TPM標(biāo)語
構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費(fèi)的體系從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者,全員參與TPM追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值
排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費(fèi)
打破部門和分工壁壘,塑造真正的團(tuán)隊(duì)精神促進(jìn)生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作
提升企業(yè)體質(zhì),提升企業(yè)綜合競爭力
TPM活動是對企業(yè)進(jìn)行全方位的改善
TPM的三個零目標(biāo):災(zāi)害、不良、故障為零TPM的核心價值是促進(jìn)和改善人才的培育
TPM推進(jìn)改善的三個階段:復(fù)原、維持、改善推動TPM的第一步就是全面導(dǎo)入S
生產(chǎn)效率化:以最少的投入,得到最大的產(chǎn)出量通過提高設(shè)備、人、管理的效率達(dá)成效率化你保養(yǎng),我保養(yǎng),大家一起來保養(yǎng)
維修保養(yǎng)確實(shí)做,品質(zhì)大家都稱贊
排除設(shè)備所有損失和浪費(fèi),使設(shè)備達(dá)到最高效率參與TPM的人越多,效果就會越顯著
排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費(fèi)
排除公司資本流通加快的制約因素和浪費(fèi)
促進(jìn)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門的合作
促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的.合作
通過改善人和設(shè)備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)
TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動
TPM的基本方針:防止問題發(fā)生
TPM的目標(biāo)是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團(tuán)隊(duì)
從生產(chǎn)到經(jīng)營、管理的所有職能部門和諧配合效率化的目標(biāo)是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力通過提升品質(zhì)和推進(jìn)無人化活動達(dá)成效率化推動TPM的主角,由我開始做起
設(shè)備記錄切實(shí)做,發(fā)掘問題不出錯
推行自主維修七步法,確保設(shè)備效率最大化
實(shí)行TPM管理,實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故 TPM生產(chǎn)保全,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益 TPM全員生產(chǎn)保全,提升員工、客戶滿意度
提升員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力
實(shí)行TPM管理,提升企業(yè)競爭力
推行TPM 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證
TPM全員參與,激發(fā)員工積極性
TPM管理,增強(qiáng)員工對設(shè)備的了解,提高點(diǎn)檢能力 TPM提高員工解決現(xiàn)場故障的能力
TPM小組活動增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識、合作精神
預(yù)防障礙的發(fā)生,促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)
預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯
提升員工自主保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備
TPM追求的目標(biāo):停機(jī)為零,事故為零,廢品為零 堅(jiān)持TPM管理工作組織化、制度化、日;
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