪個孩子課堂上表現欲很強，發言很積極，每次老師提問剛一說出，就搶著舉手，若是老師沒叫道，他就很不高興。鄭老師問他你知道嗎？田間里留到最后的玉米往往是最好的。這個孩子很疑惑：為什么？“因為他們要被用來做種子。”是呀，因為要被做種子所以留在最后，最精彩的答案亦是如此。鄭老師運用了簡單的小故事“留到最后的才是最好的玉米”讓孩子體會到的是一個大道理。在體會感悟之后，孩子們會更加投入到做那最后的'玉米中去的。
讀了這本書，我不禁反思到自己這幾年的班主任工作經歷，時間不長，卻讓我收獲很多。 2011 年 9 月，我第一次擔任小學一年級的的班主任。三年的時光一眨眼的功夫就過去了，至今仍記得剛踏入教室時那一張張稚嫩的臉龐，也永遠不會忘記第一次面對幾十雙充滿期待、好奇目光的情景。當時的感慨是：一群多可愛的孩子啊！
孩子就是孩子，對于學校里的規矩他們還是需要很多的引導和幫助。一年級的孩子對于學校生活有很多不適應，剛踏入小學很多東西不懂，沒有良好的習慣。一下子孩子們手忙腳亂，家長們心急如焚。為了孩子們能夠盡快適應這種生活，每天晚上忙完一天的工作后，我都會坐在電腦前認真回憶孩子們白天在學校好的表現，利用家校通平臺和家長分享，同時也把自己學習到的好的家教經驗發到家長的手機上或者 qq 群里和家長共同學習，正確引導家長的家教觀念。堅持的時間長了，我終于得到家長的理解和支持。有的家長經常和我電話交流孩子的情況，及時溝通。
好的習慣在于培養，好的習慣在于堅持！家校教育的良好配合很快幫助孩子們適應了一年級的學習生活，孩子們的學習習慣形成了良性循環。孩子們每天一到校漸漸養成自覺行為習慣。早晨，不需要監督，打掃的打掃，早讀的早讀，每個同學都有事可干。午飯后，自覺地打掃衛生，不用督促。每節課前準備時間，學生們自覺地準備好上課用品，在班長的領讀下齊背課文等待老師。
一位教育的農人默默耕種在教育的農田里，鄭老師是用自己的耐心、細心、和恒心，在豐富著自己的農園。我想在自己的農田里也借上鄭老師的耐心、細心、和恒心，努力去耕種著自己的農家樂園！
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 4
參加了培訓后，深深折服于鄭英老師的教學態度，我想要更深入的了解她管理班級的一些方式方法，也是經驗尚淺的我迫切在工作中成長的需要，我買了鄭英老師出版的這本《班主任，可以做得這么有滋味》，讀完這本書，一些班級管理借鑒來用，確實效果是不錯的。
首先，講的是學生名字的藝術，她抓住了學生的心理特點出發，讓學生感到老師對自己的重視。以前，我教的班級很多，除了自己做班主任的班級會記住學生名字，其他班級，教了一年下來，能叫出名字的也就只有5、6個，想讓學生回答問題就只能點座號，有時想要叫某個同學，但是名字記不住也只能作罷。看了這本書，我知道了名字的重要性，最起碼，我現在學會了記住學生的名字，也許一開始比較費力，但是記住學生名字的效果還是顯而易見的，我能隨心所欲的叫出學生的名字，學生也能從課堂中感覺老師對他的尊重，上課也會更給力。
關于校規班規方面，學生偶爾會犯錯，遲到、不交作業、不搞衛生等小問題會經常出現，以前我總是罵他們或叫他們家長來教育，很多時候他們也只是害怕我而攝于我的威嚴。現在，我會讓學生選擇措施來“懲罰”，也就是書中所介紹的“自助餐”，讓學生選擇，這樣可以讓學生有所選擇，也不會讓學生覺得自尊心受挫。記得有個這樣的故事：有兩個買茶葉蛋的.，其中一個會問進來的客人，“你要茶葉蛋嗎？”客人總是回答“不要”。而另一個生意卻很不錯，他問的第一句話是“請問你要一個茶葉蛋還是兩個”，這樣給客人形成一個概念就是在一個和兩個之間做出選擇，那他賣出去的茶葉蛋就比第一個人要多。其實，我們設計合理的套餐讓學生選擇也是如此，學生也會形成一個這樣的概念，他必須選擇一個來彌補自己犯的錯，而不是想要逃避。
書中還介紹很多值得我去借鑒的做法，我們不能全部照搬，要找到適合自己的方法，但是從中，我們可以學習到一些自己沒想到過的新的有效的方法。同時，也提高自己的班級管理水平。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 5
不知不覺，我已擔任班主任工作十年，回首這跌爬滾打的十年，雖艱辛卻充實，一路學習，一路成長。2020年11月初，王利引名班主任工作室給我們每位成員發了一本新書《我就想做班主任》，于潔老師通過有趣的教育敘事以教育隨筆的形式向我們展現出班主任與孩子的多彩生活。
本書共分為四輯，分別為：“教育很美好，道路很艱難”、“是什么讓班主任不淡定”、“做一個高效的教師”、“找一條路走進學生心”。書中于老師說要建立良好的師生關系，教師首先要搞清楚教師應該是什么樣子的。教書育人是一個人與人之間相處的活動，老師首先是個真實的人。其次搞清楚學生應該是什么樣子的。學生眾多，千姿百態，有認真的、調皮的、乖巧的，當老師的無法選擇學生，學生也無法選擇老師，遇上就是緣分，彼此呈現最真實的自己，亦師亦友，一路歡唱，一路成長。
當然，在瑣碎的班級管理中，班主任會遇到各種各樣的困難問題。于老師說如果把問題變成了課題，教育就會變得有趣起來，與其日夜煩惱，不如把煩惱拋在一起，當成課題仔細研究，我們面對的每一個學生都是世界上獨一無二的，所以孔子說要因材施教;我們老師自己每一個人也是世界上獨一無二的，所以我們要尋找那個最好的自己，只有經歷一次次的磨練與失敗，才能成為最好的班主任。世間萬事，做了就不難了，而我們去做的這個過程，就是把問題變課題的過程。
