6s宣傳標語140句
在日常生活或是工作學習中,大家都看到過標語吧,作為一種最經(jīng)濟、最有效的宣傳狀態(tài),標語持續(xù)見證著每個時代的變遷。其實很多朋友都不太清楚什么樣的標語才是好的標語,以下是小編為大家收集的6s宣傳標語140句,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、用禮儀溝通心靈,讓文明化為行動。
2、零缺陷生產(chǎn)工藝,百品質產(chǎn)品。
3、創(chuàng)新突破,質量穩(wěn)定,實行管理,提高效益。
4、建立6S審核制度并嚴格執(zhí)行。
5、倡導文明禮儀,構建和諧成都。
6、認真執(zhí)行工藝紀律,提高產(chǎn)品質量。
7、佛山文明靠大家,文明市民是一流的。
8、干凈整潔堅持做,環(huán)境真的很好。
9、上下溝通達成共識,左右協(xié)調(diào)取得進展。
10、徹底清理,合理整改;結果顯示,是毅力。
11、推進依法治國,弘揚文明,做誠實守信的公民。
12、整頓辦透,處處整潔好治理。
13、只有通過持續(xù)的評審和修改,才能實現(xiàn)持續(xù)的改進和改進。
14、每天做整理,把線清理干凈。
15、幸福佛山,從文明的開端,從你我。
16、只有在成功的道路上,才找不到失敗的理由。
17、愛工廠如家,愛工作,守紀律,互相幫助,互相尊重。
18、加強團隊建設,提高工作效率。
19、工作離不開現(xiàn)實,6S離不開現(xiàn)場。
20、如果你今天不努力工作,明天就得找工作。
21、整頓-把整理好的物品明確, 規(guī)劃定位并加以標識
22、6S-思一思 ,研究改善措施, 試一試 ,堅持不懈努力
23、工作時時追求改善,方法始終不離6S.
24、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
25、6s是節(jié)約的能手,是最佳的推銷員,是品質零缺陷的護航者。
26、PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動
27、識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產(chǎn)品等
28、6S-創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率
29、6S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
30、6S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
31、標準化就是將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行。
32、6S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
33、清潔-維持前3S成果,使其規(guī)范化、標準化
34、標準化的步驟:制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
35、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法,短時間取用
36、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
37、整理-把物品區(qū)分要和不要, 不要的物品堅決丟棄
38、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質,落實管理,提高效率
39、日常記錄好習慣,追溯分析利改善
40、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
41、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
42、6S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
43、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
44、6S-實施效果看得見,持之以恒是關鍵
45、6S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向
46、6S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行
47、6S是改善的前提,是標準的基礎,是效率的保障。
48、清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
49、安全-消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全
50、6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。
51、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法
52、高品質的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
53、努力每一天,關心每一人。
54、質量是生命,用戶是上帝。
55、目的:不用浪費時間找東西。
56、C6—04整理:下定決心,去蕪存精
57、C6—05整頓:精心策劃,節(jié)約空間
58、C6—06清掃:要有耐心,從我做起
59、C6—07清潔:稱心如意,清爽環(huán)境
60、C6—08素養(yǎng):信心提升,效率保證
61、C6—09安全:消除隱患,安全生產(chǎn)
62、目的:維持以上“3S”的成果。
63、人人動腦創(chuàng)新,成本自然降低。
64、做無差錯能手,向零缺陷邁進。
65、團結,求真,務實,只爭朝夕。
66、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量。
67、強化班組建設,提高工作效率。
68、統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,勇創(chuàng)一流。
69、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。
70、今天工作不努力,明天努力找工作。
71、只為成功想辦法,不為失敗找理由。
72、想方設法解難題,團結協(xié)作求勝利。
73、改善措施是基礎,不懈努力是關鍵。
74、清理整頓天天做,清掃清潔時時行。
75、BS6—01整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
76、BS6—05積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
77、BS6—07整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
78、BS6—08實施效果看得見,持之以恒是關鍵。
79、BS6—09整理整頓是關鍵,工作起來有頭緒。
80、嚴肅工藝紀律執(zhí)行、提升產(chǎn)品整機質量。
81、定義:每個人都要遵守公司的規(guī)章制度。
82、目的:確保職場內(nèi)處于無任何危害狀態(tài)。
83、精心是態(tài)度,精細是過程,精品是業(yè)績。
84、零缺陷的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質產(chǎn)品。
85、BS6—02講究科學、講求人性化就是整頓的方向。
86、BS6—04思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力
87、BS6—06創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。
88、日事日畢,工效領先,厲行節(jié)約,業(yè)績優(yōu)秀。
89、愛廠如家,愛崗敬業(yè),風紀嚴明,互幫互敬。
90、目的:改變“人質”,養(yǎng)成良好的工作習慣。
91、C6—03徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)
92、“6S”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
93、C6—026S運動從你我做起,讓我們更有自信———6S匯總
94、定義:對職場徹底的實施整理、整頓和去除事故。
95、目的:消除臟污,保持職場干干凈凈,明明亮亮。
96、C6—01無論是看得見,還是看不見,都要徹底清掃干凈
97、定義:將上面“3S”的做法制度化、規(guī)范化,并維持成果。
98、BS6—03無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。
99、專業(yè)技術上是能手,綜合技能上是強將,管理水平上是高手。
100、定義:把要用的物品,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好識別管理。
101、定義:掃除現(xiàn)場中設備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污,并防止污染的發(fā)生。
102、定義:區(qū)分要用與不用的物品,不用的堅決清理掉。目的:把“空間”騰出來活用。
103、工作要認真6S要記心說到就要做到做到就要做好。
104、生產(chǎn)誠可貴,生命價更高。
105、6S是我們發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題的機會。
106、創(chuàng)造舒適干凈的工作環(huán)境,不斷提高工作效率。
107、鴻基品質客戶夸全靠6S做的好,他日立林500強堅實基礎全靠它。
108、問題就是你的機會。
109、5G訊息密布全球,6S文化深植我心。
110、清理頓,持續(xù)動;潔素養(yǎng),實時行;守規(guī)章,顧無憂。
111、6S是一切改善的基礎。
112、人人都有改善的潛質;事事都有改善的余地。
113、6S是鴻基打造世界一流冷鍛和沖壓產(chǎn)品的奠基石。
114、鴻基是我家,干活靠大家。
115、生產(chǎn)安全是首要,環(huán)境整潔效率高,創(chuàng)新務實要記牢。
116、高品質的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
117、6S的目的是提升人的品質。
118、6S效果很全面,持之以恒是關鍵。
119、把下一道工序當作客戶對待,不接受、不制造、不放過不合格品。
120、創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,不斷提高工作效率。
121、6S不是萬能的,不做6S是萬萬不能的。
122、清掃清潔做好,工作環(huán)境倍兒爽;整理整頓搞好,工作效率節(jié)節(jié)高。
123、積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
124、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很容易。
125、6S是檢驗管理水平的基本標準。
126、整理—區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
127、整頓—必須品分區(qū)放置,明確標識,方便取用
128、清掃—清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
129、清潔—維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
130、素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
131、安全—確保安全,關愛生命,以人為本
132、整理整頓做得好,工作效率步步高
133、清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯
134、整理整頓天天做,清掃清潔時時行
135、整頓用心做徹底,處處整齊好管理
136、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
137、全員投入齊參與,自然遠離臟亂差
138、6S不只上全員參與,更需要全員實踐
139、6S效果很全面,持之以恒是關鍵
140、決心、用心、信心,6S活動有保證
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