讀《集團工作報告》有感范文
“形式復雜，頂住壓力，穩(wěn)步向前，創(chuàng)新共贏，”是我在閱讀完2011年集團工作報告的感受精髓。去年，是我們集團成長的第九個年頭，通過短短近乎十年的努力，大明宮實業(yè)集團及其旗下的各個分公司，在席總的帶領之下，從一個小小的建材市場，發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模，我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路，和對今天集團成績發(fā)展的驕傲。
近幾年建材家居行業(yè)，較前幾年的行業(yè)熱已經有所減退，但是我們集團卻能夠在市場形式比較減弱的情況下，仍然保持住行業(yè)龍頭領先的地位，確實不易。俗語說：打江山易，坐江山難！在集團各項業(yè)務已經步入正軌的情況下，要穩(wěn)中求勝，主要靠的是售后客戶服務過硬、管理團隊優(yōu)質、大明宮品牌的知名度和美譽度的提高，才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場消費的過程中，因為大明宮給予的良好印象而產生的消費刺激欲。良好的品牌信譽與印象，是集團多年發(fā)展的無形資產，我們可以不謙虛的說：大明宮就是建材的.代表，就是品質的保證。
然而在我們整個大明宮發(fā)展勢頭良好的同時，也確實還有許多需要改進的地方。最重要的當然是如何更深一步的延續(xù)大明宮發(fā)展良好的勁頭，我們全體大明宮人應該如何努力？我認為最重要的是創(chuàng)新，在我們優(yōu)良、穩(wěn)健的基礎之上創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，和永葆不衰的利刃，運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新等是關鍵。說到項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我想到了我們的先鋒村項目。我們項目是在集團主
營業(yè)務以外，新開辟的房地產相關項目。是先鋒村全體村民委托集團全權進行管理的項目，目前項目定位是購物中心，這將是集團傳統(tǒng)業(yè)務外的一個開拓，也會為集團創(chuàng)造更大的利潤價值，為西安市北郊地區(qū)營造一個新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員，腳踏實地的按照集團、公司制定的項目計劃，認真完成每一個階段的任務，為前期招商做好充分的準備。
集團在做好各項工作的同時，還不忘記關心員工，這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標準，促使我們更加努力地工作來回報集團對于我們的關心，至此形成一個良性的循環(huán)，來達到同心同贏的良好愿景。
20xx是未來更加重要的一年，是超越的一年，是騰飛的一年，是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力，眾志成城，攜手開創(chuàng)新篇章。
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