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《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感范文
當看完一本著作后，你心中有什么感想呢？需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感范文，歡迎大家分享。
《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感 1
從記憶中開始，我一天最快樂的時候，除了與小伙伴玩，就是睡前聽父母給我講故事，那時候，我總能專心地聽，也是一天醒著時最安靜的一刻。雖然那時沒有動畫片，沒有電子游戲，沒有網絡，但是，故事引導著我們的成長，從機智靈活的孫悟空，到抗日戰爭的英雄故事，無不為我們的人生經歷，打下深深的烙印，作為啟迪的父母，就是從講故事開始，讓我們從懵懂孩童到博擊人生。
看到這本書，閱讀了其中的一些篇章，從美國人的思維中，去理解該如何講好故事。美國向來就是一個拿著項目找資本的國家，許多案例，創始人并無資金，但憑著會講故事，描繪公司的發展藍圖，實現美好的愿景，從而獲得項目的發展與壯大。
我們做為中國企業的一員，做為負責一家小實體酒店的負責人，也一樣會有一個團隊，也一樣會有一幫子同事在進行合作，也一樣有許多具體的設想去征求領導意見。這個時候，就需要把自己內心最想表達的，最易讓人接受的方案，通過類似于書中講故事的方法表達出來，讓人接受、認同、參與。
在杭州巨化賓館數年的領導階段，我也深深地認同書中的說法，你的同事，更容易接受你有效的現身說法。眾所周知，國企歷來背負著負面情緒多，辦事效率慢的詬病，許多人浮于事、勾心斗角的事，都會層出不窮。面對此情況，我也是從多方面入手，在溝通方面，絕不僅僅是采用教條主義的責備，也是多采用講故事的手段去溝通，用實際行動去感化，用良好的結果去教育。把賓館“求公司發展，謀員工福利”的企業愿景，通過一次次的宣傳、感化，來取得所有員工同心同德。
我也注重員工的價值，總覺得，賓館的工資要對得起員工的努力工作。同時，還要進一步提升員工的工作價值。我們通過一次次會議上的討論，講別家成功案例，來感染賓館同事。通過講述《亮劍》里的李云龍故事，如何在敵人掃蕩的時候，將隊伍化整為零，各自充分利用自我發展潛力，進行壯大隊伍，等隊伍集合的時候，早遠遠超過了臨時分散的時期，結果我們賓館同事，紛紛發動起來，各自尋找身邊的資源，充分挖掘賓館的潛力，也就做成了物業樓宇的外包，對外暖通的安裝工程，以前從來都沒有過的打法。我們也會講述現代的小米公司不僅僅做手機，也做跨界，做生態的故事，告訴我們員工，我們的酒店住宿也可以做文化，也可以做零售，做到“酒店+”的模式，引入了萬事利品牌等合作商，取得了一定的效益，更重要的作用是，由此打開了一扇窗!反過來，我們也和合作方講故事，講述酒店的優勢和資源，共同構建一個酒店生態圈的命運共同體，做到合作共享，共贏共創的新商業模式。
通過此書，我也初步了解了如何用故事思維解決問題，在未來的'工作中，會有意識地去運用。在團隊建設過程中，更好地講故事，將也是為賓館事業蒸蒸日上，提供了一個科學的方法和解決思路。多思考一些正面的，積極向上的故事給我們帶來的啟迪，我們從小聽父母講故事，到現在聽競爭對手、合作伙伴講故事，到平時會為給你認為需要的人講故事，無不在傳遞著一個訊號：“我要成長，我要發展，我想得到!”。但是天上沒有無緣無故掉下的蘋果，即使撞大運被砸到，如果沒有一顆有準備的心，也只是被砸出一個大包，什么也沒有得到。書中講述人人都需要有良師益友，這沒有錯，貴人相助固然好，但自己要有本事才行。
通過會講故事，講好故事，從而獲得自己的資源，團隊的認可，事業的成功，這才是我們真正需要去做的!