對于學生，我滿懷感激，10年的教學生涯，10年的.班主任工作，我越來越明白教師和學生是共同成長的，度人亦度己，每天帶著愛心、慈悲、美好的心情去工作，守的是一寸心，一寸地。正是學生，給了我莫大的幸福，成全我們人生的，正是讓我們日日牽掛的孩子們。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 6
我們學習隔一段時間就舉行一次班主任論壇交流會，在這次交流會上有幸得到張校長為我們準備好的《班主任論壇集錦》因為我們我，也是班主任中的一員，做班主任我也一直在摸索著。班級管理的瑣事，學生思想的學生思想瞬息萬變。對于我們班主任來說都有著挑戰性。
在這本論壇集中有班級管理、班主任如何對待問題學生、如何和家長溝通、如何對待學生的早戀、如何利用班晨會解決問題、當看到這些真有一種相見恨晚的感覺，因為這些問題都是我們經常遇見的，并且在處理某些問題時真的不是得心應手。通過對這些班主任工作經驗品讀，再加上我下來之后對經驗材料的分析和回顧，我覺得做好班主任工作應該從這幾個方面入手：
第一從心認識學生
花兒此地開放中有這樣一句話我們的學生成長和自然萬事萬物一樣，是有差別的，現在的學生的.家長都有一個通病那就是對自己的孩子期望過高，由于這個原因導致老師在看待學生時會受家長因素的影響，無形的給學生帶來了壓力。再加上學生正處在叛逆時期，很有可能會讓學生跟我們抵觸。所以我們應該公平公正的從心里去看待每一個學生，對于有差異的學生多一點平和、寬容。尊重一點事物的發展規律。
第二統一的目標是班級自我管理的前提
我們無論做什么事，都要有一個目標，班級也是一樣，如果要想成為一個優秀的班級我們應該給班級制定一個目標，然后分散到每個人讓每個學生都為這個目標努力。同時也是給每個學生無形的約束。
第三老師家長傾心交流，共商對策
贏得了家長，就贏得了教育的主動權家庭教育是學校教育的后方與延伸，家長是學校教育的有力配合與支持者。作好與家長的溝通、與家庭教育的統一與銜接，學校教育就會收到事半功倍的效果。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 7
這是一本講企業管理的書，書中以阿里鐵軍的打造為原型，從人力資源的角度，仔細講訴了如何提高管理效率、如何激勵員工、如何確定戰略部署……作為一名普通的小學教師，我需要管理的對象是學生，對象發生變化，但知識都是互通的。文中提到的每個策略和案例都很有啟發，或許不經意之間，又能用到，以下說說我的感悟。
每個班級的學生基礎參差不齊，從某種意義上說他們是被忽視過的一些人，他們聰明，需要信任。我們要千方百計培養師生間的相互信任感，不能帶著有色眼鏡去看他們，我們有時該經常帶著放大鏡去挖掘他們身上的閃光點，這就要求我們推著、壓著、勸著他們往前走，使他們不那么畏懼學習，使他們相信知識就是力量，知識改變命運，確定他們離開學校的時候都能擁有前進道路上取得成功所必需的技能，擁有完善的人格和過硬的品行。也就要求自己時刻牢記生命之美正存在于它的對立和復雜，讓工作的每一天都成為一個挑戰，都是一個新的開始。
選擇教書是因為想給我的學生一個受教育的體驗，讓他們對自己和對未來都感覺良好就像我的老師給過我的那樣。我一直在教書是因為每天我都會覺得自己又更接近我理想中的教師了。作為一名職業教師，我希望我的學生們在離開學校的時候會具有些社會道德觀念，擁有對多樣性和生命的'欣賞態度，還有對學習的渴望，并能理解知識能在怎樣的程度上讓他們實現自己的夢想。
我也想讓他們帶著美好的記憶離開，因為教師是深入生活的人，我們想成為學生童年記憶的一部分。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 8
首先感謝學校給了我這樣一個讀書交流的平臺，剛開始拿到陳宇老師的《你能做最好的班主任》這本書時，我首先思考的是什么樣的班主任是最好的班主任？標準是什么呢？畢竟我們并不是人人都是名師，也不可能人人都是首席班主任。陳老師在書中提到：所謂“最好的班主任”，并不專屬于某個人，只要用心，每個人都能成為在學生心中最好的班主任，同時也是最好的自己。我個人理解為就是在班主任工作中，不斷學習，不斷思考，運用教育智慧盡自己最大的能力對學生的一生負責，成全學生也成全自己。
在整本書中，陳老師提出了不少自己成功的'經驗，同時還伴隨著許多真實的案例。我們每位老師或多或少都有些教育經驗和案例，而陳老師的善于總結和提升，語言精煉，案例易懂實用，值得我們每一位老師學習。
因為我本身是一位熱愛搞班級活動的老師，所以整本書中的第五章《組織班級活動的藝術》讓我十分受用。受用的并不是陳老師組織活動的流程，因為畢竟學生不同，環境不同，活動流程的設計需要因地制宜，讓我感觸比較深的是陳老師總結的班級活動中存在的問題和組織活動的真正意義是什么！
陳老師在書中列舉了當下學校班級活動中普遍存在的幾大問題，尤其是“流于形式，內容膚淺”“自上而下，自說自話”，所謂自上而下自說自話就是活動是官方的，并不是學生樂于參加的，這樣的活動學生參與熱情比較低。而流于形式內容膚淺這個問題讓我立刻聯想到每過同一個節日都搞同樣的活動這個現象，例如母親節就是捶背洗腳送禮物。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 9
李鎮西對于一直堅守在第一線的班主任老師來說肯定是如雷貫耳的。中國教育界一直有“南李北魏”之說，“北魏”是魏書生老師，“南李”就是李鎮西老師，他們是在中國班主任這個團體中做的最好的，最具代表性的兩個人。這兩位老師對于我來說無疑就是傳奇人物，是高高在上的，是很多班主任學習的典范和目標。幾年前魏書生老師來周口講學，我有幸見到了魏老師本人，得以近距離感受魏老師的風采。聽了魏老師的講座后收獲很多，所以在我班主任工作的前幾年里受魏書生老師影響比較大。
學校發給每位老師三本書，其中一本就是李鎮西老師的著作《做最好的班主任》。我就是從讀《做最好的班主任》這本書才開始接觸李鎮西老師的，從讀第一章開始，我就感覺有一種莫名的吸引力存在讓我有一直讀下去的欲望。我本身也是做班主任的，李鎮西老師在書中所講的一些案例我能感同身受，他的一些管理方法和技巧我感覺很實用也很好用。
每當我讀李鎮西老師的《做最好的班主任》一書的`時候，都會被書里充滿滿他對學生的耐心和包容所感動。整本書的詞匯并不華美，質樸中透出沉著，我讀起來很感動也很舒服，他就像是坐在對面把他與學生的故事和他的帶班方法娓娓道來，感覺自己就像親身去經歷一般，會隨著他的情緒變化而變化。這是我第一次讀李鎮西老師的書，也是第一次從書中見識到李鎮西老師的帶班之道，更是第一次讀一本反反復復讀的書，就是這個第一次，我就開始崇拜起來李鎮西老師，我感覺他的帶班理念和與學生之間的相處正是我夢寐以求的，不知道什么時候起我就把李鎮西老師當成我的學習的典范和奮斗的目標。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 10
“偷懶”并不是一個好的詞語，但在班主任工作里，會“偷懶”卻是一種大智慧。
剛做班主任時，覺得學生特別小，所以事事都想為他們操辦。當然，年齡階段不一樣，在班級管理上班主任的工作也不一致。都說一年級孩子不好帶，其實累就累在第一個月，往往我把開學第一個月做為學生的習慣養成月。首先告訴學生學校的校規，接下來就是監督工作，每天勤快點，看餐廳，守宿舍。一個月后，學生的行為習慣就會得到很好的改善，之后的一個學期都不用費大工夫。一個月的“勤”，換來一個學期的輕松。
班主任工作繁瑣，耗費很多精力和時間有時候卻得不到學生的認可。書中說到不要把學生管死，處處都管并不一定能取得預期的效果，太強勢了就會有學生消極抵抗。做班主任，如果只滿足于管理指標上達標，而忽略學生的心靈影響和個性化發展，那么就會使得學生對班主任絲毫不領情，更嚴重的可能會使學生心存怨恨。“懶老師造就勤學生”，轉變自己的'心態和思路，把學生能做的事情甩手讓給他們做，老師解放了，學生相對也解放了，他們監督自己，也監督別人，真正做到自主。
一個高效的工作習慣能使老師們受益終身，而不良的、低效的工作習慣亦可以貽誤一生。經常和學生在一起，一個低效的習慣會讓學生受到影響，因此，工作中養成好習慣不僅可以減輕自己的工作壓力，也可提高工作效率。
其實，在班主任工作中，真正的偷懶并不是不做事，而是知道如何將個人能量真正發揮到最大化，用有效的時間做高效的事情。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 11
魏書生的《班主任工作漫談》風格平實，沒有華麗的詞藻，沒有冗長的理論說教，實例生動感人，它蘊涵著深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒。書中充滿辯證法，充滿激情，充滿愛心，稱之為具有中國特色和時代精神的《教育詩》絕非過譽。自從1997年買到手不知翻閱了多少次。
細看魏書生日記選的一些閃爍著智慧火花的語言，心靈明凈了許多，心胸也開闊了許多，這就是在閱讀中，與大師對話的效應吧。學習，是需要一種虔誠的心態的，尤其是向魏書生這樣對人生、對教育有宗教般虔誠的智者學習。
魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學生，以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話。我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴，班主任的'形象在我心中也越來越高大，癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。
班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。班級就是一個小社會，可以容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正，但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道，學生抗拒的往往不是我們給他的內容，而是我們給他的方式。有時我想，教師就是駕控一葉扁舟行進在急浪中的人，只有不斷搏擊，謹慎行船，才有避免被風浪吞沒的危險。教師要理解學生，順應學生，最后要有能力改變學生。教會學生怎樣做人，筑好了思想教育這一“地下工程”，知識之樹也就根深葉茂，碩果累累了，也就水到渠成了。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 12
今日我讀了王三陽寫的《做幸福的班主任》這本書，收獲頗多，感受頗多。
一、老師要有精細之心
一個班級幾十名學生，什么類型的學生都有，我們每一位老師對班級管理一定要有精細之心。細節決定成敗，班級管理工作關鍵在一個“細”字上，老師要善于抓小事、抓細事，尤其是要善于抓住帶有傾向性的小事、細事，細心發現，用心研究，狠心落實，恒心堅持。堅守課堂做教學能手、精致管理做管理高手、引領學生做行家內手，注重學生行為習慣，學習習慣和刻苦精神的培養，從嚴治班，精細管理。從而帶動班級管理整體工作上水平，上臺階。
二、老師要有寬容之心
我們每一位老師對學生一定要有寬宏之心，包容之量，針對學生不同的特點、不同個性選擇為之相適應的行之有效的方法。切不可操之過急，更不可急功近利，實行高壓政策