《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感 2
拿起一本帶墨香的書本靜心閱讀，好像是很久之前的事了，深感慚愧。
近日，有幸拜讀了此書，也結合日常工作對自己進行了反思。作為一名銷售人員來講，溝通是時時刻刻在進行的一件事兒，內部溝通、客戶溝通、甚至是陌生溝通每天都在發生，卻從沒有給溝通這個事兒進行過梳理歸納，借此機會學習如何將講故事運用在平時工作中。
用講述故事的方式讓聽眾與自己產生共鳴，一旦掌握了這項技巧，你也就具備了說服、打動他人的基本能力。一個善于講故事的人懂得利用自身的情緒反應，來判斷他人的情緒反應，從而加以運用。幾年前，一次列車行程中，隔壁兩位旅客的聊天吸引了我，找機會加入話題，之后竟然成就了一單業務，是緣分還是幸運？其實我也不知道，只覺得好像挺聊得來，現在看來應該是當時溝通中的一些故事引起了共鳴，對客戶產生了一定的信任。
不僅限于有故事，還要成為會講故事的那個人。其實，個人理解講故事就是在合適機會，講合適的.故事，拉近人與人之間的距離，獲得與溝通對象進行更深層次交流的機會。然后還可以將產品、技術以及個人的商業目的融入故事中慢慢滲透，久而久之自然就會逐漸接近自己的目標。
工作20年，回憶過往，就銷售而言，產品是一方面，是骨架是基礎；銷售能力同樣是重要的一方面，是表征、是賣點。就像業界那句“沒有銷售不出去的產品，只有銷售不出去產品的銷售員”。找對銷售對象，用合適的銷售策略，不敢說百分之百成功，但我相信，肯定不會百分之百失敗。我們學著講故事、學會講故事、學會講自己的故事，那么我相信我距離成功將越來越近。
最后閱讀完感覺意猶未盡，我將繼續學習！
《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感 3
本書的作者叫楊天南，是北京金石致遠投資管理有限公司CEO。他1995年踏上專業投資者之路，至今已有20多年。2007年作者受《錢經》雜志之邀，每月寫一期專欄，內容包涵投資理念的文字與100萬元起步的模擬實盤投資組合的收益記錄，并堅持寫了8年。
這8年間專欄的投資組合從當初的100萬元上升為699萬元，戰勝了全球所有7個指數標桿，不過大部分時光是在危機、打擊、折磨、忍耐中度過的。在這96個月的歷程里，他經歷了4次大跌或大調整，長的24個月，短的10個月，累計77個月，即在80%的時間投資并不賺錢，所有令人矚目的盈利都來自余下20%的時間段。
書的開頭，他就說這8年記錄的所有故事，是一部關于忍耐和等待的故事。很多時候偉大是熬出來的。中國的股市經常大起大落，且熊市多于牛市，很多的的環境下，沒有任何一個人有能力預測哪一天是最好的那一天，所以無論熊市還是牛市，無論它們的浩蕩而來，還是呼嘯而去，我們始終都要在的。打雷時你一定要在場!
我們投資的目的是為了解決問題，包括：退休養老，重大疾病，子女教育。但通常很多人把投資說成炒股票，與打麻將、買彩票類似的類娛樂活動,小賭怡情。跌了固然不高興，卻不至于跳樓;漲了高興一下，也解決不了什么問題。做投資最好是自己成為像巴菲特那樣的人，或找到像巴菲特那樣的專業人事，讓懂的人做擅長的事!
人世間所有的追求，最終莫過于兩個健康：財務健康和身體健康。有了這兩樣，應該可以說幸福在握了。這8年的'記錄，作者不僅告訴大家普通人也可以通過投資解決財務問題，還提醒大家其間的艱難與殘酷。
在自己達到財務自由之后，還能筆耕不輟，將自己的心路歷程、投資悟道傳達給大眾，使那些素不相識的人也有所受益，也有機會過上更幸福的日子，是真正投資家的作為!
前些天中國股市又是大跌，很多人又開始按耐不住了，可以先買來這本書讀一讀。中國股市質疑之聲從未斷過，但祖國前進的腳步也從未停息。未來最好的投資機會就在中國。
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