三、老師要有仁愛之心
一個班級內有許多學生，類型不一，老師要用仁愛之心善待我們每一位學生，要通過苦口婆心的教導、和風細雨的疏導、循循善誘的`引導，曉之以理、動之以情，去感化他們、包容他們，讓學生從內心里深深地感到：你是一位嚴師，你的一舉一動，時時刻刻都在規范著他們的行為；讓學生從靈魂深處更覺得你象一位仁父慈母，你的一言一行，無不充滿著對他們無限的關愛，令人可敬可親
四、老師要有欣賞之心
我們每一位老師對學生一定要有欣賞之心。教育的藝術不在于知識的傳授，更在于呼喚、激勵、感化、感悟和欣賞。會表揚善于表揚學生的老師，才是一位有品位的老師，才是一位可獲得成功的老師，才會最終贏得學生由衷的贊譽、尊敬和愛戴。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 13
“堅持，就能穿越平凡；根植，就能成就綠蔭；用心，就能成就偉大。”最近品讀了《班主任專業成長》一書，這句話讓我尤為喜愛也感慨頗深，從事班主任工作許多年，這項工作可以說讓我五味雜陳，既會有成就感帶來的喜悅又會因為事情繁雜而抱怨連連。通過《班主任專業成長》一書的學習，讓我受益匪淺，不僅在專業成長上，更是在精神上，都讓我對自己的工作產生深深的認同感。
班主任工作煩瑣，需要耐心、細心，更需要智慧，要從“心”字入手，以自己健康、寬容、平和、愉悅的愛心、慧心來找尋工作的有效方法，找尋教育管理的快樂！班主任工作任重道遠。要熱愛自己的學生，熱愛自己的事業，對學生悉心教育，堅持做到工作中以“勤”字當頭，耳聰目明，工作有條不紊，層層展開，步步落實，用心去征服學生的心，用愛去喚醒學生的愛，對學生的成功與失敗皆以誠相待，以父母和朋友的身份相交，培育學生成才，培養學生成人。
有人說：“不變的老師，流水的`學生。”走過了多年的教學生涯，我要說：“老師也有變，老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考用心感悟，讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發現學生“那一點點光。”總會有那么一瞬間，一顆流星，一點流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
一個人能走多遠，不要問腳而要問心。只有用心去“做”班主任，用心做好班主任，我們才能做好班級管理工作。班主任只有用心去對待學生，學生才會用真心來回報我們。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 14
讀這本書收獲真是大啊！正如魏書生本人在自序中所說的那樣，＂像同讀者談心似的，平時怎么想了，怎么說了，怎么做了，也就怎么寫出來了。＂整本書沒有深奧的理論，沒有華麗的語言，樸樸實實的語言中卻讓我們大有收獲。他寓道理于小故事中，從細節之處看恢宏，于平凡中見偉大，言懇意真，入情入理，令人心悅誠服。用大量生動感人的實例，敘述了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。
我最喜歡的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生，什么學生進來，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學生的實際狀況，總有一天，學生會提高，會進步的。
他在書中，以及其樸實而流暢的.語言，以大量生動感人的實例，具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法，去認識自我和改變自我，去認識和引導學生，去認識我們所從事的教育事業并努力進行改革。
其中我最為佩服欣賞的就是魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生，總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習內容、上課形式、班規、班紀和集體活動等等，他都與學生“商量”著辦，不把學生當作被驅使的“奴隸”；使學生樹立起真正的主人翁意識，努力使班級達到自治”的效果。
教書是享受，育人是享受，學校管理是享受，工作是享受，生活是享受。只要能經常強化享受這根神經，就能讓自己經常站在享受這個點上，來尋找享受的理由，體會享受的快樂。經常是高高興興，快快樂樂地于某一種事情，直至取得成功，再去享受其應該享受的快樂。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 15
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》，掩卷深思，總有新啟迪、新動力。它不時激勵、鞭笞著我，教我如何對待同學，做一個稱職的教育工作者。多少次彷徨迷茫之際，它如一盞明燈，指引著我走進同學的心靈。
一、曉之以理，動之以情
相信任何一個教師都會說自身愛同學，處處為同學著想，但君不見，好些老師為了同學的不聽教誨，而采用一些自認為是為同學好的方法，比方體罰、挖苦等等方式，這樣不但效果差，更會激起師生關系的緊張。為此，我多從關心他們的生活著手，多找他們談心，了解他們的需求，掌握他們的困惑，跟他們一起解決難題。正因為對他們施于感情，所以他們都很樂意找我聊天。
二、疏以成通，導以成行
俗話說：“疏能通，導成行”。從書中看到，魏書生自身十分重視同學情感的培養和熏陶，他讓同學把人當作一個廣闊的世界去看待，把心靈當作比天堂更廣闊的情境去想象，想五千年以后的地球。走錯了路，犯錯誤，他不是訓斥、整治，而是以導師之情、民主、平等的態度讓同學寫“說明書”“心理病歷”，來達到疏以成通、導以成行的目的'，以此來使同學自我認識、自我教育。
三、真誠以待，鍥而不舍
師生的關系是建立在一種平等、互助的關系之上，所以你想要同學對你真誠，老師就必需先付出真誠，尊重與發展他們的人性和個性，只有這樣，才會使同學生活在一種相互理解、尊重、關懷、協助、諒解、信任的和諧氣氛之中，從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。
魏書生的《班主任工作漫談》讓我深深體會到：要走進同學心靈，就應具備進入同學心靈世界的身手，在同學的心靈世界中耕耘、播種、澆灌，讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 16
今天看到這篇文章時，我很吃驚，沒想到座位還有這么大的學問。我想起了我們班座位不同坐法的效果。
以前，我一直是按大小個排列。時間一長，發現哪些同學坐一塊不合適，再個別調位。這都是我一人說了算。快到考試時，我為了調動大家的積極性，允許師傅（先進學生）和徒弟（后進學生）坐一塊，目的是讓師傅更好地幫助徒弟進步。這一招充分調動了大家的積極性。班級學習氣氛達到了空前的高潮，班級紀律也比以前好學多。我也多了很多小助手，這讓我的復習教學輕松了很多。
我以前從未想過讓學生座位自愿組合，今天我看了這篇文章，才知道學生自愿組合其實也是交朋友：有的懶同學交了個勤奮的.朋友，不久也變得勤奮起來；有的好計較生氣的同學總和憨厚開朗的同學在一起，漸漸不愛計較，不愛生氣了。也有的同學本來衣著樸素，不會花零錢，就因為總和社會上幾個講吃講穿的失學學生在一起，也變得花枝招展，零食不離口了。這是近朱者赤近墨者黑的道理。讓學生自愿組合實際上還是讓學生盡快適應社會能力的提前培養，讓他們盡早進入了分辨人類真善美的實踐。當然，自愿組合要提倡先進同學和后進同學一個座位，這樣既提高了后進同學的成績，也提高了先進同學幫助人、改變人的能力。
學生座位自愿組合有這么多好處，再加上我已嘗過考前讓師傅和徒弟坐一塊的實際甜頭，下學期，我決定讓這個甜頭更大、更多些。為此，我將秉著有利于學習、四相情愿的原則，嘗試讓大家自愿組合座位，并引導學生從科學的角度研究人與人的組合，研究坐的位置，使學生變得更理智、更開闊。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 17
他讓教育真正深入學生的心靈世界，他使班級管理工作充滿科學精神與民主氣息……他就是著名教育家李鎮西，讓我們聽他講述《我這樣做班主任》。
《我這樣做班主任》是李鎮西老師從教30年來，在班級管理工作中的教育理念和方法的精華集萃。全書共分六輯，從為什么要當班主任起筆，到做走進學生心靈的朋友，再到民主教育，以人為本等等，最后落筆于做教師的四種態度，從六個方面，告訴你怎樣做最好的班主任。
書中三方面內容引起我的興趣：一是喜歡李老師將作文課搬到農貿市場，讓學生觀察集市上人們的言談舉止；將學生帶到江邊上語文課，讓學生通過觀察用筆描繪大自然在春天里的每一點細微變化，這種讓學生在大自然中學習的方法，更能吸引孩子的'興趣，同時提高他們的觀察、思考、領悟能力，可謂一舉三得；二是對愛的理解，不僅僅是一起玩，而應是理解學生的精神世界，學會用他們的思想感情投入生活；三是要善于傾聽，多提建議，避免訓斥等等，提高孩子的自信心。
讀著這些內容，靜心想想，這才是對孩子綜合素質的提升，不再用學習成績考核孩子，而是用各個方面的教育，讓孩子體會到自己存在的必要性，自己的獨特性。
讀著這本書，結合自身情況，慢慢理解家長要孩子上名校的原因，師資力量不一樣，老師的教育水平也不一樣，回想起孩子的教育路程，自己也很欣慰，自己遇到了兩位好老師，正是老師的點醒，讓我對孩子的教育重新認識，不再做物質上的保姆，而要做精神上的朋友，正是這種良性的循環，使孩子學業方面的自信心提高了不少，所以遇上一個好老師真是家長之幸！學生之幸！
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 18
從教育局的文件上發現有這樣一本關注教師特別是關注班主任老師成長的一本書，于是心急之下從網上訂購了此書。讀完一遍之后，讓我深深的感覺到，原來班主任老師需要如此的不一樣，班主任身上的擔子好重好重，班主任與學生之間有著比任課教師更加親密的一層關系。回想起自己帶班的日子，的確可以享受到與學生的親密無間，的確可以享受到與學生分享成功時的無比興奮與激動，的確可以享受到作為學生重要他人的幸福感。
本書從三大部分展開了講解。第一部分就是班主任專業道德、第二部分是班主任專業知識、第三部分是班主任專業技能。老師們不妨先認真的讀一讀這三部分的標題，我一開始就認為編者這樣安排是將其按照現實中的分量來衡量的。一目了然的看到對于一位教師而言，專業道德比專業知識和專業技能來得更加重要。果然如我所料，讀書時，真的讀出了編者的想法，這一想法也正如本人所想：德育的培養應視為重中之重，因為德育對于任何人來說，他是一個人立足于社會的根本。
從書中我看到了這樣一句話：班主任從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。簡簡單單的'一句話，對于班主任教師間接地提出了很高的要求，它要求班主任老師要有高尚的人格、健全的心智、一顆有愛有責任的心。這才是當好一名合格班主任的最基本要求。這本書告訴我們不能以對待物的方式來對待學生，而要努力成為學生心目中的重要他人。班主任老師只有得到學生的充分信任與愛戴，班級工作的開展才有可能變得暢通無阻。
從這本書中我感受最大的就是：努力成為學生心中的重要他人，是做好一名優秀班主任工作的前提。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 19
良好的心理素質是人的全面素質中重要的組成部分，心理健康教育是提高中小學心理素質的教育，而健全的人格和正常的智力則是人們保持心理健康的基本條件。對于成長中的少年兒童而言，尤其要注意通過學生成長關鍵期的心理訓練，促進學生人格與智力兩方面的積極發展，降低他們在發展中出現適應不良的概率。
因此學校心理健康教育要面向全體學生，通過開展系統的教育和輔導活動，促進他們的'心理素質逐步提高。《班主任心育活動設計36例》，針對小學1——3年級學生的年齡特點和發展需要，抓住學生面臨的主要發展任務，提出了整體性的主題設計框架和完整的目標實施體系。活動形式豐富多樣，操作步驟具體詳實，對我們班主任的心育工作起到了很大的指導作用。
作為小學低年級的班主任，對于班級管理工作，我認為最主要的就是走情感路線。摸清孩子的心理，想徹底地去改變孩子，就得從心入手，怎樣進行心育活動？就是把自己的想法很好地傳遞給孩子。
這本書教會了我許多。二年級的學生自控能力相對來說還是有點薄弱，對書包的整理更是一塌糊涂。借助這本書，我引領孩子們開展“上課守紀律”、“整理小書包”等活動，讓孩子們懂得了養成良好習慣的重要性，孩子們知道課堂上要專心聽講，發言先舉手，不要打斷別人發言的規矩，而他們的書包也不再雜亂無章。
這本書讓我明白了作為班主任，同時也是學生的心理老師。我們應該讓孩子們健康快樂的成長，我也會好好利用書中的資源，讓自己快速成長成為一名新時代有魅力的班主任。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 20
閱讀教育專聞名著是一線教師同意教育的最便捷的方式，是幫助教師提高的有效途徑。書籍是學校中的學校，對于一名教師而言，讀書算是最好的備課。
蘇霍姆林斯基認為，集體的智力財寶之源首先在于教師的個人閱讀。真正的教師一定是讀書的愛好者。蘇霍姆林斯基一生共完成了《把整個心靈獻給孩子》《和少年校長的談話》《公民的誕生》《帕夫雷什中學》和《給教師的一百條建議》《怎么樣哺育真正的人》等40多本理論著作。此外，還發表了600多篇論文和1200多篇兒童讀物。1977年蘇聯有關部門把他的教育著作匯編成《蘇霍姆林斯基教育文集》出版。目前全世界已用30多種文字翻譯出版了他的教育著作。他的教育著作既有理論，又有實際，被人們譽為活的教育學學校日子的百科全書。
讀書，每天別間斷地讀書，跟書籍結下平生的友誼，算是一種真正的備課。蘇氏認為讀書別是為了對付改日的課，而是出自心里的需要和對知識的渴求。假如你想有更多的空暇時刻，別至于把備課變成單調乏味的.死摳教科書，那你就要讀學術著作。應當在你所教的那門科學領域里，使學校教科書里包含的那點科學基礎知識，對你來說只只是是入門的常識。在你的科學知識的大海里，你所教給學生的教科書里的那點基礎知識，應當是滄海之一粟。蘇霍姆林斯基建議教師要建立起自己的藏書，使之成為自己的老師，每天去向它們請教。那么，每過一年，你的科學知識都變得更豐富。工作若干年未來，教科書在你眼里看來就淺易得像識字課本一樣了（《給教師的建議》P、96）。正是在那個意義上，我們說，愛好讀書應該是教師的職業素質和適應。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 21
作為一個教師，習慣于高高在上，教訓學生。這也是教師的一大弊病。教師強化了自己作為教育者的身份，完全淡化了自己作為一個學習者的身份。從而導致了教師整體素質并不是很高。
王曉春在他的《尋找素質教育的感覺》中曾經說道：“我不得不遺憾地說，有些老師沒有養成反思的習慣，卻養成了不反思的習慣。他們練就了一身硬功夫，無論遇到什么事，絕不想自己有什么不對的地方。你介紹外國的經驗，他就說：‘人家是外國，咱們是中國。’他就不想，既然同屬人類，為什么不能互相學習；你說有些優秀教師的經驗，他就說：‘人家老師和學生的素質高，我比得了嗎？’你局一個教師失誤的例子，他聽了反感，你知出他自己的失誤，押回千方百計給自己找理由。總之，他老有理，戰無不勝。”像這樣的情況，我們身邊也有，出現這種情況，多數與自己的思想有很大關系，他們絲毫不想改變自己，卻總想要求別人、改變別人。這種教師，真的是有些封閉和僵化，幾乎失去了學習的能力。可有趣的是，他們總說自己并不保守。
我們都知道“活到老，學到老。”人應該做一個不斷學習者，才能順應不斷發展的社會，才能適應新時期的教育形式。否則，教師“厭學”，還怎么批評學生“厭學”？我覺得，出現這種情況，多數與教學方法不當有關，一個習慣于填鴨式教學的老師，他自己一定習慣死記硬背，一定習慣于讓學生做簡單重復的.無效記憶。靠加大作業量來保證教學成績。這樣的教學方法，難怪學生不喜歡，難怪學生厭學。相反，如果老師，善于學習、善于發現、善于總結，積極探索課堂教學中省時高效的方法，學生又怎會討厭自己的課呢？又怎么會厭學呢？
所以我覺得教師作為一個學習者是理所應當的，而且是一個能引導學生的學習者，讓自己終身學習的人格魅力感染學生。在學習中還要善于反思，在反思中發現自己的不足，在教學實際中有意識地改變自己，這樣，才不愧為人類靈魂的工程師這一光榮稱號。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 22
最近讀了萬緯的《如何做一個不累的班主任》，深有感觸。我雖然不是班主任，但也擔任了副班主任，幾乎所有的班級管理都要協助班主任。親身經歷，親眼所見，班主任的工作確實煩瑣，讓人“身累”“心累”。文中提到了一些讓班主任不累的方法，我覺得說得特別有道理。如“在班級管理中，教師要培養學生自我教育自我管理的能力。有班主任上任之初就花大力氣狠抓自習課的紀律。他成功了——一個月之后，他變得很輕松。別的班級學生上自修課，教師要坐在教室里看著，離開一會兒班級立刻很吵鬧，他的班級一整節課都沒有教師監管，卻鴉雀無聲。”還有“班干部的培養也是刻不容緩的。一位年輕的小學四年級的班主任外出進修半個月，期間學校并沒有安排代理班主任，其班級管理卻井然有序。原來，在日常管理中，這位班主任就已經嘗試讓學生干部走上前臺，他自己則退居幕后，遙控管理。在進修期間，班長每天都打電話向他匯報一天的情況，如果沒有大事只發一兩個短消息報平安。他對學生干部的培養讓一些中學的班主任都感嘆不已。”讓學生學會自我管理，不僅能解放班主任，使其能有更多的精力去進行教育教學研究，提高教師自身的素質。還能培養學生的能力，做到培養學生的綜合素質，使學生成為發展的人，實現素質教育的目標。
其實，不僅做班主任“累”，做一般的任課教師，也有很多教師覺得累。學生不聽話，上課習慣差，做作業習慣差，不愛動腦筋，成績差……除了心態原因和某些客觀原因外，更重要的還是教育觀念和教學方法沒有改變的問題。因為我們老師講得沒有價值的東西太多了，沒有價值的練習布置得太多了，不符合教育規律的現象太多了。老師教的苦口婆心，學生學的`效率極低，把本來有意義的教學變成了乏味的勞作。
所以，要想做一名不累的教師不難，把本應該屬于學生的時間還給學生。教會學生學習的方法，培養學生良好的習慣，教師不僅不會覺得累，還經常會有意外的發現。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 23
讀了李鎮西的《做最好的班主任》，我真切地感受到了李老師對學生的愛心，尊重和耐心。他不但在班級管理和自己的語文教學上有高超的技能，他還特別注重學生人格的培養，善于發掘學生的潛能，善于激勵學生，喚醒學生的內驅力，比如，他成功地把剛入學時頹唐、怕吃苦的凌飛培養成一位品學兼優的班干部；他善于和學生談心，而且有著巨大的耐心，成功地把厭世的離家出走的女孩勸回學校。對于后進生，李老師沒有放棄他們，而是把更多的關注投向他們，并形成了一些比較有效的具體方法，其中有一個是對手競賽。這個方法我以前曾經想在我們班的兩個學困生之間實施，無奈他們在一起總是臭味相投地在玩，在看了李老師的'方法后，我心中有了更明確的做法。
本來，其中一個學困生每次聽寫都是0分，另一個也差不多，今天下午體育課解散后，我找到他們叫他們那本子來重新聽寫，他們卻不知躲到哪里玩了，同學都找不到，于是下一節課，我把他們帶到辦公室，讓他們從今天開始比賽，比賽的內容包括：聽寫誰對得多，誰就拿一面小旗；上課誰專心，誰也拿一面小旗；讀課文誰會讀，誰拿一面小旗。期末誰拿的小旗多，我就獎勵誰，如果兩人都拿了比較躲到小旗，就說明兩人的進步都大，都將得到獎勵。接著就讓他們讀早上聽寫的詞語，讓他們抄一遍然后聽寫比賽，他們都想贏，都很認真地讀和寫，聽寫比賽后，他們都對了三個詞，我給他們都獎了一面小旗，要知道，以前他們一節課也抄不了幾個詞，而且從未試過聽寫對了三個詞。
我會繼續用好這個對手競爭的方法，因為對于學困生來說，以正常的要求對待他們，他們根本達不到，永遠是失敗，他們就沒有心思學，干脆放棄了，找一個程度差不多的對手，終究會有贏的機會，才能激起他們學習的欲望。
李鎮西老師的教學藝術，我將會繼續學習，領會。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 24
看到這篇文章后，我有一種被高人指點了迷津一樣的興奮。我知道了每個班主任都有自己的優勢，也都有自己的不足之處，所以，我完全不必要一看到別人的優勢就自卑。
我們校的每個班主任都有各自的優點，有的會唱歌，有的會跳舞，還有的課講得好，一遇到大型活動或公開課經常都是這些老師風光的時候，我總是心甘情愿的做觀眾。我不愿意也不敢拋頭露面，因為我常拿自己的不足之處和別人的長處比，認為自己什么都不會，我還覺得自己的字不漂亮，覺得自己的課不夠好，我自己給自己這樣低的定位，導致自己不愿深入面對自己的問題，不會認真對待每一次活動，認為自己反正就是不好，再怎么爭取，也改變不了自己的.缺陷，何必多此一舉呢？現在想想，自己不夠出眾的原因是自己的自卑心理造成的，因為自卑甘愿放棄一切可能使自己進步的機會，因為自卑就破罐子破摔，凡事不愿盡自己的最大能力去爭取自己的完美。抱著一種不求最差也不求最好的心態，自然優秀不到哪兒去。看到這篇文章后，我知道，我完全不必要自卑，每個人都有自己的優勢，每個班主任都有自己做班主任的優勢，我應該學會利用自己的優勢，在學生和同行面前揚長避短，建立自己的威信和聲譽。記得我不經意的一次呼啦圈表演，吸引了一大群女生的觀看，勾起了幾個女生和我比賽的欲望。自此，這些愛好運動的女生和我的關系就更好了，她們很愿意聽從我的安排。還記得一次課間操，我的乒乓球秀，讓我贏得了一些調皮男生的欽佩。有這些粉絲，我的班主任工作做得還是比較輕松。這才發現，其實自己并不像自己想象的那么不濟。
知道了揚長避短這個成功秘訣，我今后將不再自卑，我將適度揚長，恰當處理自己的短處，面對不足，我將揚長補短，力爭做一個理智成熟的人。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 25
在這個寒假假期中，我讀了李鎮西老師的《做最好的班主任》，這本書中的內容我感覺在工作中非常實用，李老師的教學經驗，讓我們在工作中有了借鑒經驗。
這本書講述的都是他在做班主任期間遇到的真實事件，我們在工作中都會碰到，因為都是在工作中常見的小事情，一名教師，一名班主任，就是在這樣的小事中實現我們的價值，在與學生相處的小事中我卻能看到李老師在教育工作中的大智慧，這是值得我們年輕教師學習的。與學生的相處是需要教育機智的，李老師善于抓住每一次教育學生的機會，比如說在新生報到的時候發教材，碰到一本破了封面的`音樂教材，學生都主動要領取這本教材，讓出自己完好的教材，教育學生“讓人們因我的存在而感到幸福”，讓學生都有了為班集體奉獻自己力量的熱情，使學生能夠迅速融入新的班集體，在這樣的教育環境中，喚醒孩子對真善美的追求，實現自己的價值。
與學生的相處中，我發現李老師從不以先生居高臨下，相反，他總是與學生平等的對話，新生開學時他就問學生，你們希望李老師是怎樣的人？而我們在工作中大多數教師都是要求學生應該是怎樣的，剛開始的時候，學生因為剛到一個新的環境，在班主任的權威震懾下，表現會好一些，可是慢慢地學生可能不再怕你，有了逆反心理，學生就不好管理了，師生之間有了距離感。李老師在講自己的經歷時說，他深受陶行知和蘇霍姆林斯基的影響，“你越忘記了你是先生你就變成了學生心目中最好的先生”，通過這句話，我知道了李老師的師生觀－－平等和民主！只有在這樣的環境中，我們的教育才會發生奇妙的反應，我們的思想被學生接納，我們的行為被學生模仿，教育的目的才能達到！
這本書中還有很多亮點需要我們年輕教師去細細品味，反思！
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 26
《班主任兵法》是介紹班主任工作和學生管理的一本書。這是一位優秀班主任萬瑋老師的教育手記，充滿了愛心、耐心和教育智慧。它的魅力除了作者生動的敘事引人入勝、理性的分析絲絲入扣之外，令人倍感親切的理由還有——字里行間流露出真誠率性、可親可近。萬瑋老師通過真實的抒寫，坦誠地表現自己在教育工作中的喜怒哀樂、酸甜苦辣、成功失敗，那一個個細節描寫尤其令人難忘。
《一石二鳥》中，以成績倒數第二的學生取代倒數第一的學生當數學課代表，既讓倒數第二的學生傾盡全力，提高學習成績，做好本職工作，又讓倒數第一的學生不肯甘心，奮力直追，二者相互促進，想不好都難！
《圍而不打》中，“女大王”李艷芳帶頭大鬧寢室，破壞公物，拒不認錯，情節惡劣，如何處置？萬老師設計從外圍突破，先幫助其他同學認識錯誤、承認錯誤，“女大王”眼睜睜挨到最后，不用再費唇舌便乖乖自動認錯，最后“淚流滿面”。
乃至讀到《自保第一》、《攻心為上》、《戰略戰術》、《預篇》、《形篇》、《勢篇》等文章時，篇中對教師提出的具體要求亦有很多淺顯易懂的道理，讓人讀后受益匪淺。
的確，對于剛參加工作、缺乏經驗的年輕教師來說，《班主任兵法》實在是一本不可多得的好書，既有實例示范，又有理論指導，一字一句均來自作者多年工作實踐的總結與反思。
對于我們這些工作多年、自認為也具備了一定經驗的`老師來說，《班主任兵法》仍然是一位良師益友。在無數個生動的故事中照見自己的影子，重溫了熟悉的教育場景，而萬老師高人一籌勝人一等的機智、巧妙的謀略令我們大開眼界、嘆為觀止，有豁然開朗，撥云見日之感。
有人說班主任工作最繁瑣，有人說班主任工作最有趣，有人說班主任最辛苦，有人說班主任最幸福。主動學習，不斷嘗試，懷揣希望，靜待花開。有時，也許只需一個轉身，你便會遇見幸福，遇見生命中最美好的景致。
班主任可以做得這么有滋味的讀后感 27
為什么要做一名班主任？這是我入職之初曾經反復思考過的問題。雖然有客觀方面的原因，但是我覺得最重要的，還是主觀方面的，也就是自身的原因，因為這是我自己的選擇。出于對于班主任工作的熱愛，我開始走上了一名班主任的普通而又不平凡的道路。既然選擇了，就要竭盡全力把它做好，絕不會半途而廢。
漫長的寒假生活中，每天處理好班級管理和教學工作之余，我抽時間閱讀了李鎮西所著的《我這樣做班主任》一書，受益良多。李鎮西是一位真正的教育思想者，在他追求自己教育理想的同時，也為全國廣大班主任指明了前進的方向。作為一名優秀班主任，他以自己的思想和行動引領了全國一大批優秀班主任的成長。這些優秀的班主任將李鎮西的教育思想與自己的教育實際和教育個性相結合，形成了自己獨特的教育教學風格，用言行感染并影響著更多的`年輕班主任，通過努力去實現自己的人生價值。
李鎮西提出“做最好的班主任”，對于我們每一個人來說，都要設定好自己的目標，并應當通過持續不斷的努力去追逐和實現自己設定的目標，快樂的、充分的發揮自己的“潛能”，去做最好的自己，去做“最好的班主任”。
關于如何做“最好的班主任”，我想對于每一個班主任來說，都會有自己的見解，有自己的答案。對于我來說，班主任平凡而又不普通，每天需要處理的事情很多很繁雜，但是又直接關系到一個班級中所有孩子的成長。因此事事都要做好，要用近乎完美的態度去做好每一件事，管好每一個孩子。不拋棄、不放棄，每一個孩子都有閃光點，作為班主任，要善于去發現這些“閃光點”并充分利用，促進他們的不斷成長與進步。除此之外，班主任還有具備“四心”——愛心、耐心、細心、恒心，用四心來嚴格要求自己，更好的去管理好班級。
班主任工作任重道遠，作為一名初入職場的新教師，需要學習的東西還有很多。今后會通過各種途徑不斷加強學習，提升自己，更好的去做一名“最好的班主任”。
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